耳鼻喉科医师考核述职报告范文（通用12篇）
光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的耳鼻喉科医师考核述职报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
耳鼻喉科医师考核述职报告 1
尊敬的医院领导：
呼吸内科在本次执业医师定期考核期满时，作为一名内科副主任医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，认真负责的完成了各项任务。现述职如下：
一、执业道德方面
本人作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者，遵守医院规章制度，遵守卫生部门各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利。
二、业务水平方面
在工作中，本人深切的认识到作为一个合格的医生应具备较高的素质和条件。因此，在工作中能努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，经常参加各种学术会议，极大地开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作，促进自己业务水平的不断提高，从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的.诊断和治疗。工作中能严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。
三、工作成绩方面
本人始终坚持以病人为中心，把患者的利益摆在首要位置，使患者能感受到我院的细致、周到、专业的医疗服务。几年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故。尽最大能力完成了作为一个医生的各项工作和任务。热情接待每一位前来就诊的患者，严格要求自己，不骄傲自满，团结同事，尊重领导，对年轻同志真诚地对待，相互学习，共同提高，遵守医院各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。
几年来，在科主任的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与要求相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。我决心，在今后工作中，会更加努力学习，努力工作，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，创造更加优异的工作成绩。
耳鼻喉科医师考核述职报告 2
在本次执业医师定期考核期内，作为一名xx科医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在管理岗位上也认真负责，做好科室管理工作。现述职报告如下：
一、执业道德：
本人作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业，以一名合格党员的要求来严格要求自己。
遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利。
二、业务水平：
作为年轻的.医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教，同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中，经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者，并经常请教不能理解的地方，做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人，及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己。
注重平时的业务学习，按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动，保持知识的持久更新。
三、管理岗位：
在平时工作中分管xxx，与下属各个科室负责人通力合作，分院的业务每年都有一定的提升，同时注意协调好科室之间、同事之间的关系，让大家在愉快、融洽的环境下工作。
作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的xxxx医师。
耳鼻喉科医师考核述职报告 3
从医年来，本人坚贯彻落实发展观，全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务，履行了一位医师的工作职责要求。
牢固建立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。作为一位医务职员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热情服务患者。忠于社会主义医疗事业，以一位合格党员的要求来严格要求自己。
遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范，果断抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做侵害患者利益的事情，不做侵害医院的行为。对待患者等量齐观，为患者多斟酌，勤俭医疗费用，不开大处方、不开过剩检查单，公道控制医疗费用，公道用药，让患者得到的'服务，为患者谋福利。
本人一向能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的熟悉到一个合格的医生应具有的素质和条件。努力进步本身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过浏览大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，常常参加卫生局举行的学术会议，极大地开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作增进自己业务水平的不断进步。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够熟练把握多种常见疾病、多病发的诊断和处理技术和方法。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操纵规程，认真负责地处理每位病人，在程度上避免了误诊误治。
一年来，本人认认真真工作，脚踏实地做事，从未发生一起过失事故。尽能力完成作为一个医生的各项工作和任务。热忱接待每位前来救治的患者，严格要求自己，不自豪自满，团结同事，尊重领导，对年轻同事真诚地对待，相互学习，共同进步，遵守医院各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，建立了本身良好形象。
一年来，在各级领导的帮助和同事们的支持下，工作固然获得了一定成绩，但与要求相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。我决定，在今后工作中，要继续努力学习，继续努力工作，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，以期能够创造更加优良的工作成绩。
耳鼻喉科医师考核述职报告 4
作为一名内科医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，现述职如下：
一、政治思想：
坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，坚持党的领导，忠于社会主义医疗事业，贯彻执行党的卫生工作方针，和党、医院、医院领导在思想上、行动上与党中央保持高度一致，以党的卫生事业为重，以医院大集体利益为重，做到个人、小集体利益服从大集体利益，始终把良好的社会效益放在首位。
二、执业道德：
作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的'不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到的服务，为患者谋福利。
三、业务工作：
在临床工作中认真虚心向上级医师请教，不耻下问，吸取高年资医师的临床经验。科研工作方面，积极参加科研学术讲座，积极参与科研课题标书填报。教学方面，认真对待临床带教，严格要求实习、见习医师掌握心内科常见病种的诊疗。在病房中认真管理床位病人，
及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己。对待患者如同亲人，细心、耐心、有爱心，也得到患者的好评。工作中，还注意协调好科室同事之间的关系，与同事关系融洽，和睦相处。
耳鼻喉科医师考核述职报告 5
尊敬的各位领导、同仁：
大家下午好!
