拓展项目

时间:2024-06-25 10:20:45 拓展项目 我要投稿

拓展项目15篇【必备】

拓展项目1

  野外拓展项目:

  走出困境野外拓展。

  项目方式和效果:

  训练本着以上原则设计整个训练过程,两天的行程,脸上涂迷彩油,身穿迷彩服,吃的是部队里面的压缩干粮,将负重行军30几公里山路,并严格执行令行禁止的部队作风来启迪学员!让学员在本质上理解、认可、并执行“不抛弃、不放弃”,引导学员认可团队的重要,并懂得从“小事”来感恩。

  训练目的:激发潜能,提高个人能力;提高团队的环境适应与发展能力,提升团队竞争力。

  项目设计背景:

  在某些公司中有对团队、责任意识的模糊甚至于缺陷,通过野外生存可以有效激发学员的潜能,团队凝聚力,

  从容面对压力与挑战,磨练个人意志,突破自我、挑战自我,认识自身潜能,增强自信心、抗压能力与成功信念,同时增强整个团队的凝聚力,提升团队士气,培养互相配合,互相帮助,互相支持的的团队合作精神和整体意识。

  项目原理:

  在野外生存的过程,大抵可以分为两种:一为心理的压力,一为相对恶劣环境的考验。而受训者就是通过在这样两种情境中的活动,从而有所顿悟和突破。所谓“训练”,总是指为了某种特定目标的`、在特定情境下进行并且能够反复的一系列特殊活动;而惟有确实能够使人“动心忍性”,从而使人生或人生的某些方面能够得到改善乃至改变的训练,才是科学的,有实际价值的。而野外生存所以能够使受训者在短时间内(例如最短只有两天)也能够获得未曾有过的体验和自我发现。

拓展项目2

  一.展示内容: 队歌队训

  二.展示时间: 三餐之前

  三. 展示目的:

  1. 提高团队意识

  2. 活跃团队氛围

  3. 增强队员的参与性

  四.展示要求:

  1. 教练指导队长组织各队

  2. 呼一遍队训唱一遍队歌

  3. 声音整齐洪亮

  4. 所有队员都要参加

  五.展示过程:

  1. 由教练指引各队按顺序站好

  2. 提展示要求

  3. 教练加以评判

  六.注意事项:

  1. 除特殊情况外必须有两队以上同时展示

  2. 展示时间不得超过15分钟

  3. 教练注意观察防止队员产生矛盾

  拓展训练项目之信任背摔

  一. 设计思想:在现如今经济时代当中,我们如何去营造良好的团队氛围,做到信任与互信,让人们感觉到信任的团队能将各种压力转化为斗志和动力。

  二. 时间:60分钟(13——15人)

  三. 设备设施:背摔台一座

  保护绳一根, 双股,长150cm, 宽1.05cm

  四. 组织过程:

  1. 讲解背摔项目完整过程:

  1) 每名队员依次沿梯子站到平台之上

  2) 站到背摔台边沿位置,背向大家

  3) 身体呈背摔姿势站好

  4) 身体笔直向后倒下去

  2 . 讲解背摔队员动作:

  1) 队员身体笔直站好,两脚并拢,两臂向前平伸,掌心

  向外拇指向下,向下内旋贴于胸前,两肩微端,向内扣头

  2) 教练将队员手捆住,队员后脚跟探出平台3——5公

  分, 大声问保护队员“准备好了吗?”当听到肯定回馈“准备好了”再喊“1、2、3”身体笔直向后倒下去

  3) 提示注意事项:队员倒下时不要用力蹬平台;倒下时双脚始终保持并拢

  3. 保护队员动作:

  1) 保护队员两人一组面对面站立,左脚呈弓步膝盖内侧相贴,双手搭到对方队员肩上,掌心向上五指自然并拢,头后仰侧看背摔队员

  2) 组与组之间肩部靠拢

  3) 第一组距平台30——40cm

  4. 作原地倒扶练习:

  两人一组,一人呈背摔动作站好,另一人在其身后站好,双手搭在前方队员肩上,前方队员向后倒

  5. 提出安全注意事项:

  1) 询问对员有无心脏病,或高血压者,腰部有无受过硬伤,根据情况而定

  2) 将身上所有硬物全部取下

  6. 组织队员开始活动:

  1) 第一位队员由队员中自动产生

  2) 大家一起把手搭在其肩上,一起呼对训

  3) 提示队员接住后可左右摇晃,增加氛围

  4) 随时提示队员的动作

  7. 做过几名队员后,提示大家甩胳膊或换方向避免疲劳

  五. 安全规范:

  1. 项目进行中队员有下列行为的教练要及时制止和指导

  1) 不要用脚蹬背摔台,否则冲力太大,容易把保护层撞开

  2) 队员在往下倒时,身体要尽可能的直,脚并拢,分开,否则容易伤到第一组队员的头部

  3) 接住上方队员后先放脚,让他慢慢站起来,不要一起松手,更不要头部先松手

  4) 当团队中队员人比较多时,让未做保护的队员,站在二三组后面,双手扶住保护队员的肩,不要用力往前推保护队员,帮助二三组队员稳住重心

  5) 团队中人不多时,根据情况可让队员做适当休息

  6) 教练随时检查保护层是否搭好,尤其第二道保护

  7) 随时提醒保护队员注意头向后仰

  2. 进行中对教练的要求

  1) 护手绳一定要系牢,队员倒下后未站起之前,不得松手

  2) 队员倒下时教练要控制好方向

  3) 控制队员情绪,体力下降时可适当休息

  4) 教练随时注意保护层是否平和直,根据情况随时调整

  5) 教练护手绳长度双股不能少于150cm,绳子在教练一端系好绳套,扣在手中

  6) 队员一端用蝴蝶扣系牢,不要队员一倒下就开了,防止发生意外

  7) 队员做后倒练习时,教练要站在体重最大的队员后面,并随时注意其他组队员的情况,发现动作不规范的马上制止

  8) 教练要检查保护层的强度,喊1、2、3双手用力向下压,不能被压开

  9) 队员上背摔台后,面向教练站好,不要在没系好护手绳之前站到背摔台边缘,防止因紧张发生意外

  10) 队员系好保护绳站位时,教练要用脚定好位,使其背正对保护层中间

  11) 当队员被接住后,教练要及时蹲下,防止第一组保护因冲击力撞到背摔台,以及队员站起时重心不稳,撞上背摔台

  12) 体重大于100公斤的队员禁止做此项目

  13) 教练应站在背摔队员的左前或右前方,有利于看到下方保护队员的情况

  14) 遇到带玉石手镯摘不下来的队员,严禁其做保护,以

  防受伤和财产受损

  六. 课程讨论:

  1. 队员写出本项活动感受和体会

  2. 根据队员所谈到的感受和观点,结合队员在活动中的具体情况给予升华

  3. 课程讨论点:

  2) 讨论活动中自信建立的`意义

  3) 规则对建立信任的重要性

  4) 信任对团队的凝聚力的影响

  七. 教练点评:

  1. 如何建立一个良好的信任团队

  2. 对规则的共同遵守是建立信任的基础

  3. 自信与互信对形成良好团队文化的促进作用

拓展项目3

  项目名称:驿站传书

  项目类型:团队合作项目

  项目介绍:

  通过小组的配合,使信息从最后一位队员既准又快的传输给排头,排头将信息传递给培训师,以最后得分最高组获得胜利。

  项目点睛:

  深刻体会有效沟通和创意无限的管理技能。

  沟通中的编码、解码、译码之间的相互关联,做到有效传播信息。

  感受到在工作中遇到挑战时的创新思路和群策群力的创造过程。

  项目目标:

  通过小组的配合,使信息从最后一位队员既准又快的传输给排头,排头将信息传递给培训师,以最后得分最高组获得胜利。

  项目流程:

  嘴里不得发出任何声音;

  头不得摆动,更不许回头;

  后面的学员的手的活动区域不能超过其前面学员的背部的横截面;

  前面的学员的手的活动区域不能超过自己的背部的横截面;

  后面的.学员的脚的活动区域不能超过其前面学员的背部的横截面;

  不准传递任何物品;不得使用手机。

  项目监控:

  1.组织学员按每组一列纵队坐好,每两列之间有一定距离。

  2. 有一位主持培训师在主持,其余各位培训师在后面配合。

  3.在传递信息时,各位辅助培训师在场地游弋,监督。

拓展项目4

  NO.1 雷区取水项目介绍:在一个直径 5 米 的深潭中间有一盆水,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

  NO.2 无敌风火轮项目介绍:提供的只有报纸,剪刀,胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。项目目的:合理配置资源,分工配合;检验组织成员工作主动性,建立团队自己的节奏,协调一致对组织的重要性,个人与团队的相互作用(个人的能量只有透过组织才能发挥出来,如果个人与团队目标不统一,个人能量越大,对组织的破坏性越大,个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同,明确的团队目标,有效的沟通与合作。

  NO.3 背摔项目介绍:参加实施的队员,两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前,两脚并拢,全身绷紧成一体;后倒时,头部内扣,身体不能弯曲,两手不得向外打开,参加保护的队员,两腿成弓步且相互抵紧,两手搭于对方肩上,掌心向上,上体和头部尽量后仰,当实施队员倒落时,全身协力将实施队员平稳接住。项目目的:· 信任环境的营造· 建立换位思考的意识· 通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任

  NO.4 断桥项目介绍:参训队员爬越 9米高的断桥立柱,站立于断桥桥面之上,两臂自然平伸,保持身体平衡,移步至桥面一侧边缘,以后脚的蹬力,使身体向前跃出,跨过断桥落于桥面另一测,平稳走到终点。项目目的:· 成功与失败永远只差关建的一步,勇敢的跨出这一步,成功就属于你· 克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力· 借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气

  NO.5 孤岛求生项目介绍:将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。

  义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配,避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意。

  NO.6 有轨电车项目介绍二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上, 双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进。项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

  NO.7 鳄鱼潭项目介绍:利用三个油桶、两块木板,所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。项目目的:统一沟通标准,避免因标准的不统一而造成大家的混乱,延误时间,链式沟通的`利弊,如何改善?如何解决?最好的方法与最有效的方法,最适合团队的办法就是最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源,有效利用资源,细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。NO.8 时速极限项目介绍:下达开始的口令后才可以采取行动。所有队员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的区域。拍数字必须按数字的顺序进行,不能漏拍或同拍。项目过程中,不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。

  NO.9 毕业墙项目介绍:团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越 4米高的墙壁。项目目的:· 自我管理与定位、有甘为人梯的精神· 团队的协作与激励· 共建高效团队

  NO.10 钻电网项目介绍:面对高压电网,参加者必须同心协力,尽量避免伤亡,以最小的代价换取最大的胜利。培训目标:.改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的全新的体验式户外活动。通过户外拓展训练,参训者对自身潜能的认识、战胜困难的毅力,以及人际交往、团队的融合各方面都会有显着的提高。项目目的:· 团队结构与沟通协作· 团队的动态管理· 有效沟通与协作· 新角度管理的诠释

拓展项目5

  项目目的:让学员们体验解决问题的方法,学员们之间面对同样一个问题所表现出来的态度,如何达到共识,并进行配合共同解决问题。

  项目时间:30分钟。

  项目学员:所有人员,11~16个人为一组。

  器材场地:有规律的一套玩具、眼罩。

  项目控制:学员都戴上眼罩后,训练师开始布置任务:

  (1)你们组有一套装备,你们需要将它看护好,不要丢失。

  (2)你们中间有一位是小偷,而且他随时都会偷取你们的装备,装备一旦被偷,你们的.任务将无法完成。

  (3)在30分钟内是否能够保护好你们的装备。

  分享回顾:

  (1)你的感觉如何,开始时你是不是认为这完全没有可能,后来又怎样呢?

