关于七巧板拓展训练心得体会(精选11篇)
我们从一些事情上得到感悟后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编帮大家整理的关于七巧板拓展训练心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。
七巧板拓展训练心得体会 1
拓展训练不仅仅是一种体能训练,而是基于体验的感悟和升华。20xx年xx月xx日,这天在xx拓展基地公司举行了为期一天的拓展培训!通过拓展训练的深刻体验,让我对企业管理从另外一个层面有了新的认识和了解。拓展过程中,团队、沟通、协作、决策、执行,都给我带来了不同的体验,让我感触良深。“拓展项目--七巧板”只是一个让我有深刻体会的项目,这个项目主要是让学员领悟“有效领导在一个公司中的重要地位”和“团队协作和沟通的重要性”。
由于事先没有将7组团队总任务公布,各小组在较长一段时间里,都处于各自为王的状态,专注于自身的工作任务。后来,5小组有队员建议将各自拼图以及图案完成后,有类似任务的组队可直接借用,七小组随即采纳,各小组积极配合,群策群力......
培训师宣讲项目规则后,项目正式开始。我们组有6个成员,拿到“任务书”和“图形表”后,我就去照着图拼图,但是,手中道具不够,现有的板卡不足以拼成“图形表”中的任何一种图形的。有队员很说:“等着领导的指示”。我却想,什么领导啊?谁是领导啊?领导说什么啊?结果没多久,七个组就开始乱成一堆了,有的抢走了其他组的七巧板拼图,有人想组织现场秩序,有人不知所措……一典型的“无组织”状态浮现了。
教练规定的时间很快就过去了,只有一组拿了100分,其他组成绩很差。七组加起来总共拿了600分,总分是1200分。做最后项目总结的时候,培训教练用了一个形象的比喻,让所有人都恍然大悟。我们可以认为1分相当于1万元,这个项目的目标是赚1200万,实际上,我们只赚到了600万,完成率为50%,是不合格的.。怎么会这样呢?因为没有人出来组织和领导大家,没有人来协调相互的关系,整个团队缺乏明确的任务,导致这个结果。 通过这个拓展项目让我深刻体会到了“管理的重要性、领导的重要性、团队沟通和协助的重要性”。
一个公司要想成功就必须成为一个行动敏捷、战斗力强、的团队,公司管理层必须具备高效的领导力、能够实现精细化的管理和团队内部畅通的沟通和协助。回想起我们在公司内部,拟定制度、宣导制度、培训制度,作用没有我们设想的那么好。只是一个普通的拓展项目,却让我们亲身体会到了企业管理中各个环节的重要性,这说明了企业管理方法也要不断创新与时俱进!
七巧板拓展训练心得体会 2
周六在xx拓展中心参加拓展训练,这是我从拓展训练七巧板游戏后的感想。
一天的拓展满满当当,共计玩了四个大项目。依次分别为空中断桥、七巧板、信任背摔、和毕业墙。每个项目都会使我很多的感想和心得。
七巧板这个游戏给我的感触最深。这个游戏的规则是这样:10队员分成不等份的七组,合计五套七巧板均分在七个组里。其中第七组作为总指挥。七个小组既有分工又有协作,每个组既要在规定时间内完成用七巧板拼摆出规定的图形的任务,又要在第七组的指挥下相互协作完成用五套同色系七巧板拼出五个正方形和拼出3个由三色板子组成的长方形,并最终赢得1000分。图板的数量是有限的,各组之间可相互借用,但只能由组长进行传递。
由于开始的时候大家都没有仔细的阅读任务说明单,导致各自为政,光顾着完成自己的任务,没有的更多的为大家的着想。更重要的是,作为领导的第七组在游戏开始到第18分钟才明确自己的职责和重要性。好在大家的领悟性都比较高,在接下来的时间里充分发挥了既有的协作能力,终于赢得了比较理想的924分,活动结束后大家分别做了活动感言。我总结了一下,主要有以下几点:
1、团队成员间要有主动沟通的意识,而且要注意沟通渠道的沟通方法。
2、信息与资源共享,利用资源的合理配置来提高任务完成的速度和效率以及成效。
3、队员之间要加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。
4、领导在团队中的角色很重要,不同的`领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
5、还有创新精神。任务中的长方形和正方形是没有图纸的,特别是正方形难度较大。这点至关重要。
在今后的日常工作中,这些细节和方法我们都是可以直接拿来用的。当然这个游戏给我们的启发远远不止这些,需要我们更多的去思考,去挖掘。以我现在的工作团队,如果我们在市场开发工作上,多注意一下协作,多注意一下方法,我们就会取得更大的成绩!
