【推荐】公司的通知范文八篇
在当今社会生活中，我们越来越需要通知，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。还是对通知一筹莫展吗？以下是小编为大家整理的公司的通知8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司的通知 篇1
端午节是中国的传统佳节，值端午节来临之际，公司为表示对全体员工的关怀，在感受传统节日的同时，也体会到公司“同事就是家人”的文化，现将端午节加餐福利通告发给各部门，请各部门传达。
加餐标准：苹果3个、饮料2罐。
加餐方式：凭厂证刷卡领取。
加餐时间：DG 20xx年6月7日-6月8日中、晚餐及夜宵时间。
ND 20xx年6月7日9:00-0:30、6月8日9:00-12:00
水果、饮料发放地点：
BM：食堂一楼左侧。
SSL：食堂一楼和宿舍服务中心。
ND：湖东园室内篮球场、东侨食堂。
发放对象：
以HR提供的20xx年6月7日前入职人员名单以及当日三地(ND、DG、QH、NVT)出差公司人员(ND含NVT员工)。
公司的通知 篇2
公司各部门：
20xx年是公司全面发展，推进新项目的关键一年,也是接受挑战和考验的一年。一年来全体干部员工团结一致，群策群力，艰苦奋斗，同心开拓，涌现出了一批管理科学、敢于创新、兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责、甘于奉献的先进分子。为了鼓励先进，树立典型，激发干部员工奋勇向前的工作热情，推动全公司整体工作再上新台阶, 根据总经理会议精神，经公开、民主评选和现场认真审核，决定对 等4名先进个人进行表彰奖励。
公司希望受表彰的先进个人要谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩。公司号召全体干部、员工要虚心学习他们的经验，胸怀全局，积极探索，勇于革新，扎实工作，埋头苦干，不计得失，勤于动脑，敢于负责，以严谨的工作态度、扎实的工作作风和敢为人先的创新意识，为加快兰州煜峰工业园有限公司发展再立新功。
XXXXXXX
xx年x月x日
公司的通知 篇3
各部门、客户服务中心：
20xx年度公司在全体员工的共同努力下圆满的完成年初下达的各项指标，并取得了一定的成绩。与此同时，公司涌现出一批表现突出的员工与项目。为激励先进员工在以后的工作之中再接再厉，鼓励其他员工努力向先进员工靠拢，经公司研究决定在全公司范围内评选先进个人与先进集体，并予以表彰。现将评选有关事宜通知如下：
一、设置奖项及评选范围
1）、先进个人、优秀部门负责人、先进集体三类奖项；
2）、评选范围：
公司全体员工及运作时间超过九个月的项目
二、评选人员比例
A、先进个人，按照各项目的实际人数的6%进行评选
B、优秀部门负责人 2人
C、先进集体 2个
三、评选条件
1）、先进个人（以下条件同时具备，缺一不可）
A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。
B、先进员工需在公司服务满九个月及以上，即20xx年4月1日及以前入职的员工；
C、遵守考勤纪律，全年总出勤为良。即以下人员不得参评：全年病假、事假累计超过10天（婚假、产假、探亲假、丧假除外）的；全年上班旷工五次以上的；公司组织的各项会议、培训无故不参加或早退的。
D、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误；无被客户/业主或同事投诉。
E、工作成绩突出、业务考核成绩优异、并获得同事和上级认可。
2）优秀部门负责人（以下条件同时具备，缺一不可）
A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人；
B、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合其他部门完成各项工作任务，无重大工作失误；
C、工作成绩突出、业务考核成绩优异（有突出事迹说明），公司下达的年度目标完成情况在95%以上。
D、所负责的部门、项目全年没有发生一起安全责任事故（经济损失在20xx元及以上）；
3）先进集体（以下条件同时具备，缺一不可）
A、全年无重大安全事故发生；
B、全年收费率达到90%以上；
C、业主年度满意度调查业主满意率达90%以上。
D、全年有效投诉率在3%以下。
四、评选截止时间
各客户服务中心（部门）将评选先进材料及名单于元月10日之前交至行政部。
五、注意事项
1）本次评选采取公平、公正、公开的方式；
2）为更好的鼓励基层员工的工作积极性，主管级别员工的比例不能超过30%。
公司的通知 篇4
为了共同维护小区的房屋结构完好和外观统一，保持环境整洁、优美，维护广大业主的利益，本住宅小区装修公司装修时必须遵守以下规定：
一、装修施工人员应严格按照物业公司批准的装修项目和《新建住宅使用说明书》中提供的房屋管线布置图、承重图进行施工，不得擅自增改项目，改变施工图纸，不得擅自变动户内原有的设备及设施，严禁损坏室内的所有承重隔墙。
