监理工作心得体会

时间:2023-11-10 07:52:28 心得体会范文 我要投稿

监理工作心得体会(集合)

  从某件事情上得到收获以后,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编帮大家整理的监理工作心得体会,希望能够帮助到大家。

监理工作心得体会(集合)

监理工作心得体会1

  9月1号,我怀着激动而又兴奋的心情来到了我的实习单位天正监理公司,开始了我的实习工作。到目前为止已经有几个月的时间了,在这段时间的实习中,我凭借领导的教导和自己的努力,自己的专业知识、实践能力有了很大的提高。在这期间,作为一名实习生,我学到了很多,总结出了自己的心得体会。

  虽然是一名实习生,但我一直按一名监理员要求自己,为做好监理工作,我严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。我一直刻苦努力,团结同事,积极工作,认真学习,工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师,不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。

  通过这段时间的实习,我发现监理每天的工作量也是比较大的,事无巨细,只要是属于职责范围的,都要认真去对待,并且要直接对甲方负责。监理员除了午休和整理文档,其余大部分时间都在工地第一线,也是非常辛苦的,比如要浇筑混凝土的时候,旁站是一个非常重要的工作。同时通过监理们的言传身教,我被他们认真负责的态度所感动。他们高超的专业素质,火眼金睛,很多问题,我怎么看都没发现问题,监理们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现,并且不厌其烦的要求施工方整改,这种敬业的态度让我很是感动。

  在实习期间,我接触了大量的专业知识,并作了许多实习记录,对一些新的施工工艺进行了了解。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过旁站,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了不少很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。我的实习岗位是土建专业监理员,在对基本的施工工艺有所了解后,还必须了解施工质量的规范,怎样的水平才算合格,哪些情况是不合格的,都要熟记。

  经过一个月的学习和锻炼自己在建筑行业资料整理及工地管理上取得一定的进步,利用项目部学习建筑工程监理规范和业主组织学习资料管理办法,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。在工作中要严于律已,不断加强作风建设。这段时间来我对自身严格要求,始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  通过这次实习,越来越觉得人际交往的`重要性,学会了如何去尊重工人,当工人们的劳动成果出现偏差时,我们并不是直接去指责,而是反映问题,善意提醒,这样有利于缓和矛盾,不挫伤工人劳动积极性,对于稳定施工质量很有帮助。

  这次实习我不但学到了很多施工技术,管理方面的基本知识,还学到了监理专业的一些常识,并且经常深入工地,在第一线进行学习,理论与实践相结合,在短短一个月内,个人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了师傅们和总监的认可,总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中,学会了融入团队中来,依靠团队的力量,解决困难的问题。热情对待工作,对待周围的人。

  一个月来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、工作上懒惰、马虎,和监理员比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求,在政治理论和专业技术上加强学习和钻研,理论联系实际,不断完善自己,提高自己的综合素质,以实际行动为建筑事业做出更大的贡献。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力一)、工作谨慎负责,认真履行监理职责

  在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

  在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

  二)、加强日常学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短

  三)、工作作风严谨,严格遵守职业道德

  只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

监理工作心得体会2

  20xx年5月在xx省交通建设工程监理总公司北京项目部实习至今,有1年的时间。在这1年中实习中,我凭借领导的教导和自己的努力,自己的专业知识、实践能力向前跨越了一大步。在这期间,作为一名实习生,做好份内事。工作总结如下:

  一、工作表现

  作为一名实习生,但我一直按一名监理员要求自己,为做好监理工作,我严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。我一直刻苦努力,团结同事,积极工作,认真学习,工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师,不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。

  一是爱岗敬业讲奉献。监理行业最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。

  二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼,自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步,利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。

  严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的`意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、工作上懒惰、马虎,和监理员比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求,在政治理论和专业技术上加强学习和钻研,理论联系实际,不断完善自己,提高自己的综合素质,以实际行动为公路事业做出更大的贡献。

监理工作心得体会3

  20xx年对于我来说是繁忙的一年,在这一年里工作、学习,生活的事非常多,过得很充实也很辛苦。在这一年里沪宁扩建上海段工程进度是关键的一年,也是我作为沪宁扩建上海段第四、五驻地办成员为工程顺利通车而努力奋斗的一年。为实现指挥部下达的x年年底沪宁全线通车的目标,四、五驻地办在驻地办领导的带领下,取得了骄人的成绩。我个人在x年也得到了锻炼,在工作能力、思想觉悟,特别是路基施工监理等方面都取得了一定的成绩和提高。

