关于述职报告范文集合9篇
在经济飞速发展的今天,我们都不可避免地要接触到报告,报告成为了一种新兴产业。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的述职报告9篇,欢迎大家分享。
述职报告 篇1
各位领导、同志们:
大家好!
我是xx派出所星火警务区民警xx。今天我们在这里开展“述职述廉”活动,感谢各位同志们的参加。首先,我先向大家介绍一下我们的工作情况。其次,借此次活动,感谢各位能够给我们的公安工作以及咱们警务区的警务工作方面提出很好的合理化建议和意见。
一、本季度的主要工作:
1、在辖区各个村庄积极开展“三访三评”活动。
2、做好维护社会治安秩序工作,确保辖区政治稳定,排除不安定因素,对上访人员加强稳控工作。
3、深入基层,切实了解辖区的群众的各种实际情况,为群众办实事,办好事。
4、打牢基础工作。坚持现住地人口管理,强化对流动人口的登记管理,对常住、暂住人口中的违法人员,及时发现,及时列管,及时打击。
5、宣传治安防范知识,对出租房屋加强管理。
6、加强村居治安防范,由于防范力度大,发案明显减少,群众安全感增强。
二、廉政建设情况
在工作中,我们以服务人民群众、解决突出问题、树立良好警风为原则,严格执行公安部“五条禁令”和有关规定,坚决拒绝当事人的请客、送礼。严格执法,秉公办案,在人民群众中树立了良好的人民警察形象。
三、下步工作打算
一是搞好各项中心工作和临时性工作。
二是继续开展“三访三评”深化大走访活动,进一步增强群众对我们工作的了解和对民警的熟悉,密切警民关系,确保辖区和谐稳定。
三是继续加强巡逻防控,坚持群防群治,户户联防,打防并举,坚决遏制各类案事件的`发生。
四是继续加强辖区实有人口管理,解决户口方面存在的问题,加强对重点人的稳控和帮教。
五是充分利用治安堡垒作用,严厉打击各类违法犯罪活动,确保辖区稳定,使广大群众在家安心,外出放心。
六是加大校园周边秩序整治。
以上是我们的述职内容,希望大家能够监督我们的工作,监督电话为xx,希望大家多提出宝贵意见以及建议,我们会在今后的工作中予以改正。以后加强辖区的巡逻防范力度,提高村民防范意识,加大打击力度,搞好村民的联合防范工作,广泛收据各类情报信息,严控重点上访人员,确保辖区安全稳定。谢谢大家!
述职报告 篇2
xxxx年xx月25日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。
由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。
回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。
根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。
下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。
稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业,人力资源非常重要,要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力,进一步地改善生产环境、生活环境,建立和完善生产忙季按劳计资,生产淡季发放“低保”相配套的工资政策,确保工人“进得来,留得住,用得上,干得了”。由于我们企业生产季节性较强,造成人员流动性较大,我们要在抓牢现有职工队伍的同时,有
计划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力,配足临时补充人员,使工人劳力储备达到1比1.3。
规范管理就是要从严要求,靠制度约束。按产计资的考核办法解决了大部分问题,还要进一步补充完善其它方面的规章制度,如:《节能降耗制度》,《物品和工具领发制度》,建立健全激励约束机制,建立“重点突出,宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度,确保产品质量不出纰漏,赢得市场销售的良好信誊,和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间,要一天一道碰头会,交流情况解决问题。要每月开展一次“工人评领导,领导评工人,工人评工勤人员”的评议制度;要引导职工树立“领导就是服务,工勤是更直接的服务,是生产的保障;一切围绕生产,一切为了生产”的指导思想,奖优罚劣,保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。
节能降耗工作应把握以下几个要点:原料堆放、搬运、倒袋一定要规范,在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒,和倒袋不净的现象,做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施,及时做好沉降室内物料的回收和利用;