20xx年是医疗体制深化改革的一年，是医疗事业蓬勃发展的一年，在改革发展的同时，体制的滞后、医患矛盾日益突出，特别是耳鼻咽喉科由于病种的特殊性，诊疗过程的独立性，医生诊疗的个性化特征及病员就诊的'季节性等，加上耳鼻咽喉科医生队伍本身的修养不均衡，导致这些现象在耳鼻咽喉尤为明显，多起伤医事件充分地说明了这一点。
正是如此，我们得到了院党委的高度重视和关怀，得到兄弟科室的大力支持，在科室全体同志的努力下，20xx年的各项医疗指标圆满完成并呈快速增长态势。我以身作则，每日晨7时就上班，晚下班，门诊人次、手术台次、医疗收入总额连续10多年居科室之最，我们主要做了以下几方面工作：
一、强化核心制度的落实
结合我科发生的一病员术后窒息，成植物人状态等医疗纠纷，我们狠抓了首诊负责制、三级查房制度、手术分级管理制度及诊疗规范的落实，使医疗质量、医疗安全明显提高，大大减少了医患纠纷。
二、加强年轻医师的培养
针对科内年轻医师的基础、个人发展趋向，实行一对一带教，对理论功底与临床技能好的年轻医师如丁海兵医师及时送派国家级医院进修学习，取得良好成效。
三、重视医德医风教育，反对商业贿赂
针对个别医师工作中与病人沟通不够，服务意识不强或不保护业内同行的状况，组织学习医德规范，分析外地伤医事件的成因，共同提高认识，团结合作，加强沟通能力的锻炼，坚决反对商业贿赂。
四、积极开展教学、科研及学术交流活动，鼓励论文撰写
为提高科室医护人员的业务素质，科室坚持每周科主任教学查房，每2周举办业务学习讲座或疑难病例讨论，现培养指导安医大硕士研究生1名，住院医师规范化培训1人，临床实习带教数十名，圆满完成了各项教学任务。
耳鼻喉科医师考核述职报告 6
20xx年是医疗体制深化改革的一年，也是医疗事业快速发展的时期。然而，在改革和发展的背景下，体制滞后和医患冲突日益加剧，尤其是耳鼻咽喉科，由于病种的特殊性、诊疗过程的独立性、医生诊疗的个性化特征以及患者就诊的季节性等因素，加之耳鼻咽喉科医生队伍整体素质参差不齐，导致这些问题在该领域尤为显著，多起伤医事件对此进行了充分的证明。正因如此，我们得到了兄弟科室的强力支持，在全体同事的共同努力下，20xx年的各项医疗指标顺利达成并呈现快速增长的趋势。我以身作则，每天早晨7点上班，晚上才下班，门诊人次、手术次数和医疗收入总额连续十多年保持科室第一，我们主要开展了以下几方面的工作：
一、强化核心制度的执行
针对我们科室发生的.一例患者术后窒息并转为植物人状态的医疗纠纷，我们重视首诊负责制、三级查房制度、手术分级管理制度及诊疗规范的落实，显著提高了医疗质量与安全性，大幅减少了医患纠纷。
二、加强年轻医生的培养
根据科内年轻医生的基础和个人发展方向，实施一对一的带教政策，对理论扎实、临床技能突出的年轻医生如丁海兵及时派往国家级医院进修，取得了良好的效果。
三、注重医德医风教育，抵制商业贿赂
针对部分医生在工作中与患者沟通不足、服务意识不强以及不维护同行利益的现象，组织学习医德规范，分析外地伤医事件的成因，提升整体认识，增强团队合作，强化沟通能力的培养，坚决抵制商业贿赂。
四、积极开展教学、科研及学术交流活动，鼓励撰写论文
为了提升科室医护人员的业务素质，我们科室坚持每周进行主任教学查房，每两周举办业务学习讲座或疑难案例讨论，目前已培养指导一名安医大硕士研究生和一名住院医师规范化培训，总计带教数十名临床实习生，圆满完成了各项教学任务。
耳鼻喉科医师考核述职报告 7
尊敬的各位领导、同仁：
大家下午好!