  一、工作方面的情况

  20xx年3月份我到沪宁第四、五驻地办后主要负责五标外青松公路泵站沉井的监理工作,由于该沉井体积大,下沉深,施工难度及安全风险高。为此,我首先熟悉并复核图纸,并与承包人及时沟通,在施工过程中,对个人工作要求充分认识,掌握工艺流程和问监理程序,认别工程重难点,对于重点部分严把质量、安全关,通过与测量,试验监理工程师的配合,从材料、测量放样,现场操作人员技术交底等环节入手,在驻地办领导正确思想指挥下,顺利完成沉井制作及下沉的监理任务。

  20xx年7月份驻地办人员调整后,我任四、五标道路工程师,由于我以前主要是从事桥梁方面监理为主,路基施工知识相对较弱,加之沪宁扩建工程的高节奏,严要求为适应道路工程师岗位要求,从接手开始,我通过现场及合同文件、设计图纸,施工规范在驻地办领导及同事的帮助下,渐掌握路基施工监理控制要点,并整理前任道路工程师留下的台帐及资料。在道路监理员的配合下,使工作逐步进入正规。7月份接手路基的`施工重点主要软基处理及土方填筑,针对各工序施工特点,我采取不同的控制方法。

  软基管桩及桩帽施工是隐蔽工程,在施工时安排专人定人定岗全程旁站,从源头入手,详细记录管桩进场数量,每日清点管桩用量督促旁站人员做好原始记录,一段完成后及时汇总,桩帽施工时重点控制钢筋笼质量及桩帽尺寸,确保不出现偷工减料现象,在路基施工时,从土源质量、灰剂量、含水量抓起,对上土厚度、碾压组合、碾压遍数严格控制,确保路基填筑质量,经测量、试验及现场的配合,在驻地办的正确领导下,使承包人的施工基本处于受控状态,至目前四标路基主体已结束,五标路基北幅主体结束,距年底全线通车目标迈出了坚实的一步。

  二、个人学习与思想觉悟

  一年来,我能够认真履行自己的岗位职责,较好的完成领导交予的各项工作。在监理过程中,发现问题及时汇报,并督促承包人进行整改,及时进行再检查,对于工程建设的质量控制,我的体会是应该做到四勤:眼勤(要能提前发现问题),脚勤(多在现场能巡查),嘴勤(对发现问题要多讲),手勤(及时做好相关记录下发书面通知)。

  在过去的一年中,先后参予对沉井、路基、软基(管桩、素桩),eps填筑等以前未接触到的新工艺施工监理,也为我学习新知识提供便利,在监理过程,通过了解方案,熟悉图纸并结合现场,使自己在业务能力上有一定进步。同时我严格遵守驻地办各种规章制度,特别是与承包人打交道方面,尽量做到以理服人,不吃、拿、卡、要,不做有损驻地办形象的事。

  三、存在不足问题

  我因自身业务水平、专业技术之局限及个人性格等原因,在实际工作中存在诸多不足,也受到领导的批语,具体以下几个方面:

  1、监理过程中对质量、进度之间矛盾的控制与把握,沪宁扩建工期紧,质量要求高,而我在监理过程中,却总是难以做到两全其美,抓质量进度就抛到一边,而抓进度时对质量控制又难以如意。

  2、个人语言表达及书面能力,随着职务的变更,需要发言或书写的时候逐渐增多,也让我更加体会到自己的不足,同时对监理日记的书写存在马马虎虎,过去就行的思想,不能按驻地办要求认真书写,工作中受到委屈会把情绪带到工作中消级应对。

  四、来年计划

  一年来,我在工作中取得一些成绩,也出现一些问题,受到一些教训,离驻地办领导的要求还有不少差距:主要是业务知识掌握不够,工作中积极主动性不高,创新意识不强,在今后的工作中,我将努力学习,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,尽职尽责地做好工作,为来此要求自己:

  1、提高个人素质,在个人业务能力上下功夫,加强学习,多阅读,多查阅参考资料,努力提高书面方面及语言表达能力,多向领导和同事学习请教。

  2、强化思想觉悟,一个合格的监理工程师,不仅应该能够抓好工程质量,而应该从质量、进度方面综合考虑,在两者之间找到一个平衡点,既要保证质量,又要考虑进度。同时在工作中讲究方式方法,做到事前监理、主动监理,加强过程中的巡视旁站,热情服务。