三是每一个班结束,都要及时清点空袋,保证完袋率,准确掌握投料数量,测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电,每班都要测算单位产量的耗能情况,开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工,对打罐、打扫卫生、清理沉降室等这些日常工作,实行“四定一包”责任制,即:定时间、定标准,定工时,定价格,承包到人,问责到底。
“质量是企业的生命”。全员都要牢固树立质量意识,成立质检科,建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长,都要交纳一定数量和质量压金,出现问题给予处罚,没有出现问题,生产季节结束以后如数退还。同时,要依靠科学进步,不断研发肥料新品种,快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注重产品的更新换代,促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向发展。
目前,我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力,产品销售已经日益摆到显著的`位置。从一定意义上说,企业的生存靠的是质量;企业的发展则靠的是数量,说得严格一些:靠的是有质量做保证的数量。没有一定的销售数量,就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态,一年十
二个月,我们有一半的时间处于闲置状态,这不仅影响了效益,也影响了工人队伍的稳定。下一步,我们应该大力开拓市场,充分调动销售人员的积极性,进一步的挖掘潜力,使每一年的销售数量都稳中有升,使我们企业的整体效益一年上一个小台阶,三年实现一个大跨越。
述职报告 篇3
时间过得真快,转眼间大一生活就已经结束了。同时,我担任电信一班班长也正好一年了。趁这个机会,我将自己这一年来的工作做个简单的汇报吧。
在这过去的一年中,我认为自己尽了全力去做该做的事。可能很多事还做得不是很好,但我已经尽力了。我知道了许多做人的道理,发现自己的许多缺点,我感觉自己现在更加了解自己了。
下面首先谈谈我们的班级成绩吧。
我们上半年的学习成绩是值得肯定的。其中文化课成绩位列前三名,量化成绩位列第一。这都是大家共同努力的结果,特别是我们的量化成绩,明显的好于其他班级。这要归功于大家积极参加各种活动,同时,我们的宿舍卫生搞得很好,这方面都为量化成绩增分不少。
下半年学习成绩出来了,但还没有汇总。我相信量化成绩仍会保持良好的状况,我相信我们的努力不会白费。但学习成绩我隐隐感到可能稍有下落。这点等成绩出来后,我将会和班委认真分析一下,找出问题所在,争取本学期能有新的突破。
放假前,我总结复印下学期大家所得证书情况,共有26张上交的复印件。同时,还有一大部分同学,活跃于学生会、社联、自管会等一些学生组织,我为大家感到高兴。
下面谈谈班级活动。这一年我们搞的活动比较多,但每一个活动都是班委和许多同学在一起策划搞起来的,有许多很成功的活动。这些活动大都是为了丰富大家的课余生活,让大家彼此更加了解。
开学伊始,我们就取得了"新生杯"篮球赛的第一名,这是我们场上队员和拉拉队共同努力的结果,是值得记忆的。随后,我们又参加过一些集体性的篮球赛,我们都体现了一个班级应有的.团结和努力。为了将篮球运动在大家中发扬光大,又努力推进了宿舍之间的篮球赛,以此来增加了解,联络感情,丰富生活。
之后,为了支持系里的辩论赛,发觉和储备人才,咱们班级内也尝试着搞了一次小型的辩论赛。因为我们之前对这方面的了解都比较少,比赛要求是我们自己要求的,因此场面有些乱,甚至一度陷入争吵之中。虽说这次活动不是十分的成功,但这也体现了同学们对于活动参与的的积极性和投入性,这点是值得肯定的。
当然,为了支持学校的英语演讲大赛,班内也进行了一场正式的选拔性的英语演讲大赛。这次活动相当的成功,大家投入了大量的精力去准备,参与人数更是十分的多。每一位上台的同学都有了精彩的发挥,增添了一份精彩的记忆。
随着学习生活的有规律的展开,日常生活渐渐变得乏味。为了丰富日常生活,班内举行了一场乒乓球比赛。经过努力,我们争取到了在体育馆进行比赛的机会。以宿舍为单位,进行淘汰赛,选出了冠亚军。最终我们以班委名义颁发了奖状和奖杯。
由于我们整天在校内呆着,没有多少机会到外面去放松。于是和外语商本一班联谊,外出到千亩游园去郊游。这次活动参加的同学不是很多,但我一直都相信,只要是参加了这次活动,并且坚持到了最后的同学,一定都玩得很开心。这类的活动,我们今年还会继续。预计,本学期的五一或是十一,我们将会组织不出去的同学到新郑爬始祖山,到时具体安排会及时通知给大家的。
转眼就到了元旦,我们搞了元旦晚会。这次晚会让我感动,那么多的同学积极参加装饰班级,积极报名准备节目,积极帮助负责的同学,大家的晚会上的精彩表现,都被记忆在照片中,每一张灿烂的笑脸,都让人难以忘怀。
述职报告 篇4
根据市局工会和市局机关工会的安排,作为一名职工代表,下面,我对自己一年来履职情况简要汇报如下。
在办公室的实际工作中,也发生过一些现象。如有人讲,领导要求太严,太细了,有些无所适从;有人对同一阶段几项工作交叉时存在烦躁、畏难情绪;有的存在厌战怯战情绪,存在放一放、松一口气的思想;有的因为事多,存在疲于应付,被动工作的现象;面对这些困难和问题,怎么办?
