单位业务员信

时间:2020-10-21 19:51:55 推荐信 我要投稿

单位业务员推荐信

  尊敬的移民官:

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  您好!非常高兴向您介绍曾经在我公司工作过的朱xx先生。朱xx先生在19xx年4月至20xx年6月期间任职于xxxx电子科技有限公司,19xx年4月到19xx年12月担任业务员,19xx年1月到20xx年6月担任业务部经理。在此期间朱xx先生留给我深刻印象的是他吃苦耐劳的和勇于创新的精神,以及负责任的态度。

  xxxx电子科技有限公司成立于19xx年4月,是专业研发生产医疗设备的高新技术企业。公司注册资本为500万元,实收资本为500万元。公司主营医疗器械和电子仪器设备的开发,生产和销售。公司主要产品有二、三类医用高频仪器设备,二类医用电子仪器设备等。

  朱xx先生于19xx年4月公司刚刚成立之时进入xxxx电子科技有限公司,担任业务员,负责公司产品的营销工作。公司成立之初,正是求才若渴的时候。朱xx先生曾经在医院工作过,对公司的产品有一定的了解,他能够恰到好处地把公司的产品信息介绍给我们的顾客。加之朱xx先生为人稳重,很能获得客户的信任感。朱xx先生为公司赢得了一批稳定的客户资源,为公司的长期发展开了一个好头,打下好的基础。朱xx先生在公司前期的客户开发中表现卓越,赢得领导们的赞赏。

  19xx年1月,朱xx先生被提升为xxxx电子科技有限公司的业务部经理,负责公司整个业务部门的各项事务。朱xx先生负责业务部的日常管理工作,带领全体业务员开拓公司产品市场,销售公司产品等。任业务部经理后,朱xx先生首先考虑到的'就是该部的具体管理细则,为此他听取各业务员的建议,综合利弊,制定了一套适于该部的细则,并进行了有效的组织实施;其次,他根据公司整体的经营计划,具体拟定业务部的目标与工作计划,并随时予以追踪控制,以便有效执行;朱xx先生还结合了我公司在整个行业中的具体情况和我公司的产品特色制定相宜的销售方案,确保销售目标的达成;他对业务员考核严格,制定了合理的考核和奖惩制度,并与公司整体管理相配合,有计划地培训员工,提高员工素质,合理利用人力资源,发挥员工的积极性。在朱xx先生的管理下,公司的整体销售业绩连连攀升,朱xx先生本人也得到公司领导的重视。

  在公司工作的六年多,朱xx先生把公司业务部团队打理的有秩序,有业绩,有激情。业务员水平也在不断提高,公司的市场占有率和信誉度都在不断提高。同时伴随整个团队的成长,朱xx先生本人的各个方面,也都在不断提高。

  20xx年6月,朱xx先生为了发展其个人事业而离开了xxxx电子科技有限公司。这是一件让我感到非常遗憾的事情,但是我相信凭借其良好的性格和吃苦耐劳的精神,不管在哪里,他一定能够做得很好,并衷心地祝愿他能够做出一番事业。从19xx年4月至20xx年6月,朱xx先生在xxxx电子科技有限公司的个人税后收入包括工资和提成共计约为人民币130万元,相关税费已经由单位代扣代缴。具体收入如下:

  单位:万元

  时间 职位 工资 提成 本段收入合计

  19xx.04-19xx.12 业务员 0.9 3 3.9

  19xx 1.2 9 10.2

  19xx 业务部经理 3 15 18

  1999 4.2 20 24.2

  2000 5.4 22 27.4

  2001 6.6 24 30.6

  20xx.01-20xx.06 3.6 12 15.6

  合计 24.9 105 129.9

  如果您还希望了解更多关于朱xx先生在xxxx电子科技有限公司的工作情况,欢迎您随时联系我。

  推荐人:

  职位:

  单位:xxxx电子科技有限公司

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  日期: 年 月 日

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