关于述职报告范文集锦6篇
在日常生活和工作中,报告有着举足轻重的地位,报告具有语言陈述性的特点。写起报告来就毫无头绪?以下是小编收集整理的述职报告6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
述职报告 篇1
一年来,在领导干部和战友们的关心支持下,本人立足本职工作,踏踏实实干好了上级交给的各项工作任务,受到了领导干部和战友们的好评。现将一年来的工作汇报如下:
一、加强学习,提高个人理论素养和道德修养
通过不断的学习,加强理论积累,积极主动地改造自身的世界观、人生观、价值观,特别是通过认真参加十七大、“弘扬公安消防精神、忠诚履行职责使命”主题教育、“纪律教育学习月”活动和xx“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”学习实践活动等多项思想政治教育,打牢了思想基础。并积极将学习的'理论运用到现实工作中,正确对待工作中所碰到的困难和挫折,正确看待个人利益与集体利益及得与失的关系,从而不断提高个人的思想道德修养,使自己时刻保持正确的心态和良好的人生观念,努力使自己具备一名军人应有的良好道德修养。
同时,我能够做到尊重领导,关心爱护战友,虚心学习,在各类教育学习活动中,能够积极开展调研学习工作,深入理解教育内容,并精心制作课件为中队官兵授课,并在支队举办的演讲比赛中获得第三名;在总队举行的救护培训班中表现突出,成绩优异;在今年9月份顺利从一名预备党员转为正式党员。
二、勤学苦练,在实践中提高自身综合能力
本人能通过在日常工作中不断学习,从各方面锻炼提高自身的综合能力。今年以来,在坚持学习业务理论的同时,注重在战训理论和政治理论等方面的学习,不断提高自身各方面的能力。本人能克服今年以来工作比较繁忙的不利因素,抓住可以利用的时间加紧对知识的学习,勤学勤问,在各级领导和同志们的帮助下,通过自身的努力,自己的综合业务能力得到了充分的提高,并于10月份顺利通过了总参谋学院学习的第一学期考试。
在上级领导的关心支持下,通过自己的努力,本人取得了一定的成绩,较好地完成了各项工作任务,尽到了自己应尽的职责。但由于客观原因,本人也存在很多不足。在今后的工作中,本人一定戒骄戒躁、扬长避短、精益求精,争取再创佳绩,不辜负领导干部的期望。
述职报告 篇2
财产险公司出单员20xx年工作总结和20xx年工作计划
一、20xx年工作总结
1、出单工作
出单工作是我的本职工作,作为前台人员必须有熟练的出单技能。20xx年我的KPI指标变化较大,前半年因出单业务不熟练,以及对KPI系数理解掌握的不够准确,导致KPI系数较不稳定。通过对自身原因的查找,和向其他优秀出单人员的学习,逐渐掌握了技巧。20xx年下半年的`指标较为稳定,连续几个月KPI系数控制在100分,但因前台主要为批单业务较多,出单量不足,导致综合排名较低。在系统操作中,能熟练掌握核心系统和简易系统,但是由于出单量较少,练习不足,出单速度和出单效率还有待加强,与其他优秀出单人员还有一定的差距。
2、服务工作
前台服务主要分为客户服务和业务服务。客户服务是我们工作的基本,热情、专业地对待每个客户是我们的主要职责。我对待每一位客户都能做到精神饱满,热情有礼,细心周到,专业严谨。客户的每一张保单、每一张批单都是最重要的,客户的问题我会耐心解答,认真沟通,希望客户能从我这里得到清晰满意的解答。业务服务是我们的根本,一线的业务需要我们强有力的支持。对待客户经理和代理人员我们将会更加耐心,可能因为说话方式和角色角度的问题导致沟通上的不良,但是我还是尽我自己最大的努力,为大家解答疑问。
3、复核工作
20xx下半年,中支从初审的基础上新增了复核权限。虽然复核工作我只是协助,但是我感觉自己的责任又多了一些,我应该更加认真对待每一个单子,发现有可能出现的风险,对其做到有限的管控和防范。
4、流程工作
我的主要工作还包含运营方面的流程工作:承保流程,验车验证流程,内部流程,财产险流程等。
述职报告 篇3
作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。
具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始? 这不重要。 重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过……而对于新的一年,我的心中仍然有梦。 梦若在,希望就在。
今年离我们已去,在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好,可能是我还不够努力。也没有太多的经验,但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验,希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验,但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大,不过也是与我们所在区域环境不一样的,但这些技巧是都应该是我们每个人可以的,做销售首先就是做人很重要,不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解,在就是我们所说的技巧,我们必须做到五勤,五快,至于五勤了就是脑勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么,明天该去做什么?比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去,该去做什么,下午该到什么地方,该做什么?还有今天我有什么事情没有办完,需不要要给客户打个电话,但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去,不要太晚了影响别人的休息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了,医生也是人啊,他们并不是那么可怕的,那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。
第二腿勤了就是我们想到了要去做什么,只要去做不管你成功与否,但自己做了心理也就塌实了,在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转,其实和他们聊天也是很有乐趣的呀,其实不一定是有事情了就去找他们,没事了就不管了这样是不行的,说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的,让他们觉得你是个勤劳的人。
第三眼勤,就是要多观察周围的事情,了解他们的一些需要做的事情,比如到办公室看见他们很忙,办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。一举两得啊。虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最后就要做,人吗总喜欢听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒服啊,在这里我又要罗嗦了,比如我们经常到外地去了,就买买当地的特产带回去 给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。