二、施工期间采取有效措施，减轻或避免施工过程中对相邻业主或使用人日常生活造成的影响，晚间18：00时至次日上午8：00时和节假日，不得从事敲、凿、锯、钻等产生严重噪声的施工。
三、装修施工人员应注意保持楼内公共设施、设备完好，清运建筑垃圾及搬运施工材料要注意不损坏楼梯、电梯、台阶、扶手、栏杆、过道灯、电话中转箱等公共设备、设施，如有人为损坏应照价赔偿，并保持共用部位的清洁卫生。
四、要严格遵守物业公司的装修规定，装修垃圾应用袋装好，按规定将建筑垃圾倾倒指定地点，不得堆放在公共走道及绿化带内。不许在公共部位乱涂乱划，一经发现从重处罚。
五、施工活动仅限于住宅内部进行，不得在公共场所、走道拌浆、堆物。
六、不要在室内存放过量的易燃、易爆、挥发性强的材料及物品。施工人员必须遵守消防管理有关规定，做好预防措施加强看管。
七、发生重大事故（伤、亡、火灾）要积极自救，并报告公安、消防部门，告知物业公司。
装修期间，物业公司会进行日常的巡视监管，发现装修施工队有违反上述规定，我物业公示会进行劝阻并要求施工队进行整改，若装修施工队不予配合拒不整改，物业公司有权做出停电、停水，直到停止期施工的处理。由此引起误工等后果，业主应追究装修队的责任。
上海外冈物业管理有限公司
20xx年5月
公司的通知 篇5
安科检修计划
为确保公司安全生产，以及生产时设备安全运行，提高机器使用寿命以及劳动生产效率，对连续运作的设备必须进行定期保养与维护。因为公司生产条件约束，设备24小时连续运作，所以有些隐患没有办法当即解决。长期运作后，隐患如不及时消除，机械损坏，操作失控，必定会出现。为了解决此问题，设备科将利用公司春节放假期间，对公司内部机械设备，电气设备进行大面积检修。 此次，检修内容总体分为机械检修与电气检修两块。按区域划分为：原料处，挤泥机，入干燥传送，五层干燥，上下台车，辊道窑，以及出窑传送。计划从源头开始，两组分别检修各自设备，个人填写检查项目，后各组负责人填写确认项目，在检查结束后运行机械无问题后，检修总负责人进行区域总确认，设备能够正常开启后区域确认结束。
一，机修组负责本次机械检修，检查内容有：
1.区域内各管道的畅通（压力容器，压力气体传送管道），管道无破裂变形，无泄漏。煤气输送管道，无破裂，变形，泄漏，及其他危险状况。
2.各变速箱油体检查，油体有无发黑，包含杂质，过于粘稠，油量过少等问题。
3.各传动皮带是否有磨损，裂痕，松垮，断裂等问题。
4.轴承是否弹子破解，内部生锈，干摩擦，等现象。
5.各轴是否有变形，抖动，生锈，破裂，裂痕，位置偏移，等现象。
6.各罐体容器内是否有裂缝，及其他问题。
7.链条是否有松垮，缺油，生锈，磨损过度，等问题。
8.齿轮是否有牙轮磨损过度，位置偏移，松动，等现象。
9.风扇叶片是否变形，裂痕等现象。
10.各辊道，滚轴是否弯曲变形，中心偏移等现象。
11.结合平时的点检表，未解决的一起解决。
12.发现过于脏乱的进行清理。
二，电气组负责本次机械检修，检查内容有：
1.各区域盘体内的各接触器，继电器是否有触电发黑，吸合有问题。各按钮功能都正常。有强烈震动的盘体内，螺丝进行紧固。是否有裸露在外的铜线。并打扫盘内卫生。
2.各监测器，电眼进行清洁，对信号采集口用干抹布清洁。
3.电源分级表明盘体级数及来源。
4.检查各级电源，线体是否存在有漏电现象。
5.对皮带称进行玛法校正，清扫感应器表面。
6.结合平时点检表，未解决处一起解决。
7.大马达绝缘性测试，并记录。记录确认填写在年度检修记录表中，如有疑问请及时联系。
公司的通知 篇6
(一)遵守本公司一切规章制度与上级领导的指示。
(二)忠于职守，努力工作，不得泄露业务机密。
(三)对未经明确的事项处理，应请示上级，遵照指示办理。
(四)珍惜公司信誉，自觉维护公司利益，未经授权，个人无权代表公司发表任何言论。
(五)不得兼任本公司以外的职务，但机构投资企业经董事长特准者不在此限。
(六)对一切公物应爱惜使用，不经许可不得私自携出。
(七)遵从上级指挥，不得违抗上级命令，如有正当意见，应在事前陈述。
(八)公司实行每周工作6天，平均每周工作时间不超过四十八小时。
(九)上班时间为上午8时30分，下班时间为下午5时30分，下午上班时间1时30分，下班时间为5时30分。夏季作息时间另行调整。
(十)员工应按规定的上下班时间打卡或签到，任何人不得代人打卡或签到，违者双方均以旷工论处。
(十一)上班必须先到公司打卡或签到后，方能外出办理各项业务。特殊情况不能到班打卡者，须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
(十二)员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，并在留言板上留言，否则按事假处理。
(十三)上班时间外出办私事者，一经发现，按旷工处理。
(十四)员工一个月内迟到、早退累计达 3次者，给予通报批评一次;达5次者给予警告处分一次;
(十五)员工无故旷工一天以上，给予通报批评一次;每月累计 3天旷工者，给予记过处分一次;
