穿越电网拓展项目

时间:2022-05-20 08:36:59 拓展项目 我要投稿

穿越电网拓展项目

穿越电网拓展项目1

  项目介绍

  穿越电网,是一项挑战性很强的、典型的拓展训练活动。要求全体队员在规定的时间内,从网的一边穿越到另一边,每一个网眼只能有一人通过一次,这就意味着,不同的人要通过不同的网眼。每个大小不同、高低不同的网眼代表着不同的分值。小组的目标很明确,就是要在规定的时间内,争取最高分。

  注意事项

  1、所有队员进行项目前都要将身上的尖锐物品(如:眼镜、发卡、手表、钥匙、戒指等)放在一边,做完项目后再收回去。

  2、项目开始后过网的.唯一通道就是未封闭的网眼,每个网洞只能穿越一个人次,网洞每穿越一人次,无论成功(没触网)还是失败(触网),该网洞都将挂结封闭,不允许再次使用。

  3、任何队员和物品不允许触网,穿越过程中如发生触网现象,网洞挂结封闭的同时队员退回。

  4、未穿越电网的队员不能从两侧过去帮忙,穿越过的队员也不能回来帮忙,同时所有队员也不能从电网上面和下面通过,因为电网是向上下、向两侧无限延伸的。

  5、千万注意不要抛弃队友,穿越过程中不要跑跳窜跃;输送队员一定要遵守“先放脚后将身体扶正”的安全原则,不可迅速撤手或鼓掌。

  项目分享

  1、资源合理配置。

  2、组织、策划、分工、配合。

  3、奉献精神、敬业。

  4、监督机制。

  5、工作精细度(细节把握)。

  6、舍得。

  7、为什么小洞往往能成功,而大洞却经常触网?如何避免触网?

  8、勇于尝试。

  9、分工是相对的,合作是绝对的。

  体会与分享

  1、有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠集体的力量协同配合,这就是组建团队的意义和价值。一个团队成立时,一定要建立强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。

  2、大小不一的电网格子,有的非常小,象征着不同的环境和艰难的条件。游戏就像是一个社会竞争,不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境,唯一能做的就是在最短的时间内适应环境。同时,游戏的规则会不断改变,犹如社会环境和竞争环境在改变,竞争是一个不断学习、改进的过程,不断寻找它的突破点。

  3、大的格子非常有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,必须留给身材高大的同伴,这说明资源是有限的,必须学会合理分配。因此,任何一项工作开始之前,团队领导人要审时度势,根据实际条件和资源,统筹计划,合理安排。

  4、组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。

穿越电网拓展项目2

  简介

  《穿越电网》属于户外拓展训练活动中的一种团队合作项目,在全体队[1]员面前悬挂一张"电网",网上的洞口大小不一,要求队员在规定时间内,从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。

  活动目标

  1、确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键;

  2、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量;

  3、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;

  4、感受面对困难时,应有的态度和做事方式;

  5、摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础。

  项目介绍

  这个项目具有非常久远的`历史,是所有的拓展项目中相当经典的一个,说起它的起源还有一个故事。话说当时二战硝烟依旧乌云密布,在德国西南部的一个纳粹集中营中,十几位盟军战士决定今晚趁着夜色逃生,他们万分小心的逃过了第一道封锁线.第二道封锁线.当他们即将到达最后一道封锁线时,突然后面响起了激烈的枪声….追兵到了。此时横在他们面前是一张漫天大网,上面的万伏高压电闪着呲呲的火花,他们已经没有了退路,唯一的办法就是从电网中穿过。这就是项目名字的由来——穿越电网。

  项目任务

  全体队员安全的从网洞中穿过。

  项目规则

  1、电网是无限延伸的任何人只能从网洞中穿过;

  2、每个网孔只能用一次不论是否通过用完即被封住;

  3、电网具有万伏高压可击穿任何物体,身体任何部位触网即宣布牺牲;

  4、在抬女士通过时面部朝上,以防止落地擦伤;

  5、项目进行中不可以说话;

  6、违反以上任意一条项目重新开始;

  7、项目时间40分钟。

  注意事项

  1、保护好第一和最后一个通过的队员;

  2、保护垫子跟随被运送队员移动;