在即将过去的20xx年里我们耳鼻喉科全体医务人员在院领导的关怀和正确指挥下，在科主任的带领下，团结合作，共同奋斗，圆满完成了科里的各项工作，使门诊量和会诊量不断攀升，取得了良好的经济效益和社会效益。
今年，我科把“以病人为中心，提高医疗服务质量”当作各项工作的中心任务来抓，在日常工作中结合实际从自身做起，注意自己的一言一行，改善服务态度，提高服务质量，设身处地的为患者着想，尽可能为他们提供温馨、细心、热心和耐心的服务，将各种便民、利民、方便群众就医的措施和服务落实到工作中的点点滴滴。我们尽量做到优化就医流程，简化中间环节，提高工作效率，缩短病人等候时间，特别是注意做到规范用药，合理检查，有效治疗，为群众减轻医疗负担，从而逐步提高医疗质量，保障医疗安全，规范医疗服务，降低医疗费用，让人民群众确实感受到我们医务人员的真诚和友善，使他们从中得到更多的实惠和好处，为构建和谐社会尽自己应有的'力量。在我们科全体医务人员的共同努力下，我们科门诊病人比往年同期有所增长，业务量明显增加，服务流程得到改进，就医环境大大改善，受到群众的普遍称赞。同时我们的医疗执业行为进一步规范，医疗质量和医疗安全核心制度得到落实，大大减少了出现医疗纠纷的可能性。
同时，我科利用科室例会，在全科人员中开展普法知识教育，使大家的法制、纪律和职业道德观念进一步增强。我们还在全科广泛开展医学伦理教育，增强做合格医务工作者的使命感;开展宗旨教育，增强全心全意为患者服务的责任感。全科人员以“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、精益求精、乐于奉献、文明行医”为行为准则，在日常工作中恪守医德规范，远离贿赂，以诚实守信为荣，以见利忘义为耻，严格执行廉洁自律的各项规定，从自身做起，自觉抵制医药经销企业及其医药代表的商业贿赂，坚决拒绝一切药品、器械设备、试剂等生产经销企业或人员以各种名义形式给予的回扣、提成，坚决抵制大处方、滥检查、乱收费、开单提成等违法行为。今年是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，科内各项工作顺利开展，较好的完成了门诊、会诊、急诊、手术等各项工作。
一年来，我科定期开展学术讲座和义诊活动，积极配合院报宣传教育工作，免费为患者咨询，解决疑难，坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量患者前来就医就诊，总计今年门诊人数达到xxxx人，门诊总收入xx万元，其中治疗检查收入xx万元;会诊xxx人，收入xx万元，并完成了大量的门诊体检任务，各项指标比去年同期均有所增长，取得了良好的经济效益和社会效益。为了提高全科人员的业务素质，我科人员利用专家坐诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，我们还定期让科内医务人员分批参加各种继续教育活动，例如学术会议、讲座，到外院进修等，使大家临床业务水平不断提高，人才队伍不断加强。总之20xx年即将过去，我们科各项工作都有较好的开展，希望在明年的工作中全科人员能够继续努力，再创佳绩!
耳鼻喉科医师考核述职报告 8
尊敬的领导：
新的一年即将过去，在这过去的一年里，在xx院长的直接领导下，耳鼻喉科工作在全体管理小组成员的努力及支持下，较好地按照医院的'管理措施落实执行，在我们耳鼻喉科科主任的带领下，全体医务人员牢记”以病人为中心”的服务宗旨，扎实推进优质医疗工作，朝着”患者满意、社会满意”的目标不断前进。完成了20xx年的科室工作计划。现将情况工作总结如下：
一、提高医务人员的专业知识
1、按照医院规定每月进行院内知识考试，组织全体人员进行学习，从而提高了自己的专业知识。
2、在工作中不断的提高自己的专业知识，在积极投入工作的同时，加深了对耳鼻喉科工作内容的理解和实际的操作能力。
二、加强科室的卫士管理
1、每月对各个重点科室的消毒液用含氯测试纸、xx戊二醛测试纸进行监测，紫外线灯管用紫外线强度仪进行监测并登记。
2、每个病区坚持对治疗室、换药室每月进行空气培养一次。手术室每个月对物品、手进行细菌培养。
3、手术室严格执行了院感科管理要求，无菌包内加用生物化学指示剂。
4、一次性用品使用后各病区、化验室都能及时毁形、浸泡，督促检查工作，指定专人将废旧物品送到供应室，再由回收单位统一回收。
