市场科述职报告

时间：2023-11-24 07:07:37 述职报告范文我要投稿

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市场科述职报告

　　在现在社会，报告与我们的生活紧密相连，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编收集整理的市场科述职报告，欢迎大家分享。

市场科述职报告

市场科述职报告1

尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　我叫xxx，市场科科长，现我就维护产权管理秩序、权属登记、房地产市场管理、商品房预售登记、房屋转让、抵押、交易合同备案等方面的工作，向在坐的各位领导作如下汇报：

　　一、经济指标完成情况

　　今年1-11月完成二手房交易登记31.11万平方米，商品房交易登记37.91万平方米，房屋抵押登记2160件，商品房买卖合同备案登记3306件，办理商品房预售许可28件。

　　二、主要工作

　　1、高度重视思想建设。

　　（1）把自身的思想作风建设摆在第一位。在实际工作中，我不断提升思想素质、开阔视野，始终把局党组赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党的方针、政策，严格按照法律法规办事。一切从人民的利益出发，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心同事。

　　（2）在廉政建设上，结合工作实际，狠抓落实，牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确对待权力、地位和自身利益，做人民的公仆。始终做到想人民群众所想，急人民群众所急，办人民群众所需，切切实实全心全意为人民谋利益。严格遵守各项规章制度，堂堂正正做人，踏踏实实办事。

　　2、加强内部管理，强化业务工作。

　　（1）在加强科室管理中，制定了内控制度，实行了岗位责任制和错案责任制，制定档案管理制度和案件传递制度，做到权属登记审批上有管理下有监督；工作中即有分工又有合作，严格执行谁办错谁负责的原则提高办案效率树立我局良好形象。

　　（2）围绕建设文明型窗口这一中心，坚持微笑服务，以礼待人，探索文明服务的新思路，努力实现服务文明化，让群众满意而来高兴而归。

　　（3）正确对待信访，积极认真答复。答复人大代表议案和政协提案2件，回复群众来信51件，接受网上咨询150条答复率为100％。处理群众来访25件次，处理率100％，在处理来信来访上，都认真对待仔细研究，甚至三番五次的上门协调处理，以群众利益无小事的工作作风来解决每件群众的诉求，得到群众的认可。

　　（4）以人为本，切实做好优质服务工作。为维护购房者权益，规范房地产市场秩序，“成建制交房交证”，即指房地产开发企业按照合同约定时间，在交房给购房者的同时，将《房地产权证》交给购房者的工作模式。在昌元城区成熟的房地产项目均实现“交房交证”模式，如“拓新上河城”二期等项目。

　　（5）提高房管工作的“透明度”，坚持做到“六公开”原则，即公开服务内容、公开申报材料、公开受理及审批条件、公开收费标准及依据、公开承诺时限和办事程序，同时设立了监督电话，房管网站设立了投诉专栏，加强社会监督，切实做到了遵纪守法，规范运作，依法行政。

　　（6）缩短办件时限，提高工作效率，将房产抵押登记承诺时限由原来规定的`五个工作日缩短为当日办结，并且在咨询、受理工作中落实首问责任制、首办责任制、一次性告知制和错案责任追究制，使所有办件有受理、有落实、有办结、有保障。

　　（7）提供优质、高效、便民、快捷的服务保障，我们建立了上门服务和现场办公制度等新措施。对大批量的商品房按揭贷款和大批量的办证登记等实行上门服务，现场办公，（如永荣矿务局2600户的公房出售，益民厂270户的公房出售、益民机械厂52个证2万多平方米在9月26日）。对前来办证的群众做到“资料齐全马上办、资料不全指导办、上门服务现场办等原则，大大方便了广大办事群众，最大程度的保障了群众的合法权益。真正实现了行政审批服务工作的规范、有序、高效，杜绝了”门难进、脸难看、话难听、事难办“的衙门作风。赢得了群众的好评。

　　（8）解决”两证“遗留问题。通过主动上门或多方协调已解决两个项目的”两证“遗留问题，0.76万平方米，80余户的房地产权证。为政府化解了矛盾也树立了房管形象。

　　总结我个人的工作，离领导的要求和社会的发展还有一定差距。回顾过去，展望未来，我信心百倍，相信在各级领导的关心和支持下，在上级部门正确领导下，我将加倍努力，继续加强政治理论和业务知识的学习，锐意创新，全面大胆开展工作。

　　当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，以促进我局的发展和我个人的进步。今后，我将进一步加强学习，提高工作能力和管理水平；带领科室工作人员在我县的房地产业权属管理中，力挽狂澜、团结协作、廉洁自律、求真务实、开拓创新，为促进我县房地产业健康发展作出应有的贡献。

