【推荐】公司的通知汇编四篇
现如今，我们都不可避免地要接触到通知，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。写起通知来就毫无头绪？下面是小编精心整理的公司的通知5篇，欢迎阅读与收藏。
公司的通知 篇1
各部门、管理处：
根据z物管〔20xx〕**号文，为推动公司年终评优、评先工作顺利开展，激励全体员工的工作热情和创造性，弘扬和固化zz物管优秀的企业价值观，树立体现zz文化的团队典型和榜样人物，公司决定在全公司范围内评选20xx年度公司优秀团队和个人，具体方案如下：
一、奖项设置：
1、集体奖
（1）优秀业绩团队奖
奖励在完成年度经营计划方面业绩优秀的团队，2-3个名额。
（2）优秀改进团队奖
奖励在工作改进方面有重要成果的团队，2-3个名额。
（3）优秀协作团队奖
奖励跨部门协作方面表现突出的团队，2-3个名额。
（4）优秀团队专项奖
奖励本年度在专项工作中取得优异成绩的.团队，5-6个名额。
2、个人奖
（1）优秀经理人奖
奖励在业绩、改进、公正、协作方面表现优秀的职业经理人，8-10个名额。
（2）优秀员工奖
奖励在履行岗位职责方面表现优秀的员工，38-40个名额。
（3）优秀保安奖
奖励在封闭式管理工作中表现优秀的保安员，60个名额。
（4）优秀保洁奖
奖励清洁工作中表现优秀的保洁人员，25个名额。
（5）优秀绿化奖
奖励在绿化工作中表现优秀的绿化人员，5个名额。
（6）优秀维修奖
奖励在维护维修工作中表现优秀的工程维修人员，11个名额。
（7）优秀客户服务奖
奖励在客户服务工作中表现优秀的客服人员，13个名额。
二、评先工作
1、操作层员工评先
(1) 操作层员工评先以部门为单位开展，各部门评先名额为操作层员工总数的5%；
(2)各部门自主分配评先名额，原则上为各管理处按在职操作层员工5%的比例提名，报上级主管部门审批；
(3) 各管理处报送评先提名至上级主管部门，上级主管部门评定后报公司行政人事部；
2、优秀员工奖
(1) 参加范围为全体在职管理层员工；
(2)各部门以部门总人数15%比例上报评优候选人名额及评优材料（个人年度工作总结）；
3、其它奖项
公司优秀经理人奖、优秀业绩团队、改进团队、协作团队奖和优秀团队专项奖，由公司领导办公会根据年终考核结果讨论确定。
附件：二〇XX年度评优评先结果汇总表
二〇XX年X月X日
公司的通知 篇2
为丰富员工文体生活，展示公司员工精神风貌，加强精神文明和企业文化建设，经研究，决定举办公司员工运动会，现将有关事项通知如下：
一、组织机构
组委会主席：
组委会副主席：
组委员会成员：
二、运动会时间：
三、运动会地点：
四、参加人员：
全体员工
五、项目设置:
(一)个人赛(分男子、女子组):100米、200米、跳远;
(二)团体赛：4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夹球接力赛、集体跳绳比赛、呼啦圈接力跑、拔河。
六、录取名次和奖项设置
(一)录取名次
个人赛、4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夹球接力赛、集体跳绳比赛、呼啦圈接力跑名次按比赛成绩排列，取前三名进行奖励;拔河比赛取第一名进行奖励。
(二)奖项设置
1. 100米、200米、跳远
第一名奖励：500元
第二名奖励：300元
第三名奖励：200元
2. 4×100米接力、踢毽子、呼啦圈接力跑
第一名奖励：600元
第二名奖励：400元
第三名奖励：200元
3.背夹球接力赛、集体跳绳比赛、五人六足
第一名奖励：800元
第二名奖励：600元
第三名奖励：400元
4.拔河
第一名奖励：xx00元
七、参赛办法(详见附件1)
八、注意事项和要求
1.请各部门领导高度重视，广泛动员、认真组织、精心选拔，按竞赛规程要求做好组队、报名、参赛工作，赛出风格，赛出水平。
2.运动会开幕式时全体员工按部门排列方阵形式出场，每个部门设举牌手一名。
3.各部门自行设计符合公司企业文化，积极、正面的出场口号和部门解说词，并报举牌手1名，裁判2-3名(部门人数少于5人的可报裁判1名)。
4.运动会期间，全体员工除因特殊原因并履行正式请假手续之外，一律出席运动会。
5.如遇雨天需调整运动会赛程，由公司根据组委会安排另行通知。
九、未尽事宜，另行通知。
特此通知。
附件：1. 参赛办法
2. 报名表
3. 团体赛比赛规则
二○xx年十月十五日
公司的通知 篇3
公司各机构：
为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。
培训讲师：XXX
培训题目：XX
进门者请放弃一切自治
培训时间：XX月XX日(今晚X:00)
参加人员：XXX
公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。
培训地点：XXX楼礼堂
请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。
公司的通知 篇4
物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知提要：现有的"代收干洗服装"业务，既能服务业主，又能增加收入，为加强此项业务开展，增强员工的积极性，特通知如下
**物业[20xx]19号
物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知
各管理处：
现有的"代收干洗服装"业务，既能服务业主，又能增加收入，为加强此项业务开展，增强员工的积极性，特通知如下：
一、由质管部X1同志全面负责此项业务的管理和监督工作，并负责与"DD干洗店"协调有关业务；
二、各管理处应落实专人兼职"干洗业务"，并确保为客户提供热情周到的服务；
三、各管理处应加强干洗业务的宣传，确保小区住户了解管理处有此项业务；
四、各管理处按干洗业务总收入提成20%作为公司收入，提成10%奖励管理处（其中5%奖励具体负责"干洗业务"的员工，5%由管理处负责人根据其它管理人员参与此项工作的程度适当分配）。
本通知有效期自20xx年6月1日--20xx年12月31日。
（此页无正文）
二O**年五月二十日
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