信用社营业部大堂经理年终述职报告

时间:2024-11-01 11:09:15 蔼媚 述职报告范文 我要投稿
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信用社营业部大堂经理年终述职报告(通用7篇)

  在当下这个社会中,我们使用报告的情况越来越多,报告具有双向沟通性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的信用社营业部大堂经理年终述职报告,欢迎大家分享。

信用社营业部大堂经理年终述职报告(通用7篇)

  信用社营业部大堂经理年终述职报告 1

  xx,我在信用社营业部工作。过去一年,在单位领导和营业部主任的关怀指导下,在各位同事的帮助支持下,积极履行岗位职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高。主要工作如下:

  一、保持崇高的政治思想,具备良好的职业道德,热爱岗位的各项工作。

  我所在的窗口岗位是信用社工作的“第一线“,必须要具备高度的政治思想觉悟和良好的职业道德,我充分认识到其中的重要意义。因此,在思想上严格要求自己,自觉参加政治理论学习和加强反腐倡廉教育,坚持邓小平理论和“三个代表“重要思想,深刻领会党的十七大报告和的科学内涵,做到爱党、爱国、爱行、爱岗,树立守法、守规、守纪、守章的意识,坚持自爱、自省、自律、自强信念,培养出热爱金融事业的自豪感和保护金融大局的正义感,自觉维护信用社的名誉,主动维护信用社的利益。

  当然我现在担任着大堂经理,我明白无论在窗口,还是在群众面前自己代表了信用社,良好的'职业素质使群众留有好的印象起着关键作用。因此,我以正确的人生观、价值观、世界观督促自己,树立客户至上的信念,想顾客之所想,急顾客之所急,帮顾客之所需,养成礼貌待客、举此文明的习惯,养成依规行事,办事稳重的习惯,养成尊重同事、服从大局的习惯,养成友邻敬老、关心社会的习惯。看到了群众的困难有热心懂得换位思考,诚心诚意为群众解决困难。

  二、认真对待本职工作,协助完成其他任务,争当一名优秀的信用社职工。

  信用社是为社会提供金融产品的机构,提高服务质量是根本任务。只有突破陈旧落后的服务思维和认真对待岗位工作才能树立优质服务的口碑。每天工作中我坚持做到不迟到早退,不无故旷工,不在上班时间办与工作无关的事情,保证避免出现错误,兢兢业业,勤勤恳恳,谨慎对待每一个环节,努力完成每一件业务。

  由于营业部接待的群众较多,业务较繁忙,所有职工都有高度责任感,几乎只在午饭时间休息半个小时,然后又投身于忙碌的工作中。在办理个人岗位上,我认识到所在岗位是非常严谨的工作,要避免犯错误而造成群众财产损失,我细致快捷准确对待每一笔现金收付业务,每天完成业务量平均在120件左右。在对公业务岗位上,我更加谨慎,特别是办理支票业务时,切实按照工作要求,一一对应有无差错,及时发现问题,避免出现错误而造成经济损失。据不完全统计,一年来,发现问题支票超过50张。在担任大堂经理职位时,我以服务群众为根本宗旨,为群众提供有效的专业意见和建议,积极帮助群众解决各种业务方面的问题。

  团结同事是促进工作事半功倍的重要砝码,也是创造良好的外部形象重要因素。除完成本职工作外,我认识到“团结相帮助,分工不分家“的思想和信用社“大家庭“观念的重要作用,发现同事有困难及时给予必要的帮助,增强凝聚力。服从分工,听从安排;同事之间坦诚相待、融洽相处、相互信任、相互配合、相互支持、相互学习、共同提高、共同维护和谐的工作环境。每天营业部关门结账核查后,我与其他同事还会完成其他工作,往往超过6点到30分才下班,为信用社的工作提供质量保证。

