消毒供应中心护士长年终述职报告

时间：2024-05-11 19:00:03 芊喜述职报告范文我要投稿

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2024消毒供应中心护士长年终述职报告范文（通用8篇）

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候抽出时间写写述职报告了。那要怎么写好述职报告呢？下面是小编帮大家整理的2024消毒供应中心护士长年终述职报告范文（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

2024消毒供应中心护士长年终述职报告范文（通用8篇）

　　消毒供应中心护士长年终述职报告 1

　　消毒室是医院临床工作的总后勤，它负责临床一线的各种器械的消毒供应工作，其工作质量直接影响着病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。20xx年度，我院在硬件，还有软件方面都采取了有效的管理措施，杜绝了医疗感染的发生，下面将消毒室工作汇报如下：

　　一、健全领导管理体制

　　消毒室在院领导下，每月由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。

　　二、规范管理

　　1.补充并完善本科管理制度、职责、并结合医院实际，持续改进。

　　2.对常规记录内容进行完善，提供查对和质量追踪的.有效保证

　　三、狠抓环节管理

　　1.做好各项登记工作，建立物品下收下送制度，规范洁污通道，下收下送的'密闭车实行双通道，不交叉、逆行。

　　2.严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。做好清洗消毒灭菌效果的监测。

　　3.进行职业防护教育，强化自我保护意识，工作前戴好帽子口罩，必要时穿防水衣鞋。

　　4.清洁包与无菌包按照清洁消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内，实行双窗口交换，严禁混放。

　　四、开展继续教育学习，提高整体素质

　　1.根据业务发展的特点，参加院内院外的学习活动，每月组织业务学习，更新知识、理论、技术。

　　2.至少每周开例会，讨论差错事故，总结工作经验，以提高工作质量。

　　3.护士长每周对科室的工作进行全面检查，查找原因持续改进。

　　五、进行满意度调查，狠抓医德医风。

　　至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查，以更好地提供优质服务，为临床科室做好后勤保障。

　　六、20xx年全年度共完成灭菌1100锅次，共收发灭菌及消毒物品约3万余次。

　　消毒供应中心护士长年终述职报告 2

　　在院党组织和护理部的领导下，我认真履行工作职责，同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务，积极参加医院举办的各项活动，自觉遵守医德规范，在担任班队组长以来，能爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性注射器、输液器等的管理工作，熟悉业务知识，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，提升科室人员的整体素质，在没有增加科室人员的情况下，通过合理安排，既保障各工作的即时完成又能积极配合工作而无怨言。保质保量的完成了每一项任务。没出现过任何差错，无一例院内感染发生。所以，20xx年底被院评为岗位《服务明星》称号。

　　随着医学模式的快速转变，以“患者”为中心、以“临床”为中心的理念，改变旧观点中供应室具体就是简简单单的洗洗刷刷、包包发发，积极主动地走出供应室，为临床一线服务，在服务中保证供应室物品优良、数量充足、周转即时、物尽其用。确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，能熟练掌握污染物品的处理：回收-分类-浸泡-消毒-精洗，能熟练掌握物品包扎规程：烘干-养护-上油-包装-消毒，严格做到三查七对，供应室是医院中各种病菌、污染物集中的场所，同时，又是各种无菌物品的供应基地，做好消毒供应室的规范化、程序化管理跟我们的素质水平是息息相关的，素质水平的高低直接关系到工作质量的好坏，患者的安危，医院感染的几率。所以，我在工作中严把各种无菌包的检测、消毒锅的检测、无菌间的`检测、库房中一次性物品和器械的管理检测，使得每一件物品合格的发放予临床。

