见习生入职培训方案

见习生入职培训方案

　　为了提前做好见习生入职培训安排工作，要进行对入职新人培训，那么怎么写培训方案呢?由小编为大家搜集的见习生入职培训方案，希望对你有帮助!

　　一、培训目标

　　a.熟悉公司实际情况，了解公司发展历程及规章制度

　　b. 掌握基本职场技能，实现由学生到职场人的转变

　　c. 强化团队意识，加强团队协作和配合

　　d. 接受和认可公司文化，尽快使个人融入组织和企业

　　二、培训内容

　　1. 基础知识

　　a.公司宣传片、公司简介、企业文化、邱总访谈光碟、工厂车间参观等

　　使学员对瑞凌有一个较清晰的了解，帮助新员工发现公司的优势、特点，从而树立起对公司的崇敬之情，培养作为一名瑞凌人的荣誉感和自豪感。

　　尽快适应环境、融入公司。

　　b.规章制度(人事规章制度、奖惩制度、福利管理制度、培训管理制度等)

　　使学员清楚的了解公司的规章制度及自己能享受的权利和应承担的义务，更好的遵守各项规章制度。

　　c.生产、消防安全知识：强化学员安全意识，避免安全事故。

　　d.品质意识及体系知识

　　使学员了解公司质量管理目标及要求，遵照质量管理体系要求，不断提升公司产品质量。

　　e.9S管理：了解生产现场管理的方法及注意事项，养成良好素养，作好日常9S工作。

　　2. 职业素养及技能

　　包括职业道德与心态，时间管理，压力管理，职场基本礼仪，团队协作与意识，执行力，有效沟通技巧等。使学员了解掌和握基本的职业素养及职场技能，完成职场人角色的转变。

　　3. 公司产品知识

　　包括通用产品知识，专机产品知识，配件知识等。了解公司产品知识，为后期开展相关工作做准备。

　　4. 军训、拓展活动及拉练项目

　　包括立正、稍息、军姿、跨步、踏步、齐步、正步、跑步、军体拳，信任背摔、齐心协力、珠行万里等游戏，拉练爬凤凰山等。强化纪律性，锻炼意志和体魄，通过团队活动，加强团队协作能力及意识。

　　三、 培训形式

　　a. 课堂授课

　　基础知识类课程和公司产品知识类课程采取集中上课的方式，课堂中穿插提问、演示、模仿等方式。

　　b. 参与式培训

　　职业素养及技能类课程采取观看光碟、分组讨论，感想分享，案例分析等方式，让每个学员参与到培训中来。

　　c. 体验式培训

　　培训中增加军训项目、拓展游戏项目，让学员通过实际行动，去体验、去感悟。

　　d. 参观学习

　　组织见习生瞻仰伟人塑像、缅怀伟人，参观深圳博物馆，体会“时间就是金钱，效率就是生命”的真谛， 感受深圳发展速度。

　　e. 其他方式

　　竞选演讲：在培训前期，安排见习生发表竞选演讲，竞选班组长。锻炼学员的胆量、语言表达能力及组织管理能力，提升其自信心。

　　组建团队：获选组长挑选队员，组建自己的团队，并完成本小组团队建设的内容：队名、队徽、队口号、队歌等。

　　文化活动：在培训的过程中穿插演讲比赛(如何成为一名优秀的职场新人)、辩论赛(正方：企业用人应以德为先，反方：企业用人应以才为先)、培训知识竞赛等活动，寓教于乐，通过活动来增强培训学习效果。

　　篮球对抗赛：安排一场新老见习生篮球对抗赛，通过比赛增强学员团队意识

　　和团队荣誉感，也为新老见习生沟通交流提供一次机会。

　　联欢晚会：培训后期，安排一次新老见新生联欢晚会。组织新老见习生自编自演一些节目，为其提供一个施展才华的舞台。通过联欢会使学员放松身心，尽情释放激情，也增加新老见习生彼此的交流，加深感情。

　　自我挑战：野外拉练爬山，组织学员跑步至凤凰山下，并征服凤凰山。通过长途拉练来锻炼学员的意志力和团队合作精神。

　　拉练前，举行宣誓仪式。强调“不抛弃，不放弃”的团队精神，号召发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的顽强作风，齐心协力、团结一致，共同完成拉练任务。

　　四、培训时间安排(详见课程计划表)

　　见习生入职培训的时间为一个月，即《见习生培养方案》中所指的实习期时间。

　　a.入职前九天为综合类培训，由人力资源部统一组织安排，相关部门培训讲师给予协助和配合。

　　b.剩余时间为焊机产品知识类培训，内容为元器件知识，手工焊、氩弧焊、气保焊、埋弧焊等焊接原理，公司产品结构及电路图,机器故障维修等，安排一名专职讲师带领培训，上午课堂讲理论原理，下午到现场实际操作。

　　五、培训纪律

　　培训过程中，必须严肃培训纪律，严禁迟到、早退、缺勤现象。见习生培训出勤及纪律情况列入考核项目，折合成考核分数，计入最终考核成绩。每个人的'培训纪律原始分为10分，违反者扣分，表现好者给予奖励。

　　培训过程中全勤者(无迟到、早退、请假、缺勤现象)奖励3分，课堂中积极主动者奖励5分。

　　六、培训考核

　　为了使培训能够达到培训的目的，督促学员认真学习，检验学员学习成果，还要强化培训考核工作。

　　综合类培训结束时，针对所培训的内容进行闭卷考试，人力资源部负责制作试卷和监考。

　　焊机产品知识培训结束后，进行理论和实操考试，理论部分闭卷考试，实操部分现场操作考核。专职讲师负责考核试卷的编制，人力资源部现场监考。

　　七、培训奖励

　　在培训的过程中，设立相关奖项，对表现好且成绩优异者给予奖励，颁发证书和奖品。奖项设置分团体奖和个人奖两类，为了强化学员的团队意识，奖项以团体奖为主。

　　团体奖：优秀团队一、二、三等奖，知识竞赛优秀团队奖，最具创新团队奖等

　　个人奖：优秀学员奖，最佳演讲选手奖，最佳辩手奖，优秀组长奖等。

　　八、其他培训事项

　　a.每天培训结束后，要求学员对当天内容进行总结，形成书面的培训心得，并于第二天统一交给培训负责人。

　　b.培训结束时，每人要提交一篇感想文章，择优推荐到《瑞凌人》上发表。

　　c.要求每个新入职的见新生同一名老见习生结成“对子”，在日常工作、生活、学习中，老见习生对新见习生进行一对一的指导和帮助。

　　九、见习生培训所需支持资源

　　a.培训场地：为了保证培训效果，使培训过程不受干扰，届时需要占用一个会议室作为见习生培训教室。

　　b.培训道具：为了活跃培训气氛、增强培训参与性，培训过程中需要相关的小旗子、横幅、联欢会节目演出道具等，届时提前一周申购相关物品。

　　c.活动用水：在军训、拉练爬山、篮球比赛、拓展活动及外出参观时需要瓶装矿泉水，届时根据具体人数提前申请活动用水。

　　d.培训奖品：团队奖项及个人奖项所需的证书及奖品，培训过程中激励奖品等。

　　十、见习生后期培养过程中活动安排

　　定期召开座谈会，人力资源部每两周组织安排一次。通过座谈会能够及时了解见习生的思想动态，对其疑惑和问题给予解答，消除疑虑、稳定军心。

　　每月组织一次见习生沙龙活动，选定一个主题，安排新老见习生讨论交流，为其提供一个沟通、交流平台。

　　沙龙活动主题：(暂定，后期将根据实际情况进行调整)

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