  三、加强业务技能学习,提高工作业务效率,积极争当业务能手。

  纯熟的工作技能并不是与生俱来的,它与平时的刻苦训练和努力学习分不开。为了增强自己的工作能力,我利用空闲时间和晚上休息时间反复温习所学知识和练习操作技能,同时总结工作中所犯的错误并作好记录,避免出现类似情况。从个人储蓄窗口到对公业务窗口的锻炼,我的岗位工作技能已经有了很大的提高。凭着这样一种坚定的信念,本人已熟练掌握储蓄、出纳、会计、信用卡、手机银行等业务知识。此外,我还积极参与联社举办的各项培训学习活动,如手机银行业务、反洗钱培训、外币辨析学习等。

  “三人行必有我师“,同事是身边的老师,我遇到不懂的问题会向同事请教。我在他们身上学习到了许多知识,他们也把丰富的经验教与了我。在工作中我们相互协作,在生活中我们一起聊天,这让我感觉自己就像生活在一个充满关怀和温暖的大家庭中,工作积极性更高,工作效率也更高。

  同时,我发现当前理论知识水平与工作实际开始产生差距,为继续保持服务质量,提高综合素质,增强工作效率,我参与了联社组织的西南财经大学金融学本科学历教育的学习,学习了多门专业对口的课程,大大增强实践操作能力,提高银行理论知识水平。

  此外,联社组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,取得了一定的成绩。如迎国庆文艺汇演、年终总结会议、论文征文比赛等。在联社几次征文活动中我都积极参加,报送过《“百日大清查“活动认识》、《我是信用联社的一份子》、《走进珠海农信》、《健全“反洗钱“制度加强信用社管理》、《自我约束廉洁奉公》等多篇文章。特别是在今年9月份的国庆60周年文艺汇演中,我参与演出的《踏歌起舞》节目获得了全市农信社第三名。

  一年来,工作取得了一定成绩,但还存在的不足。

  一是学习不够。当前,新经济蓬勃发展,新情况层出不穷,理论基础、专业知识、工作方法等需要适应新的要求。

  二是对一些业务技能不够精通。

  三是工作实践操作上还存在错误。在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:

  一是坚持学习新的业务知识,以更好的适应联社发展的需要。

  二是增强大局观念,转变工作作风,努力提高工作效率和质量,积极配合行领导和同事们把工作做得更好。

  三是保持谨慎的工作态度,熟练业务技巧,减少工作中出现的错误。在新的一年里我面对新的奋斗目标,将以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为联社的创新改革和快速发展作出应有贡献。

  信用社营业部大堂经理年终述职报告 2

  岁月更迭,转眼间20xx年过去了。在过去的一年里,我们xx支行在联社的正确领导和全社员工的共同努力下,较出色的完成了本年度的各项工作任务,现就一年来的工作如下:

  一、理清思路,抓住重点。

  (一)今年初,我们便确立以支农为重点,以效益为中心为本年的工作目标,围绕工作目标,我们详细的布置了各个工作岗位的工作职责,同时制定了一系列的小立法,利用这些小立法,把目标和任务细化到每个人,通过这些内控制度的建设,加之每个职工的勤奋工作,一年来我们xx信用社各项业务进一步得到了健康有序的发展。

  (二)截至xx月31日,各项存款余额达12738万元,较年初净增2400万元,增幅为188%。不良贷款清收余额15万元,较年初降低25万元。全面完成了联社下达的全年各项任务计划。

  二、积极组织存款,不断壮大资金实力。

  (一)广泛宣传,积极x,进一步提升市场占有份额。吸收资金是信用社经营的基础工作,也是我们赖以生存的根本。近年来,面对竞争不断增加的存款市场环境(年初新增邮政储蓄银行),我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓,积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念,采取“巩固农村、拓展城镇”的组织资金战略,以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点,以农村和城镇居民为切入点,以责任管理和加强考核为支撑点,大力拓展存款市场。