  3、培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态。

穿越电网拓展项目3

  项目简介:

  您和您的队员需要穿越的是一张与地面垂直的“电网”(绳网),网上的一个洞就是一条生路。通过的身体的任何部分,包括衣服,都不许碰到其边缘,碰到即为“触电”。“牺牲”的同志可以继续前进,但每条生路却只能使用一次。

  项目规则:

  1、电网是无限延伸的任何人只能从网洞中穿过;

  2、每个网孔只能用一次不论是否通过用完即被封住;

  3、电网具有万伏高压可击穿任何物体,身体任何部位触网即宣布牺牲;

  4、在抬女士通过时面部朝上,以防止落地擦伤;

  5、项目进行中不可以说话;

  6、违反以上任意一条项目重新开始;

  7、项目时间40分钟。

  项目玩法:

  1、只能从没有系绳节的网洞中穿越。在穿越电网的过程中,任何人(包括保护学员)身体的任何部位及其附属物(衣服、鞋子、头发等)都不能触网。否则,正在穿越电网的人必须退回原处,同时,这个网洞也将被封死并不再使用;

  2、强调只有真正投入才能把项目做好。第一次触网时要严格把关,根据学员的投入态度:认真则松,散漫则紧。25分钟是关键点,如果学员认真,培训师可(偷偷的挡住别人的视线)解开1个网洞,让学员通过。

  动作要领:

  此培训项目强调整体协作与配合,资源的'重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。

  注意事项:

  1、服从培训师口令原则:当培训师发现学员的动作有危险,或者自己难以把握的问题时,应果断叫停。对于这一原则,要严格要求学员必须服从

  2、抬女学员过时面向上;(在操作过程中时提醒)

  3、在被抬学员已经安全通过电网后,提醒学员,先放脚,再放头,在该名学员还没有安全站立在地上之前,任何人不得松手;

  4、保护好第一和最后一个通过的队员;

  5、保护垫子跟随被运送队员移动;

  6、培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态。

  训练目的:

  1、确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键

  2、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量

  3、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施

  4、感受面对困难时,应有的态度和做事的方式

  5、摆正个人在团队中的位置(自我定位),是团队成功的基础

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  穿越电网

  项目名称:穿越电网 又名:生死电网

  项目目的:团队协作项目。

  项目时间:40分钟。

  项目学员:全体学员。

  器材场地:树林之中或专用平整场地。

  项目控制:假设这个万伏高压电网向上及向两侧是无限延长的,大家要从有效网洞穿过去,每个有效网洞是指没系有挂结的网洞。所有学员从电网的一侧到达另一侧即算完成。

  (1)所有学员进行项目前都要将身上的尖锐物品(如眼镜、发卡、手表、钥匙、戒指等)放在一边,做完项目后再收回去;

  (2)项目开始后过网的唯一通道就是未封闭的网眼,每个网洞只能穿越一个人次,网洞每穿越一人次,无论成功(没触网)还是失败(触网),该网洞都将挂结封闭,不允许再次使用;

  (3)任何学员和物品不允许触网,穿越项目控制中如发生触网现象,网洞挂结封闭的同时学员退回;

  (4)未穿越电网的学员不能从两侧过去帮忙,穿越过的学员也不能回来帮忙,同时所有学员也不能从电网上面和下面通过,因为电网是向上下、向两侧无限延伸的;

  (5)千万注意不要抛弃队友,穿越项目控制中不要跑跳窜跃;输送学员一定要遵守“先放脚后将身体扶正”的项目安全原则,不可迅速撒手或鼓掌;

  (6)女学员在被输送时只允许仰面通过;

  (7)令行禁止:在项目进行项目控制中,如我发现大家的动作有危险,我会立即制止,请大家不要再继续,各位需要立即停下手中的动作。同时如果有学员感到身体不适,须立即示意我,我会做出适当调整;

  (8)若项目进行中有违例现象,我将予以重罚并扣分;宣布完之后,询问学员是否还有不明白的地方,待所有学员均无疑问后,方可开始项目。

  分享回顾:

  (1)资源合理配置?

  (2)组织、策划、分工、配合?

  (3)奉献精神、敬业?

  (4)监督机制?

