推荐培训通知
在当下社会，能够利用到通知的场合越来越多，上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。怎么写通知才能避免踩雷呢？下面是小编整理的推荐培训通知，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
推荐培训通知1
各省辖市、省直管县（市）教育局，厅直属相关学校：
根据《河南省教育人才发展中长期规划（20x—20xx年）》（豫人才[20xx]8号）和《河南省教育厅关于深入推进中原名师培育工程的通知》（教师〔20xx〕774号）精神，作为“国培计划”、“省培计划”的重要补充，省教育厅研究决定继续实施高中骨干教师专项培训计划。现将有关事宜通知如下：
一、目标任务
按照我省名师培育工程的有关要求，用2年时间（20xx～20xx年），组织约1400名省级普通高中骨干教师培训对象进行培训，每学科培训时间为期一年，合格者，颁发省级骨干教师证书。
通过为期一年的培训，使普通高中骨干教师的师德修养、专业素质、教育教学和教育科研能力，特别是实施新课程的能力与水平再上一个新台阶，为省级名师培育进一步夯实基础，为市、县骨干教师培育更好发挥示范、引领作用。
二、遴选条件
省级培训对象从“国培计划”、“省培计划”未覆盖的高中教师中遴选，同时应具备以下条件：
1．具有良好师德。忠诚教育事业，热爱教育工作，爱岗敬业，教书育人，为人师表。
2．担任市、县级名师，或市、县级骨干教师两年以上，发挥了示范引领作用。
3．年龄一般不超过50岁。
4．身体健康。
三、培训方式
省级高中骨干教师培训采取“动态延伸”混合培训模式，在为期一年的时间内整体设计集中培训、校本研修和课题研究等内容。融理论学习、实践操作、问题研究于一体，科学规划培训课程，综合运用多种培训形式，强化培训内容的针对性、实用性和互动性，按照集中培训与校本研修相结合，课题研究与教学实践相结合，终极评价与动态管理相结合的原则，组织实施培训活动。
通过集中培训，开阔教师的视野，及时了解教育教学改革发展的最新动态与成果，促进教育理念的更新和师德修养、教育理论水平的进一步提升。
通过校本研修，提升教师的专业素质和教育教学水平，促进教师教学行为的进一步转变和实施新课程能力的进一步提高，促进教师专业发展，养成教师终身学习的'习惯，提高教师终身发展的能力。
通过课题研究，提升教师的教育科研水平，促进教师运用现代教育思想创造性地研究与解决教育教学实践中的问题，加强学习型、研究型人才培养，促进高中教师队伍建设迈上新台阶。在规定时间内按要求结项的课题，省教育厅颁发《河南省中小学教师课题结项证书》。
通过全面考核，培训对象能够按要求完成集中培训阶段的学习任务、按时完成校本研修和课题研究任务的，省教育厅颁发《河南省中小学骨干教师证书》。
四、其他事宜
1．高中骨干教师专项培训计划的具体实施由河南省基础教育教学研究室负责，包括制定培训方案、课程计划、管理办法，遴选培训机构，组建培训团队，实施培训项目的监督管理和考核评估，以及专项资金的管理和使用等。
2．请市、县教育局根据分配名额（见附件）和遴选条件抓紧遴选省级高中骨干教师培训对象，并利用河南省教师右侧的“河南省中小学教师培训管理系统（管理版）”进行报名。报名时间截止到20xx年9月25号。联系人：陈保新；电话：0371-620xxx9，139384xxx；邮箱：。
3．培训的具体时间、地点，由省基础教研室另行通知。
4．高中骨干教师专项培训计划实施过程中的意见、建议，请与教育厅师范教育处联系。联系人：刘海涛；电话：0371-6969xx；邮箱：。
推荐培训通知2
各公司、各部门：
为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的'整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：
一、培训主要内容
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间
20xx年5月5日至20xx年10月27日（每周六下午2：00至5：00）
三、培训人员：各公司、各部门全体员工
四、培训地点：红桔林会议室
五、培训要求
1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册（回执单附后）于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
推荐培训通知3
学院各单位：