“爱心，耐心，细心，责任心，诚心和热心”是我们科室优质服务展开以来推出的又一主题，我们要把这六颗心应用到工作中，用我们的”六心服务”于每一位患者，让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨温暖，这里的工作人员就是他们的家人和朋友，我们会真诚的与他们交流沟通，一个美丽的微笑，一句简单的问候都会让他们心里暖暖的。
耳鼻喉科医师考核述职报告 9
尊敬的领导、各位同事：
我是xx医院耳鼻喉科的主任，很荣幸能够在20xx年度向大家述职。首先，我要感谢各位领导和同事们在过去一年中对耳鼻喉科工作的支持和帮助，也要向我们的患者表示诚挚的感谢。在过去的一年里，我们耳鼻喉科团队取得了一些成绩，同时也存在一些问题和挑战。接下来，我将对我们的工作进行总结和展望。
工作总结
在过去一年中，我们耳鼻喉科全体医护人员努力工作，提供了高质量的医疗服务。通过团队协作，我们有效地开展了各项医疗工作，包括耳鼻喉常见病、多发病的诊治工作，以及手术治疗等。我们还积极开展了医疗技术更新和临床研究，不断提升了我们的专业水平。
我们重点关注患者的需求，努力为每一位患者提供个性化的医疗服务。我们注重医患沟通，尊重患者的意见和选择，努力让患者获得更好的治疗体验。通过各种宣传和教育活动，我们也增强了患者对于耳鼻喉疾病的预防意识，提高了患者对我们医院的信任度。
问题与挑战
尽管我们取得了一些成绩，但也面临着一些问题和挑战。首先，我们的医疗设备和设施有待进一步完善，需要更多的投入来升级和更新。其次，人才队伍建设仍然是一个长期的.任务，我们需要加大对医护人员的培训和引进力度，不断提升团队整体素质。此外，随着社会老龄化的加剧，耳鼻喉疾病患者的数量也在逐渐增加，我们需要更加灵活和高效地应对这一挑战。
展望与计划
在新的一年里，我们耳鼻喉科将继续努力，不断提升自身的医疗水平和服务质量。我们将加大对医疗设备的投入，力争在硬件条件上有所突破，提升我们的诊疗水平。同时，我们还将不断加强团队建设，提升医护人员的专业技能和服务意识，以更好地满足患者的需求。我们还计划开展更多的健康宣教活动，提高社区居民对耳鼻喉健康的关注度，促进疾病的早期预防和治疗。
最后，我要再次感谢各位领导和同事们对耳鼻喉科工作的支持和关心，也希望大家能够继续给予我们宝贵的建议和帮助，让我们的工作能够取得更大的成就。谢谢！
以上就是我对于20xx年度耳鼻喉科工作的总结和展望，希望能够得到大家的支持和肯定。感谢大家！
耳鼻喉科医师考核述职报告 10
尊敬的各位领导、同仁：
大家下午好!
一、20xx年工作总结：
取得的成绩:
1.20xx年门诊、病房工作开展：门诊量较前有了大幅提升，诊疗水平及服务水平有了较大提高，患者就诊满意度较前明显改善。深入开展病房工作，逐步开展各种疾病的诊治及手术治疗。20xx年度病房入院病人达到xxx余例，其中手术病人达到xxx余例。
2.门诊管理门诊患者量明显增加，今年开始加强门诊管理，保证每周有三次专家出诊，普通门诊两名医生出诊，使门诊病人能够井然有序就诊。另外，周六、周日上午增加一名值班医生，保证病房、会诊、手术等工作顺利进行并且不影响门诊病人正常就诊。
3.门诊引进电子鼻咽喉镜，极大地提高了咽喉部疾病的诊断明确性。
4.开展声带息肉、鼻中隔偏曲两个临床路径，规范诊疗、护理程序。
5.对科室发生的不良事件积极上报，并组织讨论，分析原因，并实施改进措施，将安全隐患完全消灭在萌芽状态。
6.继续深入开展内窥镜下上颌窦囊肿摘除术、鼻窦开放术，并逐步广泛开展显微镜下声带病变手术治疗、显微镜下乳突根治术等。
存在的问题：
1.服务态度也是不容忽视的问题。今后不断提升科室服务质量，做好与患者的.沟通，认真贯彻院里优质服务的要求，做好医护人员素质的提高，提升科室形象。
2.加强业务学习，参加各种学术会议，外出学习，不断吸收先进治疗手段。
3.手术器械不足、老化。
二、20xx年工作计划：
1.做到以病人为中心，加强科室管理，抓好环节质量控制，分析终末质量，整改措施督促到位，注重细节服务，不断提升医疗护理质量。在保证安全医疗前提下，完成技术、经济效益的提高。技术上需要院里支持，引进新的设备。
2.加强本科系横向沟通和联系，20xx年度内至少出去一次学习了解本专业技术发展动态。学习后在科室内进行学术交流。不断提高本学科专业技术水平。
3.广泛开展门诊电子喉镜等的检查。申请引进听觉脑干诱发电位等设备，避免耳聋、耳外伤鼓膜穿孔鉴定患者外流。
4.继续加强临床路径，及抗生素合理应用工作。