七巧板拓展训练心得体会 3
通过在xx户外拓展训练——七巧板这个游戏、从中懂得了很多。七巧板这个游戏一方面能体现同学们之间的团结、另一方面也提高了我们的动手能力,七巧板虽然做起来很简单、但如果没有各组之间的合作我想做出来的肯定不是很好。我从中总结出一句话“没有完美的个人、只有完美的团队,团结就是力量”。
在老师的组织下,我们在商务交流课上来做这个活动。早上满怀热情的上课、心里很期待这个活动快点开始,呵呵、终于上课了,我们要做七巧板咯。我们分成了七个组、每组的成员是四个人,各小组分工好了。我们就开始了活动、在活动期间班级里跟炸锅似的,小组与小组之间的成员都喊着换图表和纸板、此时我真想大吼一声声音小点,我们和其他小组换纸板的声音都被压下了。真的好纠结、尽管老师一再的强调声音小点,但过一会又变成那样了。
活动结束了!我总结出了一些问题:
1、首先我们的纪律太差了。
2、小组成员都很团结就是小组与小组之间不团结(例如:小组与小组之间都想让自己的小组先完成任务、都想让自己小组的纸板都很充足伸手便可拿到相应的纸板做图,有句话说的很对“鱼和熊掌不可兼得”
3、我们小组与小组之间互动不是很恰当。
其实在这期间我们也出现很多问题、首先说我们小组的情况,我们小组没有做完做最后一个图时时间已经到了、心里有点小小的遗憾。但从整体看我们一组成绩还不错!小组分工都没合理的利用好、比如第七组来说,其实他们这个小组才是这次活动的主心骨、但我们在活动中完全的忽视了他们,他们的作用就是帮我们每个小组分工好再在活动中为小组与小组之间传纸板和图表。正如老师所说的其实我们利用了那么长时间还有小组没有完成任务、其实在这个活动中第七组就是我们的`领导,如果按照小组顺序我们可以从第一小组开始做、做好以后相应的传到下一个小组,这样的话我们不仅节省了时间同时小组与小组之间的团结也不失。何乐而不为呢。
我知道每个人都是很自私的、这是人的本性,不归咎于哪个人。其实参加这次活动挺开心的、虽然在期间出现了点小问题,但总体来说还不错。我们在一起的时间也不多了、将要面临工作了。希望在这段时间多做点活动、让同学之间具有团队观念。还是那句话“没有完美的个人、只有完美的团队,团结就是力量”。
七巧板拓展训练心得体会 4
在拓展训练中,有很多拓展训练项目,但是七巧板作为一个团队拓展培训项目,给我留下了较深印象,这里本人将自己的拓展训练心得体会总结如下:
由于事先没有将7组团队总任务公布,各小组在较长一段时间里,都处于各自为王的状态,专注于自身的工作任务。后来,5小组有队员建议将各自拼图以及图案完成后,有类似任务的组队可直接借用,七小组随即采纳,各小组积极配合,群策群力......
游戏结束后,有以下几点体会:
(1)平时在工作中,遇到要做的事情比较多时,就容易出现脑子一锅粥的感觉,其实现在细想来,主要是没在头脑中过滤一下,找出合理的统筹方式,分清轻重缓急,先抓主要矛盾。“凡事预则立,不预则废!”事情蛮干,不如不干。做事前,做好计划,多思考,想想做事中可能会遇到什么问题,提前做好防范措施,有备无患。
(2)审时度势,从大处思考。个人做事时,不能太私利。七巧板的游戏最终失败,最主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的.利益结合在一起时,大家却往往忽视
(3)有效的沟通,成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们,沟通的重要性。一开始,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。其实,只要我们稍微勤快一点,与其他组的人交流一下,就会发现我们各组任务的相似处,在时间紧迫之时,拿来主义未必不是一件坏事。工作中,前人的经验对我们这些新人来说,真的很重要。有时,我们碍于面子,可能不肯张开金口去问问前辈,最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到,还白白浪费了时间。工作中,我们的确需要多思考,但是,及时的向前辈请教,与同事多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。
七巧板拓展训练心得体会 5
年前在博为拓展公司参加了一次体验式培训,算起来这也是我第四次参加拓展训练了,在前面三次的训练中除了第一次拓展给我留下深刻印象只为,其他两次都没感觉,因为参加过了之后觉得拓展也就这么回事,不咋地。但是但是但是这一次,我被震撼了!
