校长述廉述职报告范文（精选11篇）
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，需要认真地为此写一份述职报告。快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的校长述廉述职报告范文，希望对大家有所帮助。
校长述廉述职报告 1
尊敬的各位领导、同事们:
20xx年以来，我一直分管学校教学业务，具体主抓教务处、教科室、实验室等三个处室工作。在上级组织部门和杨飞校长的关怀指导下，我求真务实，甘于奉献，较好地完成本职工作，现就20xx年以来的工作向组织述德述职述廉如下。
一、思想政治、道德品质表现情况
1、思想政治上。我忠诚党的教育事业，能以《党章》和《中小学教师职业道德规范》规范自己，积极开展党的群众路线教育实践活动。学习了《教育法》、《未成年人保护法》等国家相关的教育政策法规。树立了坚定的政治方向，强化了对社会主义核心价值观认识，能用优良的政治思想素质为社会主义现代化教育建设服务。
2、道德品质上。我恪守学高为师，身正为范的信念，严格要求自己，认真履行教师神圣职责，用自己的智慧启迪学生智慧，用自己的爱心激发学生爱心，努力铸造自己作为一名教师的高尚品格。
二、履行岗位职责情况
(一)学习和作风情况
1、专业学习上，三年来，我主要参加了高完中校长任职资格培训学习、国家及省市县高中新课程改革培训学习，参加了“十二·五”市级骨干教师培训学习。这些培训学习提升了我专业素养。20xx年被XX县教育局评为“十一五”中继教“先进个人”，20xx年12月被XX市教育局认定高市级骨干教师，获“乌江园丁” 称号，20xx年被XX县委、县政府评为“优秀学科十佳带头人”。
2、工作作风上，从20xx年分管教学业务工作至今。我不贪权敛财，牢固树立服务意识，对学生，循循善诱，不体罚，不侮辱;对教师，态度和蔼，不指手划脚，实施科学管理，关注学生身心的健康发展，促进教师的专业成长，竭尽全力为师生服务。
(二)完成重点工作情况
在学校管理工作中，我态度端正，认真工作。每天校园巡查，下课堂听课，和教师交心谈心，努力做好了教学业务管理工作，促进了学校教育教学的.发展，努力使自己成为校长的好参谋，好助手。
1、抓好了教学常规管理工作。开齐课程，上足课时。严格执行上级规定，按课程计划规定开齐课程，不随意停课，不随意增删课时，保证学生每天有1小时的体育活动时间，确保体育课、艺术课(美术、音乐)开足课时。
2、学校中、高考稳中有升。在生源质量极度低下的困难环境中，中考成绩圆满完成县委政府规定的“ 55”计划，连续三年500分以上高分段名列全县第四。高考一本在10至16人之间，平衡发展;二本从20xx年的42人上升今年的73人。20xx年、20xx年获XX市高中教育综合评估三类校三等奖。
三、廉洁自律方面
在学校教育教学管理工作中，我对自己严格要求，对他人公平公正，尤其是对自己家属、亲友和身边的工作人员的教育管理严格，交友谨慎，说话注意形象分寸，行事注意场合，组织纪律上具有极强保密意识，业余爱好健康，空闲时喜欢读书，无吸烟、赌博、酗酒等不良习惯，能很好地贯彻落实和遵守廉洁从政规定。
四、主要不足及整改措施
一是对学习的重视程度不够，特别是教育教学理论方面的学习还不够深入。二是工作水平有待提高。在管理中如何科学规划与组织教学、优化组合教师队伍与有效激励工作积极性、正确指导与严谨督导教学过程、积极组织教改科研、努力保障教学秩序等教学管理工作方面，我深知自己还是有所欠缺的，尤其是高中新课程改革，更是因主观和客观上的原因，在通用技术、研究性学习等课程开设，学生成长档案，学分管理等方面还不健全，存在问题。三是服务上做得还不够好。服务好教师的教育教学是我的工作宗旨。有时工作方式简单而伤害了同事们，我要借此机会深表歉意。在今后的工作中，我将认真履行自己的岗位职责，进一步增强党性，学习先进的理念，培养扎实的工作作风。做到眼勤，腿勤，手勤，吃苦耐劳，替领导分忧，提高办事效率。更新观念，走近学生，走近教师，走进课堂，深入到教研组、班主任和年级中去，大胆工作，创新工作，在工作中勤于思考，尽可能多沟通、多调查、多发现问题，多解决一些问题。
以上为我的个人民主测评述德述职述廉报告，请各位领导、同事批评指正。
谢谢大家!