1、统一思想,达成四种共识。即“为谁干,如何干,怎么干,干得好”四种共识。
(1)“为谁干”是工作的目的问题。大的方面来说,是为企业、为邮政发展做贡献,小的方面来说,是为自己、为自己的生存,为自己的职业生涯设计。只有目标明确了,工作才能积极主动、自觉自愿的去做。
(2)“如何干”是态度问题。对待工作,是真干还是假干,是认真干还是应付干,是用心做事还是敷衍了事,要区别清,号召大家发挥六个主动,扎实有效开展工作。
(3)“怎么干”是方法问题。不但要苦干、实干,更要巧干,会干。即把握 工作的重点性,有规律、有条理,有重点地开展工作。
(4)“干得好”是效果问题,实践是检验真理的唯一标准,在办公室所负责的各项工作中,干好了没有,检验的办法就是“用事实说话”,“是骡子是马牵出来遛达遛达”,不是你自己一个人说,找客观理由,而是大家共同进行评价,走群众路线,实事求是,这样,就无形地形成了工作压力,更主要的是催生了动力。
2、严格要求,落实四字真功。
(1)做细。“千里之行,始于足下”。办公室工作必须关注细节,有一句老话就是“办公室无小事”,要求我们必须从小事做起,举轻若重,把工作落实到位。在文件收发上,办公室年收发各类文件 件,日均 件;年收督办请示 项,日均 件;年核稿量 件,日均 件。同时,起草、修改、把关、向上级报送各类材料、制作版面多件;编发信息1余期,新闻宣传5余篇,组织通知各类大、中、小型会议数十次,每一件都必须认真细致,一旦稍有疏忽,存在侥幸心理,就会出错。
(2)做实。对一些重点和日常工作,实实在在地去做,“路遥知马力,日久见人心”。要经得起考验,自己首先要说服自己,能回答清领导的'提问,不要糊弄自己,糊弄领导。比如对灾害应急工作,我们根据各生产单位、职能部室报上来的方案、隐患排查等各项材料,不是简单一装订就送到领导那儿等待领导交办,而是要求具体承办人对灾害应急工作进行回顾,写出整体感受,总结成绩,指出不足,同时提出下一步落实工作的意见和建议,并时刻跟踪领导意见和建议的落实情况,主动发挥办公室综合协调、参谋助手、监督检查三大职能,体现了“热心为基层服务、虚心为机关服务、真心为领导服务”的三服务原则。
(3)做精。精就是“精益求精,精雕细琢”。我们不但在认真做,而且要求“学有心得,做有体会”。何谓心得,一定程度上讲可以叫做经验。很多人有过很多经历,但不一定有很多经验,经验是善于总结出来的。所以办公室要求大家要及时总结,有心得,有体会,把握工作规律,扣准工作脉搏,持续改进,把工作做精。
(4)做优。“人无我有,人有我优”。这里有责任心和意识的问题。我们要求干工作一定要反应敏捷,思路开阔,做的工作拿得出手。如信息的编发量、信息的时效性,信息为领导提供依据的实用性。在信息编发上,编发领导关注的各类信息,为领导提供决策依据;在情况通报上,一旦领导在哪期信息、报纸、文件上做出重要批示,我们都及时编发情况通报,向全局贯彻执行,确保领导关注的重点工作落实到位。如在20xx年郝局长在山西邮政报上批示的“全省贺卡业务营销策划方案”,我们及时贯彻到市场部和函件局;郝局长在高平局的信息上做出批示,我们及时编发情况通报,并督促人力部、工会办抓紧思考落实。还有,郝局长在率先发展大讨论上的批示,在各种会议上的重要讲话,都根据录音进行整理并印发,切实贯彻领导意图。
3、搭建平台,适时沟通协调。
重点是搭建一个平台,发挥三种功能。即搭建交流沟通平台,发挥集体学习提升素质、展示成绩自我激励、揭短亮丑以利再战三种职能。就是利用每周二下午集中学习的机会,定目标、定主题,反思工作,督促进度,制定计划,总结经验。
在会上,每个人均回顾自己所做工作,提出下步计划,同时要有心得体会。
(1)对于大家表示需要学习的一些知识,针对需求重点学习,如学习的一些管理知识、历史知识,怎么样开展分析等,均提前做好,不打无把握之仗。
(2)对于大家做出的成绩,同样在会上作出肯定,如贯标工作有了一个创新的思路,加大了培训力度,扩大了内审员队伍,基础更加扎实;办公室的公文处理有条不紊,适应角色很快,投入工作很快,协调沟通步伐加快等;党建工作、监察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;信息和新闻宣传量的大幅增加,参与人员的不断增加,积极性的不断被调动等,这些变化和进步,都要在会上讲透、讲够,以此增加信心,增强凝聚力,鼓舞士气。
(3)对于工作中的问题,如有同志提出,最近事比较多,这项工作能不能往后推一推,产生了厌战情绪,这时,我们要求,越是在忙的时候,越要克服困难,努一努力就过去了,不能松懈,事实上,这项工作在会后一天内就完成了。对于工作中出现的问题。如每次市局召开的工作会,事前虽然经过了精心的筹备和策划,但仍难免在会场布置、会议的衔接、会务的安排等会议的前、中、后期发生一些小的不足。基于这些,每次会后,都要开会逐条指出:如会议条幅挂得是不是平整、会场倒水倒得是否及时,会场是否整洁有序等。让大家及时把这些东西记下来,以后就不会出现,这样,会务工作水平就会越来越高,办会的效果就会越来越好。
述职报告 篇5
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xxxx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自XX年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。