这里面给我印象最深刻的项目是七巧板,不知道人肯定以为它只是一个小孩玩的游戏而已,因为在教练介绍项目的时候我也有同感,但是做完之后我却深深的爱上了体验式培训!博为拓展的七巧板项目非常特别,因为在项目操作阶段,教练几乎没有参与,他只用了10分钟时间把任务安排给队长,然后由队长组织我们进行分队,选领导,下发任务,然后就坐在一边进行记录,开始我很好奇他在记录什么?后来知道了逗的我们哈哈大笑。项目操作时间45分钟,我们进入了疯狂的状态,因为开始我们以为是几个队进行PK得分,所有人都有求胜的欲望,我印象深刻的第三组,她们全是女队员组成,疯狂的吼叫着我们的领导,帮她们传递想要的七巧板!当领导不能及时传递的时候以“威胁”相逼。我被分在了第四组,我们就惨了,直到最后都没能完成任务。
中间我们的领导几次发现问题严重,当时间过半的时候还没几只队伍完成任务,几次想要在中间对我们进行组织和领导,但是都被第三组的强势所逼退,因为我们闲着没事做就开始看任务书,中间发现了几个小问题,但是在反应的时候却没有得到领导的支持,原因:他们是在是太忙了,直到最后发现,我们所提的问题是最关键的核心问题!唉!
45分钟很快过去了,两位领导满头大汗回到了座位上,终于休息了一下,但是我们的得分板上还有很多空格,教练无情的.在我们的得分上划了一个大叉,并且宣布了任务失败,随后他拿出笔记,原来他在记录我们在这45分钟每个时间段发生的事情,都很有意思,最后让我们轮流拿出任务书进行朗读,领导拿出任务书进行朗读。我们才发现了问题的严重性,我们在游戏中完全颠倒的状态导致最后的失败。
最精彩的是分享阶段,每个队伍都拿出了自己的分享成果,最后教练做了总结,和我们平时的工作状态完全一样。并且所有问题解决的方法全是由我们自己想出来的。真实感同身受,教练最后也给我们讲了几个案例和故事。项目结束时所有人不由自主的将掌声送给了教练和我们自己!
感谢博为拓展公司给我们带来这样一天有意义的拓展培训,感谢教练对我们的谆谆教诲,但是最后一句话我记得很深刻:体验式培训是在让我们体验,教练不是万能的,学和领悟在于自己。学以致用才是体验式培训的真谛!
七巧板拓展训练心得体会 6
在拓展训练中,有很多拓展训练项目,但是七巧板作为一个团队拓展培训项目,给我留下了较深印象,这里本人将自己的拓展训练心得体会总结如下:
经验启发:没有团队意识,个人努力一切化整为零。
亮点体现:执行力竞争意识协作意识
活动精彩瞬间:
由于事先没有将7组团队总任务公布,各小组在较长一段时间里,都处于各自为王的状态,专注于自身的工作任务。后来,5小组有队员建议将各自拼图以及图案完成后,有类似任务的.组队可直接借用,七小组随即采纳,各小组积极配合,群策群力······
七巧板拓展训练心得体会 7
在领导力培训单元中,让我感触最深的是七巧板拓展训练。这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我最深刻的思考。
我和另一位同志被分到第一组,拿到任务书的时候,就急忙要完成任务。我曾提出是否由第七组组长召集七个组一起开会,明确任务、协调组织,同时看看是否有相同的任务可以共享。
但是其余几组已经开始忙忙碌碌的要板子、摆图形,大家意见无法统一,而组长也倾向于做大家的传递工作,于是各组便开始埋头拼板。一段时间之后,场面开始变得混乱,这个需要白板,那个需要绿板,这个要三角形,那个要正方形,我们也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了,但是仍然是不知所以然,整个任务情况不容乐观,拆了西墙补东墙,大家都专注于自己小组的任务,谁都不甘人后。尽管后来我们也一度意识到统一任务、共同协作的必要性,但是时间的紧迫以及意见的不统一还是打乱了我们步入正轨的计划,在一段时间的有条不紊后,又恢复了混乱。最后结果可想而知,最终得分不佳。经过后来上课老师的解释,我们才明白原来第7组是领导小组,我们没有发挥它应有的作用。
