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拓展项目呼吸的力量
拓展项目呼吸的力量1
项目名称:
呼吸的力量
项目类型:
团队沟通和合作
学员人数:
12-18人一组
总培训时间:
100分钟
项目布置:
10分钟
项目进行:
50分钟
项目回顾:
40分钟
培训场地:
室内或者室外均可
培训器材:
任务书、PVC管、直通十字等接头
项目介绍:
“呼吸的力量”是一个极好的项目去促进团队沟通与协作,每个小组会得到一张呼吸机的.图纸,但只有一人能看到,如何向其他队员描述这张图纸的内容,以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机,考验着团队内部的沟通能力;另一方面,每小组得到的材料是有限的,如何合理分配有限资源,遇到问题又如何调整战略方向,这又会是一大考验……
培训目标:
部门沟通;分工与执行,沟通方式,沟通技巧;系统思考,过程管理;信息整合,整体规划,创新与效率;合力制胜,团队合作。
项目操作:
组员分为领导、指挥、执行三小组,领导组和指挥组相互规定区域内口头沟通,领导组提出具体要求,指挥组来指挥执行组搭建符合要求的生命仪器,然后进行仪器的测试。
项目回顾:
1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突
2、建立良好的工作习惯流程
3、培养积极的心态、高度的责任感
4、培养高度契合执行力
5、体会团队合力的力量
拓展项目呼吸的力量2
项目名称:呼吸的力量
项目类型:团队沟通和合作
学员人数:12-18人一组
总培训时间:100分钟
项目布置:10分钟
项目进行:50分钟
项目回顾:40分钟
培训场地:室内或者室外均可
培训器材:任务书、pvc管、直通十字等接头
拓展项目呼吸的力量
项目介绍:“呼吸的力量”是一个极好的项目去促进团队沟通与协作,每个小组会得到一张呼吸机的图纸,但只有一人能看到,如何向其他队员描述这张图纸的内容,以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机,考验着团队内部的沟通能力;另一方面,每小组得到的材料是有限的,如何合理分配有限资源,遇到问题又如何调整战略方向,这又会是一大考验……
培训目标:
部门沟通;分工与执行,沟通方式,沟通技巧;系统思考,过程管理;信息整合,整体规划,创新与效率;合力制胜,团队合作。
项目操作:
组员分为领导、指挥、执行三小组,领导组和指挥组相互规定区域内口头沟通,领导组提出具体要求,指挥组来指挥执行组搭建符合要求的生命仪器,然后进行仪器的测试。
项目回顾:
1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的'冲突
2、建立良好的工作习惯流程
3、培养积极的心态、高度的责任感
4、培养高度契合执行力
5、体会团队合力的力量
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