部门主管培训体会
部门主管培训体会1
军训已经结束，相信每个人都是依依不舍。日子总要过去，就像我们的这段时间，曾经觉得 像是个漫长的世纪。但现在不也都过来了吗?现在想想，我们已少了些羞涩，多了些收获。
当我们在军训这段时间里，提起军训我们总抱怨声不断，军训好象是我们的噩梦。但当军训 过去，军训里发生的趣事，却被我们一而再再而三的提起。在军训这段时间了，提起教官， 我们总是胆战心惊， 教官就酱是错误和责罚的代名词， 但现在想来教官也时不时帮我们整理 那我们未整齐的衣领。军训像是美味的食物，让我们回味无穷... 黎明，刺耳的铃声让我 们这些正遨游在梦境的孩子们回到残酷的现实生活， 拖着极其不情愿的身子， 努力离开温暖 的被窝。因为我们要军训! 凌乱而急促的脚步声表现出我们慌乱的心情，急速而忙乱的 动作显示出我们匆忙的身影。此时，没有闲庭信步的雅致，只有脚尖与楼梯摩擦发出的“噔 噔”声， 没有耐心的等待， 只有身后催促的“快点”。
在阵阵的匆忙过后， 一切安静了下来。 喧闹的寝室楼获得了它难得的寂静， 然而学校的操场却人声鼎沸了起来。 此起彼伏的口号声 回荡在操场，盘旋在空中。教官嘹亮而富有独特军营味道的口令声，指挥着我们前进.. 太 阳羞涩地从云中露出笑脸， 发出万丈光芒。 而我们却拖着经过早操训练后早已疲惫不堪的身 体，慢慢地，缓缓地。走向食堂，看见食物的我们犹如疯狂的饿狼一样。没有了在家时那品 味的细嚼慢咽，有的知识为了填肚子的风卷残云，没有了绅士般的风度翩翩，有的是毫无形 象的狼吞虎咽。 当家里人问起“饭菜如何?”“不知道”“没感觉”是我们的回答。 当 太阳慢慢移动着它硕大的身躯，我们已经开始了早晨的军训生活。太阳发出万丈光芒，温暖 着大地，驱走严寒。此时我们赞美着它。正在站立军姿的我们犹如座座屹立的小山。虽不巍 峨，但也挺拔。在教官的知道下，我们动作标准，整齐划一，纹丝未动。哪怕是只飞虫落在 脸上，也是丝毫不敢移动下早已僵硬的身体，亦不去抬手将它驱走。因为我怕教官的责罚， 更怕影响队列的整齐度。
教官也总是给于我们鼓励，使我们斗志更加旺盛。当我们踏着整齐 的步子，喊着嘹亮的口号，统一的着装。我们真的感觉，我们不是新生，而是个刚刚入伍的 新兵。 刚进入大学的我们也许永远不会明白， 单单一个军姿钠会有如此多的要求?双脚分成 60 度.五指并拢.大拇指指向食指第 2 关节处，中指紧贴裤子中缝.收腹.挺胸.提臀.收肩.双 肩自然下垂.眼睛平视前方，这些要求让我们知道什么叫做军人! 太阳移动至我们头上 时， 我们最盼望的就是教官发出“解散”的口令声。 这也许是我们在军训中最乐意听到的两 个字了!这样我们会回的休息的时间，休息的时间在军训显得如此珍贵。我们会在这个时间 里尽量让自己的身体得到放松， 尽可能的让身体能量得到补充。 床是这么的舒服.. 如果说 早上的军训是大餐前的开胃菜的话， 我愿意把下午的军训生活比做完税的压轴戏。 炎炎烈日， 烈日下的我们挺拔的身姿，刺眼的阳光，晒地眼睛只能微微睁开，脸晒红了，晒黑了，甚至 晒掉皮了，衣服湿了，腿疼了，脚肿了。可我们没有退缩没有倒下...汗珠顺着发梢，慢慢 流下，淌过脸庞，低落在干裂的大地。额头上的汗水在阳光的照耀下，闪着晶莹的光彩。偶 尔有微风催过，带来些思思凉意。
