如何实施好新员工入职培训

时间：2020-12-06 15:07:36 入职培训我要投稿

如何实施好新员工入职培训

　　如何实施好新员工入职培训，具体应该如何做好安排呢?下面是应届毕业生小编为大家收集的关于如何实施好新员工入职培训，欢迎大家阅读!

如何实施好新员工入职培训

　　1、了解公司相关信息及发展史

　　首先从公司介绍中进行讲述，将公司内部网页用投影仪放出来，要员工自己看即可。这块信息对于员工的工作没有太大关联性，只是让他们了解公司的基本情况及历史背景，有助于提高员工的稳定性，肯定公司的可靠度。

　　2、公司规章制度

　　规章制度对新员工来说是非常重要的，有的培训人员认为公司的规章制度只要给新员工读一遍就可以了，但是这样读完后，员工能记住多少根本不知道，而且又有几个新员工会全部心思放在培训上。所以要让每位新员工入职后知道什么该，什么不该，关键就在于入职时的规章制度宣读与讲解。培训负责人员在培训的过程中尽量与员工进行互动，加深新员工对各项规章制度的记忆。当培训结束后，还得进行笔试考核，避免日后与员工发生争议时，员工说不清楚公司的规章制度等现象。

　　3、岗位发展规划

　　在安排实施入职培训时，要把自己当作是一位新员工，当自己更改工作后，上班的`第一天，需要了解公司哪些问题?哪些知识等?接着就会想到，目前的岗位以及将来是怎么发展，相信大部分求职者对未来的职业都抱有一份期望，哪怕期望不能实现，总会有自己的规划与理想。所以在新员工入职时，要针对受训人员岗位进行分析，明确告知员工将来的发展方向，以便于员工做自我职业规划。

　　4、安全教育

　　安全是最近几年才纳入入职培训项目中，现阶段不光是政府对安全比较注视，企业本身也需要重视，关系到员工自身健康问题，员工更加要重视。但是在现阶段中，大部分求职者对相关安全知识的认识还是比较薄弱。比如说一个工程师在维修设备时，由设备的高度需要站在60公分高度的台上作业，但是这位工程师为了方便，直接站在带四个轮子而且是无刹车的活动台上，结果不用说，大家都知道会是什么样的了。活动台上本来就是放在加工产品的大件工具(大概是五六十公斤的铁)，当这位工程师站上去后重心不稳，人倒在地上工具就倒在腿上，结果就是在医院一呆就是七八个月。一个不重视安全就让自己几个月站不起来。

【如何实施好新员工入职培训】相关文章：