校长述廉述职报告 2
20xx年，我校在区教育局、街道党工委、镇教办的正确领导下，以“科学发展观”和党的十八大，十八届二中、三中全会精神为指导，坚持质量立校，强化学校管理，加强队伍建设，优化教育行风，提升服务水平，推进特色教育，打造教育品牌，继续深入学习新课程标准，推进课程改革，加强教育理论学习，以新的教育观念指导学校工作，科学、规范管理学校，学校各项工作均取得了新的成绩。现述职如下
一、强化学习，不断提升自身综合素质
作为领导干部，我深知，只有加强学习，拓展思维，提高自身思想素养和业务素质，才能更好地承担起领导学校发展的使命。为此，我们以政治理论和法律法规学习为导向，以业务知识和管理技能学习为重点，以教育理论和教研科研为突破，多方学习，提升素养。我们积极参加上级有关部门组织的政治理论学习，参加远程教育培训，认真学习党的十八大，十八届二中、三中全会精神，自觉阅读管理著作，系统学习学校管理理论，丰富管理经验，提升我们的管理理念和能力。同时学校也积极组织全体教师进行业务理论学习，丰富老师们的理论知识和业务水平。X月份，学校给每一位老师配备了一本《活动建构论》，让老师们阅读学习，并组织了多种活动来加以督促，并要求老师在课堂教学中进行尝试。
二、强化责任，不断提升岗位履职能力
一年来，学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的理念，积极履行职责，以身作则，勤奋工作，始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体，不计个人得失，全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”，即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通，做到想师生所想，急师生所急。三是坚持教师本色。主动承担上课任务，深入教学第一线，带头巡课，坚持听随堂课，参加教研组教研活动。
三、强化管理，不断提升学校办学实效
(一)、建章立制，优化管理，完善内部管理体系。
通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系，进一步优化学校管理。完善了《XX中学教职工考勤管理制度》、修定了《任课教师备课评价方案》和《课堂教学评价方案》以及制定了《XX中学办公用品采购制度》等规章制度及各类突发事件应急预案，做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工，落实责任，实施目标考核，成功构建，各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。
(二)、着力效能，创新举措，提高教育教学质量。
①以人为本，坚持活动育人，提升德育实效。制定完善《XX中学班级考核管理办法》，落实班级考评，提高班主任队伍管理能力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的`同时，主要以“活动育人”的方式，对学生进行思想教育、爱心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育，提高德育工作主动性，针对性和实效性。
②刚柔并济，精细学校管理，保障质量提升。建立级部领导负责制，落实分管领导责任;完善《XX中学教学常规管理制度》，加强教学常规检查，进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法，进一步激发教师工作热情。
③立足课堂，完善模式建构，提升教学效益。狠抓课堂教学主阵地建设，在深入推进学习《活动建构论》、尝试进行课堂教学改革的基础上，进一步抓实集体备课、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节，整体提高了教师课堂教学效率和效益。
④课题为基，强化科研引导，实现以研促教。学校继续开展课题《基于农村学校针对学困生转化的实施策略》和《初中生学习动机的激发与保持的研究》的研究，基本做到“人人参与课题，课题惠及师生”，各项课题推进得力，进展顺利。全校教师共发表各级各类论文30余篇。
(三)、紧扣目标，提升品位，打造美丽和谐遥中。
从“净化、美化、优化、纯化”四个渠道入手，创新举措，集中开展“四个打造”专项活动，校园人文环境得到较大改善。
①以德为首，努力净化师生思想，打造文明校园。与公安、交警、城管等部门配合，加强学校周边环境综合整治，将社会对学生的不良影响减少到最小;自查清理校内安全隐患，开展师德师风教育，抵制有偿家教;加强学生思想道德建设，夯实日常行为管理，培养学生文明习惯。一年来全校师生无违法违纪行为。
②以美育人，致力美化学校环境，打造绿色校园。完成校园篮排球场地的规划绿化，实施锅炉房改造，降低环境污染，校园环境洁净卫生，为师生提供优美宁静的学习空间
③以书引人，优化培育方式，打造书香校园。全面开放图书楼，开展主题读书活动，浓郁校园文化氛围。
④以情动人，纯化学校风气，打造平安校园。以学风、校风为抓手，邀请公安、交警、消防部门进校园，进行主题教育和消防演练，以生动的案例来打动学生，以科学的方式来引导学生。同时健全安全防范体系，完善安全责任制度，落实教育举措，加强督查考核，全校师生安全意识、遵章守纪意识大大增强。
四、强化自律，不断提升廉洁治校的境界
1、我们一直重视学校党风廉政建设，在学校深入开展党风党纪教育，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。
2、认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增加工作透明度。严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。
3、坚决实施阳光政策。严格财务收支管理，规范教育收费，按规定合理开支经费，实行阳光采购，主动接受群众监督。
五、强化反思，不断提升领导发展的能力
通过自省反思，我们清醒地知道作为领导干部，还有很多不足。例如，对学校发展缺少更深层次、更高品位的规划;管理工作的精细度和艺术性还不够。在今后的工作中，我们将克服自身的缺点和不足，以更加饱满的工作热情、更加负责的工作态度，更加科学的工作方法，坚持在学习中实践，在反思中提高，在校长这个依托众人智慧、发挥个人才智的宽阔平台上，更好地工作，为提高遥墙中学的教育教学质量而不懈努力。
校长述廉述职报告 3
尊敬的各位领导，老师们：
大家下午好！
今年9月1日，我来到了我生命中的第一所小学栗木小学，开始了我生命旅程中又一个新的起点，担任栗木小学的校长，至今也已近半年。半年以来，本人在上级的正确领导下，在班子成员的共同努力下，在全体老师的配合支持下，围绕学校办学目标，带领团队，积极投入到学校的各项工作之中去，立足做真“人”，积极做真“事”，努力做真“官”，为学校的持续发展谋大计，为教师的专业成长搭平台，为学生的终生发展夯基础，从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作分四点总结如下：