在军训场上撒下晶莹的汗水。皮肤就这么一日一日变红， 再变黑。我们就这样一天一天张大，再老练。十八`九岁的年纪承载无数梦想的声明，在训 练场上明白了什么叫坚毅;当绿草被热浪风干，当鲜花被骄阳晒得地下高贵的头，我们口号 嘹亮，步伐整齐地从它们身边经过。离开了一朵花儿的绚烂，天上有一朵白云飘过，我们明 白了什么是坚强。 我们期待在场酣畅淋漓的大雨， 浇灭这烈日下的炎热， 滋润下干旱的大地， 那样我们也许会休息两天。 可是天空依然请抗， 太阳依然毒辣.. 太阳依然重复着东升西落， 时间仍一秒一秒从我们身边悄然流逝，我们挥一挥手满作别稚嫩的从前。军训的日子里，一 张张充满稚气的脸，一起哭着一起笑着也闹着，只是因为经历过军训的风雨与考验。坚强开 始挤区脆弱的空间，团结成为一切的主角，在这浅浅的秋光里，该开的花儿开着，什么也没 有改变。但谁也想不到就在军训的时间里，回给我们衣裙孩子留下如此深的烙印，这挥之不 去的烙印将在每个声命的旅程绽放出光彩。
或许最后我们会拿下军训标兵的称号， 或许 多年后我们会非得比雄鹰更高，但能与否都已不重要，经历过风雨后的阳光普照，沉淀下一?种精神，已足以让我们享用终生。 同学们，因为有了教官的严格要求，我们才会有今天 的成绩。在此，让我们向所有离去的教官致敬!因为有学校的.支持和配合，军训才得以画上 圆满的句号所以让我们向所有老师， 辅导员说声：“谢谢! ” 高尔基在《海燕》中写到： 让暴风雨来的更猛烈些吧!同学们，让我们对将来说：“让任务来的更繁重。
部门主管培训体会2
在当今纷繁复杂的社会环境中，在工作、生活过程中，人们为了各自的目标时时刻刻在进行着交流，有交流就存在着沟通。就沟通而言：沟通的优劣，在沟通方式上，直接或间接影响着员工的思想动态；在沟通工作上，工作能力和效率得到充分体现；在沟通生活上，间接影响着员工的工作效率。然而，对于部门主管，在沟通方面，我认为主要做好以下三个方面的工作：
一、在沟通方式上，做好思想工作
在公司内，尤其是部门主管，必须掌握本部门员工的思想动态。对于公司的动态，要及时做到上传下达；同时员工的思想，要及时进行反馈。在这一过程中，要注重传达技巧，也就是所谓的沟通，要讲究方式、方法，做到既要让上级领导满意，又要让员工理解、明白。
二、在工作沟通上，减少浪费，提高收率，提高工作效率
在部门内，坚持广开言路、群策群力的企业文化。虚心接受员工的意见，再结合自己的观点，来优化生产工艺，把各生产环节做细、做精，避免不必要的浪费，以提高收率，降低成本。
在自己职责范围内，认真钻研业务知识。向上级领导汇报工作过程中，要有自己的多项备选意见，以及各自的优缺点，以提高工作效率。
在部门之间，以主动、谦逊的方式做好双向沟通，在自己力所能及的范围内进行帮助，搞好关系，做好部门之间的协调工作，以实现双赢，来提高工作效率。
三、在生活沟通上，加强与员工的信息沟通
在部门内，了解每位员工的家庭住址、家庭状况、以及每位员工的近况。在生活上给予一定的帮助，使之放下心来安心工作，只有在工作中集中精力，才能提高工作效率。也只有这样，整个部门才能呈现出勃勃生机，公司才能发展壮大。
总之，对于部门主管，要切实学好沟通、做好沟通，在工作中才能事半功倍。
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