根据省人社厅《关于发布20xx年专业技术人员继续教育公需科目指南的通知》（豫人社办函﹝20xx﹞16号）和《商丘市20xx年专业技术人员继续教育网上培训通知》，20xx年全市继续教育网上培训工作已经开始。现将有关注意事项通知如下：
1. 20xx年继续教育培训以网上培训的形式进行，专业技术人员登录商丘专业技术人员继续教育平台，按照培训流程（见附件1），参加网上学习。个人完成学习并通过考试后打印合格证书，连同继续教育证交由所在部门。
2. 各部门收齐所有人员的.继续教育证和打印的合格证书后，连同加盖部门公章的《20xx年完成继续教育网络学习人员名单（部门名称）》（见附件2）报送学院人事处，同版电子表发送至。
名单中姓名与个人身份证务必保持一致，按照姓氏拼音升序排序，如有特殊情况（如：继续教育证书丢失、新申领继续教育证号），请放在名单最后，并在备注栏中注释。
收齐的继续教育证和打印的合格证书分开报送，继续教育证书翻开至20xx年度学习记录后一页，以便注册盖章，顺序与《继续教育证书申领表》中保持一致）。
报送时间：20xx年9月11日-13日。
3. 没有申领证书管理号的专业技术人员，个人填写附件3，直接发送至，与人事处林xx（13xxxxxxx0）老师联系，统一申领证书管理号。截至时间：7月20日12：00，逾期不再受理。由此造成的影响及后果，由本人承担。
4. 继续教育工作仅针对专业技术人员，工勤人员无需参加继续教育培训。
5. 未尽事宜，另行通知。人事处联系电话：318xxx99。
推荐培训通知4
各单位（部门）：
为进一步强化人才队伍建设，提升工作人员素质，激发发展活力，按照《企业培训管理暂行规定》要求，现将报送xx年度培训计划的有关事宜通知如下。
一、制订原则
围绕企业发展战略及当前经营管理工作需要，以提高现有工作人员业务能力与综合素质为重点，本着实用高效、服务一线的'原则，合理制定xx年度培训计划。
二、注意事项
（一）注重培训效果。针对不同岗位、不同问题采取灵活多样的培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大而全和一刀切。
（二）注重服务一线。各单位至少每半年举办一次一线工作人员（营业员、客户经理、乡镇管理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。
（三）注重发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是企业优质培训资源，各单位（部门）要优先安排本单位（部门）内训师授课。同时，鼓励跨单位（部门）邀请兼职内训师现场授课，可在年度培训计划中注明，其中兼职内训师授课费跨单位（部门）培训授课费由省企业承担，不列入各单位（部门）的培训预算。
三、报送要求
请各单位（部门）于12月20日前将xx年度培训计划申报表电子版（表格样本请自行从集团网站“通知公告”栏下载）报送人力资源部（联系人：xx，邮箱：xx，电话:xxx2）。
xx广电网络有限企业
xx年12月1日
推荐培训通知5
为了使新进员工尽快了解医院文化、适应医院环境、顺利开展工作，根据医院工作安排，医院将于近期举办xxxx年新进员工岗前培训，具体安排如下：
培训时间：
xxxx年x月xx日—xx日（全体新进员工参加）
x月xx日—xx日（全体新进医师、药剂及检验人员参加）
x月xx日—xx日（全体新进护理人员参加）
x月xx日 （全体新进员工分批参观院史馆）
培训地点: 科教楼一楼学术报告厅
培训对象: xxxx年新进员工及xxxx年来院工作未参加岗前培训的人员
培训要求：不准请假、迟到、早退，根据《中南大学新进人员暂行管理办法》规定凡未参加岗前培训或考试不合格者将予以辞退。
请各科室通知本科室新进员工按时参加岗前培训并安排好工作，参加岗前培训的新进员工应主动与科主任提前协商派班事宜。如因特殊原因需临时调整课程时间，将另行通知。
注：因x月xx日（周二）举行岗前培训开班仪式，请全体新进员工务必于x月xx日上午x：xx以前准时签到入场，报告厅严禁带早餐入内。
推荐培训通知6
各科室：
为加强临床“三基”和专科技能培训，提高综合诊治水平，保证培训工作更加有序进行。现请各科室根据实际需求制定20xx年“三基三严”培训计划，具体要求如下：
一、培训对象
1、医疗、医技科室医生系列副高职称以下人员（含招聘医生、从事临床医生工作的研究系列人员）
2、进修医生
二、培训要求
1、各科室需成立以科主任为组长，科务会成员为主体的“三基三严”培训管理小组，保证医生培训的规范性和延续性。
