办公室主任最新述职报告

时间:2022-12-11 00:36:59 述职报告范文 我要投稿

2014年办公室主任最新述职报告范文

  办公室主任述职报告范文一

2014年办公室主任最新述职报告范文

各位领导、同事们:

  按照集团公司对于各级管理人员的考核要求,结合一年来的工作,进行述职如下:

  在后勤行政处领导及各位同事的支持与帮助下,自己严格要求自己,按照公司领导的要求,兢兢业业,保质保量地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

  一、办公室的日常管理工作。

  1、作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着年初的工作目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、方案制定,规章制度的落实方面起着至关重要的作用,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我加压强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到事事有着落,件件有回音。 2、认真做好办公会议的记录,负责对办公会有关决议的实施和部署的工作落实情况进行督办。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;配合领导在制订的各项规章制度、安全责任制的基础上进一步补充、完善各项规章制度考核细则。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神,每周末对本周工作落实情况进行汇总,及时报告处长,为集团公司办公会的召开提供信息。

  3、负责人力资源管理工作,认真落实公司人事、劳资管理工作。严格执行劳动法,认真落实集团公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,完善劳动档案基础资料,定期核对劳动合同,根据人事管理制度按期与员工、签订劳动合同,按照劳动合同法的有关规定,办理各项手续。合理安排职工带薪休假,体现公司管理的规范性,和以人为本的管理理念。

  4、 落实集团公司阳光采购管理规定,起草制定退休职工福利、办公家具招标和防暑降温茶的竞争性谈判文件,办理公司退休职工的福利发放工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、站房用品、食堂用品、公寓用品等商品的采购。在采购过程中,按制度办事,以企业利益为重,不怕跑腿,不怕麻烦,争取购买性价比最高的物品,为公司节约资金。让职工满意,让领导放心。

  5、做好后勤保障服务工作,关心职工生活,为营运公司车队解决困难,贯彻“机关为基层,后方为前方、全员为一线”服务的思想,夏季为车队驾驶员配备汽车坐垫,安排维修空调,购买食堂、站房用品,落实集团公司防暑降温工作,购买矿泉水,向一线驾驶员发放,督促车队落实三水供应情况和小食堂的饭菜质量,让一线职工有一个凉爽的环境休息,能吃到卫生、可口的饭菜。

  6、做好出租房屋的管理和房费的收缴工作,房租收入是后勤行政处的一项经济收入来源,负责近40户租赁业户的合同签订,将租赁费的催缴当作一项重要工作,为了便于管理,保证房租的收缴率,将合同签订日期定为一年,到期后都按市场行情不同程度的提高了租金,房租收缴率每年都有20%的增长,特别在年初对南辛市场房屋租赁过程中,对房源紧张,承租人员多的情况,创新租赁形式制定出竞价招租办法,承租人自行报价租赁,价格由高至低排序,高价者竞价取得房屋租赁权,并顺利实施,此过程,体现了公平、公正、公开的原则,维护了企业的良好信誉,

  7、对各单位电器、办公桌椅等固定资产的清查登记建档工作

  按照集团公司的要求,为了清查集团公司固定资产、加强固定资产管理,使集团公司为各单位配备的电器、办公桌椅等固定资产得到有效使用和妥善维护,延长使用寿命,为集团公司节约资金,3月份开始,后勤行政处对各单位所配备的电器、办公桌椅等固定资产进行了统一清查、登记,固定资产建档工作正在进行,为集团公司的固定资产统一管理工作做好必要的准备

  8、积极做好计划生育管理员工作,认真学习中华人民共和国人口与计划生育法、山东省计划生育条例,为育龄妇女服务,办理职工生育保险待遇的相关手续,按照公司计生部门的要求,作好基础资料的管理和统计分类登记台帐,提供有效资料,按期报表,确保集团公司计划生育工作的目标任务完成。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,经过不断学习、不断积累,基本具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  一年来,本人能敬业爱岗、有吃苦精神,塌实工作,需心学习,取得了一些成绩,都离不开领导的教导,同志们的帮助,但也存在许多问题和不足,主要表现在:第一,随着集团公司的快速发展,工作节奏的加快,对办公室工作的要求也越来越高,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,工作中急于求成,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平各种知识的掌握还欠缺,写作水平还有待提高。 在今后的工作中,自己决心加强学习,认真提高业务、工作水平和管理能力,为公司经营发展,贡献自己的力量。