  3、团结同事,虚心学习,不说有损驻地办利益的话,不做有损驻地办利益的事,对分管监理员关心照顾,共同提高。我在今后的工作中努力改正缺点,提高自己、力争在20xx年的工作中做的更出色,为个人发展提供帮助,为驻地办工作做出自己应有的贡献。

监理工作心得体会4

  通过此次实习,使我明白也亲眼见到了许多课本上学不到的知识,让我亲身体验和经历了工地上的施工技术,为我今后的工作打下了基础,也让我对今后的发展方向有了全新的认识与感悟。

  这次实习,我还学会了如何去尊重工人。监理部的同事们都是经验丰富的工程师,他们教会我,当工人们的劳动成果出现偏差时,我们并不是直接去指责,而是反映问题,善意提醒,这样有利于缓和矛盾,不挫伤工人劳动积极性,对于稳定施工质量很有帮助。但是,对于承包商恶意偷工减料,不顾质量的行为,就不能包庇,应及时要求整改,并向业主反映。其实很多质量问题,都应该在监理发现之前,由施工方的施工员率先发现的。但是,有些施工员素质比较差,施工企业质量自检过程形同虚设,这就加重了我们监理部门的负担。

  这次实习我学到了很多基本的知识:施工技术,工程管理,监理知识。经常深入工地,在第一线进行学习,理论与实践相结合,在短短的实习期内,个人能力得到了一定的提升。在工作中,学会了融入团队中来,依靠团队的力量解决困难和问题,热情对待工作,对待周围的人。在工作中得到了同事们和总监的认可,总监也对我的工作给与了很好的评价。

  在实习的过程中,我越来越觉得人际交往的重要性。首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待。其次是自己要主动表达自己的想法,这样能第一时间纠正自己错误的理解,第一时间接触最新的情况,更扎实的打好专业基础。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写实习日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,这些日记也作为了本实习报告的一个部分,侧面表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。

  在实习过程中,我发现监理每天的工作量也是比较大的,事无巨细,只要是属于职责范围的,都要认真去对待,并且要直接对甲方负责。监理部的办公条件还可以,但是除了午休和整理文档,其余大部分时间还是都在工地第一线,也是非常辛苦的。比如,担任旁站工作,这是一个非常重要的工作。通过监理工程师们的言传身教,我被他们认真负责的态度所感动。他们高超的专业素质,火眼金睛,很多问题我怎么看都没发现,监理工程师们凭借敏锐的.职业嗅觉都一一发现,并且不厌其烦的要求施工方整改,这种敬业的态度让我很是感动。由于施工方的水平有限,也难免会出现各种大小问题,工程师们就会找项目经理或施工员谈话,要求认真对待,我也从中学到了一些质量控制的知识。

  从熟悉施工图纸、施工合同、监理工作制度、监理规划、监理实施细则、相关规程规范开始,逐步熟悉了本工程建设情况,初步掌握了工程监理工作的基本知识及操作的基本程序。并且通过现场直接参与,学习怎样发现、管理、处理实际工程问题,参加每周工程例会和每月监理例会,学习怎样协调各方关系。现在在现场做实习现场监理员,负责现场安全巡检;检查承包单位每日投入工程项目的人力、机械等;按设计图纸及有关标准对施工单位施工过程进行检查和记录。通过这些工作实践,使我加深了对工程监理的认识,明确了自己在实习中应该学习掌握的知识,同时通过实践也一定程度上加深了在学校学习到的相关理论知识的理解和运用。一定程度上增强了自己的实际动手操作能力,提高了自己的能力,基本达到了实习的目的。

  经过实践,使我认识到工程建设监理是一项社会化、专业化的高智能服务工作,要求监理工程师在建设过程中利用自己的工程建设方面的知识、技能和经验为客户提供工程监督管理服务,妥善协助处理好工程建设过程中遇到的各种问题,以实现工程建设目标。因此,作为一个合格的监理员必须具备扎实的专业技能、工程经济学知识、工程管理学及相关法律法规等各类知识,同时要求监理工程师较强的组织协调及应变能力,从而能够从容面对工程建设中各种各样的问题。为此,监理工程师必须要加强行业内部的学习,熟悉工程建设合同文件,熟悉设计文件,熟悉技术规程、规范和质量检验标准,熟悉监理管理规范和监理文件,熟悉施工环境和条件,认真履行职责,正确运用权限。