2、根据专业特点，明确本专业“三基”培训内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况制定适合本专业的年度实施计划；由科室组织实施，对所属人员年中（6月）进行技能考核，年末（12月）进行基础理论、基本知识考试；指定三基三严培训助理做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。
3、培训要有培训计划、培训内容、培训进度、考核安排和年度目标。
4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核，每月至少1次集中培训，医务部组织专家组成员不定期抽查。
三、注意事项
1、科室必须高度重视，把“三基”培训作为每年一项重点工作，从思想、组织上抓好落实，指定专人负责，保证培训活动顺利开展。
2、本院副高职称以下医生（含招聘医生、从事临床医生工作的.研究系列人员）及所有进修医生必须参加，对完不成培训任务和考评不达标的科室，要通报批评；对无正当理由不参加培训或考核不合格的人员，要进行补训补考，且要保存培训方案、考核成绩、试卷等培训资料。
3、参加培训人员需根据实际情况填写《继续教育培训手册》相关内容。
XXX
20xx年XX月XX日
推荐培训通知7
各单位（部门）：
为进一步强化人才队伍建设，提升工作人员素质，激发发展活力，按照《公司培训管理暂行规定》要求，现将报送xx年度培训计划的有关事宜通知如下。
一、制订原则
围绕公司发展战略及当前经营管理工作需要，以提高现有工作人员业务能力与综合素质为重点，本着实用高效、服务一线的原则，合理制定xx年度培训计划。
二、注意事项
（一）注重培训效果。针对不同岗位、不同问题采取灵活多样的.培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大而全和一刀切。
（二）注重服务一线。各单位至少每半年举办一次一线工作人员（营业员、客户经理、乡镇管理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。
（三）注重发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是公司优质培训资源，各单位（部门）要优先安排本单位（部门）内训师授课。同时，鼓励跨单位（部门）邀请兼职内训师现场授课，可在年度培训计划中注明，其中兼职内训师授课费跨单位（部门）培训授课费由省公司承担，不列入各单位（部门）的培训预算。
三、报送要求
请各单位（部门）于12月20日前将xx年度培训计划申报表电子版（表格样本请自行从集团网站“通知公告”栏下载）报送人力资源部（联系人：xx，邮箱：xx，电话:xxx2）。
xx广电网络有限公司
xx年12月1日
推荐培训通知8
各部门：
根据集团培训工作要求，请各部门配合做好xx年培训计划的制定工作，具体要求如下：
1.“培训项目”主要包括内部培训和外派培训，外派培训主要针对岗位职业资格培训、特殊岗位上岗资格培训。内部培训的常规内容包括：岗位操作技能培训、安全培训、上岗前培训、体系文件培训、法律法规知识培训等。
2.“培训对象”主要针对全体工作人员。
3.“培训形式”主要包括选派培训、内部学习会议、讲座、岗位练兵活动等。
4.《( xx)年度后勤服务集团工作人员培训计划申报表》（书面版和电子版）于3月11日（周五下午）17:00前报集团办公室。
邮箱：xxx
集团办公室
xx.3.8
推荐培训通知9
集团各部门、各单位：
为了做好20xx年培训工作的安排，以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行，现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、工作人员职业发展等方面的要求，在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上，认真填报《20xx年度培训计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下：
一、上报流程
由各部门、各单位组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部，人力资源部结合20xx年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团20xx年度培训计划。
二、上报依据