  (5)工作精细度(细节把握)?

  (6)舍得?

  (7)为什么小洞往往能成功,而大洞却经常触网?如何避免触网?

  (8)勇于尝试?

  (9)分工是相对的,合作是绝对的?

  穿越电网拓展项目介绍20xx穿越电网拓展项目(3) | 返回目录

  项目名称:穿越电网

  穿越电网项目介绍:一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面,通过数量有限、大小不一的网口,在不能触网的规则下,项目进行中不可以说话,要求队员在规定时间内,通过网口将团队所有人员输送到网的另一面,在此过程中参训学员的任何部位都不允许碰网,否则被触碰的洞口将被封闭,每个洞口只可以通过一个人。

  项目目的:

  1.充分体现团队的领导力,沟通协调能力,

  2.工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,

  3.在规定时间内调动各种资源解决问题的能力

  4.感受面对困难时,应有的态度和做事方式

  注意事项

  1、保护好第一和最后一个通过的队员;

  2、保护垫子跟随被运送队员移动;

  3、培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态。

  素质拓展项目介绍:穿越电网20xx穿越电网拓展项目(4) | 返回目录

  项目目的:团队协作项目。

  项目时间:40分钟。

  项目学员:全体学员。

  器材场地:树林之中或专用平整场地。

  项目控制:假设这个万伏高压电网向上及向两侧是无限延长的,大家要从有效网洞穿过去,每个有效网洞是指没系有挂结的网洞。所有学员从电网的一侧到达另一侧即算完成。

  (1)所有学员进行项目前都要将身上的尖锐物品(如眼镜、发卡、手表、钥匙、戒指等)放在一边,做完项目后再收回去;

  (2)项目开始后过网的唯一通道就是未封闭的网眼,每个网洞只能穿越一个人次,网洞每穿越一人次,无论成功(没触网)还是失败(触网),该网洞都将挂结封闭,不允许再次使用;

  (3)任何学员和物品不允许触网,穿越项目控制中如发生触网现象,网洞挂结封闭的同时学员退回;

  (4)未穿越电网的学员不能从两侧过去帮忙,穿越过的学员也不能回来帮忙,同时所有学员也不能从电网上面和下面通过,因为电网是向上下、向两侧无限延伸的;

  (5)千万注意不要抛弃队友,穿越项目控制中不要跑跳窜跃;输送学员一定要遵守“先放脚后将身体扶正”的项目安全原则,不可迅速撒手或鼓掌;

  (6)女学员在被输送时只允许仰面通过;

  (7)令行禁止:在项目进行项目控制中,如我发现大家的动作有危险,我会立即制止,请大家不要再继续,各位需要立即停下手中的动作。同时如果有学员感到身体不适,须立即示意我,我会做出适当调整;

  (8)若项目进行中有违例现象,我将予以重罚并扣分;宣布完之后,询问学员是否还有不明白的地方,待所有学员均无疑问后,方可开始项目。

  分享回顾:

  (1)资源合理配置?

  (2)组织、策划、分工、配合?

  (3)奉献精神、敬业?

  (4)监督机制?

  (5)工作精细度(细节把握)?

  (6)舍得?

  (7)为什么小洞往往能成功,而大洞却经常触网?如何避免触网?

  (8)勇于尝试?

  (9)分工是相对的,合作是绝对的?

穿越电网拓展项目4

  活动特性:团队合作

  活动名称:穿越电网

  活动简介

  在全体队员面前悬挂一张"电网",网上的洞口大小不一,要求队员在规定时间内,从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。

  活动目标

  ----确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键

  ----有效的利用搭配资源,是团队成功的质量

  ----相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施

  ----感受面对困难时,应有的态度和做事方式

  ----摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础

  检查装备:器材、人数网孔数目是否合适

  1、项目介绍:

  我们今天要进行的项目具有非常久远的历史,是所有的拓展项目中相当经典的一个,说起它的起源还有一个故事。话说当时二战硝烟依旧乌云密布,在德国西南部的一个纳粹集中营中,十几位盟军战士决定今晚趁着夜色逃生,他们万分小心的逃过了第一道封锁线.第二道封锁线.当他们即将到达最后一道封锁线时,突然后面响起了激烈的枪声….追兵到了。此时横在他们面前是一张漫天大网,上面的万伏高压电闪着呲呲的火花,他们已经没有了退路,唯一的办法就是从电网中穿过。这就是项目名字的由来——穿越电网。