1、积极学习，提高自身思想素质，做到三清：清高不随流，清爽有激情，清廉不糊涂。
到栗木小学以后，自觉学校管理经验欠缺，所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间，还积极撰写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，及时改进管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不随波逐流，做校长应该做的，不做校长不该做的事；天天充满工作的激情和热情，以微笑待人，坚持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分离不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
2、找准位置，努力提高业务素质，做到三位：教学工作有位，管理工作到位，自身素质高位。
注重学校班子教师团队的建设。学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实，有较强的'凝聚力和工作执行力，树立了全新的教育观念工作积极肯干，办事效率高，完成任务质量较好，同时大力培养年轻教师参加上级组织听课讲课比赛、培训。这半年来，可以看到栗木小学的老师们面对学校发展、教师成长、学生进步是何等的理解和支持。趁此机会我也要向我们学校的所有老师表达我和所有的班子成员最深的敬意：学校因你而精彩。
3、不唱高调，脚踏实地做实工作，突出三重：稳定重于一切，安全重于泰山，质量重在过程。
从开学工作一开始，就努力从教师的思想建设入手，不唱高调，从教师实际需要出发，为教师解决现实生活问题，关心教师的成长，突出人情味但不讲人情。及时地解决了学校遗留下来的很多棘手问题：顺利开展幼教楼的建设工程，解决了比如电表使用跳闸问题，更新了食堂中的布置，改善了师生用膳的质量等。一系列存在的问题得到及时解决，所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易，同时我认为学校的稳定非常重要，只有静下心来，教师的成长、学生的发展这一切才有可能。
为了更好地服务于学生，为学生的生命健康负责，管理过程中发现的安全隐患能够及时排除。像教室玻璃更换，日光灯更换，学生课桌椅使用等等，及时排除了校园因为陈旧引发的一些列安全隐患，提高了校园安保级别。同时还积极组织学生进行地震安全演练，坚持放学护送制度等。
4、精细精致，积极做精学校常规工作，抓好三风：校风、学风、教风。
以“微笑每一天，进步多一点”为学校主题文化理念，积极推行“学校像学校、教师像教师、学生像学生”这样一个看似很平常，但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上很多教师的浮躁心比比皆是，回归我们校园，我们不追求高深理论，忘我境界。我们要求老师能从良知出发，拥有三心：良心、爱心、责任心。我们全体教师也在一学期中积极做到了学生进校管好，学生吃饭少剩，学生出门护送，课间出操随队，铃响之前候课，言行举止如师，走路开车轻巧，见面打个招呼，彼此宛如家人。
各位领导，各位老师，做校长就是要做一个引领大家前行的头，要做好老师们的榜样，同时又是为大家服务的服务生。在这一年中，我们学校取得的成绩也是有目共睹的，我自信我是在思考着、努力着、前行着的，我也看到了我们的班子成员在努力着，我们的老师们在努力着，我认为工作都是老师们做的，成绩全是老师们用心血得来的，老师们你们辛苦了，借此机会我要再次代表学校向你们为教育所奉献的力量表示感谢。
当然，我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺，期待改进的地方还有很多，但我会在以后的工作中，继续在上级领导的关心支持下，在老师们的配合支持下，努力学习，深入思考，改进方法，减少自己管理过程中存在的问题，努力当好这个校长，当好老师们的最佳服务生，做真人，做真事，做真官，风雨兼程，不断前行，为学校的教育事业添砖加瓦，为学生的成长成才竭尽全力，为教师的职业幸福加倍努力。
有态度就会作为，我相信：做，就对了！
校长述廉述职报告 4
20xx年，在上级领导的正确领导和社会各界的大力支持下，在全校教育教学工作者的共同努力下，学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升，教学教学工作均取得了较好的成绩。现将本年度个人工作、思想状况报告如下：
一、以新的教育理念引领学校发展
我们提出了“让学生站在学校正中央”，“让每个孩子都拥有精彩而幸福的童年”的办学指导思想，并制定学校“一二三四五”中长期发展战略，即：
(1)构成一个共识：全面提高教育教学质量。
(2)实现两个结合：课堂教学与常规教研相结合;教育科研与教师培训相结合。
(3)落实三个带进：把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。
(4)做到四个关注：关注班级建设;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。
(5)加强五项工作：加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来，我们带领全体教职员工，按照这条思路更新理念，扎实工作，在学校发展方面取得了一定成绩。
1、优化育人环境，提升校园文化品味。
借我市创建文明城市之机，学校对校园文化进一步做了提升。一是进一步美绿化校园，建设花园式学校，完善图书角落，使校园处处花箱，随处可读书。二是进一步提升楼层文化，实行开放式管理，所有文化的创意及制作均来自师生。使校园文化成为活的受学生欢迎的文化。三是开展丰富多彩的校园活动。尤其是六一创意手工体验活动、校园吉尼斯活动等，丰富了学生生活，提升了眼界，也提高了综合素质。开展校园志愿者活动，师生及家长志愿者参与学校各项管理及活动，参与校外社会实践活动，助力创城，倡导文明举止。
2、办学特色更加鲜明。
通过多年的努力，我们初步打造出“三化”的办学特色。一是学校管理人性化：努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园；二是课程建设校本化:研究统编教材，加强校本研究，推进校本选修活动，拓宽教育途径；三是教学科研常态化：立足草根课题，科研管理下放到教研组，推进半天无课日，狠抓常规教学，使学校教研科研扎实推进。
3、办学效益显著提高。
20xx年度学校被评为省级交通教育示范校。在“小实验家”活动中，再次取得优异成绩。在办事处运动会比赛中荣获团体总分第一名。多位教师获得市区级优质课和教学先进个人称号。两位教师在区教材培训做报告或提供课例。3位教师参加为期一周的贫困地区支教活动。
二、以新的管理策略促进教师发展