1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位工作人员的资质取证类培训，例如特殊工种专业培训等；根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。
2、根据各部门、各单位业务工作需要，为有效完成年度工作目标而组织的.各类培训。
3、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
4、根据工作人员个人职业发展需求，进行工作人员个性化需求调研，确定培训需求计划。
三、有关要求
1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求工作人员意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
2、培训需求计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等，每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。
3、培训需求计划要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，从提高本公司业务管理水平，以及为集团未来发展，培养创新型技术人才和管理人才出发，制订切实有效的培训需求计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。
4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划，包括自行组织的培训，以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特殊情况需要组织需求计划以外的培训，须另行提出培训需求申请，并到集团人力资源部备案。
5、各部门、各单位在20xx年3月15日前将本单位的培训需求计划以电子版形式报集团人力资源部。
特此通知
二〇xx年二月二十五日
推荐培训通知10
各县区工商联、各级行业组织及相关企业：
班组长是企业的兵头将尾，是企业与生产员工的主要沟通桥梁，起着非常重要的承上启下的作用。班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量，直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
如何让班组长管理能力得到迅速提升？6月22日，市总商会会员发展服务中心与靖江市联桥企业管理咨询有限公司合作力邀现场管理专家、资深企业培训师戴良桥老师为我市豪森药业、东浦管桩等多家企业近百人作了“优秀班组长管理能力提升”专题培训，引起与会者的强烈反响和共鸣，纷纷邀约戴老师赴基层、进企业做深度培训。经进一步认真调查研究，发现很多企业班组管理确实不尽如人意，高层管理者为此费尽周折。为顺应企业的要求，总商会会员发展服务中心和靖江市联桥企业管理咨询有限公司研究决定，启动“万名班组长培训工程”，计划用三至五年的时间，在我市组织开展万名班组长管理培训、百家企业内训或5S项目实战推广。从而切实提高我市民营企业一线班组长的管理能力，改善生产现场管理状况，为我市民营企业的健康快速发展夯实坚实的基础。
现就有关事项通知如下：
一、课程对象
企业生产副总、人力资源经理或培训负责人、车间主任、班组长、骨干员工。
二、课程收益
1．了解班组长的角色定位与职责，由此实现角色转变，让班组长拥有企业认同感、使命感、荣誉感；
2．掌握有效的沟通技巧，学会有效的处理冲突的技巧，让班组长带领下属游刃有余；
3．提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本，让班组长具有丰富的`实战管理经验。
三、课程特点
1、启发式讲授、互动式教学、符合中国特色，案例全部来自一线。
2、课程结束后，安排学员填写听课意见，并进行课程要点测试，梳理后向派出单位反馈学员学习情况。
四、培训安排
培训时间：授课时间为一天。长期开班，每一期根据企业的报名情况，满一定的人数即可开班，开班的时间和地点由主办方商定后另行通知。
(注：第二期定于8月6日）
培训地点：根据报名企业所在区域确定地点，就近培训（报名超过50人的，可至企业单独开班）。
培训费用：250元/人；工商联会员价200元/人（包括会场租赁费、听课费、讲义费、午餐费等）。
报名地点：市工商联（总商会）一楼办公室。
联系方式：
希望接此通知的企业积极组织，认真安排，力求每一位班组长都能有机会参加学习培训。