  (2)你认为在解决这一问题的项目控制中,最大的障碍是什么?

  (3)你对执行项目控制中,大家的沟通表现的评价如何?

  (4)你认为还有什么改善的方法?

拓展项目6

  一、群龙取水

  项目名称:群龙取水

  项目性质:团队挑战项目

  项目介绍:

  在直径一定的绳圈内放置许多矿泉水瓶。

  在规定的时间内,不进入圈内取出矿泉水瓶。

  在取出的过程中,水有任何的洒出即算任务失败。

  要求每队使用不同的方法取两次。

  项目点睛:

  开拓队员的思路,提高他们的创新意识。

  让队员了解到任何创新都会受到资源的限制,不能天马行空。

  提高团队协作,使队员认识到统一指挥的意义与重要作用。

  活跃集体气氛增加团队凝聚力

  项目目标:

  团队在规定的时间内部借助任何物体完成取水的任务,保证人手1瓶。

  项目流程:

  1、根据团队的人数,完成团队每人取一次水的任务。

  2、距离是起点与目标点之间是1.8米。

  3、任何人的肢体、衣裤等物品不得触碰地面。

  4、若取水的过程中触碰的地面或接触地面,水源将推后20厘米。

  5、团队成员每人只能取一次,违规者俯卧撑10个给予一次机会。

  6、开始前决策时间5分钟,练习时间为10分钟。

  监控要点:

  1、选择安全、平稳、草坪地最佳;

  2、人与人之间的安全保护要进行标准示范讲解;

  3、项目开始时,请参与者摘取身上所有的硬物;

  4、抓手腕时采取最佳的腕与腕相扣的原则保护;

  5、开始前宣导活动身体的头、肩、腰、膝等各个环节。

  二、穿越电网

  项目描述:从敌人的营地越狱后第一道“敌人”的障碍“高压电网”,要求队员全部安全无受伤情况下以最短的时间顺利穿越电网来逃脱敌人的营地。

  项目目的:

  1、培养团队合作精神

  2、增进队员的沟通力

  3、体现协同工作在解决问题中的作用

  4、学会如何分析问题并合理安排解决问题

  5、提升个人的计划、分析、统筹和领导能力

  项目点评:

  1、游戏中的场景好比我们在工作和学习中遇到的问题一样,很多时候是一个人解决不了的,需要别人的帮助和支持才能够走出困境,更多的时候是整个团队共同去面对一个困难,每团队队员个人情况是不同的,如何使团队走向成功就必须要每个人都能够尽自己最大的能力,相互配合相互支持共同完成。

  2、人都要发现自己的自身优势,找准自己的位置,电网上的每个孔就好象是每个工作岗位,每个人要在自己的岗位上做好工作

  3、游戏还告诉我们要行之有效的完成任务,必须有一位核心领导者来统一指挥,调动队员的积极性,通过大家的努力和配合完成任务

  三、解人套

  项目描述:每队人员集中围成一个圈,每个人用自己的左或右手抓不相邻人的右或左手,在手都不放开的情况下,把牵好的手链接成一个圈。

  项目目的:

  1、培养队员操作能力想象能力

  2、培养队员解决问题的能力

  3、让队员能够自然的进行身体接触和配合,消除害羞感,有效的沟通和交流

  4、锻炼队员遇事临危不乱的心里

  项目点评:

  1、游戏场景好比是在现实工作中遇到的棘手的问题,相对的烦琐与复杂,表面看来是没有

  头绪的。找不到解决的办法,面对这种情况,首先我们必须要有足够的信心去面对,冷静的

  思考形成解决的.思路并行动起来,在行动中摸索改进

  2、每个队员都可以发表自己的观点,集思广益,最后要形成统一的观点

  3、每组必须要有一个核心的指挥者来统一指挥使队员步调一致,避免其他队员在游戏过程中过多发表观点,干扰指挥者的思想

  四、盲人方阵

  项目描述:队员在蒙上眼睛通过领导者的指挥,在规定的时间内将绳子完成教练规定的图型

  项目目的:

  1、锻炼思维,分析问题的能力,改变队员的沟通技巧

  2、培养队员的解决问题能力、和系统思考的能力

  3、增强团队的凝聚力及默契感

  4、加强内部的组织和协调,建立团队的合作意识。

  项目点评:

  1、游戏场景好比是在现实工作中遇到的棘手的问题,相对的烦琐与复杂,表面看来是没有头绪的。找不到解决的办法,面对这种情况,首先我们必须要有足够的信心去面对,冷静的思考形成解决的思路并行动起来,在行动中摸索改进

  2、每组必须要有一个核心的指挥者来统一指挥使队员步调一致,避免其他队员在游戏过程中过多发表观点,干扰指挥者的思想

  五、信任背摔

  项目描述:队员蒙上眼睛依次从一个高1.5米的背摔台上背对大家身体保持正直向下倒下,下面的队员用双臂将他安全的接住。

  项目目的:

  1、学会克服自己的心理障碍,挑战个人身体极限

  2、增强个人自信心和胆量,加强沟通

  3、体现团队的协作精神,使队员之间相互信任、相互支持、鼓励

  项目点评:

  1、游戏最大限度的锻炼了队员的心理素质,强调相信自己,挑战极限

  2、强调了队员之间的相互信任和相互支持的双项性,不仅要相信自己更要相信别人,不仅要突破自己更要支持别人

  3、强调了双项沟通的重要性,合理的沟通不仅是安全的保障,更是队员之间心灵的碰撞

拓展项目7

  (一)搭桥过河

  一、项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏

  二、参赛人员:每队派六人上场(2男4女)

  三、场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:30米

  四、需要道具:小地毯(报纸或者毛巾布等)

  五、竞赛方法:赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“小地毯”,由第一名队员向前搭放“小地毯”,第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,三人踩着“小地毯”前进30米,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),要求脚不能触地,绕过障碍物回到起点,待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

  七、竞赛规则:(1)、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力。(2)、比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。

  八、活动目的:本活动旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。

  (二) 地雷阵

  一.游戏类型:户外游戏、团队素质拓展游戏

  二.游戏时间:15~30分钟

  三、游戏人数:至少12人,越多越好。

  四、所需道具:

  1、每对参赛者一块蒙眼布。

  2、两根约10米长的绳子(30英尺)。

  3、一些报纸,使用对角线约1500px(2英尺)的硬纸板、胶合板代替亦可。用来代表游戏中的“地雷”。

  五、游戏目的:建立小组成员间的相互信任促进沟通与交流,使小组充满活力。

  六、详细步骤:

  1.选一块宽阔平整的游戏场地。

  2.安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。

  3.让每个队员找一个搭档。

  4.给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。

  5.眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。

  6.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。

  7.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。

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  项目名称:地雷阵

  项目性质:地面拓展训练项目-团队协作项目

  项目时间:60分钟

  项目目标:

  1.谋事在先的办事程序

  2.突破思维定势

  3.团队协作的重要性

  4.服从指挥、一丝不苟的工作态度

  项目规则:

  所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间,雷区内只能有一个人,其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进,不得跳格、轧格……

  培训目的:

  沟通;组织纪律,学习方法(合理利用工具);突破思维定式(创新);学会倾听;策划、决策;尝试(有效操作);预见性(工作监督)

  讨论题目示例:

  ·哪一个小组率先经过了地雷阵?

  ·做完了这个游戏,各人感想怎样?

  ·你的同伴能做到指令明白吗?

  ·游戏过程中遇到了甚么成绩?

  ·若何将那个游戏和我们的.实践任务联系起来?

  保险:

  留意那些被蒙住了眼睛的人,他们没有知道自己会走到那里来。

  变通:

  1.这个游戏也可以在室内进行,能够应用胶带来标记地雷阵的起点和起点。

  2.可使用诸如拼图板,捕鼠器之类的物品来代表地雷。

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  户外拓展项目

  1、高空项目(4项 )

  跳出真我、巨人梯、天使之手、断桥

  2、水上项目(5项)

  建桥过河、抢滩登陆、 水上过桥抽板、水上独木桥、涉水爆瀑

  3、陆地项目(25项)

  毕业墙、蜘蛛网、大脚板、过河抽板车、泰山绳、生化危机、拆炸弹、孤岛求生、信任倒、生死电网、同心石、怪兽过河、珠行万里、解手链、地雷阵、盲人摸象、漫步人生路、传真机、塞车、机器人、牧羊、信任靠、梅花桩、胜利大逃亡、基地寻宝.

  4、破冰项目(11项)

  生日重组、解人结、我是谁、结伴同行、心灵密码、似曾相识、进化论、齐齐行、联体婴、露四点、环球速递

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  户外拓展项目:勇闯雷阵

  拓展训练项目性质:团队合作

  项目简介:雷阵是一个考察团队智慧的项目,主要看大家如何处理团队内部的竞争与合作的关系、突破思维的惯性、创新的能力,团队内部接到任务之后如分工协作、如何做决策,遇到问题的时候如何分析、调整和实施等等。

  项目意义:此项目是一个非常经典的拓展项目,对于学员思维的拓展会起到很大的帮助,会让学员对惯性思维产生的束缚有更深刻的理解,激发大家想去创新的意识,提升大家互相帮助、互相支持、互相学习的意识,一定程度上避免恶性竞争。经过此项目的培训,参训学员对于以后企业内耗的减少,突破现有的固定思维、创新都会有很大的帮助……

  项目目标:

  培养用于尝试,不断探索的精神;

  培养创新意识,突破定式思维;

  树立成本观念,培养善于吸取经验教训、少走弯路的能力 ;

  善于利用工具与资源。

  项目操作:小游戏:平衡方块 游戏结束,两个小组各就各位,穿越雷阵的行动即将开始。

拓展项目8

  甲方:__促进会

  乙方:北京___有限公司

  丙方:北京__科技有限公司

  在平等互利、优势互补的原则下,经三方友好协商达成如下合作框架:

  一、合作宗旨

  通过__促进会的平台,利用____科技有限公司的技术和产品,结合北京___有限公司的资本运作,三方合力开拓__市场,打造智慧__、循环经济的__产业新模式。

  二、合作目的

  1.通过平台、技术、资本的联合,选择合适的区域展开__产业基地的落地。

  2.在资源范围内开展基于我方核心技术的'__技术服务、工程服务。

  3.联合成立__研究院,建立联合实验室,开展__产品设备和试剂的研发、中试。

  4.集合三方资源,共同申报政府或行业的扶持和鼓励项目。

  三、合作分工

  1.甲方侧重政府及行业组织的对接工作,协调各级政府部门关系,以及产业政策等,为后期工程、产业、基地等具体业务的落地提供保障。

  2.乙方侧重资本运营,为工程、产业、基地的资金需求提供一整套的资本支持。

  3.丙方侧重技术资源的整合及技术输出,确保比竞争对手在商务模式、技术、成本及工艺方面的领先优势。

  四、投入与分配

  1.按照平台、技术、资本的模式三方共同出资成立研究院,建立联合实验室。

  2.本着先期各自投入业务费用,做大平台,后期共同获得利润的原则开展业务。

  3.涉及到具体项目或业务可一事一议。

  五、其他事项

  1.本框架为非排他性协议。

  2.三方可以根据后期的发展实际签署具体的项目执行协议。

  3.本协议一式三份,三方各执一份。

  4.本协议有效期暂定一年,三方代表签字盖章后生效。

拓展项目9

  项目来源

  篝火晚会是草原人民一种传统的欢庆形式。相传在远古时代,人们学会了钻木取火之后,发现火不仅可以烤熟食物,还可以驱吓野兽,保护自己的生命安 全。于是,对火产生了最初的崇敬之情。后来,人们外出打猎满载而归,互相庆祝获得了丰厚的战利品,傍晚,在用火烤熟食物的过程中,便互相拉手围着火堆跳舞 以表达自己喜悦愉快的心情,这种欢庆的形式一直延续到今天,就形成了篝火晚会,而我们为了增进感情,放松身心,举办这次活动。

  项目特点

  自编的歌舞、亲密的友人、同事、朋友加上特殊的氛围,还有什么不能让你忘掉疲惫和烦恼,快加入这欢乐的海洋吧!专业户外音响、主持、DJ、领队、民俗表演人员。

  项目布置

  互动体验:你是观众,你也是演员,看着别人在台上一展歌喉,也请你做好随时大展身手的准备,舞台需要你的加入,一切因为有你而更加精彩!

  即兴表演:没有事先的排练,所有节目在一分钟之前还是未知,拿出你的智慧和勇气,亮出你的歌喉和身段,每个节目都是独一无二的首创,每次亮相都是次动人心弦的惊喜!

  自娱自乐:你的舞台你做主,不只是主持人出题,你也可以亮出创意,想怎么玩就怎么玩,整蛊、煽情、搞怪,只要你想的出来,就尽情地把它折腾出来!

  人人参与:轮番上阵的.个团队比拼,自然需要每一位队员的热情参与,每个人都是观众,每个人都是演员,每个人都是导演!

  项目要求

  所有女性不得穿丝袜,所有人员禁止佩戴隐形眼镜。(丝袜、隐形眼镜属易燃品,前者一经引燃将附着皮肤燃烧,造成大面积烧伤,后者一经引燃将直接 烧坏眼角膜。)不可以玩火,非负责人员不可以随意添木材等燃料,不要将垃圾、会爆炸的物品投到火中;要遵守公共秩序,不可以互相推撞,要注意安全,服从现 场工作人员指挥、安排;参加篝火晚会时,请积极参与节目互动和游戏,没有特别重要的事情不要随意离开晚会现场,若有事要离开必须跟有关负责人说明。

  项目流程

  点火仪式

  司仪宣布晚会开始

  开场歌舞

  民俗表演

  互动舞蹈

  团队才艺展示

  个人才艺展示

  团队游戏

  个人露天卡拉OK

  难忘今宵

  项目目的

  通过篝火晚会,促进新老员工以及员工与管理层人员的感情。

拓展项目10

  项目背景:

  在伊拉克的一个山村中有一枚没有引爆的核弹头,给该地区造成了威胁。你们作为美国的特工人员将去该地区取出核弹头,并进行引爆。圆圈内为辐射区,所有人员都不得进入圈中,2条20米长的.绳子及2条竹子为防辐射物品,故可以进入辐射区,但不能碰到地上。

  人数:

  12人一组为最佳

  性质:

  问题解决,团队合作

  时间:

  30分钟

  材料及场地:

  25米长的绳子一条,20米长的绳子2条,水桶一只,短竹2条,砖头1个及空地

  拓展项目目的:

  让学员体验自己团队解决问题的能力,计划能力及团队合作精神。

  操作程序:

  1、培训师让学员把25米长的绳拉成一个圈,并把水桶装9成满的水放在圆圈的中间,用砖头把水桶垫起来。

  2、培训师开始给学员们讲下面一段故事

  3、全团成员必须在30分钟内把水桶提出,水不能洒出来。

拓展项目11

  1、项目名称:穿越电网

  项目性质:团队合作项目

  培训目的:计划的重要性;组织纪律,学习方法;合理利用资源;学会倾听;摆正自己的位置;领导者作用;计划、草案、策划;确立规则;精心操作;正确对待不同意见和挫折 项目描述:对面是一个千万伏高压的电网,任何人、任何物品触及电网会被立即烧焦。所有队员要从有效通道依次通过,在规定时间内到达电网的另一端。您和您的队员需要穿越的是一张与地面垂直的"电网"(绳网),网上的一个洞就是一条生路。

  通过的身体的任何部分,包括衣服,都不许碰到其边缘,碰到即为"触电"。"牺牲"的.同志可以继续前进,但每条生路却只能使用一次。

  2、项目名称:雷阵(狭路相逢)

  培训目的:沟通;组织纪律,学习方法(合理利用工具);突破思维定式(创新);学会倾听;策划、决策;尝试(有效操作);预见性(工作监督)室内拓展训练项目简介 项目描述:所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间,雷区内只能有一个人,其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进,不得跳格、轧格……

  3、项目名称:盲阵(盲人方阵)