  (二)优服务、上水平、增效果。“人”是竞争和业务发展的`根本。员工综合素质的高低与否直接影响到经营质量的好坏,员工素质的提升,必然会使农村信用社服务质量更能上档次、上水平。为此,我们坚持以人为本,积极抓牢人员的教育和培训工作。坚持不定期组织员工学习金融政策和业务知识,观看相关讲座,通过这些学习与培训,逐步提升了员工的政治和业务素质。同时我们要求每名员工从举手投足到着装服饰、到服务质量;再到业务操作速度等诸多方面进行规范化,使员工规范文文档明办公,进而提升了全社员工的文明优质服务水平。

  (三)加强与外围资金市场的沟通,我们xx支行所辖2个居委会,26个自然村,目前人口4万余人,其中长年外出务工人口1万多人,是全区有名的外出务工大乡和xx省重点扶贫开发乡镇,由于所辖区整体经济发展水平还不是很高,如果没有到位的服务,显然我们是很难在竞争激烈的金融大市场上生存的。为此,我们全体职工充分的利用各自的人脉资源,与党政军群的各行各业进行了广泛的沟通和联系,多角度的捕捉各种资金信息,积极拓展新的存款资源。今年,我们大力推行“50”客户亲朋存款信息网工程,以小聚多,逐步壮大资金实力。截至xx月底,各项存款余额达12738万元,较年初净增2400万元,为我社各项业务的开展提供了充足的资金保证。

  (四)为进一步加强网点建设,我们率先在营业大厅外安装了ATM自动取款机,这个服务硬件的增多,不但满足了广大跨行存取款客户的需要,也为我们社争取了一部分资金客户。

  三、调整结构,加强管理,进一步优化贷款质量。

  (一)今年以来,我社积极投身社会主义新农村建设,依据辖区农村经济结构发展的新特点,合理确定信贷投向,积极开拓服务领域,进一步优化了贷款结构,推动了贷款的安全稳步增长。为方便农户,切实简化了贷款手续,提升办公效率,从而更加有力地支持“三农”。我社在信贷支农的过程中,不断丰富服务内涵,加强贷款管理,进一步提升了服务质量。伴随着“阳光信贷”工程,加强健全了信贷超市的软硬件环境,实行了信贷集中办公,实现了贷款一站式服务。同时,我们认真贯彻落实办结、阳光操作服务承诺,以优质服务创品牌,使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便。其次,发挥我社点多面广、信息灵活的优势,为贷户提供各种资源信息,特别是项目、技术、市场、销售等信息,使部分贷户大大受益。还有,我们着重加强贷款检查,坚持贷前调查、贷中审查、贷后检查的“三查”制度,实行“商户联保”制度,保证了发放的贷款质量和支农效果。

  (二)大力发放小额农户贷款,有效提升支农效果。围绕xx乡政府确定的经济工作重心,适时调整信贷结构,确定支农框架,同时,把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我行重点支持的贷款对象,对入股社员用于农业生产上的贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优惠利率等政策。

  (三)拓宽信贷支持渠道,积极支持地方经济发展。大力清收不良贷款,优化信贷资产存量。采取盘活存量、优化增量、行政清收等措施,积极行动。首先,增加责任追究力度。其次,增加对到期贷款的收回力度。在保证新增贷款质量的基础上,增加到期贷款的清收力度。至xx月末,共收回到期贷款万元,收回率达%。现金盘活不良贷款万元,不良贷款占比降至%,较年初下降了个百分点。通过以上措施的实行,我社贷款业务平稳发展,贷款质量进一步得到了优化。截至xx月底,各项贷款余额达万元,累计投放贷款万元,较年初增多万元,占各项贷款净增额的%。

  四、安全创建工作环境

  随着市场经济的进一步深入,社会治安也越来越复杂化。相对于金融系统而言,资金安全就显的特别的重要,为此,我行今年着重增加了安全保卫工作力度。认真落实安全保卫责任制,且与各个岗位签订了安全保卫目标责任书,使每个职工都认识到做:安全保卫工作是大家的事,因此我们都应该齐抓共管。从而大大提升了整体防范能力。还有我们也增加安全检查监督的频率,定期或不定期的对各个储蓄所进行安全保卫检查,对存在的安全隐患和问题,及时进行了整改和处理,有效预防和消除了隐患,进而保证了全年安全经营无事故。