  努力做到:第一,加强各种知识的学习,拓宽知识面。努力学习物业管理知识和相关法律常识。加强对后勤行政处发展脉络、走向的了解,加强对周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、对当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩,从我做起擦亮公交品牌,为集团公司的发展贡献力量。

  办公室主任述职报告范文二

各位领导、各位同事:

  2014年,在厂办的带领下,在各部门的配合下,我与办公室全体成员一起,立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,坚持以企业发展为中心,牢固树立为企业服务的宗旨,认真做好办公室的各项工作,为企业的生产经营提供了有力后勤保障。现将一年的工作情况总结汇报如下:

  一、岗位职责:

  1、负责主持办公室的全面工作,组织并督导本部门人员全面完成各项工作任务。

  2、协助领导处理日常行政事务,准确及时传达厂办领导的指示,督导厂办决策的贯彻执行,并做好信息反馈工作。

  3、负责公司内、外公共关系和接待工作。

  4、负责组织公司综合性文件的起草和大型会议的会务工作。

  5、负责厂车辆及驾驶员的管理工作。

  6、负责文件的上传下达及处理落实工作

  7、负责企业文化宣传工作。

  8、负责对部门员工进行绩效管理和培训指导,保证高效完成各项工作任务。

  二、一年来的主要工作

  1.规范办文、办会,使工作开展扎实有序

  一年来,我科室按照公司行文规范要求,先后起草并发文120余份,基本做到无差错,格式符合规范,文字简练准确。全年共收到、处理各种文件350余份,基本做到件件有签收,份份有落实,杜绝了文件丢失和延误事机的现象,确保了上情下达,下情上报,各类信息及时传递沟通。全年共协调安排公司内部的各种大、小会议10余次,做好了保障服务,保证会议取得了预期的效果。

  2.加强后勤管理,为生产安稳长满优运行提供有效保障

  一是做好后勤保障工作,今年针对各部门办公用品使用情况配发新桌椅,并完善了办公用品台帐。二是加强车辆管理,我部门着重抓了四个坚持,坚持对各类车辆的月耗油量实行核算制度;坚持车辆维修填报审批制度,严格控制费用指标;坚持每月一次安全学习制度,增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性,全年未发生大的责任交通事故;坚持车辆值班制度,全年基本保障了生产和生活用车。三是坚持按要求配发劳保用品、工作服、棉大衣。四是克服难关,完成了各种证照的年审更换工作。五是认真完成职工工作、生活场所的卫生清洁工作,给职工创造一个舒适的工作、生活环境。

  3.开动脑筋,创新模式,强化企业文化建设

  企业文化是在企业发展过程中逐步形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。因此,我与办公室全体工作人员特别注重企业文化建设。一方面积极组织各部门职工每月向集团党委宣传部供稿,及时反映我厂各项工作进展情况,今年先后组织各部门人员采集编撰并上投集团党委宣传部信息稿件80余篇,其中被《宝塔石化报》采纳32篇,被《宝塔石化信息快报》采纳3篇。另一方面,逢节假日组织各部门职工开展丰富多彩的文艺体育活动,今年先后举办体育比赛4场,举办小型文艺演出2场,举办演讲比赛1场,参加区市举办的大型文艺演出4场,均取得特等奖的好成绩。通过开展这些活动,有效的活跃了职工的文化娱乐生活,陶冶了职工的情操,增强了工作积极性。

  4.加强部门内部建设,树立一流窗口形象

  要做好办公室工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人。

  一是注重思想建设讲学习。我始终把加强思想政治和业务学习放在办公室建设的首位,努力把工作与学习有机地结合起来,鞭策自己和同志们要做到勤学习、多思考、善总结。既要学习书本上的知识,又要学习实践中的知识,坚持每月进行一次培训,培训内容涉及到办公室工作的方方面面。通过学习办公室人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

  二是锤炼作风讲团结。一个好的集体首先是团结的,只有团结才能出工作效率,因此我首先以身作则,和全体工作人员搞好团结,大家拧成一股绳,工作中是同志,生活上是家人,工作之余是朋友,大事讲原则,小事讲风格。要求每一位同志都要用自己的言行维护好办公室的形象。