一、深化思想认识,明确职责定位。
我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的'放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。
二、努力学习政治、业务理论,不断提高业务素质和管理水平。
进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了。
三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。
没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员,必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响。因此,任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这一方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。
四、不断改进工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。
在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮于事的工作态度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思,我发现,作为一个管理者,个人的力量毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必须充分整合、调动所有人的力量,用集体的智慧解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理绝对是一门学问。然而由于经验的缺乏,我的工作方法显得简单
述职报告 篇6
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,个性是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,了解职工的'想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应用心协调解决。推荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、推荐领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(6)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及推荐
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及推荐。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。
述职报告 篇7
大家好,我是襄樊学院第八届学生联合会外联部副部长张坤朋,进入学生会外联部已有将近2年了,感触颇多!学到的东西也是很多的!当然在这里要感谢学生联合会全体成员,最要感谢的是我的上届部长和本届的同伴们!真的是他们教会了我很多东西,在他们身上学会了冷静 沉着 从容地应对每件事务!
在这两年来,我主要工作有如下几点吧:
一: 我觉得作为一位部长,其他事不能说,重点是管理好自己的部门,内部搞定了你才能开展其他的工作。我觉得我在这点上是比较成功的!外联部现在仅仅有条!因为内部和睦了,所以几乎每次赞助都会成功的拉到!
二: 拉赞助,在我们院搞的几个活动,如女生文化节,图书会,体育舞蹈大赛等活动都成功的拉到了赞助,或许有人会说,就那么几千块的现金或等值上万元的奖品而已!可是就这么些的赞助,对于合作前未看到效益的商家来说,也并不是一笔小数目,我们跑遍了整个襄樊,连我这个路痴都变成地图了。无论天气怎样,工作多少,我们都会继续加油!因为这是我们的工作,我们的选择!我们就会以“风吹云动星不动,水涨船高岸不移”的精神坚持着勇往直前!
三: 我们的宗旨就是:“外联内和共创双赢”。内外交流,我一直都说,外联外联,就是与外沟通、联系,与内协调。 对外我们积极与商家沟通、联系、商谈着每次合作的各种事宜,并积极思考争取为每位商家做到最全面最大力度的宣传。 对内我们积极与校领导及各部门协调一致每次对商家的宣传期间都能顺利的完成各项职责。
四: 培训新生,对10届的新干事们,我们可谓是倾囊相助,培训他们礼仪、着装方面的知识并培养他们的谈话沟通技巧,带10届的上战场,拉赞助,培训看活动方案、赞助方案及合同书的拟定与签署。教他们写工作总结、计划,现在他们各个都基本掌握了,同时也是我们该放开手让他们独自完成所有事情的时候了。
五: 其他事宜,比如说接新生,运动会,协助其他部门完成各个活动的其他事宜,在过去的'几届新生,我们都积极上阵,除了迎接新生之余,还有寻觅适合外联部的人才。这也是我们外联部报告人数多的原因之一吧!在每个活动中,我们除了在外拉赞助之外,回校后还要协调各项工作的完成!