记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,因为那采购啊很喜欢这些小东西了,我基本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋友说**有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心意我到**去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去尝尝,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的'销量没什么事的。不用经常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。
这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从**回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊,为工作!在就是手勤,平时没事的时候就多给客户发发信息,有些话用语言表达不出来的,用文字表达会更好些,什么节日啊问候下,信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我们再接再厉,失败了并不可怕,我记得我看了一个成功人士的一句话;坚强,用心的力量来为自己打气;人的一生不可能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开始,你就要有一个明确的认识,那就是人的一辈子必定有风有浪,绝对不可能日日是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊讶和沮丧,反而应该试为当然,然后冷静的看待它解决它。
虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功,但这就是我总结了出一些技巧,也是我在领导的带领下所学习到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一点技巧,希望在各位领导支持下,和各位同任的帮助下,我给自己指定了一个计划,在完成目前我们主大产品**的销量同时来开发出一些新的产品,目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量,尽量的再提高点销量,在所属于我所做的医院里没有开发出来的,我会尽量尽快的开发,在就是新品种的开发,具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。
希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼,为了个人,为了公司我们一起努力吧,各位奋战在医药一线的同任朋友们,不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措,相信自己的努力,创造出一个辉煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香气飞满。
xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在XX区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。全年引进新渠道1xx个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然
xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。
xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:
一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标
以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位,实施差异化经营
略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度
通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源
做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应
要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约
述职报告 篇4
敬爱的党组织:
近期,我有幸参加了武警之队优秀先进事迹报告会。他们始终以一名***员的标准严格要求着自己,他们以身作则,清政廉洁,在平凡的岗位上工作着从未有过一声怨言。这短短两个多小时的报告会,给我上了一堂深刻的党课。
通过听取报告,我对党为人民服务的宗旨有了新的理解。正如他们所说的当一名***员,首先要做一个好人,是要全心全意为人民服务,而不是贪图享乐。***员的'光荣是与责任、奉献紧密联系在一起的。我清醒的认识到,***员的称号之所以光荣,是因为党员是以全心全意为人民服务为宗旨的,能够为国家和人民的利益不惜牺牲个人的一切。
我将成为入党积极分子,必须重视对自己的世界观、人生观的学习和改造。把全心全意为人民服务作为我在生活上、学习上、工作上的行动指南,贯穿我的一生。我要从小事、从身边的事做起。
首先,要加强理论学习。认真学习马克思主义理论。一个人入党的动机是不是正确,往往同他对****事业和无产阶级政党的认识正确不正确、深刻不深刻有直接关系。马克思主义理论特别是马克思主义的党建理论,科学地阐述了上述问题,只有认真学习这些理论,才能对这些问题有更加明确和深刻的认识。
第二、要坚定****信念,不断增强克服困难的信心和能力。人们的正确认识,要经过实践认识再实践再认识的过程,并不断循环往复,才能获得。要通过投身于建设有中国特色社会主义伟大事业的实践活动,来加深对党和****事业的认识,端正入党动机。
第三、要通过学习优秀党员的模范事迹,来增强自己对党的感情,激励自己不断进步。以吃苦在前、享受在后的实际行动,来贯彻全心全意为人民服务的宗旨。第四、贵在坚持。要谨记组织上入党是一生一次,思想上入党是一生一世。毛泽东同志说过:有许多党员没有完全入党,思想上没有入党的人,头脑里还装着许多剥削阶级的脏东西,根本不知道什么是无产阶级思想,什么是****,什么是党。我们应引以为戒,不论组织上是否入党,都应做到先在思想上入党,要注意长期进行自我检查。
我将对照党员的标准找出自己的差距,以高度的自觉性,正确的认识自己,严于剖析自己,坚定信心,执着追求,使自己更快的进步,早日成为一名合格的***员。
此致
敬礼!
