【精华】奖励通知模板9篇
在学习、工作生活中，能够利用到通知的场合越来越多，通知的功能多，种类多，写法彼此有较大的区别。那要怎么写好通知呢？以下是小编为大家整理的奖励通知9篇，欢迎大家分享。
奖励通知 篇1
为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1. 女普工，推荐奖金100元；（生产男普工不发推荐奖金）；
2. 一级技术人员，推荐奖金50元；
3. 二级以上技术人员，推荐奖金100元；
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；
本通知从即日起开始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
奖励通知 篇2
全体成员：
20xx年4月28日，公司顺利签约光谷新世界会所二楼一千多平米软装项目，项目内容包括：软装家具、灯具、地毯、饰品、窗帘等多种产品的采购和订制，计划工期60个工作日，但由于甲方集团领导提前视察整体项目进展，要求我方将软装项目工期压缩至16天。
为确保在甲方要求时间内完成施工任务，软装部员工不顾五一节假日连续奔波几个大城市，找到与设计风格相契合的几十家商家，顺利完成了异地采购任务；在完成采购摆场期间，上百件定制和采购的产品开始陆续抵达武汉，而那时武汉正遭遇几场罕见的大雨，大家不顾全身湿透熬夜奋战，拆箱子、搬重物、布置现场，从一楼搬到二楼，全身心投入到工作中，用实际行动展现了高专业水平的设计、高素质的服务、高品质的产品，圆满完成了光谷新世界会所二楼软装设计施工任务，得到了甲方各级领导的高度评价！
为表彰先进、激励团队，继续发扬软装团队这种不怕苦、不怕累、团结协作、视公司荣誉为已任的精神，经公司领导决定，给予软装部集体一等奖、并奖励现金一千五百元。
特此通知！
行政人事部
XX年XX月XX日
奖励通知 篇3
各部（系）、处、室、馆、所（中心）、工会、团委：
根据学院《科研成果奖励暂行办法（修订）》（陕行院发[xx]37号）文件的精神，进一步调动教师和科研人员的积极性，提高学院的科研水平和决策咨询能力，使我院科研工作多出成果，出好成果，决定对我院教职工在xx年度取得的科研成果进行评奖。
凡我院教职工在xx年1月1日至xx年12月31日期间取得的优秀科研成果均可申报。科研成果奖励的范围请参阅《科研成果奖励暂行办法（修订）》（陕行院发[xx]37号）以及《决策咨询工作管理办法（暂行）》（陕行院发[20xx]27号）内容。期刊分类以当年陕西省教育厅职改办《核心期刊目录刊名检索手册》为准。
为了保证评奖工作的公正性、科学性、严谨性，鼓励在更广的范围中展现我院的科研成果，在同一名称刊物上，一个评奖年度内，同期或多期发表一篇或多篇文章的，只能申报一项奖励。
申请参评的成果须提供下列材料：
1．科研成果奖励申报表。
2．成果原件及复印件。
论文的复印件为：期刊封面、目录、论文全文、CNKI检索页面复印件；著作的复印件为：封面、目录、证明承担任务的前沿或后记、图书在版编目（CIP）数据页复印件。
3．获奖证书原件及复印件。
4．被政府部门、企业采用的课题、科研咨询报告，须有相关证明。
请各部门及时向广大教职工进行传达，组织符合条件人员按申报程序和要求进行填报，于20xx年 4月22日前，以部门为单位将《科研成果奖励申报表》及相关材料报送科研处（综合楼810室）。该通知同时在学院网站“科研咨询”版块“综合信息”处发布。
联系人：xx
奖励通知 篇4
20xx年2月因公司订2月计划，在2月的最后几天，xxxx连续几天为公司业务以及自己个人承诺的任务目标而奔忙，冲刺。争取今年任务目标的达成，我公司领导X总看在眼里，心中为此很是感动，且鉴于zz同志表现突出，业绩优秀，并传承了我们XX科技企业文化的号召。
公司进行颁发XX手机一台，并进行表彰，以资鼓励。望公司上下全体员工同心同德，发扬"信守承诺，没有借口，绝对服从，永不言败"的精神，为XX公司尽一份绵薄之力。绝对做到永不言败，不到最后一秒钟，誓死不放弃。
XX科技企业
20xx年XX月XX
奖励通知 篇5
尊敬的xx：
为充分调动我院教师从事教科研活动、勇于创新，积极开展高水平科学研究，取得高层次科研成果，发挥国家示范性高职院校在科技创新上的引领示范作用，促进学院科研工作稳步前进，我院于 20xx年11月组织开展了20xx年度学院科研成果奖励工作。
本次奖励工作申报的项目包括精品资源共享课程、专利、教材、论文、科研成果获奖五大类，共收到各部门申报的科研成果104项。按照《黑龙江农业工程职业学院科研成果奖励暂行办法》规定，经科研开发处对教师上交的材料进行资格审查、学院学术委员会评审，最终确定符合成果奖励要求的项目共计62项，拟奖励金额205460元。其中，拟奖励专利23项、国家级十二五规划教材6本、四大检索论文3篇、核心期刊发表论文21篇、复合影响因子0。3（包括0。3）以上期刊发表论文2篇、省级科研成果获奖7项。
现将拟奖励结果予以公示，公示期7天。公示期内，如果对公布的结果持有异议，异议者须以实名、书面形式（包括必要的证明材料）向科研开发处提出，逾期不予受理。公示期满后，兑现奖励。
联系电话：xxxxx5 xxxx5708
科研开发处
20xx年十二月八日
奖励通知 篇6
经过近半年的培训，锦绣小班周日班和周二班已结束，大部分同学都取得了不错的成绩，有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊，在同学们成绩的背后，是同学们让我感动的努力和坚持，为了鼓励同学们这种努力认真的精神，特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20xx《演讲与口才》合订本。
同学名单如下：
周日班：崖峰小树 吴新颖
周二班：王秀梅 陈凤兰 刘俊荣
同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套20xx年《演讲与口才》合订本
xxx
20xx.xx.xx
奖励通知 篇7
各部、室：
为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：
一、活动时间：
自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。
二、活动范围：
公司所有员工。
三、奖励政策：
1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。
2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。
四、奖励兑现办法：
1. 所有的.奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部
门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：
1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知，请遵照执行。
20xx年xx月xx日
奖励通知 篇8
xx团队：
祝贺您们!
在20xx年10月份工作中积极肯干服从领导，圆满的完成了主管领导交办的各项工作任务，工作成绩突出 。公司决定本月奖励每个人200元奖金以资鼓励，希望在以后的工作中再创佳绩20xx年团队奖励通知范文。
特此通知。
行政人事部
XX年XX月XX日
奖励通知 篇9
由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司給予推荐员工奖励，具体实施办法如下：
一、奖励对象：公司全体人员（人事部除外）
二、奖励方案：
1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；
2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式給予；
3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，給予介绍人（在职员工）奖励费的50％；
4、被介绍人上班满3个月，給予介绍人（在职员工）奖励费的50％。
三、奖励金额：
1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。
四、奖励发放流程：
1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部；
2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人（在职员工）办理奖金领取手续；
3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推荐流程：
1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。
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