检验科个人述职报告

时间：2024-03-25 13:16:13 述职报告范文我要投稿

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检验科个人述职报告

　　在现在社会，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家整理的检验科个人述职报告，希望能够帮助到大家。

检验科个人述职报告

检验科个人述职报告 1

尊敬的领导：

　　您好!

　　20xx本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、用心工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了必须的成绩，也存在必须问题。现述职如下：

　　一、遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，用心投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

　　二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。

　　三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作用心主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，用心协作，全面完成了医院下达的.各项任务。

　　四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

　　1、20xx，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作用心性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体状况，新开展了xx等x新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查潜力和个人技能，增加了创收，取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

　　2、顺利完成了实验室信息管理系统的建设。20xx在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通带给了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。

　　3、超额完成了全年的医疗任务。20xx，科室完成常规总诊次x余人次;经济创收x余元;为医保体检、合疗体检约x余人次，实现经济创收x元;零星体检xx余人次，创收x元;20xx年创收x余元;全年为医院创效近x;取得了突破性的可喜成绩。

　　五、存在问题。尽管在20xx得了必须的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx工作中将努力改善，争取在20xx年取得更好的成绩。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

检验科个人述职报告 2

　　一、主要完成任务指标：

　　1、承担临床教学：全年带教总数：x人；其中硕士生x人,轮转住院医师7人，进修生x人，本科生x人，专科生x人、中专生：x人。

　　2、承担理论教学：承担全程教学老师有：x人，授课总学时x学时，授课学生：x人，承担业余大专、业余本科生教学的老师有：x人，授课总学时0学时，承担中专卫校教学：教师有x人，授课总学时x学时，授课学生x人。

　　3、继续医学教育完成情况：

　　(1)举办国家级继续医学教育项目x项，自治区级继续医学项目项，共培训学员x人：

　　(2)科室组织讲课x次；

　　(3)科室组织教学查房x次；

　　(4)科室组织专题病历讨论x次；

　　(5)科室组织技能培训4项、x次；

　　(6)科室组织考试考核2次、考核x人次、合格率x％；

　　4、教务部组织的考试考核(三基)参加x人次，合格率x％。

　　5、参加教务部组织的全院性竞赛类活动x次，参加x人次；获奖情况：实习生排球比赛：

　　6、教务部组织教学管理质量年平均分：

　　7、外出进修：x人次

　　8、参加学术活动x人次：

　　9、发表学术论文：共x篇，其中：核心1篇，其他：x篇、教学论文：x篇。

　　10、继续医学教育达标人数：x人；达标率：x％。

　　11、其他：

　　二、文字总结

　　20xx年是检验科教学工作成绩突出的一年。这一年来，在医院领导的重视和大力支持及检验科主任的带领下，检验科各项教学工作井井有条地进行。在医院住院医师规范化培训基地复审的大背景下，以提高教师综合素质为基础，加强教学质量管理，促进检验科教学工作质量稳步提升。

　　（一）加强教师队伍建设，提高师资水平

　　强大的师资队伍，是保证教学质量不断提高的前提。20xx年，检验科新晋升主管技师5人，副主任技师2人，师资队伍力量不断提高。为提高检验科教师业务水平，学习不断更新的检验技术，更好的发挥其带教水平，本年度外出参加区内外的学术活动18人次，达到科室人数40%。加强带教老师的道德修养，提高师资综合素质，以保证检验科教学任务出色完成。检验技术是一门不断发展更新学科，教师们必须不断提高和革新自己的专业知识，加强自身修养才能更好地投身医学教育事业。

　　（二）强化教学理念，提高带教老师教学主动性

　　医学检验是一门发展迅速的特殊学科，只有养成不断学习的良好习惯，才能紧跟医学发展的步伐而避免被淘汰。因此在科室内部营造”活到老,学到老”的学习氛围显得格外重要。为了良好学习秩序的建立,检验科在科室内部多次召开教学工作会议及活动，并建立了定期业务学习制度，以促进陈旧知识和观念的更新，不断提高老师的综合素质，为科室的科学发展奠定坚实的`基础。同时也为实习同学树立良好的学习榜样，正所谓“言教不如身教”，帮助同学养成热爱学习的良好习惯。

　　（三）合理制定实习生轮转计划，完善实习生资料管理

　　检验科规模较大，涉及专业学科较广，有临床免疫学、临床生物化学、微生物学、临床血液学临床基础检验、遗传学等，开展检验项目多，因此必须合理制定详细的轮转计划，根据检验科的实际情况，合理安排实习生轮转学习。努力做到每个专业组都有实习生轮转，每个学生都有专门带教的老师，避免实习生集中在某一专业组中。继续完善实习生管理制度，包括请假制度，考核制度，入科教育制度，加强完善实习生实习手册的改革。

　　（四）建立相应的实习考核计划，促进实习工作的圆满完成。

　　以考核为手段，以提高教学质量为目的，教研小组制定实习考核计划，主要包括理论考试和实践考核。其中理论考试定于实习工作结束前2个月以试卷考试方式进行，考试内容包括专业基础知识、专题讲座知识、标本采集手册以及生物安全手册等。实践考核主要于各实习同学转室前由相应实验室的小组长进行操作考核。考核情况（比例为50%）和平时工作态度和出勤情况（比例为20%）以及技能操作（比例30%）共同作计为实践考核的成绩，共同组成实习最终成绩。