教师的发展是学校可持续发展的关键，学校的根本任务之一就是促进教师的发展。我们采取“奖励启动、骨干带动、科研推动、关怀感动”的管理策略，努力打造一支“师德品位高、专业造诣深、科研潜力强”的师资队伍，教师队伍整体素质明显提升。
1、树正气、刹歪风，师德建设成效好。
学校落实师德教育，完善师德管理制度，狠抓内涵管理，丰富师德培训途径，开展多形式的师德学习及教育活动，推出师德表率，倡导建立“平等、民主、和谐、亲切”的师生关系。学校开展了“不忘初心牢记使命”主题教育、践行“泰山挑山工”精神等师德建设系列活动，并组织全体教师面向国旗进行了“不忘初心，做四有教师”的宣誓仪式。推出了一大批师德榜样，弘扬正能量，带动了全体教师思想道德素质的整体提高。
2、强培训，搭舞台，教师素养提升快。
加大教师培训投资，鼓励教师继续教育，增派教师参加省内外各类培训。根据教师教育教学能力实行分层次培训。市区级卓越教师、教学能手为第一培养梯队，是教师成长的引领者；中青年骨干教师组成第二梯队，是学校发展的中坚力量，鼓励大胆参与，梳理积攒经验；青年教师新教师为第三培养梯队，强化基本功训练，夯实教学常规。通过师徒结对、基本功大比武等活动，使不同阶段的老师都获得成长。
3、多服务，重奖励，教师工作热情高。
一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤出资金为全体教师升级办公电脑;为每个办公室增设饮水机和桶装纯净水；二是对优秀教师进行表奖和激励。教师节表彰校级优秀教师，组织教师开展手工DIY体验活动，丰富教师精神生活；三是大力宣扬优秀师德典型，正面激励。采取这些措施，使教师感受到集体温暖，收到榜样激励，工作热情高涨。
三、以新的修养内涵实现自身发展。
校长的自身发展，对学校的发展具有决定性好处。校长为人的气度决定学校和谐的'程度，校长学识的厚度决定学校发展的高度，校长眼界的宽度决定学校前进的速度。因此，我不断加强自身修养，充实自身内涵，以实现个人的发展，同时促进学校的发展。一是加强道德修养，做教师的标杆。我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公，并要求学校班子成员也严格自律。二是改善领导艺术，做教师的良友。我不断琢磨如何提高亲和力，改善与教师沟通的技巧，为此还购买、阅读了不少相关的书籍资料，并多次向有经验的同行虚心请教。在日常工作中注意和教师交平等相待，和谐相处，关心和爱护教师。三是增强文化内涵，做教师的首席。坚持学习，用心参与教学研究，不断反思教育工作。
在新的一年，我将更加严格自律，加强学习，提高修养，为学校更好发展、师生更好成长做出自己应有的贡献。
校长述廉述职报告 5
在怀仁县教育科技局的正确领导下，马辛庄教办以“创建全国义务教育基本均衡县”为契机，全校联动，进行了卓有成效的“平安校园，智慧校园，书香校园，阳光校园，特色校园”五校联创工作。学校的人文环境、教学设施，教师的教学思想、教育行为以及全校师生的精神面貌发生了深刻的变化。
一、加强学习、严格管理，推进党风廉政建设
一直以来，我们把党分廉政建设当作大事要事抓在手上，并以身作则，以身示范。签订了《党分廉政建设责任书》，认真落实党分廉政建设责任制。持续在全体教职工中开展“教师职业道德建设”活动，实行社会评教，完善了《马辛庄教办教师考核细则》，在教师评优评先等热点问题难点问题上，坚持公开公平公正，重大事项通过教师代表协商推进，凝气聚神，统一认识，密切了学校与教师，学校与家长的关系。
二、真抓实干，提升办学层次，努力完成各项教育教学工作
1、下大力气优化办学条件
今年是我县“全国义务教育均衡发展基本县”验收年。为办好乡村教育，全校上下统一认识，对照《验收标准》查漏补缺，争取领导支持，无论软硬件建设，争取高标准建设。经过一年的努力，无论档案资料，办学设施，还是教育理念，教育思想都发生了根本变化。规范办学，依法办学真正落到了实处。领导有做法，学生有生气，教师有情怀，校园有生机。全校上下，一派和谐。
2、抓好课堂教学改革，有效提高教育教学质量
学校是个读书的地方，乡村学校远离浮躁，更应该是个读书的好地方。“优化课堂结构，关注核心素养”成为教师的自觉行动。常规教学超常抓，针对学情，接地气，从基础的基础落实，有情怀，为孩子的思想插上翱翔的翅膀。一年一度的教学比武大练兵，成为我校年度盛事，备受关注。
3、开展多种活动，提升校园文化品位
一年来，结合优秀传统文化进校园活动，我校努力探索践行“家校共育”新模式，以敏锐的`眼光积极发现育人契机，就地取材，开展形式多样，内涵丰富的育人活动。清明开展“保护环境，文明祭祀”活动、五一开展“尊老孝亲，热爱劳动”活动、六一开展“综合校园文化”活动，每一次活动，可以说是学校、家庭、社会联动，校内外结合。参与面广，影响深远，多次被多家媒体报道。起到了良好的知识教育，文化辐射作用。培养了学生“热爱学习，关心社会”的能力，营造了浓厚的局部文化氛围，让文化的基因从小植入孩子们的心田。
三、正视问题，努力提高工作水平
目前，全国教育不同程度地存在着一些问题和不足，我们将提高认识，强化措施，攻坚克难，下大力气，整改提高。
1、教育教学水平较低。有历史和现实的原因，但作为学校，不管想什么办法，必须提高办学水平，迫切需要突破点。
2、信访稳定形势不容乐观。校园安全工作需要进一步加大工作力度，需全方位，多角度构建学校安全网络。
3、教师年龄结构老化，多数家在县城，青年教师外地居多，给学校的安全、管理、稳定提出了新的课题。稳定乡村教师队伍，面临新情况。
4、学校内部管理需加强，教师的积极性、主动性、稳定性需进一步加强。
校长述廉述职报告 6
本人于xx年9月任职于xx学校担任校长，xx年9月调至xx中学继续担任校长至今。自从就职以来，我倍感教育使命的神圣和光荣。在教育改革的大潮中，我始终坚定地推行素质教育，坚持教育创新，坚守办学底线，不辱教育使命。我以营造“和谐、幸福校园”为目标，让学生体验成长的快乐，让教师享受职业的幸福，让学校充满智慧与温馨。现在，我借此机会回顾过去一年的办学管理工作，以便总结经验，拓展思路，提升自己的管理能力。以下是我的主要工作报告：
一、德、能、勤、绩、廉情况：
（一）学年办学目标和任务达成情况
1、积极倡导民主管理，制定办学愿景，追求内涵发展
（1）我带领全校师生共同制定了“上xx学新三年发展规划”和“中长期发展规划”，确定了区级重点课题，构建了上虹新一轮发展愿景，引领学校内涵发展。我还作为校长领导申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色——长效”机制的实践研究》，通过这个课题，我们试图通过构建学校的“绿色发展”机制，实现学校、教师和学生的可持续发展。
（2）我积极进行梳理、定位和创新实践，以寻求超越。上半年的综合办学水平督导是对xx中学前五年办学的一次大检阅。站在新的起点上，我与管理团队和教师们共同研究，基本确定了以“创新教育”为办学特色，以教师队伍成长为突破口，以新基础教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创建新优质学校为目标的办学策略。具体的规划正在积极酝酿之中。