　　供应室是医院不可缺失的.重要基地，因为医院没有手术室，各种手术包都有供应室替代，所以供应室工作性质和旧观点中洗洗刷刷有很大的区别，院内感染的检测是重中之重。如：气胸打洞包、胸穿包、缝合包、导尿包、换药碗、口腔护理、穿刺包等等，这些包都是经过严格无菌技术操作、消毒灭菌后发放的，污染的物品收回后要用霉清洗剂浸泡、冲洗上油打包消毒灭菌，无菌物品都按消毒时间先后顺序摆放在无菌器械柜里等后发放。

　　自从xx年我接任班队组长以来，供应室发生了很大的变化，因为人员减少，工作量也随之增加，我在干好自己的本职工作同时还继续协助其她同事一起为临床服务，我们科只有三人，一名护士，一名消毒工，其中两人都体弱多病，我们克服种种困难，带病坚持工作，在工作和生活上，我能做到用爱心去关心和协助她们，我们的团队精神在工作中得到了体现。因为设施陈旧，给平时工作增添了很多麻烦，各种管道年久生锈，消毒锅年久使用，蒸馏水器出水不合格，器械柜年久生锈，房屋漏水等等，种种困难我看在眼里急在心里，我逐个反映得到了上级领导的重视，行政科不但给我们科重新改装了管道还采取了防冻措施，消毒锅维修完善，房屋漏水的处理等，使得每一项工作顺利实行。药械科重新配置了蒸馏水器、不锈钢无菌器械柜，不但满足了全院蒸馏水的供应还使无菌间焕然一新，保证了无菌物品整齐划一地摆放在其中。各项工作的完善使控制院内感染得到了升华，更使供应室上了一个新的台阶，我们的成绩是跟相关科室的协助是分不开的，协调沟通、文明服务，从病区护士们温暖的笑容中，能够看出对我们工作的肯定，体现了团队精神的作用。

　　从即日起我要到新的岗位上工作，我一定好好学习业务知识，虚心请教，把供应室美好的，积极的工作作风带到新的岗位上，以从容的心态面对新的挑战。在这里我要谢谢我的两位同伴、谢谢行政科、药械科和护理部对我工作的支持，没有你们的支持就没有现在供应室的进步，大家的关心和支持让我非常感动，以后的工作还很多，我会努力的，相信善待别人就是善待自己，谢谢大家。

　　消毒供应中心护士长年终述职报告 3

　　一年来，在院领导和护理部的正确领导下，消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作，求真务实，努力工作，保障临床科室无菌物品的供应，确保全院医疗工作正常运转，取得了较好的成绩。汇报如下：

　　一、以质量为核心，抓全面质量控制，保证医疗护理安全

　　1、科室每月接受护理部及感染科检查x次，接受市卫生监督所检查x次，接受省卫生监督所和省疾控中心检查个x次，对存在问题及时整改并纠正。

　　2、扩展面积、调整流程布局，使其更加符合规范，利于工作的.开展。

　　3、引进各类新型设备：高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高压枪1个。

　　4、组织应急演练共4次，如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次，如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。

　　5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。

　　二、业务管理工作

　　1、对消毒供应中心进行新建，使其更加符合规范，利于工作的开展。

　　2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神，强调科室事宜xx余次，按时完成各种记录与各项考核。

　　3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的.服务工作理念，确保“无菌物品零缺陷”的宗旨，组织工作人员科室业务学习每周1次，扩大知识面以提高工作人员专业水平和综合素质，更好为临床服务。

　　4、对工作人员进行“三基”培训，11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试4次，合格率100%，科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。

　　5、坚持每月业务及管理查房xx次、做到及时发现问题及时解决;各质控组每日对工作质量进行检查，发现问题及时沟通纠正。

　　三、优质护理服务工作

　　1、每月下临床面对面沟通x次，做好与临床沟通记录，并及时反馈提高服务质量。

　　2、每月一次质控会议汇总讨论，对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见，同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录，使其更加符合质量追踪可溯性。如：清洗消毒记录、护理质量控制检查记录，高压灭菌记录。

　　3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡，便于临床工作人员核查，将原布类包装改成无纺布包装，延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。

