【精品】培训通知集锦5篇
在现实社会中，很多情况下我们需要用到通知，各种类型的通知各有不同的写法。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家整理的培训通知5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
培训通知 篇1
各县市区安监局，岳阳经济技术开发区、城陵矶新港区、南湖新区、屈原管理区安监局，有关企业：
为规范我市安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，提高预案评审质量，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，根据《生产安全事故预案管理办法》（总局17号令）和《湖南省生产安全事故预案管理办法实施细则》（湘安监应急〔20xx〕66号）的相关要求，以及《20zxx年岳阳市安全生产应急管理工作要点》（岳市安监函[20xx]36号）明确的重点工作，在安全生产月期间，市安监局决定举办一期全市安全生产应急预案管理专题培训班。培训班由湖南省安全生产应急救援领域的专家学者授课。现将有关事项通知如下：
一、培训对象
各县市区安监局分管应急管理的负责人、应急管理机构负责人、相关业务监管股室负责人；重点企业应急管理机构负责人；报名参加市内各类安全生产事故应急预案评审的专家。
二、培训时间和地点
培训时间：20xx年6月下旬（具体时间另行通知），培训时长2天半；地点：晓朝宾馆。
三、课程设置
1、安全生产应急救援体系及法律法规；
2、安全生产应急预案编制；
3、安全生产应急预案的培训、演练和备案；
4、非煤矿山安全事故现场处置方法；
5、危险化学品（烟花爆竹）安全事故现场处置方法。
四、工作要求
1、请各县市区安监局及时将此通知传达给所辖报名的专家及县市区辖区内重点企业应急管理机构负责人，收集汇总后统一组织报名参加培训班。安全生产事故应急预案评审专家培训名单（附件）于6月7日前报市安监局应急救援指挥中心。联系人：刘xx30xx（兼传真）；邮箱：2xxx
2、报名参加市内各类安全生产事故应急预案评审的专家，报到时请提供2张近期免冠两寸彩照和应急预案评审专家申请表。
3、本次培训不收取培训费用。
岳阳xxx生产监督管理局
20xx年5月26日
培训通知 篇2
各县（市、区）经信局，集聚区、开发区经发局：
为更好地学习借鉴德国工业4.0战略，拓展企业家发展理念，提升我市企业智能制造水平，促进工业经济转型升级和健康发展，我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学习，现将有关事项通知如下：
一、培训主题
本期培训主题是：学习德国工业4.0战略，通过组织台州企业经营者亲历德国，学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术；学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式，提升企业核心竞争力的做法和经验；感受德国企业科学严谨的管理方法，从而探寻台州企业的智能化发展路径，拓展企业家国际化视野，加快台州企业转型升级步伐。
二、培训内容
培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2，偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙·欧姆工业大学管理学院进行事前沟通，并根据企业要求订制。
（一）培训内容建议
1、德国工业4.0与德国《高技术战略20xx》解读
2、德国双元制职业教育和德国工匠精神
3、德国企业的创新管理
4、隐形冠军
5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析
6、德国家族企业的传承
7、德国企业和谐劳资关系
（二）拟考察企业（备选）
三、参加对象
全市机械行业企业及其他相关企业董事长、总经理、副总经理等高层经营管理者。
四、时间和地点
培训时间：共计12天（含往返途中时间），计划安排在7月8日—20日（具体往返日期视航班而定），境外培训地点：浙江大学德方合作伙伴德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院。培训考察完成后，由德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院颁发结业证书。
为充分利用企业家的宝贵时间，提高培训考察效率，避免旅途劳顿，考察的企业大部分在纽伦堡周边100公里范围内。
五、培训考察费用
费用预计每人3.5万元人民币，包括：培训费、往返国际机票费、签证费、保险费、食宿费和交通费等。其中，培训费等约1.5万元人民币，由市经信委事后补助返还。
六、项目实施
1、浙江大学管理培训中心负责办理出入境手续和往返机票订制、德方培训考察联络等具体组织工作，办理出入境所需资料按照德国使领馆提出的清单，并由团组成员按要求自行准备。
2、纽伦堡工业大学欧姆管理学院负责安排在德国期间的.培训和考察日程；汉斯·赛德尔基金会为团组签发邀请函，并承担团组的境外医疗保险费（含第三者责任险）。
3、德国G&W国际商务管理有限公司负责在德国培训考察期间的食宿、交通等后勤保障工作，并与纽伦堡工业大学欧姆管理学院协调，做好在德培训考察期间的日程衔接工作。
七、有关要求
请各局根据考察方案，采取自愿报名和组织推荐的方式，结合区域实际选定2—3家企业，培训总人数在20名左右。请参加者及时填写《赴德培训出国人员报名表》，并于4月28日前报送市经信委。
联系人：市经信委机械行业处 王xx
电 话：
邮 箱：
台州市经济和信息化委员会
20xx年x月x日
培训通知 篇3