  成绩的取得只能代表过去,新的征途将升起新的希望,我们xx支行全体员工有信心也有能力在新的一年里在联社的正确领导下克难攻坚,为xx行的再次辉煌而努力工作。

  信用社营业部大堂经理年终述职报告 3

  大家好!20xx年我继续担任xx信用社经理职务,负责xx、xx两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考评工作,分管全社安全、卫生工作。今年以来,在联社领导和本社x主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务。现将20xx年的工作述职如下:

  一、重学习,提升政治思想素质和业务水平。

  作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的'重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自己的头脑,通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活利用到实际工作中,切实转变工作作风。在行动上,我自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自身的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用。

  二、勤工作,竭尽全力干好本职。

  今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自身的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标。

  (一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平。

  协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。

  (二)铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域。

  1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中,我认真分析企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信。20xx年我负责的xx、xx村共建档1099户,比去年增多158户;评级1019户,比去年增多149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%。

  2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行‘扫街式’贷款营销,进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%。

  3、开展“三走访三推动”贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展。有力推动了实体贷款投放,使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务。

  信用社营业部大堂经理年终述职报告 4

  20xx年即将过去,在联社与信用社领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,结合自身实际情况,立足“三农”,结合联社下发的各项文件,结合我社的实际情况,顺利完成了我社的“支农惠农”工作、信合通福农卡发卡任务、小额农户信贷等工作,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提升。现将20xx年一年来的工作总体情况如下:

  一、基本工作总结

  1、加强理论学习,努力提升政治与业务素质。

  一年来,我自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,认真学习县联社下发的各项文件,遵纪守法、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了“科学发展观”精神,能较好的理解了相关文件的精神内涵,在学习过程中,能及时的发现存在的问题并及时加强学习,予以改正,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自身的工作经验,对于联社下发的各种学习资料能融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了较大的提升。

  2、履行职责,踏踏实实的做好本职工作。

  作为信贷岗位上的一名老员工,我深知自身肩上的责任重大,日常工作中,能正确认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中。在实际工作中始终保持积极主动,认真遵守规章制度,能及时完成领导交给各项的工作任务,始终保持积极的工作态度,具体做到以下几个方面:

  3、严格规章制度,把好信贷资产质量的第一道关口。

  作为一名信贷员,我深感自身肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现信贷风险。因此,我不断的提醒自身,不断的加强责任心。把好了信贷资产质量的第一道关口。

  4、坚持信贷原则,做好贷款的审查。

  我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至明确提出贷与不贷的'理由,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。

  5、提升工作质量,及时准确的做好信贷基础资料的管理。

  搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理完毕,从台帐、分户帐,到建档、撤档;从销帐、记息,到登记贷户经济档案,全部核对从不过夜,保证所经办的业务无差错。

  6、团结同事,努力营造不错的工作氛围,为提升和开展号我社信贷工作尽心尽力。

  一年来,我与同事们能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。日常生活中,积极主动的进行贷款营销工作,我不断加强贷款营销意识,破除“惧贷”的思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。此外,勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照领导的安排做好其他工作,如定期的上门收款,打电话催收贷款、利息等,能根据实际情况与大家一起协调好工作,共同完成任务。

  二、存在的问题和不足之处

  回顾一年的工作,感觉自身还存在很多的缺陷和不足之处,具体表现为:

  1、业务素质提升不快,对新的业务知识学的还不够、不透,还不能树立起自主学习的意识;

  2、工作开展与其他同行相比还存在一定的差距,创新意识还不够强;

  3、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;

  三、新一年的工作展望

  20xx年即将过去,在全面综合的对自身客观实际情况进行全面分析的前提,我对自身在新的一年中的工作开展做了以下的规划:

  1、结合自身实际,加强理论学习,努力提升自身的综合素质和综合能力。

  2、树立终身学习的不错生活态度,有针对性的结合当前工作实际,参加相关的业务培训、技能资格证考试等。如参加银行从业资格证考试、信贷员考试等,从理论上解决自身存在的不足;