　　4、为了更好服务于病人，xxx和xxx棉球改为无菌小包。

　　四、院感管理工作

　　1、成立院感质控小组，严把各操作区质量关，严格卫生部感染规范标准的落实。

　　2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。

　　3、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。

　　4、完成各项监测工作，如：每天进行空锅B-D测试、每天进行物理化学监测、每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进行清洁度检测抽查等。

　　5、规范一次性卫生用品库房的管理，严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理，根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间，严禁不合格无菌物品发入临床。

　　6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。

　　五、护理教学

　　1、完成临床带教xx余学生。

　　2、今年我科参加本科学习有x人、x人参加省卫生监督所消毒员培训。

　　六、安全管理

　　1、设备按规定维护保养。

　　2、各区按设备操作流程进行操作，保证安全。

　　3、组织参加医院消防知识的学习及现场演练。

　　七、20xx年护理目标完成情况及工作量统计

　　护理目标完成情况：

　　物品灭菌合格率为100%

　　临床服务满意率为100%

　　表格书写合格率为100%

　　三基三严平均分为98.25分

　　护理事故发生率

　　工作量统计

　　八、存在的不足：

　　1、个别工作人员劳动纪律较差。

　　2、操作区偶尔记录不及时、欠规范。

　　3、工作人员主动学习专业知识的意识不强。

　　根据消毒供应中心规范要求及新的消毒供应中心建成并投入使用，医院为我们配置新的设备和仪器，由于工作人员配置不足，将影响验收工作。希望在护理部及院领导的支持下使消毒供应中心人员体制有所改革，总之，要从去年的工作中，总结经验，找出不足，在xxxx里，以更加认真的态度严格要求，努力完成工作。

　　消毒供应中心护士长年终述职报告 4

　　我是消毒供应中心的护士长，今天我将就过去一年的工作情况进行述职，汇报我们团队在保障医疗安全、提升服务质量、优化工作流程等方面所取得的成绩与面临的挑战，以及对未来的规划与展望。

　　一、工作成效

　　保障医疗安全：作为医院感染控制的重要防线，我带领团队严格遵循国家卫生行业标准和院内规章制度，确保所有重复使用的'医疗器械、器具及物品达到无菌要求。全年共处理各类器械包约XX万件，合格率始终保持在99.9%以上，有效防止了医源性感染的发生。

　　提升服务质量：我们持续开展专业技能培训和质量改进项目，如“精密器械精细化管理”、“灭菌监测技术强化培训”等，提升团队的专业素养和服务水平。同时，通过定期收集临床科室反馈，及时调整工作策略，满足临床需求，客户满意度调查得分由去年的X分提高至今年的Y分。

　　优化工作流程：针对高峰期器械周转压力大、部分环节效率不高等问题，我们进行了深入调研并推行了一系列改革措施。例如，引入先进的信息化管理系统，实现器械全流程追溯；优化清洗、包装、灭菌等各环节的操作流程，提升工作效率约20%。此外，还成功推动夜间值班制度的实施，保证24小时不间断服务，有力支持了全院手术及其他诊疗活动的顺利进行。

　　二、面临挑战与应对

　　尽管我们在过去一年中取得了显著成绩，但同时也面临着一些挑战。如随着医院业务量的增长，消毒供应中心的工作压力日益增大；新设备、新技术的应用需要团队持续学习和适应；以及如何进一步提升精细化管理水平，降低器械损耗等。

　　面对这些挑战，我们积极采取应对措施：

　　一是加强人员配置与培训，确保人力资源与业务增长相匹配；

　　二是定期组织专题学习和外出交流，提升团队对新设备、新技术的掌握能力；

　　三是推行精细化成本管理，通过精确统计、分析器械使用数据，合理调配资源，减少不必要的损耗。

　　三、未来规划

　　对于新的一年，我们有以下几点规划与展望：

　　深化质量管理：我们将继续严格执行各项质控标准，加强对重点环节、高风险器械的监控，确保无菌物品供应的安全可靠。同时，计划引入更先进的灭菌监测设备和技术，提升检测精度和效率。