2、加强队伍管理，关注教师专业成长，提升办学软实力
（1）我们加强了教育教学研究，提升了整体科研水平。根据学校教师队伍专业发展的现状，制定了学校教科研发展规划，成立了校教科研中心组，通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。在过去的两年里，我们学校有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中立项并获得一、二等奖。本学期，xx中学有十多名教师已经申报了区级大、小课题并立项。
（2）我们为教师搭建了展示能力的舞台，关注梯队培养。我们继续以学科组为主要阵地，深入开展基于课堂的校本研训活动。针对教师不同年龄和学科的特点，我们推出了有利于教师专业成长的发展项目，如骨干教师教学展示、教师命题能力指导研究及评比、教育教学课题研究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。我们还积极选拔青年班主任和骨干教师参加区级班主任和名师工作室的培训，以实现教师专业成长。此外，我们定期邀请华师大金中明教授开展“教师专业发展”系列讲座，提升教师的专业素养。
3、整合德育资源，拓展育人空间，打造德育亮点
（1）我们充分挖掘教育资源，弘扬民族精神教育，完善“两纲”教育课程体系，推进未成年人思想道德建设。我们充分利用各种节日和纪念日，开展形式多样、行之有效的主题教育活动，营造民族精神教育氛围，丰富学生的校园文化生活，提高学生的思想道德水平。
（2）我们以心理健康教育和青春期教育为主要内容，积极开展生命教育活动。作为“区心理健康教育优秀学校”，我们将心理健康教育作为德育的主要任务，继续在初一年级开设心理拓展课程，并设立了“班级心理委员”工作制度；我们编写了《于无声处调心法》校本教材，并在中预、初一年级使用。我们制定了学校心理健康教育三年规划，确定了重点发展项目《构建“网式”学校心理健康教育之学困生教育》，并顺利通过了“区心理健康教育实验校”的评估。我们还积极推进青春期科研工作，承办了市区级青春期教学研讨展示活动，并在区域内形成了示范辐射效应。
4、加强课程管理，优化课堂教学，提高教学质量
（1）我们加大了课程管理力度，规范了课程运行。我们将课程的开发与研究纳入新三年发展规划，将课程建设列入教学工作和教研组建设的重点。我们成立了探究型学科教研组，确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力。我们还开设了机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程。我们的校园科技、艺术、体育节已经成为亮丽的文化名片，阳光体育运动已成为幸福校园创建的重要组成部分。实践体验类课程的开设有力推进了xx校园文化建设，我们的四大文化主题节日已成为展现xx师生风采的亮丽名片。
（2）我们聚焦于有效教学，实现减负增效。我们继续优化教学五环节，提高教学效益，将智慧教学落到实处。我们开展了学生作息时间、作业量、课堂教学满意度等调查，及时反馈信息，采取措施，实现了“减负增效”。各科成绩稳中有进，初三中考成绩显著提升，其中数学均分跻身区前十名。
（3）我们加强了科学管理，提高了教学质量。我们拓展了年级组的管理功能，认真实施过程监控和学情分析，综合治理年级的教育教学问题。我们承办了“六校教研联合体”命题研讨活动，召集共同体内的教师开展学科命题研讨和交流，通过命题研究提高了教学的针对性和有效性。
通过我们的共同努力，我们基本实现了年度奋斗目标，实现了校园的和谐幸福和师生共同成长。xx中学综合办学水平稳定在A级水平，多年来一直保持着上海市安全文明校园、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为规范示范校、区科技特色校等荣誉称号。两年来，我们的师资队伍建设取得了显著成效，优秀骨干教师脱颖而出，教师先后获得市“双名工程”提名1人，区师德标兵1人，一批区骨干、骨干后备、希望之星、镇园丁骨干脱颖而出。通过“绿色教学“实践研究，我们的教学管理更加科学，减负增效取得了显著成果。我们的课程领导力和执行力明显增强，我们在科学、艺术、体育、心理等校本课程的推进方面取得了特色成果。我们的体教结合、艺教结合等工作也取得了丰硕的成果，我们的管乐社团成为区级特色“三团一队”，在区艺术节舞台上多次获奖。我们的学校被命名为“全国阳光体育上海市足球运动布点学校”、“上海市校园足球一条龙联盟理事单位”，我们富有特色的足球校园文化已逐步形成。我们学校的教育生态得到了不断优化，育人资源得到了整合，我们的心理健康教育已融入社区和家庭，我们的办学质量得到了家长和社会的广泛认可。在即将到来的关键时期，我们xx中学的师生将以新一轮的发展为契机，实现新的跨越。最近，“和谐校园创建既专项督导”检查反响良好，我们在昆山国际发明展览会上获得了1金2银4铜的佳绩。我们在本届区中学生田径运动会上获得了精神文明奖、广播操优胜奖和男子团体总分第五名的好成绩。我们在市中运会手球赛中进入了四强，我们在区中学生集体舞赛中获得了三等奖。
（二）年度公用经费、专项经费预算执行情况及廉洁自律、民主作风：
1、经费预算执行：在过去的一年里，我们始终将学校财务工作列入重要事项，加强了制度建设，加大了财务管理力度，规范了财务运作。我们认真做好了相关预算工作，合理支配、规范使用公用经费，上半年的公用经费按上级规定进行了使用；专项经费（校安工程）严格按规定支付，并认真完成了专项经费的管理。下半年，针对xx中学办学经费缺口的现状以及需要在年内清理的情况，我们积极与相关部门共同分析，寻找对策，并多次与教育局的相关领导进行沟通和协商，已经初步形成了解决方案；为了推进我校创新教育办学特色，拓展实践体验空间，我们申请并沟通后，30万元的专项经费已经纳入了20xx年的教育局预算，用于创新实验室的建设。
2、廉洁自律与民主作风：作为学校法人代表，我无论在做人处事方面都严格要求自己，以身作则，树立榜样。在工作中，我讲求原则、讲求程序，树立正气，按规定和规律开展行政工作，自觉履行廉洁承诺；在工作中，我充分发扬民主，广泛听取师生的建议和意见，体现以人为本的理念。例如，我多次召开规模不等的研讨活动，收集教师对办学规划和愿景设想的.建议，耐心解答教师存在的疑惑。我还充分利用教代会和少代会的机会，加强与师生之间的沟通，倾听师生的心声。我还利用分管年级组和教研组的平台，亲自指导教师，通过零距离互动了解思想动态和教育教学现状。
二、存在问题与努力方向：
1、我们应进一步转变观念，加强学习研究，提高对课程的领导力。我们认识到，凡与学生相关的活动都属于课程范畴。要真正实现学生全面发展，培养“合格+特长”的身心健康的接班人，相应课程的落实与有效实施尤为关键。因此，我们要加强三类课程的平衡，特别是要结合学校的现状，将校本课程的开发与社团建设、校园文化的创建等相结合，形成课程开发与推进的合力，提高课程建设的综合效益。
