拓展训练项目之生死电网
生死电网也是拓展训练常用的一项游戏项目。以下内容由应届毕业生小编为大家整理的拓展训练项目之生死电网,希望能帮助到您!
一. 设计思想:
当我们的企业或组织遇到困难时,管理者能否通过良好的管理,有效的计划,和系统的思考,帮助企业或组织度过难关走向成功。
二. 时 间:
40分钟(13——15人)
三. 设备设施:
电网设施一套
封网绳30根 20cm/根
四. 组织过程:
1. 讲解电网项目的完整过程:
1) 所有队员都将从网孔中穿过,不得绕行
2) 每个网孔只得使用一次,用过将封住
3) 任何队员不得触网,否则将封住,队员还要返回选择 另一网孔再过一次
4) 队员不得先绕过去帮住,过去的队员也不得回来帮助
2. 活动前准备:
1)活动前给大家两分钟考虑,听哨声开始
2)教练根据大家身体情况,可适当先封住几个网孔
3. 活动开始:
1)队员自行组织顺序
2)教练在活动中适当提示安全,加强安全意识
3)活动完成后,让队员再数一下用了多少孔
五. 安全规范:
1. 项目进行中队员有下列行为的教练要及时制止和指导
1) 抬人时必须抓牢,防止抬起后滑脱,发生意外伤害,重点抬在队员的腰部和肩部,因为这两处受力最大,重量也最大
2) 接到队员后,在过网队员双脚未站稳之前,不准放开头部,防止重心不稳而摔倒
3) 被送队员未被接牢之前,送队员一方不准松手
4) 过网的队员不足3人时,不准从第三层孔送人
5) 队员过网时,不准加助跑往过跳,尤其是最后一名队员,容易摔到和被网绳挂到而失去重心
6) 注意场地情况,在做项目时不要撞到障碍物
2. 项目中对教练的要求
1) 教练要随时提醒队员注意安全
2) 教练站位处在队员少的一侧,一但接的队员抬不住可以及时协助
3) 对体重较大的队员,要求可适当放宽
4) 教练站在被送队员头部位置,一旦发生脱落可及时帮助
六. 课程讨论:
1. 组织队员写出活动体会感受
2. 根据队员在活动中的表现与培训点相结合进行讨论
3. 课程讨论点:
1) 工作之前的计划与具体实施情况的`差别
2) 怎样发挥管理者的作用
3) 人力资源与物质资源的搭配是否到位
七. 教练点评:
1. 回顾整个活动中队员过电网的顺序是否合理
2. 每名队员网孔的选择是否合理
3. 联系实际说明人力资源如何合理利用与开发
4. 工作安排的统筹兼顾与系统思考
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