中医院党政班子述职述廉报告

时间：2023-02-24 07:05:19 述职述廉报告我要投稿

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2017年中医院党政班子述职述廉报告

　　各位考察组领导：

2017年中医院党政班子述职述廉报告

　　现将中医院党政班子20XX年工作情况汇报如下，请领导批评指正。 20XX塔河县中医院在县委和卫生局党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为统领，以党的“十八大”精神为指导，全面贯彻落实县局“大会精神”，把党建政治工作与构建社会主义和谐社会结合起来，与建设文明、和谐、平安单位结合起来，与开展“四增四提”和“党的群众路线”活动结合起来，与单位的精神文明建设和医德医风行风建设结合起来，与单位的稳定发展、改革、创新结合起来。不断提高党员干部和职工队伍的思想政治素质和工作业务水平，不断提高单位的管理水平、医疗水平、服务水平，促进单位提档升级，巩固和发展单位安定团结的政治局面。

　　一、党建和政治工作主要成果

　　20XX年度中医院安定团结的政治局面主要表现在如下几个方面：一是中医院院级领导班子自身建设上有了进一步加强。班子成员团结协作，分工合作，补台不拆台，各尽其职、各展其能，充分发挥了班子的积极性、主动性、创造性。二是通过开展“党的群众路线”活动工作的进一步展开，有力地促进了全体党员干部先锋模范作用的发挥。在工作、学习、医疗、服务、劳动，社区和社会活动中，表现出了极大的热情和激情，党员的光荣感、荣誉感、责任感、使命感得到充分展现。三是全院中层管理干部在医院管理年活动中，大展管理才能，充分发挥了主人翁作用，各医疗科室认真抓管理、抓服务、抓业务学习、抓技术培训、抓岗位练兵、抓医德医风建设、抓环境建设、抓整章建制等。中层干部的作风转变，为单位的稳定医疗事业的发展起到积极的作用。四是单位的基层党建工作得到一定加强，职工群众积极要求政治进步，靠近党组织，党组织向心力不断增强。五是通过党风建设，以好的党风，好的政风，带动好的行风和好的医风。整个单位的政治风气健康向上，干群关系，同事关系，医患关系表现为友善、和谐、温馨。六是单位各项管理工作在不断提高的基础上，再上新台阶。党的建设，医疗管理，队伍建设等方面完善各项制度近百项，各项工作指标完成得较好。在全面完成医疗门诊，住院治疗任务的同时，社会治安综合治理工作实效显著，全年未发生任何社会治安案件;职工思想很稳定，未发生任何染黄、赌博、涉毒案件;内保工作制度健全，未发生任何火灾、火警、火险;未发生任何失窃偷盗案件;资产设备财物责任到人，未发生任何资产破坏，破损事件，未发生任何财物严重损失浪费事件;全院干部职工遵纪守法，依法办事，依法经营，未发生任何违法犯罪或违纪行为。

　　二、党建和政治工作开展情况

　　20XX年中医院在党建和政治工作中，做到几个相结合，使党建工作在党风建设上，行风建设上，医院管理上，创新发展上等等方面都有新体现。做到五个突出：一是突出班子政治建设;二是突出党员作用发挥;三是突出管理干部职能作用发挥;四是突出职工队伍整体素质提高;五是突出以人为本关心职工生活这一主题。把政治教育与先进引路、严格要求与体贴关心，有机地结合起来开展工作。

　　一是突出班子政治建设，把加强领导班子政治建设做为党建工作的重中之重，认真抓好。为了全面发挥领导班子整体功能，结合县委关于领导班子政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的要求和党建活动长效机制建设的总体要求，中医院从几个方面突出了领导班子建设。1、以科学发展观为统领，突出抓好班子政治理论学习。包括学习党的路线、方针、政策。学习中央文件及党和国家的领导人讲话，学习十二五规划，学习党的“十八大”精神，学习《求是》《奋斗》杂志文章。发挥中心学习组作用，坚持集中学与个人自学相结合的方法，定期写笔记，写体会文章，登刊墙报。20XX年班子中心组先后集中学习5次。2、贯彻卫生局党委关于《议事规则》的决定要求，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定的决策规则。班子成员做到分工负责，沟通协商，积极配合，团结合作。3、班子每周召集一次工作碰头会，交换思想、交流情况、堵洞补缺，互相补台，形成共识，统一步调。4、班子成员带头参加各项学习教育活动，参加调研，参与宣讲，参加党员党课活动，参加劳动、捐款、捐物等社会活动，在职工中树立好的表率。5、加强班子自身党风廉政建设。领导干部与职工一样同工同酬，甚至加班加点，不取报酬。不谋任何私利和特权，值班、劳动、打火、捐赠等活动处处走在前，赢得职工群众对领导班子的好评。

