拓展训练集体游戏

时间：2022-07-20 05:55:43 拓展游戏我要投稿

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拓展训练集体游戏

　　开展拓展训练一般都会有各种游戏的，那么，下面是小编给大家整理收集的拓展训练集体游戏，供大家阅读参考。

　　1、无敌风火轮

　　一、项目类型：团队协作竞技型

　　二、道具要求：报纸、胶带

　　三、场地要求：一片空旷的大场地

　　四、游戏时间：10分钟左右

　　五、详细游戏玩法：12—15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

　　六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。

　　2、信任背摔

　　一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1。6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

　　二、游戏人数：１２－１６人

　　三、场地要求：高台最宜

　　四、需要器材：束手绳

　　五、游戏时间：30分钟左右

　　六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。

　　3、齐眉棍

　　一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

　　二、游戏人数：10—15人

　　三、场地要求：开阔的场地一块

　　四、需要器材：3米长的轻棍

　　五、游戏时间：30分钟左右

　　六、活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

　　4、驿站传书

　　一、游戏类型：团队协作型

　　二、游戏目的：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正。

　　三、游戏介绍：全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站，到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中，你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中。当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手，并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师！！比赛总共会进行四轮。在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束。

　　四、游戏规则：项目开始后：（所谓项目开始是指培训师喊开始，信息从后面一位伙伴开始传递那刻起）

　　1、不能讲话。

　　2、不能回头

　　3、后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面。（前后标准要以最前面的某个物品做参照，比如白板。离白板近则为前，离白板远则为后）

　　4、当信息传到最前面伙伴手中时，这位伙伴要要迅速举手示意，并把信息交到白板附近的培训师手中，计时会以举手那一刻为截止时间。

　　5、不能传递纸条和仍纸条。

　　6。项目的最终解释权和裁判权归培训师（要解释清楚，某些很有争议的方法，和我们培训的整个中心相吻合算正确，背离则算错误）

　　7、第一轮时间≤2分钟。（给出8分钟的讨论时间，然后回来PK）

　　第二轮：以前规则继续生效，新的规则增加：

　　8、第一轮所有方法不能再使用。

　　9、不能传递和扔任何物品。

　　10、第二轮时间≤1分钟（给出7分钟的讨论时间，然后回来PK）

　　第三轮：以上规则继续生效，新的规则增加

　　11、第一轮第二轮所有方法不能使用。

　　12、第三轮时间≤40秒（给出6分钟的讨论时间，然后回来PK）

　　第四轮：以上规则继续生效，新的规则增加

　　13、前三轮所有方法不可用。 14。屁股不可以离开地面

　　15、第四轮时间≤20秒（给出5分钟的讨论时间，然后回来PK）

　　5、盲人方阵

　　一、项目类型：团队协作型

　　二、道具要求：长绳一根

　　三、场地要求：空旷的大场地

　　四、详细游戏规则：让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

　　五、活动目的：这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有领导，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

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　　游戏名称：围城

　　一、目的：团队有了共同目标，体会蒙眼合作的特点，对照日常工作。

　　二、时间：45分钟

　　三、道具：粗棉绳一条、眼罩（依人数而定）

　　四、步骤：

　　1、用眼罩将所有的学员的眼睛蒙上，将双手举在胸前，像保险杆般保护自己与他人。蒙上眼后，在原地转三圈。

　　2、培训师告知在地上有一根很长的绳子，团队的任务是找到这根绳子，并将它围成正方形，要求在20分钟内完成，完成时每个人都必须握住绳子。

　　3、游戏进行中，培训师可多放1—2条短的绳子，进行至一半时间或尾声时，培训师可悄悄让2—3位同学拿掉眼罩（不许说话，做观察员），继续参加活动。

　　4、蒙眼人可以说话交流。

　　五、分享：

　　1、怎样使队伍成功围成一个正方形？什么导致了这个活动的成功和失败？

　　2、想象和蒙上眼之前看到的差异大吗？蒙眼与不蒙眼做事的差异在哪里？

　　3、这个游戏和工作类似吗？你有什么启发？

　　4、如果再玩一次，会使什么获得改善？

　　游戏名称：穿越“死亡电网”

　　一、目的：培养团结合作的团队精神。

　　二、时间：30分钟

　　三、道具：“电网”