通过这次失败的经历,首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都需要一个领导者,他是整个团队的灵魂和核心,只有通过领导合理统筹,制定统一明确的目标,整个团队才有共同的努力方向和行动力。没有目标和领导的团队只能是一盘散沙,失败也是意料之中的事情。我曾经意识到这一点,但是埋没在一片喧嚣中,我也没有坚持,但是最后作为组织的一员,我也承担了失败的苦果。因此,在团队内要竭尽全力、及时采取适当的方式向领导提出合理化建议,通过领导来完成整体组织的目标,怨天尤人或指责他人是毫无益处的。
其次,有效的`沟通是成功路上的捷径。不论是工作还是学习,在一个团队中,我们要学会相互沟通协调,对彼此掌握的资源要进行合理调度和配置。游戏用鲜明的事实告诉我们沟通的重要性。一开始,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。在这个游戏之中,有几组任务是相同的,如果事前进行了有效的沟通,完全可以不用重复工作,节省很多时间,起到事半功倍的效果。平时我们胆怯、羞怯、碍于面子,可能不肯主动去同同事、领导、下属沟通,最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到,还白白浪费了时间。工作中,我们的确需要多思考,但是及时地向与同事、领导、下属多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。
最后,作为团队的一员,每个人都应该有集体意识,小集体的利益服从大局的利益,这样,才能有效地实现整体利益最大化。在七巧板游戏中,一共有七个小组,三十五块七巧板,每个小组完成自身的任务需要七块木板,这种情况必然决定了七个小组不可能同时完成任务。每个小组要完成自己的任务,势必要借用其余小组的资源。如果每个小组都以小集体利益为重,只想着索取别人的板子,不舍得给与,那么整个任务将会停滞不前,不仅整体目标实现不了,各个小组也会损失惨重。有时候个体付出多些,但对于整体就是一种贡献。在整体目标实现的同时,个体的价值也得到了有效的实现。
七巧板拓展训练心得体会 8
上周我们公司组织我们来到明阳天下拓展训练中心开展室外培训活动,首先是军训,这个不用多说,既然是团队,言行一致很重要。军事训练是一种最简单实用又能尽快提高凝聚力和纪律性的方法,这个阶段最重要的意义就是让每个队员明白:我们是一个团队!我们有铁的纪律!我们有充足的战斗力!
七巧板项目模拟一个企业中的几个部门,利用有限的资源,在有限的时间内运用科学合理的策略让资源最有效得到利用,让各单位效率最高,最终完成各单位的任务以及整体任务。这个项目给我最大的感受就是:任何工作都需要通过沟通、合作、信息共享、资源配置、高效思维和科学决策,做到这几点,看似不可能完成的任务其实并不难。这个项目虽然我们小组得了满分,但全队整体任务分数较低,主要原因是各小组之间沟通的不够,只了解自己的.任务,不了解其他伙伴的任务,资源利用率不高,效率低下。
我们来到毕业墙前,4.2米的高墙,光滑,没有任何工具,要求所有队员全部通过,能够依靠的只有我们的双手和双肩。这个项目告诉我们:一个人的力量是有限的,但团队的力量是无穷的!我们曾经以为30个队友全部通过需要10分钟、20分钟、甚至30分钟,但最后我们发现我们全体通过高墙只用了4分钟!这个项目对于我,除了感动,还是感动。我们为每一个队友而感动。下面甘心做基石的大块头们,他们无疑是最辛苦的,他们托起了整个团队!但他们没有人叫一声苦;率先登上高墙的身体灵活的队友(也包括我,哈哈),他们延长了每个人的双臂,所有人都是他们拉上去的!教练告诉我们,拉人的时候要用“生死扣”,这样无力的时候才不会脱开,可是事实上,“生死扣”不仅仅连接了我们的双手,也连接了我们的心灵!哪怕前方是刀山火海,哪怕前面有悬崖峭壁,只要我们手挽手,肩并肩,没有过不去的坎,没有登不上的山!