　　二是突出党员作用的发挥，党员永葆先进性的长效机制得以贯彻实施。在开展“党的群众路线”、党员“民主评议”活动和“创树比促”活动，“党员先锋岗”，“争做星级党员”、“争当十佳书记”活动的基础上，又开展了“党员树形象”活动。结合全区“双好双争一树”活动的开展，把党员的政治素质建设放在了突出位臵上。要求中医院的全体党员有四个体现：即在平常工作中，能够看得出来，在遇到困难时，能够站得出来，在突发事件时，能够冲得出来，在紧急危难时，能够豁得出来。要求党员在工作岗位上，做到政治思想好，医疗技术好，医德医风好，工作业绩好，遵纪守法好等。“五好”标准。在爱国卫生义务劳动中，在社区活动捐款捐物中，在参加森林火灾扑火中，广大党员都表现出积极主动性，敢于冲锋陷阵。20XX年，中医院在完善两个党支部机构建设的同时，不断调整充实力量，扶持和关心支部的工作，努力为基层党支部开展工作创造条件。中医院全年召开党员大会6次，支部党员大会10余次，支委会10次，党小组会12次。各支部办板报12期，办学习专栏12期。党员集中学习6次。通过一系列党建活动，推动党员的学习积极性，不断提高他们的政治素质。20XX年，中医院在向县委推荐优秀党员的同时，本单位还表彰奖励了8名优秀党员，五好党员和模范工作者。表彰1个先进党支部，2个党小组。20XX年我们结合群团工作的开展在“三八”节、“五四”节、“五、一二”护士节进行了表彰，并对部分党员和入党积极分子一同进行了表彰。

　　三、突出管理干部职能作用的发挥。

　　结合“医院管理年”活动开展，加强各项管理制度建设，促进中医院各项管理再上一个新台阶。通过院务会议，中层管理干部会议等形式，对各科室主任进行职能培训。使他们明确职责、目标、指标。给他们交任务、交权力、交职责、交方法。从提高医疗质量，保障医疗安全;改进服务流程，改善就诊环境;增强服务意识，转变服务作风;加强经营管理，完善分配办法;严格费用管理，杜绝违纪收费等五个大方面入手，逐项整章建制，完善中医院的管理制度。先后制定了《中医院劳动纪律制度》、《中医院请销假制度》、《中医院转院制度》、《中医院清雪制度》、《创效考核办法和奖金分配办法》、《医德医风建设管理办法》、《医疗质量管理和考核办法》、《医保质量指标考核办法》、《护理质量考核办法》、《中西药品质量管理办法》、《中层干部岗位职责考核办法》、《财务管理考核办法》、《总务后勤管理考核办法》、《资产管理办法》、《人事工作管理办法》以及各项管理制度，工作制度，会议制度，学习制度，培训制度，请销假制度，值班制度等等几十项。同时，将主要科室的管理工作细化为65个考核工作指标，实行百分制量化考核。全院实行每周三综合查房考核，每周五院务会议通报制度。各科室主任认真贯彻落实考核指标，认真打分，兑现奖惩。该扣罚的，进行扣罚并发文通报。由于科主任的职能作用得到发挥，推动了整个医院的管理工作，提档升级。