　　四、步骤：

　　1、分组（每组10至15人）。

　　2、说明：此电网为380伏高压电，除底线外不能有任何触碰，否则即为死亡；要求全体通过；

　　3、规则：每组预先给满50分，触电一次扣1分，滞留一个扣5分，每超时1分钟扣1分。

　　4、规定时间内完成：20分钟。

　　5、注意事项：不允许借助任何工具，不能越界（此岸不能到彼岸，彼岸不能到此岸）；每一网洞只能过1人/次，不允许实验。

　　6、公布结果。

　　五、分享：

　　1、每组总结成功或失败的原因。

　　2、培训师总结：

　　（1）经验是在失败的先例中形成的，要及时总结失败的教训；

　　（2）要想实现目标，只有团结、协作、互相鼓励；

　　（3）计划性的重要性；

　　（4）讲节奏，求精确，听指挥（要产生领导者，大家服从）；

　　（5）失败的原因：不了解规则、盲动、相互不协调；

　　（6）要敢于尝试，有必胜的信念。

　　游戏名称：人浪与人椅

　　一、目的：增强学员间的友谊关系和相互的协调性以及团队协作能力。

　　二、时间：15分钟

　　三、道具：大缆绳（长度以每人一尺为标准）

　　四、步骤：

　　第一部分：

　　1、全体学员手握缆绳围成一圈，面向圆心，同时向后靠，形成一个巨大的人圈。

　　2、培训师发出指令：

　　（1）让某一个方向的人向下蹲，另外三个方向的人感觉中间力量的变化。

　　（2）按顺时针方向逐一向下蹲，完成人浪的操作。

　　第二部分：

　　1、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上。

　　2、听从培训师的指令，缓缓地坐在身后学员的大腿上。

　　3、培训师再给予指令，学员叫出相应的口号（例如：“齐心协力、勇往直前”）。

　　4、看看整个团队可以坚持多长时间不松跨。

　　五、分享：

　　1、别人向下蹲时，你觉得有什么变化，你会有什么直接反应？

　　2、是否有依赖思想，认为自己的松懈对团队影响不大？最后出现什么情况？

　　3、我们这个团队是怎样达成相互配合的效果的？

　　游戏名称：罐头鞋

　　一、目的：团队精神、合作意识。

　　二、时间：30分钟

　　三、道具：

　　1、三只空汽油桶（标上符号或分别涂上不同的颜色）。

　　2、两块长约4米，宽约40厘米，厚约10厘米的木板。

　　四、步骤：

　　1、组成13至19人的小组若干个，组员之间不许讲话。

　　2、全组人员全部同时站到事先预备好的木板上。

　　3、全组人员在木板上将三只桶、两块木板都进行位置变换（不许落地）。

　　五、分享：

　　1、团结才能胜利。

　　2、有序、有指挥是一个团队获胜的条件。

　　3、团队角色：实干家。

　　游戏名称：动力圈

　　一、目的：团队合作、创造精神。

　　二、时间：约30分钟

　　三、道具：挖一个直径8米、60公分深的坑，6—7瓶矿泉水，25米普通绳（划线或砖头），拔河绳一根

　　四、步骤：

　　1、把6—7瓶矿泉水放置在事先挖好的坑内，小组成员站在圈外（由25米普通绳围成）。

　　2、站在圈外借助唯一的工具（拔河绳），将坑内的矿泉水一一取出。

　　五、分享：

　　1、团队的配合、协作，将形成巨大创造性能力。

　　2、方法是可以找寻的，要打破框框，看似不可能的事，其实是可以解决问题的。

　　3、要完成需有好的体力。

　　游戏名称：利润中心

　　一、目的：体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处。

　　二、时间：50分钟

　　三、道具：蒙眼布、胶带、15根5米左右的细尼龙绳，橡胶管2—3根（第根长约50—70厘米）， 5—6捆吸管，一次性筷子20—30双；一只塑料盆，4至5只杯子，1根约10—15米左右的绳子，1条2米左右的绳子（以上材料及数量可按小组数量及实际状况增减）

　　四、步骤：

　　1、给学员材料：蒙眼布、胶带、细尼龙绳15根（每条约5米左右）、2—3根橡胶管、吸管5—6捆、数双一次性筷子。

　　2、培训师用材料：约10—15米左右的绳子放在地上，围成一个直径约4米的圆圈，圈中央放置一只塑料，倒扣在地上，盆上放一杯水。杯子可以是不同材料的，比如硬玻璃杯、敞口塑料杯等。杯子中装有水，每一个这样的结构称为一个“工作站”。一次培训可设4—5个这样的工作站。用2米左右的绳子围成一个直径约1米的圆圈，当作一个“利润回收中心”。

　　3、将学员分成若干小组，每组不少于3人不多于8人。

　　4、小组的任务是：从每个工作站内将杯子从工作站内取出，放入利润中心，不能将水从杯子里洒出来。成功运送第1杯水可得1万元，第2杯水2万元，第3杯水4万元，第4杯水8万元，第5杯水16万元。

　　5、运水的规则如下：

　　1）任何人不能进入绳围，身体的任何部位不能直接碰到绳围内的一切。

　　2）取水的工具可从以上提供的物品中自行选择或任意制造。

　　3）使用工具取水的人在行动开始之后直到将水送到利润中心都要被蒙住眼睛。

　　4）（如果不只一个小组）先完成的小组可任意选择下一步从哪一个工作站中取水。

　　5）任何一个工作站中的不在运的过程中翻倒，不再补充新水，此工作站废弃。

　　6）活动时间累计为40分钟。

　　五、分享：

　　1、在活动中，你们对自己的哪些方面感到满意？觉得哪些方面需要改进？

　　2、事情开始之前要做充分的准备，一件事情的失败往往由多个环节引起，不仅仅是领导或决策上的失误。很好的计划成败还取决于是否能很好地执行和良好的配合。执行阶段需要考虑到所有可能出的问题，以及相互间的配合才能完成任务。