两天的训练很快结束了,但我们人生的路还很长。
七巧板拓展训练心得体会 9
很高兴参加了总公司组织的这次户外拓展训练活动,在明阳天下拓展训练公司,让我们亲身体验了紧张而又具有挑战性的户外拓展生活,增强了对彼此的了解与信任,树立了在工作中必须相互配合、互相支持的团队精神和整体意识。
早上很多就到达明阳天下基地,下车后,教练带领我们进行了训练前的热身活动,一开始便给我们带来耳目一新的感觉,大大激发出我们的兴趣和热情期待。平时,大家都在不同的岗位工作,而且工作都很忙,交流和沟通的机会太少了,这次的拓展训练为此提供了一个很好的机会,大家共同攻破一个又一个的困难。
短短的训练只有一天,项目不算多,但每一个项目都给我们留下深刻的印象。在明阳天下拓展训练公司,有太多的经验要和大家一起去交流;在明阳天下拓展训练公司,有太多的收获要和大家一起去分享。这次拓展训练使我们增强了自信心,磨练战胜困难的毅力,提高解决问题的'能力,增进了对集体的参与意识与责任心。
记得七巧板这个项目中,团队之间的成员被打乱了,互相组合在一起,在规定的时间、地点、道具下完成规定的任务。通过这个活动以及王老师的讲解,我更懂得了在工作中以下几点非常重要:
第一、规则。不管做什么工作,不管什么时候,我们都必须遵守规则和纪律,遵守做人的基本原则和为人处事的原则。
第二、在完成一项任务的时候,要善于沟通,包括和你的上级、下级以及同事之间的沟通。
第三、要学会分享、帮助他人。
第四、要从小事做起、不断积累。
人生的道路是曲折而漫长的,一次训练不能解决所有的问题,但它能给我们以启示,感谢总公司给了我们参加此次训练的机会,感谢同事给予的支持与鼓励,感谢这次拓展训练带给我带来的启迪与信心,愿我们更团结、更坚强!其实我们这次活动最大的挑战不是项目,而是我们自己,只有我们在做任何事情时,都要保持积极、乐观的态度和勇往直前的斗志,才能更解开一切束缚。
七巧板拓展训练心得体会 10
七巧板这个拓展培训项目是我非常喜欢的一个经典拓展项目,他很好的解释了人与人之间某些特定的关系,人与人在一起就是一个“比”字。首先,人与人之间是否应该比较?答案是肯定的。人通过比较才能有自我的认知,通过比较才能更好的认识自己,激励自己。我们有时候不知道自己要什么,也不知道自己到底想什么样的生活,直到有一天看到朋友结婚生子,才意识那好像也是自己想要的生活。所以比必须比,而不是心灵鸡汤里说的人与人之间不该比就会幸福。从七巧板这个项目归根结底人一出生被周边的环境塑造,每个人的起点都是不一样的,没必要比。可是悲哀的是:人太容易被环境左右,你不比有人帮你比,所以你不得不比,这个是关键。
问题在于怎么比?人与人之间大多数时候的关系都是一种非零和博弈的`关系,但是我们的思维里更多的是竞争,是你死我活,真相说穿了往往是丑陋的,人都不希望自己身边的人比自己更好,这就是人性之中的“嫉妒”在原始社会里身边的人比我们强会威胁到我们,所以我们不希望他们强,很符合逻辑,但是如今我们身边的人比我们强有百利而无一害。很多人却想不通这一点。有很多人和自己的同事自己的同学在比,以为赢了他们就赢了全世界。a和b他们曾经在同一个起点,如果他们只是傻傻的攀比,假设a通过自己的努力成就能达到30分。b通过自己的努力成就能达到20分。如果a和b能够相互的帮扶相互的贡献自己的资源帮助对方a能达到80分,b能达到90分。但是有意思的是大多数人愿意选择第一种即使我只有30分但是我赢了,也不愿意自己得80分自己输了。但是他却忘了,赢了自己的同学不等于赢了全世界这只是人生的一个小小的侧面。