  项目简介:在盲哑状态下,全组正确归队集中,然后各人按自己领到的号码数依序排成一队,并设法宣布任务完成。

  培训目的:非常状态下的沟通;组织纪律;学习方法(合理利用工具);学会倾听;策划、决策;尝试(有效操作);预见性(工作监督) 盲人排队 项目名称:交通阻塞 项目描述:将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,学员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;通过中间的空格进行移动,完成两边人的互换。

  4、项目名称:连环手

  活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

  项目描述:每组圈着站成一个向心圈。先举起右手,握住对面那个人的手;再举起左手,握住另外一个人的手;在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。

  5、项目名称:盲人摸号

  活动目的:让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题。问题解决方法及沟通。

  项目描述:每位学员戴上眼罩,每人一个号,但这个号只有本人知道。小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线。全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束。

  6、项目名称:木头的体积

  培训目的:有效的群体决策;体验个体思维方式的差异如何影响有效决策;体会群体决策中的有效冲突和无效冲突。

  项目描述:分小组,每组12人。每组将获得12张卡片,一人将拿到一张卡片。卡片上会有一些信息,小组的任务就是在30分钟内利用卡片上提供的信息,共同完成一项任务--计算木头的体积。

  7、项目名称:囊中失物

  活动目的:让学员们体验解决问题的方法,学员们之间面对同样一个问题所表现出来的态度,如何达到共识,并进行配合共同解决问题。

  项目描述:用袋子装着有规律的一套玩具,抽出一个,而后给每人发一个,通过沟通猜出培训师拿走的物品的颜色和形状。

  8、项目名称:齐眉棍

  项目描述:小组成员站成相对的两列,全部将双手举到自己的眉头的位置;将一根2-3米左右的轻质塑料棍放在每个人的双手上, 将轻质塑料棍完全水平的往下移动……

  9、项目名称:铁钉

  项目描述:请将12根铁钉放在铁钉头上,不可以碰到木头。

  10、项目名称:橡皮筋

  项目描述:将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里,给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋,要求第二名学员用牙签接住后向下传。第三名再往下传……直到最后。而站在地上的一组学员除了不能推凳子上的人外,可以用任何办法进行干扰,如果橡皮筋掉了,就要重新开始。

拓展项目12

  材料准备:

  1、场地、音响:

  2、口哨、秒表、白板、笔、音乐(冰河时代另类版、舞曲-冰河时代、withoutyou、在你面前好想流泪、思念谁、感恩的心、有你有我、从头再来、disco)

  人员分工:1名音乐助教;1名计时;主裁判:一名

  项目流程:

  1、选队长:增加选举副队长一名。(各队若想换队长,也可)

  队长副队长(领袖)要求:a.强烈的企图心、信心、决心,明确的目标---赢!b.丰富的肢体语言,快速使队员情绪达到巅峰状态c.超强的行动力

  问全体:在选出队长前先一个一个的问,是否愿意接受任何难度与挑战?如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚?如果这个惩罚你受不了怎么办?如果你这领导的这个队一直输,你愿不愿意一直接受惩罚?(这时,可以把意愿度不够的队长先删掉。)

  问队员:"你们愿意接受他作你们的队长吗?"

  队长选出后,问队长。"你要做队长就要承担责任,愿不愿意绝对承诺承担责任?"(停)"如果让你接受的惩罚你受不了,怎么办?""无论怎么样能不能坚持"(停)"你觉得要作好一个领导,言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?"请问你是不是一个言行一致的领导?"如果你的队员在比赛过程中有人犯规了,你愿不愿意代他们接受惩罚?如果你们领导的队失败了,你愿不愿意代他们接受惩罚?"

  2、队长就职演说(领袖誓诺)5分钟a.领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败时负100%责任b.四队领袖承担责任示范,示范做俯卧撑

  "各位队员,你们有没有听到,无论你们出了什么问题,你们的队长都愿意代你们接受惩罚,你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?"

  3、宣布比赛规则:(助教在白板上画方框,队名)

  每对在比赛开始前由队长进行队名、口号、动作的选定;

  a.每队的两位领袖只负责建设团队(团队成员讨论比赛策略及练习,1分钟),所有队员参加报数比赛

  b.比赛的内容是报数,最先报完的为赢家;比赛共计6轮,5、6无团队建设时间

  c.报数顺序:按顺序报名,声音宏亮、清楚、准确

  d.误报、漏报、错报、抢报都算输

  e.输家队长、副队长做府卧撑男10(输第一次)、20(输第二次)、40(输第三次)、80(输第四次),160(输第五次),320(输第六次)女的做10、30、50、70、90、110深蹲起

  f.成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果

  g.一方比赛时其他三方必须肃静,在领袖做俯卧撑时,任何一方包括队长发出任何声音如:掌声,数数,笑声,私底下交谈,其队长副队长当下必须接受惩罚,比正在做俯卧撑的领袖加多十个俯卧撑

  4、赢家输家规定反应

  赢家先整齐喊:"我们赢了,哈哈哈",并用手指着对方

  输家之后整齐说:"愿赌服输,恭喜你们"同时一定一鞠躬

  比赛细节:

  1轮比赛4分钟:1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺2分钟3、建设团队1分钟(冰河时代另类版)

  2轮比赛4分钟:1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺2分钟3、建设团队1分钟(舞曲-冰河时代)

  3轮比赛4分钟:1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺2分钟3、建设团队1分钟(舞曲-disco)

  4轮比赛10分钟:1、成绩宣布2、领袖践诺3、建设团队4分钟(don'twanttolivewithoutyou)

  5轮比赛10分钟:1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺3、教练导引(在你面前好想流泪)

  6轮比赛10分钟:1、成绩宣布1分钟2、领袖践诺3、教练导引(从头再来)