市场科述职报告2

　　市场建设运行科在局党委的领导下，在各科室的大力支持下，紧紧围绕搞活流通、扩大消费的总体目标，引导企业大力开拓市场，进一步完善市场体系，努力提升流通现代化水平，各项工作取得了明显成效，全年实现社会消费品零售总额382.36亿元，增长18.65%，实现增加值166.17亿元，增长17.93%，圆满完成市政务督查任务。围绕完成以上目标，主要开展了以下十项工作：

　　一、精心组织“满意消费惠万家”活动，营造良好发展环境。紧紧把握全省“满意消费惠万家”活动精髓，努力丰富活动内容，创新活动形式。一是在我市中心城区开展创建“放心超市”活动。会同工商、质监、财政和食品药品监督管理局部门印发了《开展创建“放心超市”活动工作方案》，在电视台、东营日报等媒体广泛宣传，首批认定18个超市（店）为示范单位，对示范单位进行了统一授牌，进一步营造“诚信经营、和谐经商”的良好社会氛围。二是组织开展全市零售行业岗位技能大赛活动。联合市人力资源和社会保障局、市总工会，开展了全市零售行业岗位技能大赛活动，全市11支代表队、 105名参赛选手参加了商品录入等6个项目比赛，对进一步提高零售业从业人员业务技能，全面提高服务质量，增强企业竞争力，发挥了积极的推动作用。我局被授予全市职工劳动竞赛优秀组织单位。

　　二、进一步健全流通网络，提升流通现代化水平。一是扎实推进“万村千乡市场”工程。新增承办企业4家，全年建设改造农家店220个、配送中心3个，完成投资6599万元，超市等新型零售业态、连锁经营等现代流通方式在农村进一步发展。二是积极推进农超对接。组织12家大型超市，与蔬菜、果品等产地农民专业合作社实施农超对接，全年投入农超对接资金7700万元，在广饶李鹊等地建立了6处农产品直采基地，采购生鲜农产品2.6亿元，有效畅通农产品进城渠道，提升市民“菜篮子”质量，平抑市场菜价。三是积极开展“区超对接”试点。市百货大楼、胜大超市被列为全省“区超对接”试点单位，设立“区超对接”专柜13个，上柜品种46个，销售额7500万元。

　　三、提高服务能力，提升发展水平。一是制定规划，引导企业发展。制订完成了《XX市流通业“十二五”发展规划》、《XX市市场体系建设规划》、《XX市农产品批发市场“十二五”发展规划》和《XX市万村千乡市场工程“十二五”发展规划》四个规划，为今后流通经济和企业的健康发展，奠定了良好基础。二是加强市场运行监测，提高应急调控能力。通过招标选定软件企业，开发了市场信息监测系统，进一步提高了市场监测的质量和效率，发布《商务预报》，引导企业经营。制定了《XX市生活必需品市场供应突发事件应急预案》，确保事关民生的蔬菜、肉禽、水产、粮油等商品货源充足，价格基本稳定。三是积极做好“三争”工作。争取上级扶持资金278万元，其中“万村千乡市场”工程资金238万元，家政服务培训资金40万元。赵海永同志被授予全市减轻企业负担工作先进个人。四是完成了节日市场、市场运行、“十二五”规划、黄河三角洲规划等11篇上报省商务厅材料的撰写、资料的搜集整理工作，完成了市领导视察节日市场、百货大楼利津店开业等筹备工作，参与了我局“三定”方案的起草工作。

　　四、全面扩大消费，拉动经济增长。认真贯彻落实国家搞活流通、扩大内需的一系列政策措施，努力把扩大消费的政策落到实处。一是促销活动精彩纷呈。以“满意消费、互利共赢”为主题，举办了XX市第四届购物节，本届购物节除中心城区商家外，各县区大中型商场全部参与，首次实现全市联动；除穿着类、家电类等传统品类外，珠宝类、化妆品类等高端品类全部参加，首次实现全品类覆盖。期间，销售额同比增长15%以上，有的商场同比增长50%以上，营造了销售淡季购物新高潮。7月中旬，在银座东城店广场举办了“2010东营啤酒节”。二是深入开展“家电下乡”、“家电以旧换新”两大工程，协调市百货大楼等三家企业获得“家电以旧换新”和回收家电资质，全市销售“家电下乡”产品19.5万台，销售额5.4亿元，同比增长380%。三是积极引导新兴消费。大力推进网上商城建设，胜大超市、民建购物广场等企业积极探索网上购物新模式，并取得一定成效。同时，充分利用我市促进旅游的`一系列举措，加强商旅结合，有效扩大外来消费比重。