但是在这里有一个前提,那就是a在选择b的时候,或者b在选择a的时候,一定要却认对方不是一个白眼狼,否则占了自己便宜出卖自己还骂自己傻。人混到最后混的是圈子,最宝贵的财富是你周边的朋友,在你的朋友还没有强大之前,真诚的贡献自己的资源,大数人都会滴水之恩涌泉相报,但是很少人会先去给那一滴水。多栽树,广结善缘,等到有一天你身边的朋友都长成了参天大树的时候,你想做小树都难。
用经济学的思维方式去思考问题远远要比成功学的方式去思考问题更加的理智,我问了很多人,如果你现在在等公交已经等了半个小时了,公交车还没来,你会一直等下去吗?你是否会打的士?大多数人都会等下去,因为他们已经投入了半个小时的时间,他们希望继续投入而捞回自己投入的成本,还有一句经典的成功学名言:坚持就是胜利。不能放弃。 其实他们此时更像一个输的只剩下内裤的赌徒,他们企图压上自己最后一条内裤捞回自己输的所有。
七巧板拓展训练心得体会 11
有幸的参加了集团公司对XX年度20%优秀人员的培训,这次培训让我体会到了自己在优越中还有许多不足;在努力时还需更多冷静分析;在奋斗时不忘目标准确设定。此次七巧板拓展训练使我感受颇深,现将心得总结如下:
经验启发:没有团队意识,个人努力一切化整为零。首领的执行力、竞争意识、协作意识必须有效协调。目标设定是关键,冷静分析必须有而且要准。
由于事先没有分析各队的任务,统筹安排,各小组在较长一段时间里,都处于各自为主的状态,专注于自身的工作任务。而第七组的四个小组长和副组长,完全从指挥的位置转变成服务的位置,失去了应有的功能。当意识过来很多组都有相同的任务的时候,时间已经不够用了。而且作为组长连各组的任务都不是很清楚的情况下,只是忙碌的服务,而组员各自顾各自的任务,没有互助的意识,全局意识淡薄,最终导致任务的失败。
这里,我不禁想到平时工作中,遇到要做的工作比较多,就易出现脑子一锅粥的感觉,其实只要细分析,是没有在头脑中过滤一下,分析清楚主要目标,找出合理的'统筹方式,分清轻重缓急,先抓主要矛盾。一定要合理分工分头行动,相互配合。分析问题可能会浪费五分钟时间,但他将给我们后期执行上节约出很多时间,而且方向方法上会更加明确。事情蛮干不如不干,一定要在事前做好计划,多思考多分析有备无患。
审时度势,从大处思考。训练中,出现有人私藏图板的情况。这也是各个小组的各自私利太重,却忽视了全体队员的总目标。在工作中,部门内部、部门之间也往往不站在公司的角度去考虑问题,只想个人或本部门的,以致企业前进的步伐受阻。每个人都很努力,但方向不一致,有可能使了很大的劲可还在原点!
其实只有大家齐心协力,沿着企业的大方向走,个人或各自部门的工作业绩自己体现出来。若是目标太短浅,一心只想提高自己,那么即使自己再强大,如果企业实力上不去,最终自己也只是井底之蛙。没有好的平台,能力也就不会有一个大的提升,众人拾柴火焰高!
有效的沟通,是成功路上的捷径。训练中,每个人都很积极,都忘了基础的沟通。其实只要各组稍微交流一下,就会发现各组任务相似,可以一组完成,共同分享。工作中,我们部门间、同事间、或兄弟单位间互相多沟通也可解决很多难题,同时实现资源分享。这里也体现组织领导者的重要性,如果组织得力,也可迅速发现这一特点。
“被分成七个组的骗局”掩盖了我们的目标。这也是平时工作中既定的思维模式,导致失败的原因。领导小组没有充分发挥自己的领导作用,其他六组以小团队为单位,各自为阵,在大家浑乱紧张中完成部分任务后,才意识到仅一个小组完成任务,作用很小。整个过程,我们忽视的太多,明确的目标,充分沟通,准确的执行力,导致各忙各的,有的七巧板根本没有发挥作用,白耽误时间。
工作中,我们不能混乱。一定要明确我们共同的目标,充分调动各个部门和每个人的能动性,分工协调、有效沟通,并以完美的执行力完成公司的目标。
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