　　推进智能化建设：探索利用物联网、大数据等技术，构建智能消毒供应系统，实现器械从回收、清洗、包装、灭菌到发放的全程自动化、信息化管理，进一步提高工作效率，降低人为差错。

　　强化团队建设：通过定期培训、技能竞赛、人文关怀等方式，提升团队的专业素质、协作精神和职业满意度，打造一支高效、专业的消毒供应队伍。

　　总结而言，过去一年，消毒供应中心在保障医疗安全、提升服务质量、优化工作流程等方面做出了积极努力，也取得了一定成效。面对未来，我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，持续提升消毒供应工作水平，为医院的医疗质量和患者安全保驾护航。

　　谢谢大家！

　　消毒供应中心护士长年终述职报告 5

　　随着医学模式的快速转变，以“患者”为中心、以“临床”为中心的理念，改变旧观点中供应室具体就是简简单单的洗洗刷刷、包包发发，积极主动地走出供应室，为临床一线服务，在服务中保证供应室物品优良、数量充足、周转即时、物尽其用。确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，能熟练掌握污染物品的处理：回收-分类-浸泡-消毒-精洗，能熟练掌握物品包扎规程：烘干-养护-上油-包装-消毒，严格做到三查七对，供应室是医院中各种病菌、污染物集中的场所，同时，又是各种无菌物品的.供应基地，做好消毒供应室的规范化、程序化管理跟我们的素质水平是息息相关的，素质水平的高低直接关系到工作质量的好坏，患者的安危，医院感染的几率。所以，我在工作中严把各种无菌包的检测、消毒锅的检测、无菌间的检测、库房中一次性物品和器械的管理检测，使得每一件物品合格的发放予临床。

　　供应室是医院不可缺失的重要基地，因为医院没有手术室，各种手术包都有供应室替代，所以供应室工作性质和旧观点中洗洗刷刷有很大的区别，院内感染的检测是重中之重。如：气胸打洞包、胸穿包、缝合包、导尿包、换药碗、口腔护理、穿刺包等等，这些包都是经过严格无菌技术操作、消毒灭菌后发放的，污染的物品收回后要用霉清洗剂浸泡、冲洗上油打包消毒灭菌，无菌物品都按消毒时间先后顺序摆放在无菌器械柜里等后发放。

　　消毒供应中心护士长年终述职报告 6

　　20xx年在消毒供应中心全体人员在院领导、护理部、院感办等相关部门的领导下，围绕目标任务，按照“二级医院”综合评审的要求，围绕“三好一满意，优质护理服务的活动主题”完成了全院可复用器械的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作，现将20xx年度的工作总结如下：

　　一、消毒供应中心的管理工作

　　消毒供应中心作为医院的消毒供应部门，能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置的各项工作任务，按照护理部的考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求