2、我们应进一步增强开拓意识，加快学校特色创建步伐。xx中学已经创办五年，基础硬件和软件已初步完善，学校的文化逐步显现，办学特色已经确立。站在学校发展的新起点上，我们要进一步拓展思路，整合资源，全面规划具有xx特征的创新教育之路。我们要重点培育师生的创新素养，提高实践能力，将创新教育全面融入办学中，在创新实践的驱动下提升办学质量，实现跨越式发展。
3、我们应进一步联系群众，加强民主作风建设。xx中学正处于转型发展期，各项工作还有待完善和提高，相关制度还需要建立和优化，民主管理需要共同参与。教育创新和改革必须加大调研力度，建立与一线沟通和互动的平台，构建家校、社校联动的机制，积极营造良好的教育大环境，打造办学合力。
校长述廉述职报告 7
各位领导、各位老师：
大家好!
我叫xx现任xx校长并兼任x小学校长。除积极配合中心校长完成中心校的各项工作外，重点负责五阳学校的领导工作。一年来，在县委县政府的正确领导下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在全体教职工的大力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的汇报如下：
一、加强自身修养，丰富完善自己。
一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中，我始终坚持以一个的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。
在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。
学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来，认真贯彻党的教育方针，团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。还积极广泛采纳师生的合理化意见、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。
首先，一是学校实行了领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。
其次，二是组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、，卫生区进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。
三是充实完善了《教职工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。
四是大力落实学生到校考勤制度，各项安全检查制度，文明习惯养成准则和外来人员进入校园登记制度。
五是加强学生日常行为常规教育，课前唱歌，课后问好，放学排队，规范了“两操一活动”。
六是积极开展了丰富多彩的校园文化活动，抓住等庆祝活动向社会展示了学校的良好形象，受到家长的一致好评。
三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量。
教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。
为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛，请优秀教师上“公开课”、“示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革，学法指导，改革形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。
针对教师队伍实际，学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动，从现有基础出发，以“调整、培养、提高”为目标，把培养与使用、竞争与评优结合起来，拓展知识技能，提高内在素质，促使教师不断地完善自己。
四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高。
一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。
一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的观、观、价值观和荣辱观。
二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;
三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。开展了“关爱学生，共筑和谐”主题教育活动，如进行演讲比赛，学唱感恩歌曲等。学校还及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为。
四是开展形式多样的安全法制教育活动，如听法治报告、安全知识绘画竞赛、应急疏散演练、安全知识测试等，抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是太铁路，西边是公路交叉口，交通安全尤为重要，对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈，因此，没有出现大的.安全事故。
五是20xx年11月11日，我们迁进了新学校。通过一年多的努力，在各级有关部门的大力支持下，我们抓住机遇，从选址、筹建、施工到建成，花费了许多心血，改善了教职工和学生们的教学环境，为教育教学质量的进一步提高奠定了坚实的基础。
五、存在的问题和今后的奋斗目标。
存在的问题：
1、个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强。
2、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。
3、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。
4、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力赶上。
5、学校内外硬化、绿化问题还有待解决
今后的奋斗目标：
1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。
2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。
3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。
4、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。
总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓放心。
谢谢大家!