  第五轮比赛前导引

  我刚才与四位领袖沟通了一下,他们也不常做俯卧撑,可他们毫无怨言。他们并没有参加比赛,可结果是无情的。他们用自己的行动在带领着自己的队伍去冲刺,而所有的队友你是如何来参与的?你已经具备了比赛相应的`知识、技能,而我想,致胜的关键是什么?是态度还是方法?对,"态度决定一切"!其实,无论什么时候,"尝试"这个字眼贻害无穷!请问有"尝试"这个状态吗?请你尝试将这支唛拿起来?有吗?只有要不就拿起了它,要不就没有拿起它,而"尝试"永远是不确定的,是否要把它删除?我们"尝试"来赢过对手,可以吗?我们"尝试"来参加这个游戏,来参加这训练?因此,所有你决定"要"的、你决定"一定要"的,就得全力以赴,才有成功的机会!就在要进入决赛前,我知道,我们的领袖、队员都要把自己全力以赴的贡献出来,我也相信我们的领袖将把对决赛的信心用他的方式来传递给所有的队员,队员也会把对决赛必胜的把握回馈给你们的领袖。现在,请领袖依次走过你的队员,这里,不需要用语言来交流,用你们都懂得的肢体语言来相互表达。第5、6轮比赛没有团队建设时间

  第六轮俯卧撑开始引导

  所有人请围过来,好好的看看几位领袖艰难的苦苦支撑的背影,他们在为谁承受着挫折、困难、失败的结果?这时候,你看着他们强撑的背影你想到了谁?

  1.好好看看哪个已经撑不起了的女人的背影,她象不象一直以来为了生你、养你,而为你承担了所有责任的母亲的背影?无论你有了什么样的病痛,哪怕是一点点小感冒,她都紧张得食不甘味、夜不成眠,甚至她都愿意为你承担所有的病痛呀!可她也有撑不起的时候!而这时她只能偷偷的落泪!再好好的看看哪个还在强撑着的男人的背影,他又象不象你生命中为了你的成长、你的教育、你的所有一切的父亲的身影?在家庭中他永远都是最坚强的,他要扛起所有的一切甚至是灾难。可他也有撑不起、扛不动的时候,这时,他只能一个人找个角落,点上支烟,倒上杯酒,连泪都不能流出来,所有的孤独、所有的落寞、所有的酸楚都要强撑着用眼泪包裹着往肚里吞呀!可是,无论什么时候,他们都没有抱怨过、没有放弃过、没有停止努力过,他们都深深的知道:既然选择了你就要承担!

  2.再好好看看他们的强撑着的背影,又象不象你的老师、你的领导?他们就象一直以来呵护你成长起来的父母一样来呵护着单位的发展。在过程中你真的能理解他们所承受的这么多的无奈、委屈、心酸吗?为了单位的建设,可能他们的孩子经常只能在睡梦中见到自己的爸爸、妈妈;为了单位的建设,可能他们的妻子、丈夫只能用亮着的窗灯来等他们回家;为了单位的建设,可能他们甚至付出了只有他们自己才知道的重重的代价。可是,他们面对的今天,与自己已经逝去的年华,他们认为是值得的,只是在他们心里对自己的亲人、爱人、儿女怀上了深深的谦疚藏在了心底。与哪些走在这条道路上的阵亡者比起来,他们还感到了一丝欣慰,也更加的珍惜单位发展的今天,选择了就要承担,这就是负责任的精神在这里得以延续。

  3.好好看看他们的背影,又象不象你的同事?你的朋友?抑或是你自己?这时候你想起了谁?

  4.请让你们的领袖停下来吧!他们用他们的承诺实践了他们的选择------100%的承担起了责任!

  真情流露:

  双方队长,各队选一名代表感悟发言学员分享20分钟思念谁有你有我循环播放

  感恩领袖10分钟:

  1.每个队的所有伙伴请围成一个圆圈,领袖闭上眼睛,双手交叉放在心口处,所有队员注视、体会这两位领袖!

  2.请领袖闭上眼睛,俩队的所有伙伴请各自将你们的两位领袖用你们所有队员的手织成的温暖、舒适的网,象摇篮一样,让他们躺在里面,轻轻的晃动起来,因为,我们就象小时候,父母总是愿意将我们揽在怀里一样,今天,我们从他们身体力行中重新感悟到了对我们这么重要的一课。感恩的心

  3.好,请将他们放下来,让我们一起围在他们八位身边一起畅想我们的未来

拓展项目13

  此项目设计是模仿团队公司运作的综合项目(包含协作沟通执行激励等设计)。

  项目中出现三位角色人:

  ① 督导员:他如同公司高层,知晓全局信息,负有决策权。

  1.目标:做为团队领导:首先善于看到目标同时明确目标并会将目标下达团队。

  2.职责:授权不等于放弃合理授权实时监控。

  3.激励:奖惩是一种手段激励团队也是领导要做的事。

  ② 信息员:阻止混乱,防止多头领导的现象。可以看作是团队的桥梁,支持等。

  1.目标理解:如何更好得理解和确认信息。

  2.目标分解:目标解码,制定有序的.工作程序。

  3.信息整合:将团队掌握的各种信息做收集整理。

  ③ 操作员:团队执行者,学会"换位思考"。

  1.贯彻执行:职责定位可以杜绝推委,排除干扰。

  2.流程管理:目标传达、流程规划、人员组织。

  3.沟通:双向确认、合作意识。

拓展项目14

  常用大学生素质拓展游戏之——【人椅】

  拓展培训目的:锻炼队员的协作能力,加强团队之间的沟通。 场地:每个队伍一块3米*3米区域 时间:20分钟

  大学生素质拓展游戏规则: 赛前每支队伍有2分钟的时间研究规则并商议战术,比赛开始时,每队队员围成一圈,均朝顺时针方向站立,每位同学将双手放在前面的同学的双肩上,听从队长的指挥,每位同学应该缓缓坐在后面同学的大腿上,坐好之后工作人员开始计时,比较各组坚持时间的长短。总时间不超过10分钟。

