大学生入职培训计划

时间:2022-10-15 12:06:52 入职培训 我要投稿
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大学生入职培训计划

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大学生入职培训计划

  大学生入职培训计划【1】

  一、 培训计划说明

  为了确保 2013 年度应届本科毕业生进入我单位工作的顺利、 有效实施,努力抓好毕业生入厂导入工作 , 更好地 帮助他们尽快融入企业 , 稳步成长 , 现提出 2013 年度应届毕业生培养计划方案,具体情况如下:

  二、 培训计划方案概况

  培训目的:

  (1)使毕业生快速转换角色与心态,适应从校园人到企业 人的转变;

  (2)使毕业生系统了解本单位生产各部门情况,熟悉本单 位产品基本知识、材料基本知识、产品加工工艺、测试、 验收等相关知识。

  (3)培养毕业生职业意识,规范毕业生职业行为,加强毕 业生对管理的深入认知,使毕业生快速成为部门、车间、 班组骨干力量

  培训时间:

  20xx 年 8 月 1 日-2014 年 8 月 1 日(1 年)

  培训要求:

  师带徒(综合车间负责人为实习生在培训工作的第一负责人,对培训工作进行指导、监督、协调安排并及时反馈相关信息。 )

  培训对象:

  20xx、 年新入职大学生(3 人) 。

  负责部门:技术科

  参与部门:技术科、劳动人事科、综合车间(机加车间、装配车间)

  新员工入职培训计划书培训具体实施计划

  一、 培训目标

  第一个月

  熟悉工作环境,熟悉产品,转变角色、心态

  第三个月

  能独立完成变压器的绕制及整机组装

  第六个月

  能胜任工班长的职务。

  第九个月

  能胜任班组、车间技术员的职务

  一年

  成为生产系统的骨干力

  二、培训方法

  采用讲授、理论加实践相结合应用、实习老师指导、送外培训

  三、培训内容

  本次培训分为三个阶段,阶段学习在根据每月生产计划任务,由技术科 产品工程师负责指定 1-2 种产品进行理论辅导后在由车间班组师傅进行实 作指导。具体指导内容见师徒合同。 阶段学习的主要内容如下:

  1、第一阶段:了解单位的基本管理及入厂安全教育(由劳动人事科 安全员负责)

  1)观看工厂宣传片介绍。

  2)了解工厂现状,人员和机构设置情况。

  3)介绍工厂职工考勤、日常考核管理制度。

  4)进行入厂安全教育培训。

  2、第二阶段:机加车间(由综合车间胡辉建负责)

  5)了解机床工的安全操作规程。

  6)了解车床的分类及型号编制以及车床基本运动情况。

  7)了解车削加工的特点及运用。

  8)了解车床的主要部件及功用。

  9)了解车刀的种类及使用方法。

  10)了解典型表面车削加工方法。

  3、第三阶段:装配车间(由装配车间张菊英、杨建红、赵宁负责)

  11)掌握组调工的安全操作规程。

  12)掌握材料的基本知识。

  13)掌握车间仪器仪表的使用。

  14)掌握车间现有绕线机的'使用方法。

  15)掌握产品生产工艺流程。

  16)掌握工班长的职责。

  17) 掌握班组长的领料程序及注意事项。

  18)掌握产品的测试、验收及故障分析处理。

  19) 掌握产品的现场应用知识。

  四、 培训时间

  第一阶段:集中培训 5 天 2013 年 8 月 5 日-2013 年 8 月 10 日

  第二阶段:机加车间实习培训阶段 1 个月 2013 年 8 月 10 日-2013 年 9 月 10 日

  第三阶段:装配车间实习培训阶段 11 个月 2013 年 9 月 10 日-2014 年 8 月 1 日

  五、 培训老师

  第一阶段:XXX

  第二阶段:XXX

  第三阶段:XXX

  理论指导:XXX

  培训监督:XXX

  六、培训评估

  此次培训各项目成绩均已 100 分为标准。90 分以上为“优秀” ,80-89 以上为“良好” ,70-79 为“一般” ,60-69 为“合格” ,60 以下为“不合格” 。 培训主要采取:分月评估和阶段式评估两种方法进行。 月评估:每月对实习生进行产品理论知识考试及工作日志考察评估。 (见附表 1) 阶段评估: (附表 2)

