【精品】公司的通知模板合集八篇
在生活中,我们很多时候都不得不用到通知,通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文,布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。怎么写通知才能避免踩雷呢?以下是小编精心整理的公司的通知8篇,希望对大家有所帮助。
公司的通知 篇1
各部室:
为加强安全生产,改善办公环境,提高公司的整体形象,经研究决定,在公司区域内实施全员禁烟。违规者,第一次发现,给予50元/次的罚款处分,其直接上级领导给予100元/次的罚款处分;第二次发现,违规者直接予以辞退,其直接领导月薪扣除30%,连扣三个月。举报违规者,按照罚款总额的`双倍给予奖励,并且为举报者保密。本通知总监督部门为企业管理办公室,直接监督部门为各部室。
望广大员工积极配合公司的管理,共同塑造一个健康安全的工作环境。
________有限公司
20____年____月____日
公司的通知 篇2
兹有制造二课员工6513陈xx(新员工)在加工C407903连续10天超标完成。表现优异!
公司对以上优秀员工特给予嘉奖一次,在2月工资给予50元/人的奖励,以示奖励!
xx有限公司
20xx年XX月XX日
公司的通知 篇3
XXX(对方名称):
根据贵公司与我单位签订《XXXX合同》之约定, 在我单位提供技术服务后 日内,贵公司应付清货款,现付款期已过 日,尚欠我单位款项共 元,请贵公司本着友好诚信、互惠互利之原则,在收到此催款函后 日内将上述逾期未付的货款汇付我单位帐户(户名:× ×××;开户行:××××;帐号:××××)。否则,本单位将循法律途径或委托相关追收人员上门催收解决,届时可能造成贵公司不良影响并将有损贵公司诚信形象。 特此函达。
顺祝商祺!
XXXXXX
年 月 日
公司的通知 篇4
▁▁▁▁先生(小姐): 经我公司初步挑选,您的学识、经历给我们留下良
好的印象,为了彼此进一步的了解,现荣幸通知您于▁▁月▁▁日▁▁时到公司参加
面试 。如您时间上不方便,请事先以电话与_____先生(小姐)联系。
公司地址:临汾市北外环冷库铁道口粮油批发市场 电 话: 临汾市红金穗工贸有限公司人力资源部
年 月 日
笔试通知书 ▁▁▁▁▁先生(小姐): 经我公司仔细筛选与考虑,现通知您于▁▁月
▁▁日▁▁▁时到本公司▁▁▁▁▁▁部参加 笔 试。
临汾市红金穗工贸有限公司人力资源部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日
如您时间上不方便,请事先以电话与_____先生(小姐)联系。
公司地址:临汾市北外环冷库铁道口粮油批发市场
电 话: 8821897
年 月 日
试岗通知书
▁▁▁▁▁▁先生(小姐): 为了使您更深入了解公司及岗位,经我公司
研究,决定预录用您到本公司进行七天的.试岗工作,请您于▁▁▁月▁▁日▁▁
▁时到本公司▁▁▁▁▁▁部报到。
临汾市红金穗工贸有限公司人力资源部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日
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报到须知: 报到时请持试岗通知书; 须携带身份证复印件。 若您不能就职, 请于▁▁ 月▁▁ 日前告知本公司。电话:8821897
录用通知书
▁▁▁▁▁▁先生(小姐): 经我公司研究,决定录用您为本公司员工,
欢迎您加盟本公司,请您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁时到本公司▁▁▁▁▁▁部报
到。临汾市红金穗工贸有限公司人事部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日
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报到须知: 报到时请持录取通知书; 报到时须携带本人▁▁寸照片▁▁张; 须
携带身份证、学历学位证书原件和复印件; 本公司试用期为________个月; 若
您不能就职,请于▁▁月▁▁日前告知本公司。电话:8821897
公司的通知 篇5
公司各职能部门:
春节将至,为了感谢全体员工一年来的辛勤付出,让大家过上一个愉快的春。x月x日,公司向每一位员工发放了春节福利品。福利捧在员工的手里却暖在心里,公司上下洋溢着一片温馨和谐的.气氛。
春节福利是公司对员工及家属的关心与祝福,从员工的笑语中,我们可以看出大家对既实惠又实用的福利的满意以及对公司的感谢。最后公司向全体员工及家属拜个早年:祝大家新年快乐,吉祥如意!
