员工通知

时间:2022-04-16 10:28:54 通知 我要投稿

员工通知模板汇编10篇

  在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到通知,通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。大家知道正式的通知怎么写吗?以下是小编精心整理的员工通知10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工通知模板汇编10篇

员工通知 篇1

尊敬的xx:

  您好,非常荣幸的通知您,xxxx科技(北京)有限公司聘用您从事 工作。

  xxxx科技将与您签订劳动合同,劳动合同期限为 个月,其中试用期 天。劳动合同自签订之日起生效,试用期自签订之日起开始计算。xxxx科技为您提供的试用期内的固定税前月薪为人民币 元;转正后固定税前月薪:◇人民币 元;xxxx科技将按照国家有关法律法规,与您共同按比例缴纳社会保险(养老、医疗、失业、工伤、生育、住房公积金),并为您代扣代缴个人所得税。xxxx科技将为您提供其他福利,如年假、定期健康检查、发展和提升职业能力的相关培训,其他根据公司相关政策的现金或非现金形式的福利等。

  若您愿意加入xxxx科技并接受上述内容,请您于 年 月 日上午 到xxxx科技(软件园)报到,未按时报到也未通知说明者视为放弃入职。

  报到当天您需提交的报到材料:原单位离职证明原件(应届毕业生除外)身份证原件及其复印件3份(如果是第二代身份证,必须正反两面都复印)学历、学位证书原件及其复印件1份(所有已获得学历学位证书)各类外语证书原件及其复印件1份其他资格证书原件及其复印件1份一寸近期免冠彩色照片3张(相同版)健康体检报告如果您已经明悉并接收以上条款,请按条款要求准备材料并准时报到。

  您在报到当天在此聘用通知单上签字确认。

  欢迎您的加入!

  聘用通知发出人:

  电话:8282xxxx

  时间:20xx年xx月xx日

员工通知 篇2

  致/TO:各职能部门、各分部

  由/From:人力行政部

  抄送/CC:总经理

  主题/Re: 关于员工请假的通知

  发布日期/Date:20xx年10月11日 实施日期/Date:20xx年10月11 日 文件编号:

  关于员工请假的通知

  各职能部门、各分部:

  为维护公司的组织管理秩序,促使员工加强自我管理,提升工作效率,依照本公司章程,特再次强调请假制度具体如下:

  1 请假程序

  1.1 员工请假,一律提前三天填写《员工事务单》,婚假、年假须提前十五天写《员工事务单》,须注明原因、假别及期限,并在两日内将签批之后的请假单交人力资源部备案;

  1.2 员工请假需事前按程序申请,经部门主管批准后方可休假,对于急诊、突发性疾病或其它突发事件允许补假,但必须告知部门主管(或人力资源部主管),并在上班的第一天办理补假手续。病假均须提供三级甲等医院出示的医学诊断证明;

  1.3 请假批准权限:2天(含)以内的,由部门主管批准,人力资源部核准、备案;3天(含)以上的须由总经理批准,人力资源部核准、备案;

  1.4 部门主管职级及以上人员请假,由总经理批准,人力资源部核准、备案;

  1.5 未按规定请假者按旷工处理。

  2 病、事假规定及工资扣除办法

  2.1 单位小时工资 = 工资 ÷ 当月天数 ÷ 8。

  2.2 病、事假,扣除当日(或单位小时内)固定工资。在工作允许的情况下,病、事假可以年假代替,但须经总经理签批,且以一天为基本休假单元。

  注:任何假别都要经过OA审批,如有疑问者,请到人力资源部咨询!

  特此通知,望周知!

  实创装饰工程(沈阳)有限公司

  审核: 批准:

  日期: 日期:

  人力资源部编制 1-1

员工通知 篇3

  员工报到通知书

  _________先生(女士)

  (一)××应行征本公司 之职,经复审结果,决定录用,请于 年 月 日(星期)上午 时,携带下列物品文件及详填函附的表格,向本公司报到。

  1.身份证复印件。

  2.个人履历表。

  3.体检表。

  4.学历证。

  5.保证书及服务志愿书。

  6.2寸半身照片 张。

  (二)按本公司规定新进员工必须先行试用 个月,试用期间暂支月薪 元人民币。

  (三)报到后,本公司在很愉快的气氛中,为您做到职前介绍,包括让您知道本公司一切人事制度、福利、服务守则及其他注意事项,使您在本公司工作期间满足愉快,如果您有疑虑或困难,请与本部门联络。

  × × ×股份有限公司

  部 启

员工通知 篇4

  先生/小姐 :

  為了提升大家工作的積極性,同時感謝你為公司的辛勤付出,結合公司實際情況對你的薪資作如下調整:

  以上調整自年

  根據公司規定,員工不得透露個人及打聽別人的薪酬,請自覺遵守。

  特此通知

  XXXX有限公司人事部

  20xx-02-01

员工通知 篇5

各单位/部门:

  为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展 年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的通知。

  一、考核对象和范围

  公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。

  二、考核内容

  (一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

  (二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

  (三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

  (四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

  三、考核方法

  一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

  (一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。

  (二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

  (三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

  (四)评价权重和计分办法:

  1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长,则全部由分支机构负责人考评);

  2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

  3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

  4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级,则全部由部门负责人考评);

  5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

  6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

  (四)考核结果及应用

  1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:

  2、视同“合格”的情况

  公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。

  3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”

  (1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

  (2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

  (3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。

  四、考核实施

  本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下:

  20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员

  20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评

  20xx年12月16日至20xx年12月24日,部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日,绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日,绩效反馈及申诉处理

  各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

  年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。

  五、考核工作要求

  年度绩效考核结果与员工职位层级的`晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。

  特此通知。

员工通知 篇6

  xxx:

  你于x年x月x日至x月x日未来上班,也未请假,公司视为旷工处理。限你于x年x月x日前,主动与本公司联系,否则按公司相关制度处理,视为自动离职,一切后果自负。

  特此通知

  xxxx部门

  x年x月x日

员工通知 篇7

致:______________ 先生/小姐:

  公司经双方协商一致,决定从_____年_____月_____日起正式聘用您为部门,月薪¥____________(其中基本薪资¥;综合薪资¥),以后若有调整则以有效调薪通知书为准。其余事项以双方签定的劳动合同为准。在我公司的工龄从即日起开始计算。

  在此,我们谨代表公司祝贺您的加入,同时希望您遵守劳动纪律,爱护公司的名誉,为公司的发展努力工作。

  xx包装有限公司

  员工签名:

人事行政部 :

总经理签字:

  年 月 日

员工通知 篇8

公司各部门、各项目部:

  为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。

  20xx年度优秀员工是:

  **。

  【以上排名顺序不分先后】。

  望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学习他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

  z路桥工程劳务有限公司

  二○**年二月七日

员工通知 篇9

女士:

  由于 您个人自主提出离职 的原因,经部门主管及行政部门共同协商,最后经公司研究决定,请您于20xx年x月x日以前,办理完毕各项工作移交手续,并凭工作移交清单到办公室结算各项费用和薪资(下月底发工资时来领),离开本公司。

  特此通知。

  江西工美塑胶玩具有限公司 人事部

  20xx年x月x日

员工通知 篇10

________先生/女士:

  因为本公司的经营方针和业务发生重大的调整和变化,您所学的专业和您的经历、能力均不符合公司的要求,故请您于____年____月____日离开本公司。

  谢谢您多年来对本公司的支持和帮助。您的一切待遇均按照国家法律法规、我公司的________规定和劳动合同的约定处理。

   ***有限责任公司 年 月 日

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