以上就是我这两年来的主要工作,我们一直不断努力,不断前进,我们坚信我们的努力不会白费。最后,我想说的就是:外联部虽然很辛苦,但是,我们学到的东西是无法来言语来表达的,我们也很开心,很荣幸加入外联部,因为是外联给了我们意想不到的成功!谢谢!
述职报告 篇8
各位领导、各位战友:
我是三连政治指导员燕玉林。半年来,在支队党委和中队党支部的正确领导下,在同志们广大战友的支持和通力协助下,我立足本职岗位,认真履行自己的职责,勤勤恳恳做事,充分发挥主观能动性。在三连的工作当中,协助连长,时刻以同志们的成长进步为己任,不辱使命,讲究科学,合理管理,与时俱进,开拓创新,为全连战友的成长进步创造良好的环境。现将半年来的具体工作向各位领导和同志们做如下汇报,不足之处请各位领导和同志们批评指正:
一、总结一年来的工作总结
(一)积极学习政治理论,努力提高决策水平
今年来,我积极参加政治理论学习,清醒了头脑,明确了工作目标。“十八大”的胜利召开更加增强了我的事业心和责任感。围绕学院的转型建设,我努力做好自己的本职工作,增强了带一流队伍,创一流业绩的信心。作为模拟连指导员,我正确理顺上下关系,充分发挥排骨干的作用,把各股力量集结在一起,形成良好的工作局面,进一步统一了同志们的思想,营造了良好和谐的氛围。针对我连作风纪律不够紧张的现象,党支部成员进行深刻的剖析,对照我队的发展目标,认真查找目前存在的薄弱环节,进一步统一思想,明确认识,促进了工作。
(二)认真履行职责,扎实开展思想工作
作为一名模拟连指导员,我深知团结同志重要性。所以,在与同志们的交往中,我始终坚持工作中我是连队领导,生活中我是大家的一员,以平等的身份与同志们交朋友。在评功评奖、入党等热点敏感问题上,始终坚持公平、公正、公开的原则,不搞“暗箱操作”、不拉老乡关系,严格按标准和要求办事,深得同志们的信赖和拥护。同时,我还坚持“以德服人”,关心同志们的困难,积极为他们排忧解难,深入细致做思想工作,注重在心理上对大家进行疏导,在生活上予以关心照顾,并通过组织,力所能及地大家解决个人的实际困难,及时消除了同志们的思想压力和心理疑虑。
(三)严格管理,真抓实干
在日常生活中抓好经常性管理工作,严格管理。按计划开展落实条令学习和政治教育,使同志们的`条令意识和纪律意识得以增强。值班时,我会严格查铺查寝,及时检查请销假登记本,发现问题及时向个人指出,提醒其注意。对下安排工作是也会做到详细细致,提好标准和要求,并且及时检查。及时表扬日常工作中的先进个人,提高大家的工作积极性,并且发动同志们的主观能动性,支持鼓励同志们参与到学员队的日常工作中,而不是仅仅作为一名被管理者来单调的执行命令。经过半年的时间,我连同志们表现出了较高的工作热情,营造出了和谐向上的生活氛围。
二、存在的不足
半年来,在队党委的正确领导下,我认真履行自己的职责,圆满完成了各项任务。但由于自己的理论水平和业务水平有限,一年来还是有许多不尽人意的地方,工作中还存在有漏洞,有待与在今后工作中不断改进。主要表现在:
1.对同志们的思想问题上认识的不够充分,对个别同志的教育还不够细致。
2.在训练方法上不够科学灵活,仍然存在使老一套方法,训练效果不明显。
3.有时遇事不冷静,工作中有急躁情绪,对及个别同学存在的思想问题,表现得耐性不够。
4.大局意识不强,正确领会上级意图还有待于加强。
5.学习不够认真,专业知识掌握不够牢固
6.个人综合素质与一名合格的中模拟连指导员之间还有一定差距。
三、今后的努力方向
今后,我将继续紧紧围绕全队建设,根据我连实际情况,在队党委的领导下认真细致的开展工作。加强自身的素质培养,全面提高政治理论水平和写作水平。尽快克服工作中的不足之处,立足岗位干好自己本质工作,总结工作中的经验教训。作为一名模拟连指导员,职务不高但责任重大,上要对队党委负责,下要对同志们。我时刻有一种如履薄冰的感觉。我经常告诫自己,做任何事情都不可疏忽大意,要慎之又慎。在这样的思想知道之下,我会戒骄戒躁,一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方,请领导和同志们批评指正。
