小笑话大道理经典

时间：2023-03-27 04:38:31 小笑话我要投稿

小笑话大道理经典

　　小笑话大道理经典推荐

小笑话大道理经典

　　1、最新营销案例

　　一男赶集卖羊，天黑遇雨，二十头羊未卖掉。到一农家借宿。少妇说到：家里就我一人不方便!男子：求你了大妹子，给羊一头!女：好吧。但家中只有一床!男：我也要到床上睡，再给羊一头。女：行!半夜男对说说：我要到你上面睡，女不允许。男：给羊二头!女，允，但要求上去不能动。。少倾，男忍不住。央求动一下，女不肯。男：动一下给羊二头。女同意。。男动了八次停下，女问为何不动?男说羊没了。女小声说：要不、、我给你羊、、、、、、、、、天亮后，男吹着口哨真赶上20头羊又赶集去了。。。。。营销评论：(舍得、取得)要发现客户潜在需求，前期必须引导、培养用户需求，由此产生的投入是符合发展规律的。

　　2、有一个单位在厕所醒目的位置贴上文明标语：“向前一小步，文明一大步”，结果脏、乱、差现象一直没有得到解决，后来领导重新写了一条标语“尿不到池里说明短，尿到池说明软”，结果厕所的脏、乱、差现象得到彻底改观。寓意：关健要切中要害。二十九、七人分粥的感悟

　　组织中的管理难题无处不在。以吃饭为例：一个七人小团体，每个人追求个人利益而且相互平等。大家只能在没有称量用具情况下分食一锅粥，解决每天的吃饭问题。在分配合理的情况下，粥的数量刚好够七个人吃。有一个人多吃一点，就至少有一个人要挨饿。怎样分粥呢?

　　制度一：指定一个人负责分粥。很快大家发现，这个人为自己分的粥最多。于是决定换个人来分粥，但结果问题分粥者为自己分的粥最多。制度二：大家轮流主持分粥。这样做尽管机会均等，但每人每周只有一天吃饱而且剩余，余六天都饥渴难耐，结果造成了资源浪费。制度三：大家民主选举一个信得过的人主持分粥。开说这位众人推举的人还能公平分粥，但不久后就有意无意的为自己及溜须拍马者多分，导致个人腐化和风气败坏。

　　制度四：民主选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成民主监督与制约机制。但由于监督委员会常常提出各种议案，分粥委员会又各据理力争，等达成协议时粥早就凉了。制度五：大家参与分，抓阄决定谁得那份。这是我国民间经常采用的最简洁、公平的方法，而且对于不是无限可分或者真正分均很困难的东西也可以分，分完后大家心态也很好，因为机会均等，不会有相互埋怨的事情发生。

　　制度六：每个人轮流值日分粥，但分粥的哪个人只能最后拿粥。令人惊奇的是，在这个制度下，七只碗里的粥每次都是一样多。小小的例子，却让人深受启发，其间所体现的是通过组织变革与制度安排来解决管理难题的道理。

　　推而广之，我们可以认识到：首先：人的行为—一个员工的行为受制于制度环境。因此改变制度环境，可以影响人的行为并最终影响工作业绩。第二：当我们讨论制度建设时，其关键在于弄清体现在制度计划背后的指导原则，如道德与正义原则-平等、公正。第三：制度是人选择的结果，好的制度浑然天成，清晰而精妙，简洁且高效。但现实运做中的制度改革必然改变社会初始分配格局，使某些人的利益受到损害，从而也就必然的会遇到各种各样的阻力。

　　寓意：关健在于建立的一个优秀的机制和体制。樊中黔这位市长原助理却“节俭不贪女色”，甚至贪污受贿的事情案发后，还“谁都不信”!因为樊中黔平时吃穿普普通通，手机修了若干次还在用，一双皮鞋换了三次底还要穿，哪像个贪官?——这样的“寒酸”形象，实在很难把这位官员与“贪污受贿”联系起来：然而，“多行不义必自毙”，“伸手必被捉”，既然有了违法乱纪之行，又岂可逃避得了法律的制裁。

　　3、两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢?再换鞋也跑不过老虎啊!”A说：“我只要跑得比你快就好了。” 二十一世纪是充满竞争的世纪。如果只闭门造车，对其他竞争对手的情况不闻不问，这样的企业的存活期是绝对不会长久的，因为更多的竞争才能促成更快的发展。在管理手下员工时也是一样的道理，只有不断地鼓励他们相互之间的竞争，才能让整个企业保持新鲜的活力，不至于被时代所淘汰。

　　记住：当两个人同时遇上老虎时，慢跑者必然首先遭殃。

　　慢步就是退步。市场竞争，快手打慢手，快鱼吃慢鱼，哪还容得你止步不前?

　　4、某省长因贪腐入狱，儿子大学毕业，找不着工作，探监时诉苦。爸爸写了一字条儿，让儿子找他以前的下属帮忙。儿子问：人走茶凉，现在写条子，有用吗?爸爸说：我在台上的时候，想让谁当官，就让谁当，现在，我在监狱里，想让谁进来，谁就得进来，放心吧，儿子，我的条子还是照样有效!” 寓意.照样有效!

　　5、某富翁想娶老婆，有三个人选，富翁给了三个女孩各一千元，请她们把房间装满。第一个女孩买了很多棉花，装满房间的1/2。第二个女孩买了很多气球，装满房间的3/4。第三个女孩买了很多蜡烛，让光线充满房间。最终，富翁选了胸部最大的那个。这笑话告诉我们：把握客户内心猥琐但真实的需求至关重要。

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