  第一阶段:由人力资源部组织进行考察与评估(安全理论考试)

  第二阶段:由机加班组负责人配合职教专员进行考察评估。

  第三阶段: 由装配车间两位班组负责人及班组技术员配合职教专员进 行考察评估。

  大学生入职培训计划【2】

  为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.

  一、目的:

  本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.

  二、培训所需要的态度和培训的意义

  1. 培训的态度:

  也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。 心若改变,你的态度跟着改变。 态度改变,你的习惯跟着改变。 习惯改变,你的性格跟着改变。 性格改变,你的人生跟着改变。

  2. 培训的`意义:

  ① 掌握相应的工作技能、职业道德,从而胜任工作。

  ② 可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。

  ③ 坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。

  ④ 新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率。

  ⑤ 会增强自身对胜任工作的信心。

  ⑥ 增强工作能力,有利于未来发展。

  三、 培训的纪律要求:

  1. 不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。

  2. 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

  3. 见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。

  4. 培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

  5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

  6. 培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。

  7. 培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

  四、 培训时间安排。

  入职培训共分为 3天。

  大学生入职培训计划【3】

  一.培训目标

  (一) 实习生

  1. 了解自我,树立职业目标和信心;

  2. 初步熟悉心理咨询市场和行业状况;

  3. 初步熟悉民间心理咨询机构市场化运作方式;

  4. 提高社会实践能力;

  5. 将理论知识应用于实践;

  (二) 阳光心理

  1. 顺利完成合作单位——洛阳师范学院交办的实习生实习教学任务;

  2. 增强实习生归属感、责任感、紧张感,训练实习生的市场知识和经验,进而提高出勤率、工作效率;

  3. 为阳光心理咨询中心储备人才;

  二.培训方式

  (一) 施行“导师制”的培训方式

  由所在部门的领导或老师傅带领实习生学习各项内容,完成各项工作任务。在整个实习过程中,导师就是该实习生的责任人,实习生的各项实习任务均由其安排。

  (二) 施行“合约制”的培训方式

  实习生在我单位实习之前,需签订由本单位、导师、实习生本人三方参与的《阳光心理咨询中心实习生合同书》。在实习生实习期间,需严格遵循签约合同,否则将面临法律责任;导师需在实习生实习期间尽职尽责,实习生凡有重大错误的,导师将会受到相应处罚;

  (三) 施行“协商制”的培训方式

  秉承为实习生负责的.原则,关于实习生的实习形式、内容,本单位在实施课程之前会与合作单位(洛阳师范学院)、实习生进行讨论,得出一个共同满意的结果之后再施行。

  (四) 施行课堂和社会实践相结合的培训方式

  根据实习生所在部门和岗位,由导师密切参与,本单位、部门制定相应的课堂教学计划和社会实践计划,努力为实习生提供高水平的培训。

  三.培训课程

  (一) 开课

  成长、成熟、承担

  自我介绍

  名字、爱好、兴趣、人生目标、职业目标、实习目标、目标探讨

  (二) 纪律和制度

  1. 学习《员工守则》、《员工守则补充规定》、《综合管理制度》、《CIS之企业文化》

  2. 学习签到制度、请假制度

  3. 进行安全教育、实习要求教育

  (三) 阳光概况

  1. 学习了解行业状况、地区状况

  2. 本单位的基本情况

  3. 本单位礼仪制度

  (四) 划分部门

  总务部1人、客户部1人、市场部10人;轮职制度

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