特此通知。
推荐培训通知11
为落实《公共机构节能“十二五”规划》关于分层次、分类别开展公共机构节能培训，探索建立节能培训长效机制的要求，国家机关事务管理局委托华南理工大学继续教育学院于10月下旬举办公共机构节能管理干部培训班。现就具体事项通知如下:
一、培训时间和地点
时间:20xx年10月28日至11月1日
地点:华南理工大学(广州市天河区五山路381号)
二、培训内容
国家宏观能源形势、节能政策与技术、南方地区公共机构节能实践、综合素养等
三、参加人员
福建、广东、广西、海南、贵州、云南等6个省区所辖地(市、州)级公共机构节能管理负责人(处级)，省级主管部门安排1名同志带队。
四、报到事项
1.报到时间及地点
时间:20xx年10月27日10:00至17:00
地点:华南理工大学西湖苑宾馆
备注:20xx年10月27日19:30至20:30所有学员在逸夫科学馆107室参加班会。
2.报到所需资料
二张一寸免冠照片
3.收费标准
(1)培训费:500元/人，报到时现金缴纳，由华南理工大学出具发票。
(2)食宿费:20xx元/人，学员直接将费用交至西湖苑宾馆，可刷卡支付，由学校西湖苑宾馆开具发票。
备注:
(1)华南理工大学西湖苑宾馆自助餐，78元/人/餐，10正餐，共计780元/人(含10月27号晚餐至11月1号午餐，所有用餐学校已统一安排，如学员外出就餐，所缴餐费不返还)。
(2)华南理工大学西湖苑宾馆住宿，双人间，244元/人/晚(含早餐)，5晚(10月27号至10月31号)，共计1220元/人。
(3)超出培训班规定时间的食宿消费，学员按实际与西湖苑宾馆自行结算。
4.联系方式
联系人xxxxxx
5.交通线路
(1)广州白云国际机场距离西湖苑宾馆36.7公里，乘坐出租车约44分钟，车费约150元;白云机场乘机场快线8A1号线(白云机场 –> 萝岗方向)到天河客运站下车，然后乘坐出租车至西湖苑宾馆，车费约15元。
(2)广州火车站距离西湖苑宾馆13公里，乘坐出租车约15分钟，车费约40元。
(3)广州火车南站距离西湖苑宾馆29.9公里，乘坐出租车约35分钟，车费约100元。
(4)广州火车东站距离西湖苑宾馆5.2公里，乘坐出租车约15分钟，车费约20元。
推荐培训通知12
濉溪县、市辖三区教育局，各大企业教育主管部门，市直有关幼儿园：
为进一步落实《3—6岁儿童学习与发展指南》、《安徽省学前教育条例》，不断规范园长的任职条件，提高园长的管理水平和老师的科学保教水平，市教育局决定开展园长培训和幼儿老师培训。现将有关事宜通知如下：
一、培训时间
12月9日至12月14日
二、培训对象和地点
培训对象：濉溪县、市辖三区幼儿园园长，各大企业教育幼儿园园长，市直幼儿园园长和老师
培训地点：园长培训地点在凤凰国际幼儿园，老师培训地点在淮北市机关第二幼儿园（淮北市惠黎路60号，柳暗花明小区对面路北）
三、培训人数
（一）园长任职资格培训（38名，已经参加过任职资格培训的园长不再参培）；园长提高班培训（30名，已有园长任职资格的参加提高班培训）；园长培训含幼儿园党组织负责人，工、青、妇等部门负责人。
（二）幼儿老师培训（200名）
四、报名时间与报名办法
1．报名时间： 12月2日-12月6日；
2．报名办法：县区教育局和各大企业教育机构按分配计划汇总后，于12月6日下午5:00前将附件2报市教育局基础教育科；园长资质班、园长提高班、老师班请分开汇总。
联系邮箱：xxxx
五、相关要求
1．县区教育局、企业教育主管部门及参培幼儿园要高度重视本次培训，按计划选派组织好参培人员，合理安排参培老师的.工作，保证参培人员的培训时间，参培人员一旦确定，严禁擅自更换。
2．参培人员要严格遵守培训纪律，早上八点半、下午两点半之前到达培训地点。
3.本次培训由市财政学前教育专项费用列支，交通等其他费用按规定回原单位报销。
六、附件：
1、 园长、教师培训计划分配表.doc
2、 淮北市幼儿园园长资质班（园长提高班、教师班）.doc
20xx年11月30日
推荐培训通知13
各窗口：
为提高窗口工作人员的综合素质，我中心拟对新上岗人员进行岗前培训，有关培训事宜通知如下：
1、 培训对象：未参加过行政服务中心组织岗前培训的
窗口工作人员。
2、 培训时间：20xx年3月13日至3月16日共四天。
3、 培训内容：详见《二0XX年新上岗人员培训方案》
4、 培训要求：岗前培训工作是我中心学习教育活动中的'一项重要工作，要求窗口新上岗人员必须参加，不得缺席。
特此通知
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