公司的通知 篇6
各部(室)、公司、工会:
为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩,认真总结20xx年工作,落实目标责任书完成情况,现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下:
一、考核的目的和原则
年度考核是加强单位建设的一项基础性工作,是人事管理的一项重要制度,对于健全激励约束机制,转变作风、提高效能,加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核,全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩,激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作,进一步提高工作效率,为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则,使年度考核逐步走上规范化、程序化。
二、考核对象
全体工作人员
三、考核的内容
“德、能、勤、绩”四个方面,以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标,并结合公司及各部门工作实际进行。
1、思想政治表现(德)。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感,人品人格、廉洁自律,以及遵纪守法、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。
2、工作能力(能)。对管理人员主要考核政策水平和管理水平,以及计划、组织、决策、协调等方面的能力,注意调动多方面的积极性,注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况;对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。
3、工作态度、勤奋敬业精神(勤)。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。
4、工作实绩方面(绩)。对管理人员,主要考核岗位责任制的落实,领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的`工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作;对工作人员,重点考核履行岗位职责,完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况;完成领导交办的任务情况;工作中改革创新情况和实际工作效果。
四、考核的各等次和标准
考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次;部门优秀比例不超过20%,部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。
1、政治表现。
优秀:积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务,模范遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则,为人正直,团结同志,尊敬领导,具有高尚的职业道德。
合格:能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务,自觉遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则较好,为人正直,团结同志,尊敬领导,职业道德好。
基本合格:政治学习消极,纪律性、组织性较差,遵守公司规章制度,较能实事求是,职业道德较好。
不合格:是非观念淡薄,经常无故不参加政治学习,组织纪律性差,时有违反公司规章制度现象,时有因个人因素影响工作和团结,职业道德差。
2、工作能力。
优秀:具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识,勤奋好学,业务精通,工作计划性、周密性、科学决策能力强,能很好地组织协调各方面的关系,完成任务出色。
合格:具有本职务、本岗位的专业理论知识,熟悉业务,对完成的任务基本能合理筹划,能较好地组织协调各方面的关系,能够完成领导交办的任务。
基本合格:本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟,能协调各方面的关系,基本能完成工作任务。
不合格:缺乏该职位所必需的业务知识,工作无计划,筹划性、决策性差,必须在他人指导下从事辅助性工作,难以胜任工作。
3、工作态度、出勤情况。
优秀:爱岗敬业,工作积极主动,不计个人得失,服从领导安排,尽职尽责,钻研业务,勤奋向上,没有旷工现象,全年事假不超过3天,病假不超过5天。
合格:工作认真负责,尽职尽责,不拖拉推诿,注重学习专业知识,没有旷工现象,全年事假不超过15天,病假不超过30天。
基本合格:工作态度差,有拖拉推诿现象,工作频繁出现失误,基本能遵守劳动纪律,旷工在1天以内。
不合格:不安心工作,不思进取,敷衍塞责,得过且过,缺少责任心和事业心,不遵守劳动纪律,连续旷工3天以内。
4、工作业绩。
优秀:完成任务迅速、及时、准确,效率高、质量好,完成任务多,工作有突破性,成绩显著,受到领导肯定。
合格:能完成工作任务,效率较高,质量较好、完成任务较及时。
基本合格:基本能按时、按质、按量完成任务。