5.学习国内先进经验，加强鼻部疾病规范治疗。也包括围手术期以及手术后规范治疗。使鼻部多发病、常见病得到减轻或治愈。
6.逐步开展手术。
7.强门诊病志书写质量，要求规范化、标准化，及时化。
8.优化电子病历模板，提高电子病历质量。
9.法制观念，提高服务意识，树立爱岗敬业、团结协作、病人提高工作效率，共同“构建和谐科室”。
耳鼻喉科医师考核述职报告 11
今天我做为耳鼻喉主任做这个述职报告，我既感责任重，有干好工作的使命感，但深知能力有限，怕辜负医院领导和全院职工的信任，借此机会，谈几点自己的 感性认识和一些想法，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
我是20xx年x月来到xx医院担任五官科主任，本人认真履行科主任职责，尽职尽责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质
组织全科业务学习开展新业务、新技术_项。完成了我院第一例局麻扁桃体切除手术、第一例电子支气管镜检查术、第一例电子鼻咽喉镜检查术，第一例等离子鼻腔止血术，无医疗事故发生。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念
做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，在当前不正常的 医疗环境下，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以治病为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，树立文明服务的白衣天使形象。
三、重视科室文化建设，打造良好团队精神
我科成员在工作上互相帮助，积极配合，但是由于目前全院病患不多，专业配备人员短缺，每个科室都在独立承担全院排班，特别是年轻人，为了工作需要，努力克服个人的种.种实际困难，不仅完成正常工作日排班，还积极承担了中午、周六、周日以及法定节假日的排班，极大的方便了周边广大患者就医。虽然我科目前病患不多，但是医疗工作的性质就是“无规律”、“不由自主”的 ，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且责任重大。没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是我科工作的必备人格素质。一年来全科工作人员踏踏实实，每天以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室支持分不开的'，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，希望完成一些较大手术，开展一些新业务，争取在社会效益和经济效益上取得更大的突破。
耳鼻喉科医师考核述职报告 12
尊敬的领导：
新的一年即将过去，在过去的一年里，在xx在总统的直接领导下，在全体管理小组成员的努力和支持下，耳鼻喉科工作更好地按照医院的管理措施实施。在耳鼻喉科主任的`领导下，全体医务人员牢记以患者为中心的服务宗旨，扎实推进优质医疗工作，朝着患者满意、社会满意的目标前进。完成20xx年科室工作计划。工作汇报如下：
一是提高医务人员的专业知识
1.按照医院规定，每月进行医院知识考试，组织全体人员学习，提高专业知识。
2.在积极投入工作的同时，不断提高专业知识，加深对耳鼻喉科工作内容的理解和实际操作能力。
二、加强部门卫士管理
1.含氯试纸每月用于各重点部门的消毒液，xx戊二醛试纸监测，紫外线灯管用紫外线强度计监测登记。
2.每个病房坚持每月培养一次治疗室和换药室的空气。手术室每月培养物品和手部细菌。
3.手术室严格执行医院感觉科的管理要求，在无菌袋中添加生化指示剂。
4.一次性用品使用后，各病房、实验室可及时破坏、浸泡，督促检查工作，指定专人将废物送到供应室，由回收单位统一回收。
爱、耐心、细心、责任、真诚和热情是我们部门高质量服务的另一个主题，我们想把六颗心应用到工作中，用我们的六颗心服务给每个病人，让他们在医院感到温暖，这里的工作人员是他们的家人和朋友，我们会真诚地与他们沟通，一个美丽的微笑，简单的问候会温暖他们的心。
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