校长述廉述职报告 8
各位领导，同事们：
你们好！
本人在担任校长以来，在开发区党工委、管委会、社会事业局、市教育局的关怀下，在全校干部、教职工的支持下，在家长、社区的厚爱下，学校的各项工作都得到了全面的提升，学校的社会影响力、社会美誉度，教育教学质量都有长足的进步，在此向各级领导、各位同仁表示衷心的感谢。为总结过去，着眼将来，现将一年来工作情况汇报如下：
德：热爱党的教育事业，严格执行党的路线方针政策，热爱学校，尊敬教师，关爱学生，尊重家长。严格遵守《中小学教师职业道德规范》，不歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生，坚持规范办学，全力打造学校发展特色，为学生成才、教师成长服务。团结并带领全体干部和教职工，认真完成上级布置的各项工作，为学校创建成为z省三星级普通高中贡献出自己的力量。
能：主持学校全面工作，能坚持公平公正对待来自两校的教职工，不偏不倚，作风民主，妥善处理各种可能产生的矛盾，并以创建省三星高中为契机，以争创省三星级高中的目标来凝聚人心；以做有国际视野的中国人为育人目标，全力打造精彩校园；以安全高于泰山，全力创建平安校园、和谐校园；以提高有效课堂，实施素质教育为中心，全面推进“课程实施发展年”工程，以“教书人”应是“读书人”为指南，开展教师阅读行动，全力加快教师专业化成长。开展“阳光下成长”校园艺术节活动，活跃课外活动氛围，提高师生艺术素养。认真参加教学教研活动，承担市十一五课题《校园文化的.塑造》研究，论文《小课题，校本教研的立足点》发表在核心期刊《中国科技教育》杂志上。积极参加省校长培训、市333工程骨干校长培训，全面提升自身业务能力和素质修养。
勤：本人自20xx年4月接受组织安排创建z省三星级普通高中任务以来，带领我校的干部和部分教职工，放弃休息时间，加班加点，没有节假日。从校园改造、高一招生、两校教职工整合、三星档案资料的整理和顺利全票通过z省三星高中验收。
绩：20xx年，学校继续保持高考成绩的良好态势，超额完成高一招生任务，学校食堂通过A级验收，心语室通过二星验收，有65篇论文发表或获奖。校园整体面貌清洁整齐，学校办学定位较高，多次接受区党工委管委会、市教育局、区社会事业局领导的检查并受到表扬，多次承担兄弟学校的交流活动并相互提升。全校师生具有良好的精神风貌和积极地工作态度，从而使我校以高分全票通过z省三星高级中学的现场评估并被列入开发区20xx年10件大事之一。
尚需努力改进的问题：
本人教育教学的管理理念尚需提高，管理的方法尚需多样化、科学化、人文化，学校的办学特色追求尚需多元化，如何极大地调动教职工的积极性、广大干部的创造性尚需努力；如何使我校成为东部城区的名校尚需作出不懈的奋斗，任重而道远。
校长述廉述职报告 9
在刚刚过去的一年里，我所分管的教学工作取得了可喜成绩，这主要得益于各级领导的关心爱护和全体教师们的大力支持。现就我一年来的工作，汇报如下：
一、落实教学常规，优化教学环节，提高教学质量
1。优化备课、上课环节。备课组长严格把关，抓实备课教研活动，积极推行集体备课，资源共享，课后反思的集体备课制度。开展备课组观摩和交流活动，建立“课前一聚”、“课后会诊”制度，进一步强化对课堂教学的过程性研究。积极推广小组合作高效课堂教学模式，我和教务处一起定期进行教学质量调研、随时推门听课，关注学生思维发展的全过程，及时了解存在的问题，研讨解决的方法。
2。优化作业布置、批改和课后辅导。要求教师布置“自助餐式”的有弹性、分层次、适合每个学生的作业。布置启发性思考性作业，可选择层次作业和检测性作业。学生辅导坚持“抓两头促中间”的辅导策略，实现培优拔尖和帮扶后进两不误，重点抓好优秀生的培养、边缘生的提高和学困生的转化。
二、科研先导，多措并举，促进教师专业化成长
1。加强常态教研，突出实效性、时效性。打造教研组利益共同体，增进教师同伴互助，促进教师共同成长，每学年开展一次先进教研组评选活动。进一步落实听课评课制度，每位教师每周听课不少于2节，并做好听课、评课反思记录，以反思促成长。
2。继续推行“推门听课”、“教学节”等活动。学校以“第八届教学节”为活动主线，积极推进课堂教学达标活动。所有教师课堂全部开放，举办了学科主题教研活动，活动期间语文、数学、英语教研员分别组织本学科所有教师开展了学科大论坛，由上届初三组长介绍了上届初三的复习备考经验，并且针对我校学生实际进行了课堂教学问题的梳理和策略研讨。
3。搭建平台，助力教师成长。坚持“汇报课”、“研究课”、“示范课”、“引领课”常态化，探索同课异构或异课同构，进而生成“模式课”。开展网络晒课活动，共有31名教师进行了网络晒课。邸晓茹、宋清华、刘丽美、刘园园、刘程五位老师分别参加了市级课赛和送课活动。共有45名教师参加xx市电教馆举办的信息技术应用创新评选活动。共有一百多人次参加各级各类培训学习。
三、扎实抓好初三，中考捷报频传
学校专门成立了以李彬校长为组长的初三工作领导小组，我和张文芹校长一起深入初三年级，听课、评课、交流，和初三年级主任一起，制定初三的复习计划，定期召开年级工作会，了解教育教学情况，分析学生现状，总结经验教训，落实管理措施。初三领导小组成员自始至终参加年级工作会和月考模拟考试分析会，与老师们一起探讨教育教学方法，分析存在的问题，排忧解难。在全体师生的`共同努力下，20xx年中考各项指标都取得了跨越式的进步，南校区取得第四名的好成绩。
在这些成绩取得的同时，我也清楚的认识到自身的不足和缺点，但我相信在今后的工作中我会以此为契机，不断的去完善充实自己，为取得更大的进步而努力奋斗。
校长述廉述职报告 10