不合格:工作不负责任,办事拖拉,延误工作,不能按时、按质、按量完成任务,在工作中造成不良影响和后果。
五、考核的程序和时间
1、考核动员,20xx年12月13日。
管理中心在中层干部例会上进行动员;各部室、公司、工会在13日召开例会,明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤,提出要求并公布考核程序、内容和标准。
2、撰写个人总结,20xx年12月14日—18日。
被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》;
3、组织测评,20xx年12月19日—22日。
①各部门负责人召开本部门工作例会,听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评,提出每位员工的考核等次初步意见。
②中层以上干部(总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管)在员工大会上进行述职,并进行民主测评。(中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面,对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作,剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职;报告统一以A4纸打印,于述职后上交一份到办公室)
③副总经理以上人员参加管局述职及考核。
4、确定考核结果,20xx年12月23日—31日。
召开总经理办公会议,根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况,进行综合考评,确定考核等次,考核结果上报管局。
5、公示。
考核等次确定后,将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议,可在公示之日起2日内提出复核。
6、总结表彰。
20xx年元月10日前,管理中心召开员工大会,总结20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。
六、特殊情况处理
1、有下列情况之一的,参加年度考核,不能确定为优秀等次。
(1)发生责任事故的;
(2)全年病假超过44日,事假超过22日的;
(3)第四季度月均考绩分数低于135分;
(4)本年度没有完成目标责任书指标任务的。
2、下列情况之一者,参加年度考核,只写评语及原因,不确定考核等次。
(1)来公司工作不满半年的,请事假、因病休息超过本年度半年以上的;
(2)对德、能、勤、绩较差,或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员,可予以告诫,期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结,再进行考核,有明显改进的可定为合格等次,无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。
3、下列情况之一者,应确定为不合格等次。
(1)经常擅自脱离岗位不请假,影响公司或部门整体工作的;
(2)经常迟到、早退,屡教不改的,旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者;
(3)受党内严重警告处分的,因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的;
(4)第四季度月均考绩分值小于80分。
公司的通知 篇7
各机关处室、管理处:
为提高规范化管理水平,结合二季度工作检查发现的问题,由企业管理处组织对相关内容的交流、培训,通知事项如下:
一、时间地点
时间:*月*日(本周四)下午2点;
地点:公司三楼会议室。
二、目的
针对规范化管理,通过指导培训、交流学习的方式,对工作中发现的'问题及存在的异议,加强沟通解决并改进。
三、参加人员
各部门规范化管理员参加。
四、会议内容
1.总结二季度规范化工作的落实情况;
2.由于部分规范化管理员的调整变动,加强对的管理员工作职责的学习;
3.清单、公文格式要求、培训记录表等具体内容的交流学习;
4.摸底前期规范化工作的完成及整改情况,管理员书面打印一份本部门的文件清单、记录清单、发放回收记录表、工作业务流程(流程可选择两个),于当日交到企业管理处留档。
企业管理处
20xx年*月*日
公司的通知 篇8
厦门市各保险公司:
《保险公司合规管理办法》将于20xx年7月1日起施行。为促进该办法的`贯彻落实,进一步强化保险公司主体责任,督促保险公司依法合规经营,保监会法规部决定召开保险公司合规工作会议,我局将以视频形式参会。现就有关事项通知如下。
一、会议时间
20xx年3月15日(周三)上午9:00—11:30
二、会议地点
厦门保监局视频会议室(1914)
三、参会人员
各保险公司合规部门负责人、保监局法制处全体人员
四、会议议程
(一)对《保险公司合规管理办法》、《关于进一步加强保险公司合规管理工作有关问题的通知》的主要内容进行解读,明确监管要求,强化贯彻落实。
(二)根据行政复议处理过程中涉及的保险消费投诉情况,明确保险公司在保险消费投诉处理、销售、理赔等方面加强合规管理工作的具体要求。
五、其他事项
(一)请参会人员于3月15日上午8:50前入场完毕。
(二)请各保险公司将参会回执(见附件)于3月10日下午5:00前发送至厦门保监局法制处联系邮箱。
20xx年3月6日
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