　　五、着力做大做强骨干企业，提升流通业发展水平。一是大力培育“十百千”重点企业，增强发展带动力。限额以上商贸流通企业达到390家，比上年增加58家。对09年销售额过5亿元的商贸流通企业积极推荐上报，省商务厅确定XX市百货大楼、商业大厦等7家企业为全省“十百千”重点培育企业，指导7家企业制定完善了发展规划。百货大楼等5家企业被省商务厅授予先进企业。二是加快推进流通重点项目建设，增强发展支撑力。全市投资3000万元以上重点流通项目13个，实际完成投资7.65亿元，市百货大楼利津店、胜大超市锦华店相继建成开业。创10多年来商业网点投资最大、建成商业网点面积最大、商业网点开业最集中之新高。

　　六、推进社区商业，完善社区商业服务功能。一是大力发展家政服务业。不断加强家政服务网络平台建设，阳光365社区服务中心顺利通过省级验收，帮助其申报开通全市统一的客服电话。新增东营阳光大姐家政职业培训学校、东营技术学院为家政服务培训单位。二是积极实施“便利消费进社区、便民服务进家庭”“双进”工程。胜大超市依托品牌优势，发展连锁经营，加快展店步伐，全年新开门店36家，门店总数达到100家。三是积极开展“商业示范社区”创建活动。推荐XX区辽河社区参评全国“商业示范社区”，广饶东方丽景社区被授予省级“商业示范社区”。

　　七、高度重视信息宣传督查等工作。在市委办、市府办、报纸、电视台发表各类信息68条，排名第二位。赵海永同志被推荐为全省商务系统信息工作先进个人。完成专项督查17项，承办市长公开电话11次，办理网上民声7次。办理政协提案2份，人大代表建议1份。李桂香同志被推荐为办理市政协提案工作先进个人。

　　八、认真抓好安全生产及信访等稳定工作。组织开展安全生产第三次集中整治行动，及时对流通企业安全生产工作进行检查，排除隐患，确保了安全生产无事故，圆满完成了安全生产考核工作。认真处理原破产改制企业遗留问题。协调财政帮助原二百公司等4个居民小区解决冬季取暖补助问题。化解矛盾，妥善处理了原百纺站、二百公司、原商业系统大庆式户口、部分老职工10余起上访，避免了集体上访和越级上访事件的发生。

　　九、结合商务工作实际，努力做好党务工作。制定了《关于进一步加强商业职业道德建设的意见》，召开了争创“文明高效群众满意服务窗口”评议会议，对东营银座商城等7家企业进行了评议。补齐了“从我做起，走向文明”和精神文明建设考核材料，圆满完成了以上两项考核任务。组织了市直商贸流通企业党组织领导点评活动，安排了擦亮窗口，服务百姓活动。

　　十、积极参加局里组织的各项活动。参加了局里组织的创先争优、学习等各项活动。科室全体人员严格要求自己，克己奉公，廉洁勤政。

　　盘点2010年的工作，主要是抓住了创新思路、突出重点，注重实效，促进了各项工作的圆满完成。比如，结合全省“满意消费惠万家”活动，我市开展的“放心超市”创建活动为全省首创，得到了省商务厅的肯定；零售行业岗位技能大赛活动，是建市以来开展的首次多项目零售业技能大赛，其中4项评分标准为首创，中新社、新华社等国家级媒体做了报导；在全省市级商务部门中第二个开发了市场运行监测软件，提升了监测水平和效率；在我市“万村千乡市场工程”覆盖率超出全省平均水平20个百分点的情况下，仍争取扶持农家店220个，配送中心3个，制定的验收方案在全省推广。制订了4个专业规划，圆满完成安全生产等三项专项考核。去年，虽然是机构改革第一年，但我们深深感到融合快、任务重、业务集中、成效大。这些成绩的取得，得益于我局有一个好的班长，得益于我局有一个好的班子，得益于我局有一个好的干部职工队伍，得益于我们是一个团结协作、奋发有为的集体。从大家身上，我们学到了很多好做法、好经验。借此机会，向关心支持我们科室工作的各位领导、各位同事，表示衷心的感谢！

　　尽管工作取得了一定成绩，但仍存在不少问题和困难。从科室自身看，对口省厅3个处，头绪多，涉及面广，陷于日常事务中，主要存在着“三少”现象，即向领导汇报少、和同事们交流少、深入企业调研少。今年，将按照省厅“一保二建三提升”要求和局党委工作部署，虚心向领导学习，向同事们学习，在实践中学习，努力提高三个服务能力（为领导、为企业、为基层）。采取有效措施，积极扩大消费，大力开拓市场，全面搞活流通，不断完善提升三个体系（城乡居民需求的商贸流通体系、产销对接的营销体系、安全可靠的市场供应体系），为全年实现社会消费品零售总额增长17％，力争增长19％，做出应有的贡献。

　　以上汇报不当之处，请批评指正。

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市场述职报告01-16