　　1、定期组织课内人员开展工作会议，传达医院的工作精神和护理部的工作要求，并落实持续改进。

　　2、为使我院塑封物品有更好的严密性，购进了全自动塑封机，改变了手工塑封，存在塑封物品封闭不严的现象。

　　3、定期组织科内人员进行业务学习，并进行了2次理论考试，2次技术操作考试。

　　4、为了更好的落实工作，对工作进行质量控制，制定了清洗物品和包装物品质量检查表格，还有医用封口机的监测表格，水处理系统加盐记录。

　　5、对专科使用的器械包使用器械清单，便于临床工作人员核查。

　　6、每月对各区的工作质量进行不定期检查，做到及时发现问题及时解决。

　　7、管理规范，部分体现了PDCA循环工作，工作质量进一步提高。

　　8、各项资料记录完整规范，体现工作的可追溯性。

　　9、持续落实质量改进工作，确保“无菌物品零缺陷”的宗旨，充分体现消毒供应中心优质护理服务工作。

　　10、今年我科有3人进行本科学习。一人进行大专学习。

　　11、加强实习生的带教工作，实行专人带教，出科考试。

　　二、1到12月常规业务工作量完成情况

　　1、全年共生产无菌包xx个，灭菌xx锅次

　　2、发放临床一次性卫生用品

　　3、坚持下收下送每天2次

　　4、灭菌合格率100%

　　5、临床满意度有所提高

　　三、院感工作

　　1、成质控小组。严把各操作区质量关，严格卫生部三项行业标准的落实。

　　2、每季度为操作区进行空气，物体表面、手卫生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品进行监测。无菌物品的灭菌质量每月进行监测。

　　3、完成各项监测工作，比如每天进行空锅B-D测试，每天进行物理监测，每包进行化学监测，每周对灭菌器进行生物监测等。

　　4、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进行理论和操作培训，不定期抽查。

　　5、严格外来器械，植入器械的管理，每次进行生物监测，如急用包放入第五类化学指示物作为提前放行的`标志。

　　6、规范一次性物品库房的管理，严格入库，储存，发放的管理，严禁不合格无菌物品和未中标的物品入库和发入临床科室。

　　7、各项院感监测指标，消毒灭菌监测合格率100%。

　　四、护理教学

　　完成卫校临床带教学生xx名。

　　五、安全管理

　　1、科内设备每日保养，每周检查，责任落实到人。

　　2、对科内的水处理系统和灭菌器，清洗机找专业人员进行了系统保养，并更换个别配件和更换水处理系统的耗材。

　　3、各区按设备操作流程进行操作，保证使用的安全性。

　　4、设科内消防员参加医院组织的消防演习。

　　消毒供应中心护士长年终述职报告 7

　　一、引言

　　随着医疗技术的不断进步和医疗质量的持续提升，消毒供应中心在医院运行中的重要性日益凸显。作为消毒供应中心的护士长，我深感责任重大，使命光荣。在过去的一年里，我带领团队致力于提升消毒供应工作的质量和效率，确保医疗器械的安全、无菌供应。现将一年来的工作情况作如下报告。

　　二、工作回顾

　　1. 团队建设与管理

　　在团队建设方面，我注重培养团队成员的专业能力和服务意识，通过定期的培训和技能考核，不断提升团队的整体素质。同时，我强调团队协作，鼓励成员之间相互学习、相互支持，形成了良好的工作氛围。在管理方面，我制定了详细的工作流程和操作规范，确保每一个工作环节都能达到标准要求。

　　2. 质量控制与安全管理

　　消毒供应中心是医院感染控制的重要部门，我们严格按照国家相关法规和标准要求，对医疗器械进行彻底的清洗、消毒和灭菌处理。同时，我们加强了对工作环境的监控和管理，确保工作区域的清洁、卫生和无菌状态。在安全管理方面，我们加强了对易燃易爆物品的管理和储存，定期进行安全检查，确保无安全隐患。

　　3. 物资管理与设备维护

　　我们建立了完善的物资管理制度，对医疗器械和消毒用品进行严格的入库、出库管理，确保物资的充足供应和合理使用。同时，我们加强了对设备的维护和保养，定期进行检查和维修，确保设备的正常运行和性能稳定。

　　4. 沟通与协作

　　作为消毒供应中心的护士长，我积极与临床科室、设备科等相关部门保持沟通与合作，及时了解临床需求，优化工作流程，提高服务质量。同时，我们也加强了与其他医院的'交流与学习，借鉴先进的管理经验和技术方法，不断提升自身的专业水平和服务能力。

