关于新员工入职培训的内容有哪些
新员工入职培训的内容有哪些？入职培训是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范，组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称。下面小编给大家带来关于新员工入职培训的内容，欢迎大家阅读。
关于新员工入职培训的内容1
一、培训主体
(1)人力资源部门，新晋员工入职培训内容。主要负责一些全局性内容的培训。
(2)所在部门。主要是部门性工作内容，技术等的培训。
二、培训师资
人力资源部门工作人员和部门业务骨干或新晋员工的直接领导。一些企业还会有专门的内训师队伍负责新人系统培训。
三、培训内容
1.人力资源部门
(1)公司介绍。发展历史，管理层，业务，目标客户，组织架构，部门功能，企业文化。
(2)管理制度。财务制度，行政制度，人力资源制度，保密制度，安全生产制度，信息系统制度。
(3)职业通用性技能。仪表礼仪，有效沟通，邮件写作，公文写作，心态调整，团队配合，甚至一些企业还会有性骚扰的防止。
(4)安全生产。安全工具操作，应急预案，职业病防治。
2.所在部门
(1)部门介绍。功能，各个岗位职责，人员同事介绍，团建活动。
(2)部门制度。
(3)岗位要求。任职资格，晋升晋级标准。
(4)知识技能。学习路径图。
关于新员工入职培训的内容2
一、到职前培训 (部门经理负责)
1、致新晋员工的欢迎信。
2、让本部门其他员工知道新晋员工的'到来 (每天早会时)。
3、准备好新晋员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新晋员工培训的部门内训资料。
5、为新晋员工指定一位资深员工作为新晋员工的导师。
6、准备好布置给新晋员工的第一项工作内容。
二、部门岗位培训 (部门经理负责)
到职后第一天：
1、到行政部报到，进行新晋员工入职须知培训(行政部负责)。
2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新晋员工到来。
3、介绍新晋员工认识本部门员工，参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新晋员工工作描述、职责要求。
6、讨论新晋员工的第一项工作内容。
到职后第五天：
1、一周内，部门经理与新晋员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新晋员工的提问。
2、对新晋员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天
部门经理与新晋员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。
到职后第九十天
行政部经理与部门经理一起讨论新晋员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新晋员工就试用期考核表现谈话，告之新晋员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训：(行政部负责--不定期)
1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放，回答新晋员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准
1、如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
2、新进人员面临的问题
1)陌生的脸孔环绕着他;
2)对新工作是否有能力做好而感到不安;
3)对于新工作的意外事件感到胆怯;
4)不熟悉的人、事、物，使他分心;
5)对新工作有力不从心的感觉;
6)不熟悉公司规章制度;
7)他不知道所遇的上司属哪一类型;
8)害怕新工作将来的困难很大。
3、友善的欢迎
主管人员去接待新进人员时，要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情，但却常常为主管人员所疏忽。
4、介绍同事及环境
新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的困窘，而新进人员同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
5、使新进人员对工作满意
最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说， 故意使新进人员对新工作过分主观，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推已及人，以你的感觉为经验，在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。
6、与新进人员做朋友
以诚挚及协助的方式对待新晋员工，可使其克服许多工作之初的不适应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的离职率。
7、详细说明公司规章制度
新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。然后，他将知道公司对他的期望是什么，以及他可以对公司贡献些什么。
8、以下政策需仔细说明
1)给薪方法;
2)升迁政策;
3)安全法规;
4)员工福利;
5)人事制度;
6)员工的行为准则。
上述政策务必于开始时，即利用机会向新晋员工加以解释。
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