20xx学年，我担任X小学校长。一年来，在各级领导的关心帮助下，在全体教师的通力协作下，我团结协作、勤奋学习、努力工作。虽然涉及面广、头绪多、任务重，但在中心校的引领下，在其他班子成员的配合下、在全体教职工的热情支持和帮助下，完成了学校的各项工作。一年来的工作让我感到很欣慰，因为我工作、生活在一个团结、和谐而非常理性的教师群体中，从中感受到了团结的力量、和谐的快乐、理性的价值。现从以下几方面对一年的工作情况进行汇报：
一、以人为本，依法按规，管好学校
良好的人际关系及团结、合作、和谐的工作氛围，是确保学校稳定和谐，实现学校全面、协调、可持续发展的基础。在学校管理中，我坚持以人为本，广泛听取大家意见，既能严格执行学校的规章制度，又能充分考虑教师的实际困难。从小事做起，做好实事，确保在校师生安心工作、学习。我乐于奉献，廉洁奉公，将个人利益服从学校和师生利益，以真抓实干的作风全身心投入到学校工作中。我按规管理，公平公正地处理各项事务，严格执行各项制度，确保工作细致、实效。我积极参与各种培训和活动，不断提升自己的.能力，为学校发展贡献力量。
二、多方互动，努力改变办学条件
在教育局和镇中心校的支持下，在学校的努力下，我校的办学条件有了一定的改变。在硬件建设方面，我们购置了新的桌椅、篮球架、乒乓球台和煮饭车，使学校的教育教学工作得到了正常开展。在软件建设方面，我们完善了各项制度，重视班主任工作和少先队工作，办好家长学校，打造书香校园。这些举措都为学校的发展提供了良好的条件。
三、求实创新，踏踏实实抓好教育教学工作
我们重视校本教研和校本培训，为教师提供多样化的展示和学习平台。教师们积极参与各种培训和研讨活动，提高了教学水平。我们鼓励教师自学反思，研读相关著作，解决实际教学中的问题。我们严格控制教学负荷，注重教学质量，取得了一定的成绩。
四、建制度查落实，安全工作责任重于泰山
我们注重安全工作，完善各项制度，做到预案详实、措施到位。我们每周都进行安全教育和安全检查，确保学校没有发生安全责任事故。我们还注重少先队工作，制定了有计划、有活动方案的工作计划，开展了各种活动，培养学生的爱国主义精神和社会责任感。
五、丰富多彩，做好文体工作
我们重视文体工作，举办了棋类、体育等比赛，开展了各种活动。学校在广播操、特色操比赛中获得了一等奖，参加各种比赛取得了好成绩，丰富了学生的课余生活。
六、齐心协力，做好财务后勤工作
我们严格按照规定执行各项收支，做好财务工作和后勤工作。我们注重预算和精打细算，确保学校的财务开支合理、公开。
总之，一学年的工作就这么过来了，所有的成绩都是大家的，存在问题我会认真努力地去解决。今后我也将一如既往地做好本职工作。
校长述廉述职报告 11
时间流逝，转眼一年就要过去了。回首一年的工作，真的感觉像一条弯弯曲曲盘旋向上的小路，即使有很多的波折，但也一直在向着更高更远更深的方向延伸。现将一年的工作及本人的思想认识述职如下：
一、思想认识：
本人一直热爱党的教育事业，始终以“教书育人”为己任，二十一年来如一日，一直是严格要求自己，兢兢业业，任劳任怨。自20XX年担任学校副校长以来，通过外出学习和自我提高，深刻地认识到现行教育存在的弊端和现代社会对教育的需求，于是更感觉到作为一名教育者承担的压力和重担。20XX年是令人欣慰的一年，从国家而言，我们的国家正以前所未有的力度整顿社会风气，我们正以前所未有的`速度进军世界强国行列，这些都让我们这些教育者无比兴奋；从个人而言，在经历了种种生活磨难之后，又一次战胜了原本沧桑的自己，体力、精力、思维在逐步恢复和提高，自己也在逐步地全身心地投入到我所钟爱的教育事业中去。
在工作中我主要负责学校的德育工作，党建工作，现将这两方面的工作情况述职如下，以便以后提高：
二、德育工作：
我校地处偏僻，整个XX镇无论是教师、学生还是家长整体素质不高，尤其是近几年学校领导更换频繁，导致学校底子薄，管理比较混乱。所以当务之急不是冒进而是求稳，不是创新而是规范。在规范学生文明礼仪、学习生活习惯的同时整顿教师工作作风、提升教师的思想认识。根据学校的办学思路和理念，本年度德育主要从以下几方面入手：
1、加强校园文化建设。学校分多次，有层次有梯度的对学校的橱窗、校务公示、班级、办公室、食堂寝室、走廊等进行了文化设施布置。体现制度的约束性，体现人文的感染力，体现师生作品的生成性。这些文化设施真正实现了环境育人的功能。
2、制度管理和人文管理双管齐下。我校制定了一整套班级管理的细则，教师管理细则，天天检查，周周总结，月月汇总，与教师（包括班主任）的评优晋级绩效挂钩，用制度规范教师学生的言行，达到制度育人的效果。在制度约束的同时对教师进行师德师风和政治觉悟提高教育，每次周末例会就是学习教育的一个平台。
3、开展各项活动，重视活动的教育过程。本年度我校德育根据教育局有关文件精神，扎实有效的开展了多项活动，包括常规性的活动和专项系列活动等。在活动中不走形式，不摆花架子，踏踏实实，讲求教育实效。特别是首次将班级的主题班会作为班主任必须做的公开课收录到学校的德育资源库中。
4、根据乔校长的工作思路，我校首次成立了学生会，并逐步扩大学生参与学校管理的比重，逐步使学生向自我管理、自我教育的轨道迈进。
5、重视班主任工作，更新班主任队伍，加强对班主任的管理和培训。近几年我校年轻班主任的充实，给学校的班级管理带来了生机，同时对年轻班主任的管理和培训也是德育的一个重点，本学年我们召开了班主任经验交流会，用老班主任带新班主任，最大限度的使年轻班主任快速成长。
三、党建工作：
本年度党建工作重点是在镇党委和教育局党办的领导下，开展了党的群众路线实践活动，同时通过对20XX年党建工作的督导检查，我对党建工作的重点、方向有了了解和掌握，为下一步加强党建工作奠定了基础。
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