公司入职培训流程
导语：入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范，组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是为了使员工融入这个团队。下面小编为你整理的公司入职培训流程，希望对你有所帮助！
入职前：
这一阶段是整个入职培训的准备期，企业要准备好各种材料帮助新员工在第一天之前对企业、文化、价值观以及战略进行自我学习。具体来说，公司要做好以下工作准备：
为新员工提供访问公司网站服务
提供福利项目说明的视频资料
通过欢迎信说明入职项目流程 （招聘经理的电话、导师的电话）
为新员工准备办公设备（电脑、电话、办公用品等）
为新员工准备安全装备（员工ID,安全进入要求等）
为新员工注册人力资源信息系统/薪酬福利系统
向新员工的主管发送“新员工入职计划”
具体流程包括：
1、发送聘用书和新员工欢迎信。
2、让本部门其他员工知道新员工的到来。
3、准备好新员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师或伙伴。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
应用建议：
信息发布形式最好采用新员工所喜欢的'多媒体技术，对于Y一代而言，基于网络的多媒体活动对他们而言最有效。在公司网站新员工频道上进行视频推荐、flash游戏、设定互动自我培训模块、在闪存上保存多媒体内容，准备一个论坛，让老员工为新员工答疑。同时，真实地撰写邮寄给员工的信息，注意员工欢迎信的措辞，让新员工在加入企业前就感到被尊重与认同。对致电者进行培训，告诉他们会谈中的注意事项。
员工入职第一天：
入职培训正式开始，员工进入公司的第一天，开始对公司形成“第一印象”。研究表明：员工对于公司的“第一印象”直接影响员工的留任率以及对公司的忠诚度。所以，公司在员工入职第一天要做好各项具体细节的安排与布置。具体来说，第一天需要安排的入职培训事项有：
欢迎新员工
认识同事
教导新员工使用相关设备
填写相关的表格和法律要求
提供安全培训
帮助新员工浏览公司内部网站以及收发邮件
帮助新员工进行自助福利选择
与新员工共进午餐营造家庭氛围
这一阶段主要是向新员工介绍企业文化和准则，让新员工了解如何开始工作、老员工传授成功的经验等等，让员工对公司有个整体的印象。在这一环节需要注意的是对于公司内部一些不成文规则的简介。一般来说，公司会存在一些关于内部沟通的要求以及决策的原则，入职培训中要注意与员工沟通这些规则，主要包括：
公司“正常”工作时间
公司鼓励和不鼓励的“创新”
公司内部建立关系和友谊的价值
公司内部游戏和活动的“尺度”
具体流程包括：
1、新员工到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训。
2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。
7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
应用建议：
培训过程中需要使用学习图片以及互动游戏、员工案例研究的视频、领导的演讲及互动、e-Learning模块、新员工及经理、导师之间的讨论大纲、与老员工之间的交流活动等来辅助培训。培训过程尽量使用PPT，提供工作模拟、游戏以及多媒体学习项目，促进互动。同时，让老员工参与，现身说法，也让新员工与老员工建立联系。此外，活动包含内部员工的观点，提供一个双向的对话，让新员工了解不成文规则、行话以及答疑，重点解读特殊词汇存在并持续的商业原因。
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