培训通知

时间:2023-03-18 10:37:33 通知 我要投稿

【实用】培训通知模板集锦五篇

  在日新月异的现代社会中,我们需要用到通知的情形越来越多,通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。那么,怎么去写通知呢?以下是小编收集整理的培训通知5篇,希望能够帮助到大家。

【实用】培训通知模板集锦五篇

培训通知 篇1

  各学区办,各中小学(含幼儿园):

  各校根据《关于开展中小学幼儿园教师微课制作比赛的通知》(大足教人〔20xx〕43号)文件精神,各校将教师参赛名单上报至区能力执行办。截止报名时间,共收到1175名教师的参赛报名,其中有830名教师申请参加区级培训。为了切实做好此次大赛工作,经研究,特举办微课制作专题培训。现将相关事宜通知如下:

  一、培训地点

  大足区实验小学北校区二楼学术报告厅

  二、培训时间

  第1批:20xx年3月14日(第4周星期一上午9:00-11:30);

  第2批:20xx年3月14日(第4周星期一下午14:30-17:00);

  第3批:20xx年3月15日(第4周星期二上午9:00-11:30);

  第4批:20xx年3月15日(第4周星期二下午14:30-17:00)。

  三、培训对象

  附表中的“参培人数分配表”中的“参培人数”是学校上报的培训人数。各校可根据教学需求选派培训人员,且选派的`培训对象务必本着学员自愿的原则。具体人数详见附表中各批次的“参培人数分配表”。

  四、培训内容

  1.解读《关于开展中小学幼儿园教师微课制作比赛的通知》(大足教人〔20xx〕43号)文件。

  2.微教案、微习题、微反思的撰写方法与注意事项。

  3.参赛软件的基本使用方法、微课课件制作步骤与常见问题处理方法。

  五、参培要求

  1.微课制作软件请各校在“大足电子白板教学群(群号XX)”中下载。

  2.由于涉及软件操作,为保证培训效果,请各参培教师将笔记本电脑充满电(培训现场无电源插座等装置),培训时带到培训现场,方便与讲课教师同步操作。无笔记本电脑的老师,请借用一台笔记本安装程序后带来。

  3.各参培教师请带好听课笔记本,培训时做好听课笔记。由于培训场地人数受限,请严格按照分配的“批次”与“参培人数”到指定地点参加培训。各培人员提前15分钟报到。

  相关事宜请与区技装中心陆浩(电话XXXX联系。

  XX市大足区教育委员会

  20xx年3月11日

培训通知 篇2

  各县(市、区)经信局,集聚区、开发区经发局:

  为更好地学习借鉴德国工业4.0战略,拓展企业家发展理念,提升我市企业智能制造水平,促进工业经济转型升级和健康发展,我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学习,现将有关事项通知如下:

  一、培训主题

  本期培训主题是:学习德国工业4.0战略,通过组织台州企业经营者亲历德国,学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术;学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式,提升企业核心竞争力的做法和经验;感受德国企业科学严谨的管理方法,从而探寻台州企业的智能化发展路径,拓展企业家国际化视野,加快台州企业转型升级步伐。

  二、培训内容

  培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2,偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙·欧姆工业大学管理学院进行事前沟通,并根据企业要求订制。

  (一)培训内容建议

  1、德国工业4.0与德国《高技术战略20xx》解读

  2、德国双元制职业教育和德国工匠精神

  3、德国企业的创新管理

  4、隐形冠军

  5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析

  6、德国家族企业的传承

  7、德国企业和谐劳资关系

  (二)拟考察企业(备选)

  三、参加对象

  全市机械行业企业及其他相关企业董事长、总经理、副总经理等高层经营管理者。

  四、时间和地点

  培训时间:共计12天(含往返途中时间),计划安排在7月8日-20日(具体往返日期视航班而定),境外培训地点:浙江大学德方合作伙伴德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院。培训考察完成后,由德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院颁发结业证书。