  2、项目任务

  全体队员安全的从网洞中穿过

  3、规则

  1电网是无限延伸的任何人只能从网洞中穿过

  2每个网孔只能用一次不论是否通过用完即被封住

  3电网具有万伏高压可击穿任何物体,身体任何部位触网即宣布牺牲

  4在抬女士通过时面部朝上,以防止落地擦伤

  5将身上硬物取出放到一边由队蜜妥善保管好

  6如果出现危险动作我会适时制止

  7项目时间20分钟

  4、注意事项

  1保护好第一和最后一个通过的队员。

  2保护垫子跟随被运送队员移动

  3培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态

  好了,现在你们就是勇敢的盟军战士,后面的追兵马上就到了,行动开始!

  培训目标:改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的`浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。

  分享点三:

  合理计划、有效组织、统一行动

  资源的配置

  合理分工的重要性

  团队的科学决策方法

  严谨细致的工作作风

  是否成功?项目进行前预期成功的可能性多少?-----科学决策,实践的重要性;一般人每个网洞都是可以通过的,在现实生活中,困难往往没有我们想象的那么大。过低的估计自己的能力,过高的估计困难。

  是否明确项目的任务?---团队项目,一个都不能少;怎么看待团队绩效,个人的不负责任,对团队的影响;团队的魅力,任何一个人都无法独立完成项目。

  是否对项目的资源有通盘的考虑?---在选择项目组成员时,不仅要考虑到成员的技能,还应考虑成员的性格类型是否能够相互配合来完成。资源管理:网洞的大小,人员的体形、特长;每个网洞,每个队员都是我们的资源,要学会合理利用资源,要对所掌握的资源有一个清醒的认识,分工要合理,明确,不能浪费资源。朋友是资源,关系是生产力。

  为何第一个网洞虽然是最好过的,但却最容易触网?------在工作中不能忽视各种隐患,哪怕是很微不足道的细节。对细节的忽视;工作质量是与执行者的关注程度成正比;团队在项目中的作用;对机会的把握:机会往往只降临一次,容易丢失,不容错过,要珍惜每一次机会。

  为何触网的往往是作保护的队员,而不是通过的队员?------分工,监督,全程质量控制,注重细节;在工作中不能忽视各种隐患,哪怕是很微不足道的细节;严谨的工作态度和工作作风,思想―行动-习惯-性格-命运。

  队长在项目中的体会和作用?------领导力在团队中的作用:倾听,观察,思考,指挥,分配,协调;同时坚定自己,确立领导地位。对于自己没有能力控制的项目,应善于听取他人的意见,努力把和自己有关的环节考虑周密,并配合其他部门。要把握全局,不要事必躬亲,不能只盯一点,一处,要协调组织,整和团队的所有成员,发挥出集体的力量,变内耗为互补互助,使团队获得长期发展的原动力。

  大家一直争论不休,多少分钟用于讨论方案? ------善于倾听,说是播种,听是收获;缺席理论,应该学会沉默,但不是放弃,对于自己认为很好的意见,寻找合适的时机或相关人员提出。如果不能对决策产生积极作用,应该不参与决策,等待合适的实际,执行决策结果。

  不要对项目的成败耿耿于坏!------拓展训练的效果,并不是以项目的成功和失败来衡量,而是看大家是否投入,认真的去思考,是否从项目中得到感悟,刺激,把这些感悟带回日常工作生活中。 (狐狸偷葡萄的故事,温水煮青蛙的故事?)

  大家一直在争论不休,计划周密但动手能力弱.行动时应该注意对人员的分工调配及公司人力资源状况,光靠悟性,拍脑袋不行,要有完整的科学的设计和策划

  不到最后的时刻,不要高兴得太早而放松警惕。嘻嘻哈哈,不坚持到底.赢者通吃!!!

  一般人每个网洞都是可以通过的,在现实生活中,困难往往没有我们想象的那么大。过低的估计自己的能力,过高的估计困难

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