　　（五）继续完善轮转医生管理制度，提高业务水平

　　根据自治区关于《住院医师规范化培训细则》与《住院医师规范化培训实施方案》的要求，完善检验科轮转医生教学管理，严格按照相关文件的要求，合理制定住院医师轮转计划。做好轮转医师入科教育，入科登记记录，制定相应的考核制度，完善考核资料。努力做到出科前一周安排出科考试，并几时做好考核登记。

　　（六）存在不足与问题

　　1、加强学生岗前教育：

　　20xx年对学生的岗前教育缺少对生物安全知识、消防安全知识的培训；

　　2、组织学生进行阶段实习总结学习；

　　3、培养学生的创新精神和实践能力；

　　4、加强职业道德修养的培训，培养实习生服务意识；

　　5、继续加强住院医生规范化培训管理。

检验科个人述职报告 3

尊敬的领导：

　　您好!

　　xxxx本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、用心工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了必须的成绩，也存在必须问题。现述职如下：

　　一、遵纪守法，清政廉洁

　　模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，用心投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

　　二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展

　　正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的`同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。

　　三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

　　上班不迟到、不早退，工作用心主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，用心协作，全面完成了医院下达的各项任务。

　　四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

　　1、xxxx，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作用心性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体状况，新开展了xx等x新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查潜力和个人技能，增加了创收，取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

　　2、顺利完成了实验室信息管理系统的建设。xxxx在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通带给了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。

　　3、超额完成了全年的医疗任务。xxxx，科室完成常规总诊次x余人次;经济创收x余元;为医保体检、合疗体检约x余人次，实现经济创收x元;零星体检xx余人次，创收x元;xxxx年创收x余元;全年为医院创效近x;取得了突破性的可喜成绩。

　　五、存在问题

　　尽管在xxxx得了必须的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在xxxx工作中将努力改善，争取在20xx年取得更好的成绩。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

检验科个人述职报告 4

尊敬的领导：

　　我是某市医院检验科的副主任，我负责该科室的日常工作管理和技术指导。在过去的一年时间里，我和我的团队，积极执行医院的各项工作任务，努力推进检验科室的发展和进步。

　　一、工作任务完成情况

　　1、抓好日常检验工作：我们严格按照操作规程、标准操作程序，认真开展各种项目检验工作。在此过程中，我们注重品质，强化质量控制，保证出具的结果准确可靠；同时，我们也始终坚持对检验数据的真实性和保密性原则。

　　2、开展质量管理工作：我们积极开展各项质量管理工作，不断优化检验流程，提升检验效率，并不断更新和完善质量控制体系，不断调整并完善自己的工作方式和工作方法。

　　3、教育培训：我们不仅仅在日常工作中不断学习进修，并积极参加各类检验学术会议和培训，也组织技术交流、学术讲座等活动，让团队持续更新认识和技能，提高学科水平。

　　4、紧跟技术发展：我们积极配合医院的技术改革，不断引进、消化、吸收先进的技术和设备，开发新、高、精、尖的项目，力求提供更好的检验服务。

　　二、亮点成果展示

　　1、检验科室的质量管理得到有效提升。我们始终保持着高度的自身严谨细致的质量管理标准，完善科室的内部管理规范，加强质量控制方面的培训和宣传，有效地提升了整个科室的质量水平。因此在近一年的检验结果质量检查中，“合格”项目总数达到100%以上。

　　2、丰富检验项目，提高服务能力。我们根据市场和患者需求情况，进行了适当的`调整和改进，不断丰富检验项目的内涵和外延，逐步提高了服务品质和数量，满足了患者不断提高的健康需求。

　　3、检验服务质量显著提升。我们在日常工作中，不断强化患者关注，在服务过程中体现细微之处，更大程度地实现了科室对患者的服务理念落实。

　　三、团队建设情况

　　1、员工队伍稳固，相互协作，高效运转。我们制定了明确的工作流程和职责分工，各位同事在工作中相互协作，互相支持，保障科室正常运转。在这个基础上，我们进行了综合评分和考核，激励个人的积极性，并保证短时间内的工作效率和科室整体建设。

　　2、员工培训普及及时，技术水平大幅提高。我们组织各项技能培训，不断提高技术水平。我的队伍拥有丰富的临床检验经验、理论知识和实践技能，为管理与实验技术提供了深厚的支持。

　　三、不足和改进

　　1、一些医生的样本代码标注不准确，涉及结果解读和质量控制。为了解决这个问题，我们不断进行教育，提高医生的概念和标注能力。

　　2、检验室设备更新速度过于缓慢，新设备引入不及时。我们积极营销，争取到了科室更大的预算，将在这一年加强设备采购与技术更新。

　　综上，过去一年中，我们以高效、有质量的工作作风，做出了优异的工作成绩。在今后的工作中，我们将继续以优良的团队合作精神、始终如一的努力进取，出色地完成对当地居民更好的救治服务的重任。