  为充分利用企业家的宝贵时间,提高培训考察效率,避免旅途劳顿,考察的.企业大部分在纽伦堡周边100公里范围内。

  五、培训考察费用

  费用预计每人3.5万元人民币,包括:培训费、往返国际机票费、签证费、保险费、食宿费和交通费等。其中,培训费等约1.5万元人民币,由市经信委事后补助返还。

  六、项目实施

  1、浙江大学管理培训中心负责办理出入境手续和往返机票订制、德方培训考察联络等具体组织工作,办理出入境所需资料按照德国使领馆提出的清单,并由团组成员按要求自行准备。

  2、纽伦堡工业大学欧姆管理学院负责安排在德国期间的培训和考察日程;汉斯·赛德尔基金会为团组签发邀请函,并承担团组的境外医疗保险费(含第三者责任险)。

  3、德国G&W国际商务管理有限公司负责在德国培训考察期间的食宿、交通等后勤保障工作,并与纽伦堡工业大学欧姆管理学院协调,做好在德培训考察期间的日程衔接工作。

  七、有关要求

  请各局根据考察方案,采取自愿报名和组织推荐的方式,结合区域实际选定2-3家企业,培训总人数在20名左右。请参加者及时填写《赴德培训出国人员报名表》,并于4月28日前报送市经信委。

培训通知 篇3

各公司、项目部、机关各部室、中心:

  为了切实做好员工培训与发展工作,建设规模适度、结构合理、专业匹配、素质精良的管理、经营和科技的人才队伍,创建学习型企业,制订出与集团公司发展方向、部门建设契合的培训计划,使培训需求调查工作更加有效,反映的内容更加真实,现提出20xx年培训需求调查具体建议,请机关各部门、各单位予以配合。

  一、目的

  通过认真分析本部门、本单位、本系统人员的实际情况,分析队伍的整体情况,查找适应企业发展要求及提高工作效率的差距,从企业需求、岗位需求和个人需求三个方面,在机关科室、直属部门、各公司、小队(车间)及班组各个层次开展培训需求调查活动。为开展培训工作、制定培训计划和培训规划提供基本素材和可靠依据,使培训工作更具针对性和有效性,更好地满足员工特别是骨干队伍的培训需求,不断提高集团公司员工自身素质和工作水平。

  二、调查内容、

  (一)机关部室培训需求调查

  集团公司机关各部室请做好两方面的.需求调查: 1、20xx年管理人员的个人培训需求

  结合本部室的实际情况和本岗位基本业务素质(通用知识、通用技能、专业知识、专业技能),提出20xx年个人培训需求。请各部室根据部室人员上岗必会的培训内容,填写一份《机关部室岗位培训需求调查表》(附表1)

  填报要求:

  (1)需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须以获得本岗位密切相关知识和技能为目的,杜绝以一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴;针对申报的培训需求,培训部门将根据培训需求,制订培训计划。

  (2)被调查对象:本部室全体人员。

  (3)按规定时间,将填好的《机关部室岗位培训需求调查表》打印一份、并由部室长、主管领导签字后交人力资源部;电子文档传人力资源部。

  2、20xx年业务系统培训办班需求

  有部室业务系统培训办班计划意向,并且是真正能按计划组织培训的,请结合集团公司20xx年工作部署、本系统实际情况及未来发展培训需求,共同填写在《机关部室岗位培训需求调查表》(附表一)。

  填报要求:被调查对象为本系统部室和基层单位对应的人员。另附:被调查人员名单。

  (二)基层单位20xx年培训需求调查

  各公司、小队(车间)、班组要做好三方面的需求调查,基层单位被调查人员比例不低于单位人数的50%。

  1、20xx年管理和专业技术岗位个人培训需求

  结合本单位和本岗位的实际情况,包括本岗位基本业务素质(通用知识、通用技能、专业知识、专业技能)、管理技能及技巧等知识,提出20xx年管理和专业技术岗位个人培训需求。请以公司为单元,分别填写《业务主管以上管理人员培训需求调查表》(附表二)和《专业技术岗位(或管理岗位)培训需求调查表》(附表三)。

  填报要求:

  (1)需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须是获得与履行现岗位职责密切相关知识和技能为目的,杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴;针对申报的培训需求,培训部门将立足于厂内培训,特殊情况可列入厂外培训计划。