　　三、工作成果

　　1. 成功完成了全年度的医疗器械消毒供应任务，确保了临床科室的顺利运行。

　　2. 实现了医疗器械的零感染率，有效保障了患者的安全。

　　3. 提高了团队的整体素质和服务水平，得到了临床科室和患者的一致好评。

　　4. 加强了与其他部门的沟通与合作，形成了良好的工作联动机制。

　　四、存在问题与改进措施

　　1. 存在问题：部分员工在操作技能方面还有待提高；部分工作流程还需进一步优化。

　　改进措施：加强员工技能培训，提高操作技能水平；优化工作流程，提高工作效率。

　　2. 存在问题：设备老化现象较为严重，部分设备需要更新换代。

　　改进措施：积极争取医院支持，更新换代老旧设备；加强设备的日常维护和保养工作。

　　五、结语

　　回顾过去的一年，我深感自己在消毒供应中心的工作中取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足之处。在新的一年里，我将继续努力工作，不断提高自己的专业能力和管理水平，为医院的医疗质量和患者的安全保驾护航。同时，我也希望得到各位领导和同事的支持与帮助，共同推动消毒供应中心的工作不断向前发展。

　　消毒供应中心护士长年终述职报告 8

　　我是消毒供应室的护士，非常感谢医院给我这个机会，让我能够在这个岗位上发挥自己的专长，为医院的日常运营和患者的健康做出自己的贡献。以下是我对过去一年工作的总结与反思。

　　一、工作内容概述

　　在消毒供应室，我主要负责医疗器械的清洗、消毒、包装和分发工作。每天都需要对大量的医疗器械进行严格的清洁和消毒处理，确保每一件器械都符合使用标准，降低院内感染的风险。此外，我还需要定期对消毒设备进行维护和保养，确保其正常运转。

　　二、重点成果

　　严格执行消毒标准：我始终严格按照医院制定的消毒标准和操作流程进行工作，确保每一件医疗器械都能够得到彻底的清洁和消毒。在过去的一年里，我们科室没有发生过因器械消毒不彻底而导致的院内感染事件。

　　提高工作效率：我通过不断学习和实践，熟练掌握了各种医疗器械的清洗和消毒技巧，提高了工作效率。同时，我还积极与同事沟通协作，优化工作流程，减少了不必要的浪费和延误。

　　设备维护及时：我定期对消毒设备进行检查和维护，及时发现并解决了设备故障和隐患。这不仅保证了设备的正常运转，也延长了设备的使用寿命。

　　三、遇到的问题与解决方案

　　工作量大，人手不足：由于医院规模的不断扩大和患者数量的增加，我们科室的工作量也在不断增加。面对这种情况，我积极与同事协作，合理分配工作任务，并通过提高工作效率来应对挑战。同时，我也积极向医院领导反映情况，争取增加人手。

　　消毒设备老化：部分消毒设备已经使用多年，出现了老化现象。针对这个问题，我及时与设备维修人员沟通，对设备进行维修和更换。同时，我也积极向医院申请更新设备，提高消毒效果和安全性。

　　四、自我评估/反思

　　过去的一年里，我始终坚守岗位，认真履行职责，为医院的日常运营和患者的'健康做出了自己的贡献。但是，我也深知自己还存在一些不足之处。比如，在处理一些突发事件时，我的应变能力还有待提高；在与其他科室的沟通协作中，我还需要更加主动和积极。

　　五、未来计划

　　提高应变能力：我将继续加强学习和实践，提高自己的应变能力。在遇到突发事件时，能够迅速做出正确的判断和应对措施。

　　加强沟通协作：我将更加主动和积极地与其他科室进行沟通协作，共同为医院的发展和患者的健康贡献力量。

　　关注新技术发展：随着医疗技术的不断发展，消毒供应室的工作也将面临新的挑战和机遇。我将关注新技术的发展动态，学习并掌握新的消毒技术和设备操作方法。

　　最后，我要感谢医院领导和同事们的支持和帮助。在今后的工作中，我将继续努力、不断进取，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量！

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