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素质拓展项目有哪些
1、空中抓杠
项目简介：
我特种小分队需攀爬上高8米的圆柱，抓住面前单杠。
项目目标：
1、关注自己的目标，障碍就是不看目标所看到的东西。
2、增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境；
3、分解克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气；
4、无论后退是多么舒适也不为舒适而后退；
5、勇于抓住机会，在困难面前如何正确选择。
2、断桥
项目简介：两块宽30公分的木板，顶端间隔1.2—1.8米，此木板距地面高8米，做项目的学员须自一块木板越起跨到另一木板上并返回。
项目目标：
1、无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退。
2、克服心理压力建立自信，增强自我控制自我决断能力。
3、“断桥”是一个时代的象征，断桥一小步、人生一大步。
4、不是不能做，是不敢做，不是能力问题，是心理问题。
5、感受勇于进取、不安于现状的心理状态。
3、天梯
项目简介：
我特种小分队要求两两一组攀上天梯最顶端。
项目目标：
1、学习用全局观念思考问题；
2、给整个团队设置一个总目标分数，小组成员两两分成一组向上攀爬，每对争取达到各自的最好成绩，目标的设立以及对目标的分解（个人及团队的自我挑战目标），培养协作意识，共同努力达成目标；
3、相互鼓励与支持，享受团队成功后的快乐。
4、电网
项目简介：
我特种小分队全体队员在规定的时间内从电网的一侧通过到达另一侧。
项目目标：
1、细节做到最好就是你的成功；
2、体验项目前期资源确认与合理配置的重要性；
3、人员的分工协作，配合与协调；
4、队员之间的身体接触，增加信任感与凝聚力；
5、诚实正直的态度。
5、过沼泽
项目简介：
全体队员面前有两块木板、三个铁桶。要求学员在40分钟内，站在两块木板上利用三个铁桶前行20米。在此过程中人队员不得把木板落地，不能把桶放倒。
项目目标：
1、成功是向目标不断努力的过程，其它都是对这句话的解释。
2、团队成员如何沟通、交流与合作？执行能力直接影响团队达成目标。
3、目标产生凝聚力，没有小角色，只有差演员，每个成员都是团队的服务员。
6、项目名称：荆棘取水
项目介绍：
探险小分队长途跋涉，饥渴难耐，发现荆棘之中有水源……
于指定时间内将水桶般离绳圈。
项目目标：
1、学习解决问题的方法。
2、启发创意。“树立协同工作的全局观念，精诚合作。
3、倡导团队精神”考验领导的指挥能力、队员的配合能力。
7、背摔
项目简介：
特种小分队成员依次从1.4米高平台上后倒，其他成员在台下全力保护。
项目目标：
1、信任是一种人生态度，是一切关系的开始，相信你的团队，做好你自己；
2、建立相互信任与责任的团队气氛，相互信任与责任是团队合作的基础体验外界环境变化，在面临恐惧与挑战的状态下，团队激励对个人的作用。
8、七巧板
1、项目名称：七巧板
2、项目类别：室内场地，团队。
3、学员人数：拓展训练一个团队。
4、总培训时间：85分钟
活动布置时间：5分钟
活动进行时间：40分钟
回顾总结时间：40分钟
5、培训场地：
a、场地版：户外一块平整场地，最小4*4=16平米。
b、室内版：最小4*4=16平米可以用来进行项目。
6、培训器材：
a、每组三把椅子，按照以下图位置摆好。
每个组之间距离1.5米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。
b、五种颜色的七巧板，共7*5=35块。材料可以选择硬纸板、塑料板或者有机玻璃板。
制作方法：先选择五种颜色同种材料的正方形，边长可以为20cm。然后按照下图将正方形分成七块。这样五种不同颜色的正方形被分成35块七巧板。
c、任务书一至七各一张，共7张。
d、图一至图七（内容分别为：人，骑马的人，马，猫，鸟，鸭子，斧子）各一张，共7张。（图纸设计复杂，没有电子版，画好的图纸会传给各位）
e、按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。
培训目标
1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。
2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。
4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。
5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。
6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
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