　　四、突出职工队伍整体素质提高。

　　通过班子素质提高、带动党员中层干部的素质提高，推动整个职工队伍的素质提高。真正形成一种氛围：即班子争达标，党员争五好，科室争优良，职工争当医德楷模，争当医术骨干，争当健康卫士的蓬勃向上的政治局面。20XX年，中医院利用职工大会，纪念大会，重要活动日以及日常的院务会议等等方面，在职工中，先后开展了医德医风教育，职业道德教育，社会公德教育，荣辱观教育，精神文明教育，卫生发展目标教育，医师法，药品管理法教育，医疗安全教育，医疗政策法规教育，纪律教育等等。同时，结合建党93周年，纪念红军长征胜利78周年，塔河开发建设等活动，对职工适时开展热爱党，热爱祖国，热爱社会主义，热爱大兴安岭，热爱塔河的教育和优良革命传统作风教育活动。召开各类职工大会12次，院级党政领导大会讲课3次，各类纪念活动5次，各类科务会议20余次。职工参加义务劳动、社区捐赠，扑火救灾，下乡下居民区义诊等各类公益活动10余次。先后委派职工到外地大医院专业进修深造10余人次。院内开展专家授课，专科学术研讨，技术交流，疑难杂症会诊等学术活动10余次。开展党章知识，医疗法规，社会治安、安全生产，“八荣八耻”、医德医风，森林防火等等方面的知识测试活动，不断增强职工群众的普法意识和法律政策观念。结合职工思想政治教育活动，开展板报、墙报、图窗展示活动。全年出刊板报、墙报四期12板，展示新闻、人物、历史、时事政治等内容。20XX年，中医院先后有8名职工通过自学函授获得大专及本科文凭，有多名专业人员获得中级及副高级专业技术职称。医务人员的整体医疗专业技术水平有大幅度提高。全年收到患者及家属的感谢信10多封，锦旗6面，向院领导提出口头感谢表扬在20余人次以上。

　　五、突出以人为本的办院宗旨，实践患者是上帝，职工是主人的时代主题。首先，坚持以病人为中心，不断提高服务质量。在医务人员中开展以病人为中心的服务宗旨教育。坚持首诊负责制，热情接待患者，认真为患者治疗。书记、院长签名的医疗服务承诺公开信摆挂在服务大厅墙壁上，接受社会各方面患者的监督。院行政领导在服务大厅摆设征求意见服务箱，接待患者咨询或投诉。医院制定了为患者服务的65项工作指标，包括医疗技术，临床服务，病案书写，用药指导，药费核算，门诊管理，病房管理，技术操作，护理操作，预防感染等等项目，使患者来到医院如同到家，精神得以安慰，心情得以舒畅。要求门诊、住院患者满意度达到96%以上。在医院职工内部管理上，实行人文化管理，关心爱护职工的积极性、主动性、创造性，关心他们的工作、生活、家庭、婚姻、子女情况以及他们的思想、精神、情绪等等状况。尊重和维护职工的权利不受侵犯。把职工思想政治工作与贯彻中央提出的“以人为本”的经营发展理念相结合，注重为职工解决日常工作，生活中遇到的实际困难和问题。为职工排忧解难。今年我们又为退休的2名老同志举行了欢送会，并为他们购买了纪念品，让他们充分感受到了院里的关怀和温暖。20XX年，中医院领导班子为医院职工解决各类困难和问题可达百余件。包括解决职工的家庭生活、子女升学、谋职就业、生老病死、进修学习，关照老人、住宅起居，就医问药，天灾人祸，交通安全，防寒取暖，春冬换季，关系协调等等。使职工深深体会到党组织和单位的关怀和温暖，中医院班子还十分关心职工的政治文化生活，充分调动工会，共青团、妇联的积极性。先后开展了党组织捐赠，工会组织捐赠，工会文体活动，青年职工岗位大练兵活动，女职工知识竞赛活动。组织职工学习政治、文化、医疗专业知识，进行护士岗位比武竞赛。进行各类学习知识考试竞赛。有20余名青年职工通过自学，函授获得子大专、本科文凭和中级以上专业技术职称。尤其结合元旦、春节、三八节、护士节及“七、一”表彰大会、“元旦”联欢会等时机举行各类文娱节目活动，开展表演，演唱、棋类、扑克、乒乓球比赛活动。使职工的业余文化生活非常丰富,从而使职工工作热情进一步提升，特别是今年的“元旦”联系会更加凝聚了职工的人心，大家以科室为单位积极去组织排练，充分体现了一种和谐团结的氛围，为中医院各项工作的开展奠定了坚实的基础。