  常用大学生素质拓展游戏之——【齐眉棍】

  拓展训练目的 :提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。 道具:棍子 场地:每个队伍一块3米*3米区域 时间:30分钟

  大学生素质拓展游戏规则: 赛前每支队伍有5分钟的时间研究规则并商议战术,比赛开始时,每队分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败, 用时最少的获胜。

  常用大学生素质拓展游戏之——【无敌风火轮】

  4人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

  常用大学生素质拓展游戏之——【团队建设——设计队旗、队名和队伍口号】

  这个拓展项目是素质大学生素质拓展游戏最常见,必做的项目

  a、活动准备:素描纸一张、画笔、等

  b、素质拓展游戏规则:

  (1)由拓展培训师带到指定活动区域,各团队设计队旗、队名和队伍口号,讨论小组合唱歌曲,组员之间互相交流,互相认识,组长带领各组展示自我风采(口号,pose,选出领唱,全体组员合唱一首歌的高潮部分),

  (2)组员围成一个圈,从一位组员开始,将沿逆时针方向的组员的姓名以如下方式依次报出,我是**旁边的**旁边的**旁边的**……,直到喊完所有组员为止,声音要饱满洪亮。队员相互认识后,设计完毕后每个团队进行展示。

  c、拓展训练的目的:

  培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

  常用大学生素质拓展游戏之——【驿站传书】

  拓展项目介绍:

  在规定的时间内每一小组成员排成一列纵队在条件非常苛刻的情况下,队列中的最后一个人获得一份重要情报要交给最前面的一个人,整个过程禁止说话和传纸条。

  素质拓展项目目的:体会组织分工和协作的重要性,体会共同参与和充分发挥个体特长的'重要作用,培养团队的创新能力与沟通技巧,在欢乐的气氛中,感受创新的乐趣。

  常用大学生素质拓展游戏之——【空中断桥】

  素质培训内容:个人挑战项目。

  所有的人在有保护的情况下,爬上断桥, 做两次跨步跳(跳过去,再跳回来)。

  “高空断桥”就像一条桥中间断开了,“空中”就是八米高的上空,组合在一块,“空中断桥”就是依靠两根铁柱搭建在八米高空的两块木板组成的一道断桥。中间相隔1~2米不等(板可伸缩,教练根据队员状态和能力调整。游戏要求参与队员从一块板跳到对面的那一块板,然后再从对端跳回来,就像在一座高空断桥上来回跳跃。

  培训目标:此项目意义在于,“断桥一小步,人生一大步”,突破 、个人心理障碍,超越自我。每个人都蕴藏着极大的能 量和丰富的资源,不试永远不知道自己能力。勇敢的 跃出第一步,成功就离你不远了。

  安全当然是第一位的,提醒跨越的人注意避免磕伤膝盖,下降的时候注意姿势,不允许直接跳下,应该缓慢下降;地面保护的人员注意力要高度集中,及时收放动力保护绳索,地面其他学员严禁吸烟!

  大学生素质拓展培训的意义:

  1、 各学院各年级各专业同学加强联系,提供相互了解和学习的机会;

  2、以游戏竞技的形式进行素质拓展活动,发挥了活动的优势,更有益于同学们提高和锻炼自己,通过切身的体验加强对心理知识的了解。

  3、 参与者的创造性行为和情感表达能力增强,能让他们在相互交往中学会维持更加和谐的人际关系;

  4、 参与者了解个人的优势和弱势以便在今后的工作中特别在团队中保持正面和积极的心态;

  5、 充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现,同时让他们掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧。

拓展项目15

  一、无轨电车

  以团队为挑战对象,通过“同穿一双鞋”,感悟合作精神。要求顺向、逆向和顺、逆向交替三轮大比拼决定胜负。成功需要全体成员齐心协力、脚步一致的向前奋进,此项目使学员充分体验到竞争环境下主动沟通和掌握沟通技巧的重要性。

  二、珠行万里

  所有队员一字排开,手持接力棒,在保证圆珠不掉落的情况下从教练指定的位置运珠到达终点。要有良好的工作心态和勇于接受挑战的精神才能顺利完成。充分体现团队的领导力,沟通协调能力,工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。

  活动规则:所有队员一字排开,手持接力棒,在保证圆珠不掉落的情况下从教练指定的位置运珠到达终点。

  三、穿越电网

  穿越电网项目介绍:一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面,通过数量有限、大小不一的网口,在不能触网的规则下,通过网口将团队所有人员输送到网的另一面

  穿越电网项目目的':充分体现团队的领导力,沟通协调能力,工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。

  四、极速时限

  小组成员通过集体的沟通与协作,在最短的时间内按顺序拍完圈内(15~20M围成圈,3M直径)1—30数字卡(1寸正方形)上的数字。在项目进行的过程中教练会不断加大难度与变化挑战规则。(本科目让学员明白竞争的残酷,要有信心、勇气,敢于面对社会现实残酷压力)

  五:毕业墙

  项目介绍:一面4.2米的高墙,没有任何求生工具并要求在规定的时间内完成逃生的任务,在绝境面前你会如何抉择。此项目包含团队工作中所代表的诸多意义,有聆听,组织,领导,配合,沟通等,学员通过完成此项目,充分感受一个团队在完成某项大型工作时所表现的团队精神与力量。

  项目目的:每个公司在进行每个大型项目时,必须是公司总动员,全员参与,通力合作,才能有最佳的成绩。

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