  3、及时做好工作规划和总结,做到适时、适当的调整自身的工作方式,有针对性、有创新性的开展自身的工作;

  4、结合我社实际情况,在保证不变更主线的情况下,有针对性的开展工作,做到工作开展结合实际,有创新、讲实效。

  在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在基层信用社领导的带领下,认真学习,努力提升自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为我社经营效益的提升,为完成20xx年的各项目标任务做出自身的努力。

  信用社营业部大堂经理年终述职报告 5

尊敬的各位领导,同事:

  大家好!

  我是xx支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在20xx年的工作情况,汇报如下:

  1、主要工作情况

  在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达

  到550万元,加办网银50户,电话信用社30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是"服务"这两个字。

  在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着信用社业务的不断发展,各信用社之间的竞争日趋激烈,信用社的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。

  而大堂这个工作是客户接触信用社优质服务的开端,是客户对信用社的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。我们不仅是信用社的工作人员,同时也是客户的代言人。

  在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。

  我们xx支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。

  在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理。

  作为大堂经理我们要熟悉本行的业务和产品;这样才能更好的对我们的客户做好解释服务工作,例如客户经常咨询个人网上信用社怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点向客户解说,当我向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在信用社办理业务,而在解答问题的过程中,我的.业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的作用。

  2、工作中存在的问题

  在过去的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验,但也存在许多的不足之处。在发展中间业务中,基金和保险业务做得还很不理想,为此我常常自我反省,经常向客户经理、业务经理和有经验的营销能手学习,讨教经验,终于有了1万元的保险营销成绩。但是这只是一个开始,我将继续努力学习,努力做出更好的成绩。

  在去年三季度的神秘人检查中,信用社的得分不理想,给支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班时间和细节上出了问题,针对这些问题,我们在平时积极改正,中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班,通过努力,我们的服务终于在四季度中得到了神秘人肯定,曾经一次有全区第二名的好成绩。

  优质的服务不能仅仅停留在环境美、"四声服务"行为规范等方面,更应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。在今后的工作中,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌为客户提供更好更优质的服务。

  谢谢大家。

  信用社营业部大堂经理年终述职报告 6

  20xx年1月通过岗位竞聘,我成为了信用社的大堂经理。通过这俩个多月的大堂工作,我感受颇多,现跟大家汇报如下:

  说句实话,我刚开始担任大堂工作,心理压力很大,总感觉自己能力有限,担心自己做不好。大堂经理工作主要是要跟客户进行面对面的交流,答疑解惑,解决客户纠纷等等。而我认为,这些不是我最擅长的,但是在领导和同事们的鼓励下,特别是在信用社营销导入后,我逐渐克服心理障碍,懂得利用自己的优势,尽的努力完成好领导安排的各项工作。

  现在我已经逐步融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变。在每天的日常工作中,我不断熟悉所有的业务,除了基本的储蓄和对公业务外,还有像转账电话、POSE机、信用卡、个人贷款等这些不在营业大厅办理的业务,我都进行了详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,使他们对信用社的业务有了一个大体的了解,并且愿意在信用社办理。而我在解答问题的过程中,也分担了柜员的压力,每当这个时候我都觉得很有成就感。

  同时在实践中我也总结出信用社业竞争的法宝,就是服务+细节+高效率=成功。排队等候时间长,必然会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,并且瞅准机会向一些优质客户推荐办理信用社的贵宾卡,疏导他们到贵宾窗口办理;对使用信用社卡办理业务的客户,推介信用社自动存取款一体机以及终端机办理业务;个人汇款较多的客户,推荐其办理网上信用社业务。这些都适当的减轻了前台的工作压力。

  在其他工作方面,巡视大厅内外的卫生状况,保持大厅和门外整洁卫生。另外,每天及时的分类整理企业回单,使每个企业都能及时的拿到回单。特别是对鸿锐集团的回单,逐一按照对账单进行勾兑,确保回单完整无遗漏。

