入职培训制度的内容
培训制度是按照国家行政机关职位的具体要求，向国家公务人员传授专业知识和技能，以提高公务人员的知识水平和工作能力的制度。下面小编为大家搜索整理了入职培训制度的内容。希望对大家有所帮助。
一、总则
（一)为了使新聘人员能深入了解医院历史、文化和各项规章制度，提高新员工的.工作能力和工作信心，能尽快适应新工作、新环境、胜任未来工作，特制定本办法。
（二）凡新进人员必须参加医院举办的新进人员的集中教育培训，考核合格后方可上岗。不合格者须补课，补课后仍不合格者医院不予聘用。
（三)所有新进员工均须在规定时间内完成医院为期二天的岗前培训。每年组织1次。时间另定，人事科负责组织，科教科协助实施。
二、培训内容
对新员工的岗前培训实行院级岗前培训。培训的内容包括以下几个方面 ：
（一）医院文化。包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设。主讲：党政办。
（二）医德医风职业道德教育。包括医德医风教育的重要性、各类人员医德规范。 主讲：监察室
（三）医院工作人员礼仪教育和以顾客为中心的服务理念教育。 主讲：护理部
（四）医院管理制度。内容是人事制度；包括作息时间、请休、假制度、晋升制度、薪酬、医院福利：包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为员工提供的其他福利。 主讲：人事科
（五）安全教育。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，部门设置等主要包括医院各部门的所在位置、员工进出医院的通道、自行车停放点等。主讲：保卫科
（六）工会职能、计生政策，加入程序等。主讲：工会
（七）医院感染管理培训 手卫生的重要性、医疗垃圾的分类与处置 主讲：院感科。
（八）医疗安全及风险防范、核心制度、法律法规 主讲：医务科
（九）病历书写基本规范 主讲：质控科
三、培训形式
采取集中授课形式进行。培训当天上午8：30分举行开幕式，参加人员：院领导班子成员、人事科、科教科的工作人员，护理部主任、医务科科长、党政办主任，相关业务主讲人员，相关科室的主任、护士长。人事科负责点名签到，最后院长、书记就新进人员工作要求作重要讲话。
四、培训要求
（一）新进人员应认真参加岗前培训，不迟到、早退，严格遵守上课纪律。
（二）各部门应配合人事科对新进人员的培训工作。凡涉及介绍本部门培训的，均应认真准备、准时到岗。
五、培训考评
（一）新进人员培训结束后每人填写一份新入职员工岗前培训考核表，由本人填写个人培训收获总结，人事科根据其表现进行考核评估。考核结果评定分为：优秀、合格、不合格三个等次。并放入其个人技术档案中，培训成绩记录在案，均保存在人事科。
（二）培训考评结果作为正式聘用的依据之一，对在培训中表现极差的，医院可以予以辞退。
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