汇报人:xx
日期:xx年x月x日
述职报告 篇5
光阴似箭,岁月如梳,转眼间,一年的学生会工作又即将接近尾声了。回顾这一年的工作,我们在工作中收获了,收获了经验,也收获了成果;收获了苦与乐,也收获了汗与泪;收获了成熟,也收获了友谊;收获了老师们对我们的鼓励与认可,也收获了同学们对我们的支持与信赖??这一年,记下了我们学术部难忘的回忆,也留下了我们在岁月中成长的足迹,一切都来之不易,一切都如斯珍贵。 一年的工作历程,记载了我们工作的点点滴滴,也印证了同学们在我们活动中的锻炼与成长。这一系列的活动不仅使同学们收获良多,而且为我部各成员提供了锻炼的平台,为我部以后工作的.顺利开展打下了基础。
学术部成立以后,纳入部员8人。
学术部主办的辩论赛,是由学术部和辩论队合作举办的,由于和篮球赛时间有所冲突,部员都有篮球赛的任务,所以没有在辩论赛里出工作人员,不过没有任务的部员,都去辩论赛场实习了,都有了不少的收获,争取在下一次辩论赛里,时间能够安排好,给部员一个实际锻炼的机会。
在新生篮球赛活动里,我们出动了一名记录人员和四名搬桌子人员。由于第一次活动,部员们刚进学生会,没有工作经验,犯了点小错误,无伤大雅。在之后的活动中部员们表现都很好,都进入状态了,熟悉了工作流程。
在内部风采大赛里,学术部出了一名保安,学术部长和宣传外联
的部长一起排练了甩葱歌舞蹈,部员们排练了一首歌。活动办得很成功,同学们都玩的很开心,活动秩序也很好。
在最后一站到底活动中,学术部出了一名保安,由于学术唯一的女部员进了决赛,学术的礼仪没有出,是外联帮忙出了礼仪。
总结一路走来的日子,回首过去,继往开来。成绩,印证了我们的过去;努力,将会为我们开拓未来。我们通过组织各式各样的活动,服务了同学,同时也历练着自己。在以后的工作中,我们将继续认真总结工作经验,扬长避短,争取将工作做得更好、更周到。
城市学院机械系学生会学术部
20xx/12/1
述职报告 篇6
本人从xx年6月开始担任XX信用社XX主任一职以来,在上级联社的正确领导下,在职能部门的具体指导、帮促下,我认真履行工作职责,团结全社职工,始终坚持党和国家的各项经济、金融政策,紧紧围绕上级联社下达的各项任务和工作目标,通过全体职工共同努力,使我社各项业务稳步健康发展,现在就三年多来的工作情况述职如下:
一、主要工作成效
1、截止至xx年3月14日,我社各项存款余额达9941万元,比xx年6月末净增2925万元,增幅%;珠江平安卡开卡1748张,安装POS刷卡机 1 个。
2、内控制度日趋完善,任职期间安全无事故无案件。
为实现安全无事故,预防案件的发生,我社严格按照联社要求,坚持第周四学习,每月至少召开二次以上的安全教育会议,学习有关“三防一保”知识,传达保卫部门下发的案件通报文件等,切实提高每个职工安全防范意识,做到警钟长鸣,有效防止了案件发生,实现安全无事故。
二、履行职务情况:
1、从严管理,切实规范和强化我社内部管理机制。
管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,和全体员工一起,认真学习并熟记上级联社制定的坐班主任、会计、出纳等岗位职责,并通过案例剖析,教育员工违反操作规定带来的'严重后果,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。
2、努力提高服务水平,全面提升我社窗口形象
对于我们金融行业来说,市场竞争归根结底就是服务的竞争,在目前我县农信社业务品种、营业环境等不如其他专业银行的情况下,为客户提供优质的服务是我们吸引客户、留住客户的关键,是我们农信社生存和发展的根本。在优质文明服务工作上,要求我社全体员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。
3、狠抓经营,推进我社存款业务稳步发展。
存款是农村信用社发展壮大的源泉,资金是信用社经营的资
本,生存的基础,面对竞争不断加大的存款市场环境,在任职期间,我始终把组织资金工作放在各项工作的首位,树立“存款立社、服务兴社”的经营理念,按照“早谋划、早动员,早收益”的筹资工作整体思路,大力拓展存款市场,为充分调动全体干部职工的工作积极性,我针对联社下发的经营目标考核办法进行了科学细化,实行全员按绩取酬,将个人存款业绩、工作质量与工资直接关联,对超出任务部分进行奖励,多劳多得,上不封顶,极大地调动了全职工的揽储积极性,较好地完成了联社下达的工作任务。
4、严于律己,为单位职工发挥表率作用。
作为一名坐班主任,我深知自己的言行举止,都对职工都会有或大或小的影响,因此,在工作中,我处处高标准严格要求自己,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做人,自觉遵守国家各项法律、法规,一切从大局出发,讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求职工做到的,自己首先做到。时时处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。
三、存在不足
回顾过去的工作,自己感到仍有不少不足之处,主要表现在以下几方面:一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等,在新的岗位上,我将努力克服自身的不足,在上级部门的领导下,认
真学习,努力提高自身素质,开拓创新,认真履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为农信事业的健康发展做出自己应有的贡献。
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