关于奖励通知锦集九篇
在发展不断提速的社会中,我们都可能会用到通知,通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家整理的奖励通知9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
奖励通知 篇1
各乡镇人民政府,县政府各部门、直属事业单位,省市驻宜各单位:
今年以来,受欧美经济危机和国内房产政策调控的影响,全县煤炭销售受阻,造成煤炭积压达30万吨以上,1~3季度煤炭产销同比下降超过三成,严重影响了我县经济的发展。为促进煤炭销售,确保税费正常入库,结合当前煤矿企业及煤炭销售市场实际情况,经县人民政府研究决定,在煤炭税费代征项目中已普降20元/吨的基础上,实行促进煤炭销售奖励政策。现将有关事项通知如下:
一、适用对象
在宜章县内注册的合法煤炭生产和经营企业。
二、扶助办法
(一)煤炭生产企业
在煤炭税费代征项目已普降20元/吨的.基础上,再采取“三个一定”的办法对煤炭生产企业进行奖励扶助。
1.“一定时期”。即临时扶助政策实行期限,从20xx年10月1日起至20xx年12月25日止。由符合条件的煤矿企业向县财政局、县矿产品规费征收办提出临时扶助申请,从申报计算日起,以30天为一个周期,到期结算。
2.“一定幅度”。即符合临时扶助政策的煤矿企业在现行煤炭税费征收标准的基础上再奖励10~20元/吨。
3.“一定限量”。即申报煤矿在规定的期限内每月促销1万吨以上2万吨以下,优惠奖励每吨10元;促销2万吨以上,优惠奖励每吨20元。
(二)煤炭经营企业
20xx年10月1日起至20xx年12月25日止,适度放宽煤炭经营企业补票政策。
三、奖励方式
(一)奖励依据。以煤矿煤炭销售终端机数据为准,从企业申报计算日起,30日内的煤炭销售记录总量为兑现临时扶助政策的依据。
(二)奖励程序。由煤矿企业填写奖励兑现审批表,县矿产品规费征收办信息中心提供准确数据,县矿产品规费征收办票证股核实数量后,经县非税收入管理局、县煤炭局、县国税局、县地税局、县矿产品规费征收办及所在乡镇人民政府等六方审核,再由县财政局和县矿产品规费征收办主要领导签字确认后,报县主管领导审批。
(三)奖励资金的来源。从煤炭税费政府统筹经费中专项列支。
四、工作要求
(一)鼓励煤矿企业申报参加煤炭促销奖励政策活动,对参与活动的煤矿企业要进行公开公示。
(二)煤矿企业书面申报材料必须经所在乡镇人民政府、县财政局、县矿产品规费征收办签字确认。
(三)定期公布参加临时奖励政策煤矿企业的评定结果,接受社会监督。
(四)县矿产品规费征收办负责将煤矿企业终端销售数据打印成单,连同申请书、审核表装订成册,备案待查。
(五)临时奖励扶助政策执行期内,原执行的煤炭税费征收标准不变。
奖励通知 篇2
公司各部门及全体员工:
在刚刚过去的8月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:
中国好酒招商网业务王莉:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的'业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元!
中国农化招商网网站美工杨柳:她一直积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善于利用业余时间自主学习,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!
火爆食品饮料招商网业务赵会敏:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在8月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!
办公室王艳丽:在公司日常管理工作中,她一直积极主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,一直快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!
中国好酒招商网网站编辑陶湘杰:他性格活泼开朗,工作积极主动,认真负责;他利用公司提供的学习机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中,陶湘杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!
王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
奖励通知 篇3
各位同学:
根据《对外经济贸易大学学术、学科竞赛管理办法》的规定,现将20xx年已定级学科竞赛奖励名单进行公示,公示时间20xx年12月6日——20xx年12月10日。
备注:
1、本次只奖励已定级学科竞赛。
2、对于同一作品同时参加不同级别的同一赛事,按照只奖励最高级别处理。
3、同一项目在同一比赛中同时获得团体奖以及单项个人奖,按照团体奖项1.5倍奖励发放。
4、同一赛事的选拔赛;项目选拔成功参赛高级别赛事获奖,按照只奖高级别奖励(同一作品若经过多层选拔赛,只奖励最高选拔赛);止步于选拔赛的'项目,按照高级别赛事降级并奖励减半进行奖励。
5、已经享受过学校其他部门的奖励的同学,本次不再重复奖励。
6、公示期间,如有问题,请于20xx年12月11日前与相关比赛负责单位联系(附件一中最后一列),因涉及到费用发放问题,请各位同学及单位仔细对照结果,及时反馈。
奖励通知 篇4
为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:
1.女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);
2.一级技术人员,推荐奖金50元;
3.二级以上技术人员,推荐奖金100元;
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》。填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的`则不发推荐奖;
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;
本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。
奖励通知 篇5
各部门:
于本月19日凌晨2点左右,车间XX在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现车间决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。
XX车间制造科
20xx年12月7日
奖励通知 篇6
为了尽快实现xx房地产经纪公司发展目标,鼓励公司员工创造性地服务于房地产经纪工作,公司决定,对20xx年度工作业绩突出的员工给予重奖。奖励标准和原则如下:
一、 奖励标准
1、 特别贡献奖 奖励本田轿车一部
2、 贡献奖 奖励桑塔那轿车一部
3、 优秀部门主管 奖励手提电脑一台
4、 优秀文秘 奖励手机一部
5、 优秀业务员 奖励手机一部
二、 奖励条件
1、 特别贡献奖。全年部门租赁净利润达到150万元的经理。
2、 贡献奖。全年部门租赁净利润达到80万元的经理。
3、 优秀部门主管。全年业绩在公司排前三名的主管;
4、 优秀文秘。全年业绩在公司排前三名的文秘;
5、 优秀业务员。全年业绩在公司排前三名的业务员;
三、 奖励原则
奖励是公司对优秀员工贡献的认可,公司坚持“奖勤罚懒,奖优罚劣”奖惩原则,就是表明公司的'价值取向,本年度员工只要符合上述条件,公司按标准兑现奖励承诺。
四、 评审机构
公司设立贡献员工评审组。
组长:
成员:
五、 奖励时间
20xx年1月30日前
六、 特别说明
本奖励制度经董事长办公会议通过后,按公司文件下发,各部门经理要组织员工认真学习,研究制定本部门20xx年的工作目标。
特此通知
奖励通知 篇7
为鼓励在职员工通过个人关系介绍人员到事业部产线工作,增强新进员工留厂工作的意愿,电源事业部将对春节前内部介绍新员工进行奖励,具体招聘条件及奖励政策如下:
一、招聘条件
1、身体健康,能吃苦耐劳,服从安排;
2、初中或以上学历;
3、年龄要求:18-35周岁,男女不限,需提供有效身份证。
二、奖励政策:
1、每介绍一位员工入厂,需通过公司笔试,面试等正常招聘流程,干满1个月(过年放假时间除外),奖励介绍人100元/人,干满3个月(过年放假时间除外),再奖励介绍人100元/人,(奖励在次月发放,若介绍人已离职,则奖励给被介绍员工)。
2、内部介绍新员工的.有效期截止至20xx年1月10日,逢周三、周五早9点在大门岗处招聘,请将简历提前交企管部办公室、前台或前台保安处,并请注明介绍人部门,工号,姓名。
希望全体员工积极协助公司招聘各类生产员工,在此,感谢全体员工一直以来对公司员工招聘工作的支持!电
人力资源部
20xx年xx月xx日
奖励通知 篇8
根据学院文件精神, 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下:
一、考核范围界定
考核时间段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员:20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。
二、考核组织
1、八个教学系的考核
教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头,按党建思政(含领导班子建设)考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政(含领导班子建设)考核组牵头部门党委组织部,教学管理考核组牵头部门教务处,学生工作考核组牵头部门学生处。
党建思政考核组组成:党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。
教学管理考核组组成:教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。
学生工作考核组组成:学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。
2、行政教辅等部门的.考核
行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头,由校绩效考核办公室组织实施。
行政教辅等部门负责人进行述职汇报(含公共课部、马克思主义学院)。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。
三、完成时间
八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料,三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果(含纸质盖章版、电子版)上报至绩效考核办公室(人事处)。
行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室(人事处)的另行通知为准。绩效考核办公室(人事处)于12月8号前统计出考核结果。
各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门(含行政教辅等部门)请将教学科研业绩赋分汇总表(含电子版佐证材料)于12月1号下班前上交至人事处(此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充,且漏报的业绩成果不再奖励),由人事处统一组织相关职能部门审核。
附件:**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格
学院绩效考核办公室(人事处)
20xx年11月22日
奖励通知 篇9
公司各部门及全体员工:
20xx年6月份,公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经公司考核,评选以下5名优秀员工和优秀团队,并通报表扬:
业务XXX:她是一名老业务,但是她不骄不躁,脚踏实地;她以自己的主管为目标,不断的超越自己;她对客户服务周到,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化,获得了客户充分的认可和尊重!长期以来,她用自己不懈的努力为火爆网络创造着每一笔财富!在6月份的考核中XXX被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币300元!
网站编辑XXX:她是公司的一名老员工,平常工作一丝不苟,认真高效;一直以来,她坚持不懈,不断提升自己的工作技能;她以一种坚强的意志,高度的责任感,在公司给予的平台上展现自己的魅力!曾经那个内向的她,现在已是项目的核心编辑,也带出了不少优秀的新员工,为项目的发展做出了巨大的贡献!在6月份的考核中XXX被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币200元!
业务XXX:她是一个很有活力的年轻人,她是今年3月份入职的新员工,展会上她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的`敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在6月份的考核中,XXX被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币100元!
网站美工XX:他总是默默无闻,踏实肯干;他对本职工作兢兢业业,认真负责;面对业务部9个人的工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。他全力以赴、牺牲自我的工作精神得到了食品网业务部全体员工的一致好评!在6月份的考核中,XX被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币100元!
小商品招商网站编辑XXX:她对工作认真负责,踏实肯干,对新员工耐心指导,不烦不燥。在主管有事不在的时候,她更是毫无怨言的担起了项目的重任。她只是不起眼的员工,但她以一种坚强的意志,高度的责任感,在公司给予的平台上发光发热,在平凡的工作岗位上展现着自己的不平凡,奉献自己的力量!在6月份的考核中,XXX被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币100元!
xx招商网全体员工:这是一个新项目,但他们对自己充满信心;这是一支年轻的队伍,但是他们充满激情;年轻的团队释放出来的是年轻人的活力,他们不怕辛苦,敢于拼搏,他们不骄不躁,踏实肯干!他们的技术部在不断的刷新老员工保持的记录,他们的业务部也不断的突破自己。在他们的不懈努力下,农化网的业绩在6月份有了新的突破。在6月份的考核中,中国农化招商网被评为优秀团队,特提出表扬,并奖励人民币500元!
以上获奖的员工和团队积极进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上人员和项目在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!!
特此通知!
XX有限公司
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