关于开展下半年培训工作的通知公司各部门：为不断提高我司员工队伍的整体素质，优化员工的知识结构，增强企业向心力，以达到不断适应公司战略发展的目标，公司办公室决定组织开展下半年员工的培训计划，现将计划通知如下： 一.培训对象：公司所有员工 二.培训内容：公司企业文化，员工专业技能，公司规章制度，增强团队合作意识，其他与工作相关的知识等方面的内容。 三.培训时间及地点：20xx年9月1日——12月31日(具体时间按培训计划通知时间为准)。 四.培训地点：公司培训室(具体地点按培训计划通知地点为准)。 五.培训方式：采取集中培训、现场演示、文件学习等方式进行公司内部培训。(本次暂不进行外部培训)六.培训要求1.所有员工必须按培训计划准时到场参加，不得缺席迟到。 2.培训期间应遵守培训纪律，尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式，不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。 3.请注意维护培训地点的清洁卫生，随手将垃圾放在垃圾桶中，不得随意乱丢垃圾。 七.培训需求计划的征求：各部门应根据部门实际及不同岗位的工作特点与技能需求等，制定培训课程需求计划，并填写培2 训计划需求表，见附表。请各部门于20xx年8月30日前，将本部门的培训课程需求表交至办公室，由办公室统一整理作出培训时间安排，并下发到各部门，各部门具此组织安排本部门人员按时进行培训，以确保我司在下半年的培训工作顺利展开。八.注意事项：1. 各部门必须认真按最终培训计划安排，组织本部门人员按时进行培训。将对组织不力的部门领导进行处罚。2. 各员工必须认真按培训计划安排时间，准时到场参加培训，并认真学习，对无故不参加的员工进行处罚。3. 每次培训需对培训人员进行考核，考核不合格的，需重新进行补考一次，补考仍不合格都进行处罚。4. 培训讲师应按培训要求认真备课，对敷衍了事的讲师进行处罚。
特此通知。
xxx
培训通知 篇4
为了进一步继承和发展我国民族民间舞蹈艺术，推陈出新，发掘整理河北省民间舞蹈，丰富河北省民间舞蹈创作素材，河北省舞蹈家协会特举办民族民间舞蹈培训班,邀请河北省著名民间舞专家黄济世老师，杨绯老师任教。现将有关事宜通知如下：
一、培训对象 各大专院校、专业院团民间舞老师，青少年宫、业余舞蹈学校专业舞蹈教师。
二、课程设置：河北地秧歌、藏族舞、东北秧歌。
三、开班时间：20xx年10月18日—20日
四、开班地点:河北艺术职业学院 五、培训费：900元（含学费、证书费） 六、联系人: 张慧敏13831180117
杨 绯130xxxxxxxxx
刘利荣13xxxxxxxxx
七、其他注意事项:
1、请自带道具（包括扇子、手娟[两块八角巾] 、黑绒跟鞋、黑绒平底鞋。）
2、报名时请携带小二寸彩色免冠照片1张。
3、需要协会帮忙安排食宿的请提前电话联系。
河北省舞蹈家协会
20xx年10月10日
培训通知 篇5
各中、小企业：
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！公司如果总是能雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。
一、培训内容
1、招聘的作用及分工
（1）招聘如何为企业带来竞争优势
（2）招聘工作中直线部门与人力资源部的分工
（3）面试选才的方式
（4）招聘工作的组织流程
2、面试的流程和注意事项
（1）求职申请表的重要性
（2）行为表现和面试相结合
（3）怎样区分“事实”和“谎言”
3、面试的目标和面试的维度
（1）面试的目标和维度
（2）怎样制定面试计划
（3）面试前的五项准备工作
4、结构化面试的步骤和技巧
（1）面试的开场技巧
（2）面试的中间技巧
（3）面试的结束技巧
5、专业的结构化面试
（1）怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则
（2）做完整的行为表现记录
（3）常用的发问方式与技巧
（4）避免倾听的六个陷阱
（5）控制面试的进度与时间
（6）维护候选人的自尊
（7）面试官的肢体语言
6、专业结构化面试后续工作
（1）面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择
（2）面试评估中常见的八大误区
（3）关键职位面试合格者的心理测评
（4）取证的目的及如何进行取证
（5）录用与辞谢
二、课程收益：
1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质，如何设计高效的面试问题。
2.掌握专业的面试技巧，在面试中巧妙提问和控场，选出自己想要的下属。
三、课程优势：
1.课程的内容贴近实际，针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练，理论可多可少，不作无限制的扩展。
2.课程老师人力资源专业出身，多年的人力资源管理从业经验，同时又具备多年的业务部门管理经验，了解双方的想法与需求，课程更加符合双方的期望。
四、培训讲师：
李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身，经历过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究，为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。
五、受训对象：企业中高层经理、HR从业者
六、培训时间：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00
七、培训费用：公益课程（免费）
八、培训地点：xxx
九、联系方式：
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