部门例会会议通知

时间：2022-07-20 17:26:31 通知我要投稿

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部门例会会议通知

　　在生活中，我们越来越需要通知，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的部门例会会议通知，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

部门例会会议通知

　　部门例会会议通知1

　　各部门负责人：

　　为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：

　　会议召集人：xx总经理

　　会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，根据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式发布会议通知

　　会议地点：xx/xx电话会议

　　人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人

　　会议主要内容：

　　1、各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx

　　2、汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的.问题;

　　3、下一步的工作计划安排。

　　会议要求：

　　1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政管理水平，请提高对会议重要性的认识;

　　2、严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备;

　　3、会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;

　　4、会议中，汇报工作要说结果，结果思维是第一思维;请示工作要说建议，要让决策层作选择题;总结工作要说流程，找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;

　　5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时间一般控制在2小时以内;

　　6、会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。

　　部门例会会议通知2

　　经总经理办公会研究，公司决定召开经营管理工作会议。现将会议相关事项通知如下：

　　一、参会人员：公司全体董事、监事;总公司经营班子成员、各部门负责人;各分、子公司正、副经理(含县区爆破公司)、财务科长、综合科长。

　　二、会议时间：xxxx年11月6日上午9：00

　　三、会议地点：公司三楼会议室

　　四、会议内容：

　　1、宣贯《公司年度目标计划管理试行办法》;

　　2、分解、下达xxxx年经营目标任务;

　　3、宣贯公司《工效挂钩方案》、《年薪管理办法》、《工资分配办法》;

　　4、宣贯爆破公司近期工作及xxxx年工作打算;

　　5、讲解、宣贯费用计划编制要求;

　　6、其他工作安排。

　　五、注意事项：

　　1、相关文件已以电子文档形式下发至各公司综合科，请各参会人员携带文件参会，会上不再另行发放;

　　2、请各参会人员合理安排工作时间，确保准时到会;

　　3、无特殊情况不得请假。

　　特此通知。

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