(十六)员工因公出差，须事先填写出差通知单;部门副经理副总经理、大项目经理)以上人员出差须报经总经理批准，工作紧急无法请假时，到达出差地后应以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，总部一级部门负责人(含片区及时与公司取得联系。没有出差通知单或未经领导批准的出差不予报销出差费用。
(十七)员工请假须按规定履行请假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。请病假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内，致电所在部门负责人及分管行政负责人，并且应于病假后上班第一天内，向单位提供正规医疗机构出具的住院或建议休息的有效证明。如无医院证明，按照事假处理。
(十八)为了保证员工休息，应严格控制员工加班。确因工作紧急，需要员工加班的，必须填写加班申请单，由其直接上级签字批准。办公室有打卡设备的，必须在加班前和加班结束后打卡，并于加班的次日将加班通知单交给行政考勤人员备案，以此并对照打卡记录作为调休、补休的依据。
(十九)因公参加社会活动、赴外地出差，按规定履行审批程序并报考勤人员备案，视为正常出勤。
(二十)处罚规定：
1、 代他人打卡或签到的，每次扣除双方薪金各50元，三次以上除作上述处罚外，给予记过一次。
2、 迟到或早退5分钟以上，30分钟以下者，每次扣除薪金20元;15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元。
3、 以下情况，一律视为旷工：
(1)迟到两小时以上，事前未办请假手续的;
(2)请假未获批准即擅自不上班的(包括续假未获批准);
(3)以虚假理由请假而被发现的。
(4)旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计算。
4、对旷工的处理：
(1)旷工有一天扣发两天工资(包括岗位职务工资和各种补助津贴)
(2)连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
5、受到通报批评、行政警告、记过、记大过处分者，除档案记载外，还要受到相应的经济处罚，具体处罚标准见《员工手册》中“奖励和处分”相关条款。
公司的通知 篇7
各部门经理：
20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：
1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在20xx/12/22前（格式见高科通信20xx年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的`年度目标达成。
2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：
（1） 回顾员工09年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；
（2） 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；
（3） 了解该员工09年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；
（4） 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》
3、部门年终总结和批评与自我批评会。
（1） 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作） 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。
（2） 部门年终总结会议，应安排在20xx年1月6号之前完成。
（3） 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：
（a） 09年的工作总结
（b） 09年工作中存在的问题
（c） 如何解决09年工作中存在的问题
（d） 20xx年的工作思路和计划
（e） 完成时间：20xx年1月9日或之前提交给上级领导。
（4） 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。
特此通知！
人力资源办公室
二00九年十二月十七日
另：
1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。
2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。
公司的通知 篇8
财务部：
____部员工______入职以来，工作认真负责、表现突出，经公司决定升任为______副部长，工资上涨一级，加薪______元整，此薪资自20___年___月___日日起执行。
特此通知
_________有限公司
二0___年___月___日
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