　　感谢领导的支持和鼓励，期望得到更多的指导，携手为医院的健康发展而努力！

此致

敬礼！

检验科个人述职报告 5

各位领导，同仁:

　　大家新年好!在这里我要感谢中心领导对检验科的关心，感谢中心各科室对检验科的大力协助，谢谢您们。

　　20xx年度本人在中心领导的正确领导下，在科室全体同志的积极配合下，努力学习，积极工作，以邓小平理论为指导，坚持科学发展观，带领全科同志大力抓好消毒质量检测，食品微生物检测，饮食服务行业从业人员体检，职业病和结核病体检，手足口病等传染病的预防控制工作。按照本中心的.预防控制工作要点，现将20xx年度工作总结如下:

　　一、加强思想政治工作，实施科学管理，充分调动科室同志工作积极性，全面提高检验工作水平坚持以人为本，强化激励机制，是抓好管理促进工作的根本途径，人的因素是决定工作成败的关键，做好职工的思想工作，加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。

　　二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作，为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证。

　　20xx年度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份，食物微生物共计85份。对饮食服务行业从业人员体检，共计1629人(乙肝表抗阳性77人)。为加强职业病防治，对辖区内化工类，粉尘类工人进行职业病体检，共计437人。对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等)，共检测样品476份。配合本单位结核病门诊，对结核病人进行治疗检验，共计234人次。预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。

　　三、加强业务学习，提高检测水准，争取顺利通过计量认证，在日常检测中，从收样、检测、原始记录到发出完整报告，我们始终按照各项国家标准，技术规范，按照计量认证的要求，自始至终的做好每一份样品的检测。为顺利通过计量认证，我们已准备好各项工作，等待认证。

　　四、为适应防病工作的需求，检验工作仍需拓宽业务。

　　五、改不足，促发展。

　　尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章制度、实验室管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进。在新的一年里，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，带领全科室同志迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。

检验科个人述职报告 6

尊敬的领导：

　　您好!

　　20xx本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：

　　一、德

　　遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。

　　用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

　　二、能

　　20xx室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。

　　1、围绕发展目标，20xx室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准，同时填补了医院染色体核型分析的空白。20xx派出x人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。

　　2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评，全年成绩优良;坚持开展室内质控工作，有专人负责;为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本的条形码管理，在服务中心的大力支持下，出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。

　　为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按计划订货，科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下，建立了封闭式管理的库房，物流管理人员工作认真负责，经常加班加点整理库房，核算票据，杜绝了不必要的损失和浪费。

　　3、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验。

　　4、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。对照三级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序渐进的完成。

　　三、勤

　　本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划，利用系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对员工进行教育培训，使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

　　四、绩

　　本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的`工作模式。

　　首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能。

　　人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。

　　五、廉

　　20xx人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。

　　20xx领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的.完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。

　　展望20xx现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度，达到“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标。

　　虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜，向管理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

检验科个人述职报告 7

　　副主任三、团队建设情况

　　三、不足和改进

　　1、一些医生的样本代码标注不准确，涉及结果解读和质量控制。为了解决这个问题，我们不断进行教育，提高医生的概念和标注能力。

　　2、检验室设备更新速度过于缓慢，新设备引入不及时。我们积极营销，争取到了科室更大的预算，将在这一年加强设备采购与技术更新。

　　四、展望未来

　　在未来的工作中，我们将继续采取高效有质量的工作作风，努力提高技术水平和服务品质，为医院的发展和居民的健康保障做出更大的贡献。

　　1、加强员工培训，提升整体技能水平。我们将着重对员工的职业道德、科室标准、质量控制等方面进行详细的学习和教育，引导员工在专业领域上不断提高、发展自己的个人发展路线。通过不断学习和针对性的技能培训，提高科室技术水平和服务品质，满足患者不断提高的服务需求。

　　2、结合科技发展，加强设备采购和技术更新。我们将继续积极争取职业机会，跟踪前沿科技发展，以新型技术和设备的引进，增强检验科室的.服务能力和质量水平。在实践中不断总结科研工作的经验和教训，努力发现和探索新的发展方向，优化专业结构和科研方向，提高整个科室的学术专业水平。

　　3、为医院的健康发展而努力。我们将继续密切跟踪国家及地方医疗教育政策的动态变化，积极缩小科技差距，提高医院的技术能力和服务水平。通过各种途径，加强与其他部门的沟通和交流，建立深厚的互信机制，为机构发展做贡献。同时，我们将充分发挥教育、研究、诊断等综合领域的优势，争创全市和全国医疗服务的高水平。

　　总之，近一年来，我们在领导的支持和关心下，充分发挥了团队优势，积极应对各种挑战和困难，扎实推进各项工作任务，取得了显著的成绩和进展。在未来工作中，我们将秉承“独立自主、开拓进取、一切为了病人”这一理念，不断开创新局面，努力推动科室的快速发展。最后，再次感谢领导的支持和鼓励，期望得到更多的指导，携手为医院的健康发展而努力！非常感谢您的阅读和关注，如果您有任何意见或建议，欢迎随时联系我们，谢谢！

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