　　存在的问题: (一)是体制机制问题。一个医院一直存在两种体制，职工心理不平衡。原地方医院职工虽然也参照企业事业调整了部分工资，但是一直和真正的事业单位(原铁路医院)存在一定的差距。

　　(二)事业涨工资，工人没有涨，导致这部分人心理压力大，形成了不稳定因素。

　　(三)是卫生技术服务人员整体素质较低，由于近几年单位不稳定，随着专业技术人才不断流失，同时，职工进修、培训较少，致使医务人员的技术水平较低，服务能力较弱，急需引进高素质专业人才、优质专科人才和对现有人员进行培训，提高医务人员的整体素质和服务能力，以适应现代中医事业的发展的需要。

　　六、下步工作设想和打算

　　目前，要解决我院的危困局面，求得医院的生存和发展，只有在争取省、地、县三级政府的支持下，切实加强管理，最大调动积极因素，才能真正解决问题，实现中医院继续生存和发展的目标。

　　1、继续加强稳定工作，与职工多交流勤沟通，通过关心职工生活疾苦，团结职工，凝聚人心。继续加强劳动纪律、狠抓医德医风教育。

　　2、建立适合中医院的新机制，进一步推进医改，更好的实施绩效考核分配，调动职工积极性。

　　3、向国家和省有关部门争取设备支持，十八大提出要扶持中医药事业发展，我们要抓住机会，积极对上争取，尽早实现原有设备的更新和先进设备的装备，积极争取县级中医院建设项目，建设新的中医院。

　　4、通过特色专科技术引进和合作等方式，继续与上级医院建立远程会诊，不定期邀请上级医院专家到我院进行会诊、义诊;加速中医院特色专科建设、人才的引进和人员的培训，加快特色服务体系的形成，提高特色服务能力。

　　5.加强人才管理，加大学习培训力度，全面提高人才素质的培养，鼓励在职自学，有计划派出医生到上级医院进修学习和参加学术活动，提高医疗工作人员业务水平;，提高医院医疗水平，把医疗质量、服务态度作为工作的突出问题抓好抓细，减少医患纠纷，杜绝医疗事故。

　　6、无规矩难成方圆。强化勤俭节约意识，既靠觉悟，更靠制度。医院在进行教育引导的同时，《行政性开支管理办法》、《接待性开支管理意见》、《水电和办公用品管理实施细则》等10多项规章制度相继出台，同时院内安装了程控电话，大大减少了电话费用支出，形成了一整套“勤俭节约、增收节支”的制度和措施，并加强了监管力度。优化医院收入结构，遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念，积极组合和管理医院各项收入，加强药品、器械等卫生耗材的招标管理工作，采取各种措施开源节流、降低运营成本，努力降低药品及贵重卫生材料在业务收入中所占比重，进一步降低病人经济负担，提高社会效益和经济效益。

　　7、我院是铁路参保职工的定点医疗机构，承担着从西林吉到林海、韩家园近万名铁路职工、家属的医疗保健预防工作。今年的效益比往年大幅提升，全院职工干劲很足，我院的经济效益也将不断再度提升。

　　8. 突出服务，树立形象，以病人为中心。深化医疗体制改革，继续完善岗位绩效考核，全面量化细化岗位考核制度，强化劳动纪律。健全医德医风考评和奖惩制度，加强医德医风教育，继续开展“三好一满意”、“窗口和服务单位创先争优”、“行风评议”、 “优质护理服务示范工程”、“群众满意医院”等活动，继续增加巡诊、义诊、便民利民服务，到敬老院、社区、林场、铁路沿线等为他们送去健康和温暖。

　　今天的目标是明天的起点，现在的不足是激励我们继续前进的动力，我们将不断强化医院管理，提升医疗质量，提高医疗服务水平，把我院建设成为中医特色明显，人民群众满意、政府放心的医院，同时我们这一届领导班子有信心有能力，将中医院这班人马带好，向县局领导交上一份满意的答卷!

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