  (2)被调查对象:本单位全体管理和专业技术人员。 (3)由公司教育干事按管理和专业技术人员分类统计汇总、上报。将填好调查表各打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部;电子文档传人力资源部一份。

  2、20xx年操作员工个人培训需求

  依据本岗位操作要求,包括:通用安全知识,本岗位基本技能,HSE知识、工具与方法,提出20xx年操作人员个人培训需求,填写《操作岗位培训需求调查表》(附表四),并以公司为单元,统计汇总,填写《操作岗位培训需求调查汇总表》(附表五),作为班组、小队(车间)、公司和集团公司系统培训的参考。

  填报要求:

  (1)需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须是获得与履行现岗位职责密切相关知识和技能为目的,杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴;针对申报的培训需求,培训部门将立足于厂内培训,特殊情况可列入厂外培训计划。

  (2)被调查人员:本单位全体操作员工。

  (3)由分公司教育干事组织调查、分类统计汇总、上报。

  (4)填好的《操作岗位培训需求调查表》和《操作岗位培训需求调查汇总表》电子版原始表由分公司留存一份,文件压缩打包传人力资源部一份。并将填好的分公司统计汇总的《操作岗位培训需求调查汇总表》打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部。

  以上材料电子文档及签字上报表格于20xx年6月8日前报人力资源部。逾期不报,将按无培训需求处理,不安排培训或培训费用自理。

  特此通知

  辽xxxxx资源部

  20xx年5月18日

培训通知 篇4

  所有的课程都是再华师石牌校区第一课室大楼上课,具体课室安排为:

  11月11.12号:政治理论第二期--东202。

  11月18.19号:大学语文.--18号;南404,19号南504。11月25.26号:公共英语第二期--东202

  上课时间:早上8:30--11:30。下午14:00--17:00。

  串讲班政治第二期满员,截止报名。

  其他科目还可以报名。

  报名地址:华师石牌校区校内,教工俱乐部109办公室。

  某某单位:

  时间:

培训通知 篇5

各有关单位:

  为提升浙江省中医医院管理者综合管理素养与能力,受浙江省中医药管理局委托,举办“浙江省医院院长管理培训班”。培训内容将围绕创建品牌医院,带动创新思维引领医院管理新趋势;应用实战的分析工具,提高管理者的.新技能;协助管理者解决医院管理的困惑,为医院高层管理者量身定制“身边课堂”。现将有关事项通知如下:

  一、培训内容

  (一)医院品牌与医院文化

  1、医院品牌的评估和实践

  2、医院品牌的战略规划与实践

  3、医院品牌的建立和延伸

  4、医院文化的内涵和建设

  5、医院CIS系统的建立与规划

  6、持续竞争力-医院文化建设

  (二)医院管理

  1、服务质量管理和客户满意度

  2、医疗新形势下的医院服务

  3、医院制度建设与流程再造

  4、医院绩效管理

  5、医院运行管理

  (三)专科建设与科室管理

  1、专科建设的战略规划

  2、立体专科建设流程

  3、专科经营及业务拓展

  4、如何建立专科品牌

  5、科室管理助力专科发展

  (四)主题论坛

  1、国家中医发展战略

  2、公立医院改革政策思考

  3、中医为体,西医为用,打造现代中医院

  4、现代医院管理与实战

  5、中医医院专科建设实例分享

  二、培训方式

  培训课程将邀请香港艾力彼医院管理研究中心资深专家主讲。培

  训班期间设主题论坛,拟邀请国家及省内卫生行政管理部门领导及医院管理者作主题报告,就现代中医医院发展等热点问题进行互动、交流和答疑。

  三、参加对象

  全省各级医院院领导。

  四、培训安排

【培训通知】相关文章:

通知员工培训的通知09-02

培训的通知08-10

培训的通知12-09

员工培训通知04-03

培训通知范文02-23

学校培训通知11-13

专题培训通知12-07

培训通知范文「精选」12-07

培训通知范文12-07

安全培训通知10-09