  同时,还要做好营业室主任的助手,确保营业室各项工作的顺利进行,做好大客户的维护与营销。在20xx年底,在大家的共同努力下,完成了1500多户的金卡治理,成功营销理财产品1750万,较好的完成了行领导下达的.各项任务指标。

  在这俩个多月的时间,对大堂的工作虽然掌握了一些工作的方法和技巧,但仍然距离一个合格的大堂经理还有很大的距离。在新的一年,我为自己制定更高的目标,决定从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

  一、业务方面。要有系统扎实的业务知识,既要掌握主要业务知识,又要认识较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能详细的介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。

  二、营销方面。要学习营销知识,掌握营销技巧,延续营销导入的学习成果,充分利用CFE系统,做好现有客户的基础维护工作,并积极开拓新的高价值客户。

  三、心理方面。大堂经理要较强的外交沟通能力,语言、举止、形体、气质应富有魅力,在性格上要热情开朗,语言上要风趣诙谐,在处理棘手问题还要矫健变通,在业务操作上要审慎负责。

  总之,感谢大家在这俩个多月中对我工作的支持与帮助,以及对我不足之处的宽容与谅解。在今后的一年里,我会更加严格要求自己,提高自己的履职能力,是自己成为一名业务全面的大堂经理!

  信用社营业部大堂经理年终述职报告 7

  一年来,在联社与信用社领导的关心及全体同志的帮助下,我紧紧围绕年初各项工作目标,工作尽心尽力,尽职尽责,较好的完成了本年度的工作任务。 一、加强学习,提升工作水平。一年来,我自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,认真学习县联社下发的各项文件,遵纪守法、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习十八大精神,深刻领会农村金融发展的精神内涵,不断增加自身理论水平和政治敏锐性。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。 二、想方设法,抓好资金组织。

  今年对我们客户经理部来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。我们在社领导的直接关心和指导下,在各部室的积极配合下,在全体信贷人员的共同努力下,紧紧围绕年初联社制定的各项信贷目标任务,严格遵守银监部门的监管要求,克服重重困难,团结一致,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长,较好地完成了年初预定的各项工作任务,为信用社超额完成全年计划做出了应有的贡献。

  现将今年工作情况汇报如下:

  一、加强信贷资金管理,积极推行信贷结构调整,全面落实双优战略今年以来我们客户经理部不断完善信贷管理机制,进一步简化贷款流程,减少贷款环节,缩短审批时间,提高工作效率,加大贷款营销力度,不断探索支持非公有制企业发展的方式和措施,创新业务品种,为企业提供个性化、专业化、灵活多样的金融信贷服务,全力满足企业正常、合理的资金和服务需求。对信誉好、效益高、产品有市场的优质客户,采取主动上门、服务到为等手段,确立和发展信贷关系,共向 xxx 有限责任公司、xxx 有限责任公司、xxx 开发公司等发展势头良好的企业发放贷款 xxxx 多万元。

  这些企业我们实行优先考虑,充分发挥我社信贷工作机制灵活的特点,尽可能在最短的时间办理手续,以保证企业经营计划的如期进行。这些贷款的发放,不仅有力的支持了地方非公有制经济发展,还进一步密切了银企关系,大大的提高了 xxx 信用社的知名度,也为 xxx 信用社赢得了良好的社会声誉。今年我们最终新发放和转贷 xxx 笔,金额 xxx万元;累计收回贷款 xxx 万元;截止今年 12 月 31 日,我社贷款余额达到 xxxx 万元,比年初新增贷款 xxxx 万元,增长幅度为 xx各项贷款余额均创我社历史最高水平。