  三是爱岗敬业讲奉献。办公室工作千头万绪,事务性繁杂,经常加班加点,工作的最大特点就是有规律的‘无序化’。因此,我经常教育办公室人员要认识到自身的工作性质和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人与集体、工作与家庭的关系,要坚持做到甘于奉献、爱岗敬业,领导批评不言悔、取得成绩不骄傲。

  四是健全制度讲效率。“没有规矩,不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理规范、纪律严明、作风扎实的集体。我本着“从严、从细、可行”的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订了办公室内部考核方案,对每一个人都划定了工作内容,制定了工作程序,使每一个人都明白什么是自己该做的,什么是自己不该做的。从而大大激发了全体人员的工作积极性与主动性。

  五是热情大方讲服务。我时常强调,办公室工作无小事,是一个企业的窗口,代表着企业的形象,做好一件事是小事,做错一件事是大事,因此办公室上至主任,下至一般职工,都是服务员。必须做好“三个服务”:一是服务好领导。二是服务好职工。三是服务好来宾。时时处处注意树立好、维护好企业形象。

  5.配合主管领导做好党、团、工会工作。

  一个来,在集团党委的领导下,我配合主管领导认真开展党建工作,从加强组织建设,开展形式多样的活动入手,对企业党员、团员进行了普查,开展了“党建月”活动,“党员责任区”活动,全年发展新党员8名,转正的预备党员7名,改选了芦花技改指挥部党支部,从而大大的发挥了党团员在企业建设中的先锋模范作用。

  三、存在的问题

  一年来,我虽然是做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但离领导的要求还有一定的差距,一是在处理问题时,不够大胆果断,有时欠缺冷静思考,情绪化时有出现;二是管理工作不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度,执行制度还不够严格;三是对车辆管理还不够严格,管理制度不细化,措施不明显;四是在人员业务培训上还不够深入,手段单一,内容陈旧;五是工作计划性还不够强。

  针对以上存在的这些问题,在新的一年里,我将从以下方面着手改正。

  (一)、继续做好服务工作。

  一是服务好领导,做到尊敬而不奉承、爱护而不非议,工作上服从而严谨,生活上周到而细心。二是服务好职工,做到文明礼貌,热情周到,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象。三是服务好来宾,做到招待热情,服务耐心,处处注意树立好、维护好企业形象,努力把办公室建设成展现企业精神风貌、树立企业良好形象的窗口。

  (二)、加强职工的素质培训。

  一是根据办公室工作性质,制定切合实际的培训计划,每月组织一至二次培训;二是坚持每月召开一次部门会议,针对当月工作中存在的主要问题分析原因,总结经验,提高工作人员的处理问题的能力;三是采用走出去,请进来的办法,邀请经验丰富的管理人员讲课,或者与集团相关部门联系,外出到相关单位参观学习,提高管理水平。

  (三)、加强车辆管理。

  一年来,车辆管理是办公室工作的薄弱环节,存在着不想管,不敢管的现象。在下一年的工作中,我部门将下功夫重点做好这项工作,首先从细化各项管理制度入手,严格落实出车填单制。第二,根据几年来各部门用车量,限定各部门全年用车公里数,核定油耗。第三,制定切合实际的考核制度并严格落实。使全体驾驶人员自觉树立爱岗敬业、节能降耗的意识。

  (四)、加强企业文化建设。

  第一,完成展厅展板内容的更换;第二,扩大通讯员队伍,并邀请集团党委宣传部进行3—5次的写作培训,全年向《宝塔石化报》投稿不少于60篇;第三,职工文学社正式运行,并增加相应的设施,例如照相机,摄像机等,每月文学社成员给予1—2天的工作时间,每二月出版一期芦花基地通讯;第四、完成多功能厅音响设备的更换,每月召开一至二次舞会,逢节假日举办体育比赛,活跃职工的业余文化生活。

  (五)、做好节能降耗工作。

  第一,继续控制全厂办公用品的用量,严格按照计划审批、发放;第二,核定每辆车的油耗标准,每月进行考核,奖惩兑现;第三,加强部门值班,杜绝水、电等能耗的浪费;第四,控制好接待费用,杜绝不必要开支。

  以上是我一年来的主要工作及存在的问题以及明年的工作计划,有不到的地方,请各位领导批评指正,我将在明年的工作中逐步完善,争取将办公室建设成为代表企业形象的窗口部门。

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