述职报告 篇9
单位:XXXXXXXXX
姓名:XXXXXX
真抓实干 情系教育
我现在xx岁,中小学一级教师。在教育教学活动中,我严格要求自己,特别重视自身的道德修养,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。我用自己的人格力量与情感力量来引导、教育学生,不但教学生知识,更教学生做人。坚持求真务实、勇于创新、爱岗敬业、无私奉献的工作精神;追求默默无闻、埋头苦干、执着追求、敢为人先的工作作风,历年来,在平凡的岗位上取得了优异的成绩,得到了学校、家长与学生的一致认可。
一、脚踏实地,钻研教学
时逢课程改革,我积极学习《新课程标准》,认真领会《新课标》的基本精神,用先进的教学理念武装自己的头脑,注重吸取教研教改前沿信息,在教学中注意突出学生的主体地位,大胆实践素质教育理论。将时间都用在教育教学工作上,在执教中教好书、育好人。
在教学中,我认真备课、认真上课,开动脑筋、钻研业务,虚心向同行请教,及时批改作业、耐心辅导学生,与同学们真诚相处,用爱与学生沟通。能出色地完成自己的教育教学工作,以各种教学方式营造轻松、活泼、上进的学习氛围,用学生乐于接受的方法来教学。这些年来,结合新课改理念,针对学生的特点,摸索出一套行之有效的教学方法,使教学质量得到提高。
教学中,我积极参与教育教学研究,注重理论实践相结合。实践中,注重引导学生自主学习,培养学生自主探究能力和合作学习的精神。探究新的评价方法,激发学生的学习兴趣。积极承担校研究课,示范课,受到领导和老师的好评。
二、 奉献爱心,精心育人
我担任班主任工作十几年,能创造性地开展班级工作,积累了丰富的班主任工作经验。班级管理有计划、有总结,重过程。所带班级班风正、学风浓,成绩显著。我治理班级的原则是:“纪律与学习并行”,并十分重视培养班干部。首先选准头脑聪明、思维敏捷、作风正派、学习好的学生担任班干部,以表扬激励为主,使他们在同学中间树立榜样和威信,让他们自己管理班集体。在这些骨干带领下,班级都能形成良好的班风和学风。
在十几年的教学生涯中,我在学习上严格要求学生,在生活上无微不至地关爱学生,做到严中有爱,想学生之所想,急学生之所急,积极为学生排忧解难。我的付出和关爱,让我受到了学生的信任和喜爱。正是这样,让我所教班级的学生有了学习的信心和动力。我本着“不让一个学生掉队”的原则,公平、公正地对待每一位同学,让老师的爱与尊重照亮每个学生心灵的窗户。著名的教育家裴斯泰洛齐说过这样一段话,正是老师们生活的写照。
他说:“从早到晚,我一直生活在他们中间??我的.手牵着他们的手,我的眼睛注视着他们的眼睛,我随着他们流泪而流泪,我随着他们微笑而微笑??”教育是人类灵魂的引导和塑造。美好的人生是为爱所唤起并为知识所引导的。
通过自己的不懈努力,这些年来我在教学上取得了一些成绩,所教班级教学成绩均名列前茅;班主任工作得到学校、家长的一致肯定;在学校的教研教改中获得好评。在今后的工作中我将会一如既往地努力工作,不断研究教育教学,使自己的教育教学水平得到不断提升。
【述职报告】相关文章:
个人述职报告述职报告10-10
客服经理述职报告_述职报告10-19
行政部述职报告-述职报告01-05
售后经理述职报告-述职报告12-31
行政专员述职报告-述职报告12-31
述职报告07-15
客服述职报告范文 客服述职报告10-14
物业工程人员述职报告_述职报告10-19
维修班长述职报告|述职报告10-25
述职报告08-14