  二、采取有效措施,加强贷款利息清收、清欠工作,努力提高贷款利息回收率。

  贷款利息作为全社的主要经营收入,更是我们信用社的生存之本。为了把利息清收工作落到实处,确保今年贷款收息率比去年有所提高,完成年初制定的贷款利息回收比率,在结息的前一个月我部就专门制定出贷款利息清收计划表,把各个营业部的收息工作落实到人,明确责任。对那些交利息有问题的单位及个人更是提前上门清收。通过这些富有成效的工作,截止 12 月 31 日我社全年应收贷款利息 xxx 万元,实际共收回 xxx 万元,综合收息率达到 xx以上,新增贷款的收息率都达到了 100,并还收回了历年挂帐利息 xx 万元。这方面虽取得了一定的'成绩,但我们觉得做的还远远不够,在今后的工作中我们会一如既往,克服困难,进一步提高工作效率。

  三、千方百计盘活不良贷款,集中力量进行攻坚,横下一条心,狠抓不良贷款净降工作。

  今年初,我社不良贷款余额为 xxx 万元,这些贷款已是多年沉 ,贷款企业基本上都存在着许多问题和困积下的不良贷款“钉子户”难,部分企业已处于停顿和半停顿状态,清收难度非常大。去年年底为了完成全年不良贷款下降任务,几户大的不良贷款未转入逾期。今年,将原有共计 xx 万元转入不良的贷款全部转入,不良贷款占全部贷款余额的 xx,年初制定将不良资产降低至 xxx 万元以下的考核任务,对我们的压力很大,但是压力也是动力。面对清收空间相对缩小、清收难度越来越大的严峻形势,年初我部对不良贷款进行了逐户会诊,因企施策,严格限定清收时间,并研究制定了不良贷款清收办法,进一步抓好重点大户的清收工作,采取各种积极有效的追讨方法,在经营和处置不良资产时要因地制宜讲求处理问题的灵活性。今年共收回不良贷款 xxx 万元,其中:通过法律手段收回 xxx 万元,坏账核销 xx 万元,采取其他手段收回 xx 万元,截止 12 月 31 日,我社不良贷款余额下降至 xxx 万元,占全部贷款的 xx,比三月末下降了 xx。这些不良贷款的收回极大的鼓舞了我们的信心,也为明年进一步做好不良贷款的清收工作打下了坚实的基础。

  四、加大组织存款力度,增强信贷资金实力。

  存款是银行的生命线,我们深刻的意识到这一问题,为此,我们调动一切积极因素,最大限度吸收存款,以增强我社存款实力,充实的信贷资金,在存款营销对象上,主要加强对行政事业单位、大企业的攻关工作,在业务工作难度大的情况下,我们处逆境而不气馁,千方百计地吸收存款,存款保持了良好的增长势头,今年我部多次与 xxx 公司、xxx 财政局等单位联系,共筹措资金将近 xxxx 万元,大大增强了我社的资金实力。

  五、开拓新型业务品种,积极拓展种类业务,扩大市场份额。

  目前我们的业务仍属传统式的经营,品种单一,金融服务没有进入角色,从现在起,我们以效益为中心,积极塑造品牌优势,以产品创新抢市场,以产品创新求效益,以以产品创新求发展的思想理念。我们把开发适销对路的信贷产品放到了重要的位置,与此同时,并积极报请xx 银监局批准开办,使我社成为服务全市的金融企业,今年相继开发了汽车消费贷款等新产品,截止 12 月 31 日,我社共发放汽车消费xxx 笔,金额总计 xxxx 万元,发放个人联保贷款 xx 笔,金额总计 xxx 万元,这些信贷产品的开发,不仅给我社带来可观的业务收入,创出了品牌,还大大提高了我社的社会形象。

  20XX年,是省联社成立实施规范化管理、深化改革的第二年,为切实做好明年信贷业务工作,我们将坚定不移地坚持信贷工作规范管理,以经营效益为中心,提高信贷资产质量,提高技术化服务水平,进一步完善工商企业、个体工商户、汽车等贷款操作程序,确保贷款总量持续稳定增长。我们将按照“在经营中加强管理,在发展中解决问题,在探索中寻求突破”的指导原则,借鉴兄弟行社的先进信贷管理经验,加大信贷改革创新力度,为 xxx 信用社的做大做强作出应有的贡献。

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