监理工作心得体会5

  繁忙充实的一年,勇担重任,催人成熟。

  光阴如梭,时光荏苒。20xx年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。非常感谢建设单位给监理部这个锻炼的平台,令监理部在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,xxxxxx工程已陪伴我走过了人生很重要的几年,使监理部懂得了很多。建设单位和施工单位对监理部的支持与关爱,令监理部感受到人间的`温情,在此监理部向建设单位表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使监理部在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令监理部在工作的同时更上一个台阶。在工作上,严以律己,较好的完成了各项工作任务。下面,监理部将本年度监理工作总结报告如下:

  一、业主篇:

  我们说你们天天往工地现场转悠什么?天天转悠不说,还检查不出什么毛病。检查不出什么毛病不说,还专门盯着监理是不是在现场站岗。见到监理之后不说,还臭摆谱。臭摆谱咱也不提,说出的话也太没水平了,管MPa(兆帕)叫帕玛。末了末了还来一句——出什么问题,不找施工单位,先找你们监理。服了!

  你们说你们有能力,你们工作时间长,又有经验,管理别人上瘾,监理部也没拦着你,满工地不都是人么。实在你们非拉着个监理来满足一下虚荣心,监理部也就不说什么了,但是兔子还不吃窝边草呢,你怎么专拣自己人下手呢?难道你们不知道咱们是一拨滴!死嗑监理难道真能提高工作效率?

  还有一些小业主,胡子还没长全呢,就不知道怎么得瑟了,到了工地,就管那些身经百战的老师傅叫老xx的,监理部说你们叫谁呢?小学老师没教过你尊敬师长么。监理部要是你们领导,早就把你们给和谐了。

  二、施工单位篇:

  人类的本能是保护自己,从这个角度来讲,对于他们的一切行为表示理解。

  你说一个工程的投资也不少吧,你说哪个傻子愿意干赔钱的买卖。你说你们烟不少抽,酒不少喝,车不少坐,怎么一提到工期进度,就提没钱呢?监理部说咱不带这么欺负人的!

  对于监理部一直敬重的老同志们,咱就不能给小同志们树立一个功德圆满的榜样吗?张口一个设计荷载很保险,闭口一个以前一直这么干,弄得监理部一直分不清规范的小编们到底是不是绝对权威。

  资料员每个月一到计量,资料就像海啸一样扑面而来,监理部说你们就不能提前做点吗?干嘛非得掐这时间呢?你熬五天做资料,之前已经歇了25天了阿,可监理部招谁惹谁了!

  再说施工重地半年也看不见个女的,冷不丁的走过一个身材稍微曼妙一点的,呦喝,整个工地的人,腰也直了,腿脚也利索了,说话也大声了,干活也有劲了,这都是些什么人啊,监理部说你们吃了盖中盖了?

  三、监理单位篇:

  公司天天催着监理部要找准对象,哎,监理部说你们瞎急什么玩意?监理部不更着急?你说哪个业主不愿意天天被人哄着,天天有人陪着,时不时地讲个笑话逗他们开心,可是监理部哪有这闲工夫啊!

  四、监理部成员篇:

  作为一名工程人员,哪里有工程,哪里就是我们的家,这样的工作可以使我们有机会游遍祖国的大好河山,可以使我们有机会认识不同的业主和施工单位,监理部觉得和他们抬杠拌嘴实在是一件幸事,没有他们的较真,就没有监理部内在真理的升华。有这样只要进度不要质量和安全的施工单位,还有把监理部不当人看的建设单位,出卖监理部的监理公司。呵呵,监理部成员真的好幸福!

  五、总结篇:

  一年来,监理部始终坚持努力工作,在任何时候都要起到模范带头作用,总结归纳如下:

  A、监理人员坚决不能做的事:

  1、xx,让建设单位不得安宁。

  2、检查,让施工单位不得安宁。

  3、开会,让工程建设不得安宁。

  4、调研,让参建单位不得安宁。

  5、整顿,让监理单位不得安宁。

  6、谈话,让工作一天不得安宁。

  7、考核,让本人一年不得安宁。

  B、所有参建人员必须做的事:

  1、做假!让施工单位开心。

  2、做哑!让监理单位开心。

  3。做秀!让建设单位开心。

  4。做东!让参建单位开心。

  5。做傻!让监督单位开心。

  6。做牛!让家庭儿女开心。

  7。做梦!让自己天天开心。

  最后,监理部在这里祝大家在新的一年更上层楼!

监理工作心得体会6

  我从事监理工作已近一个月,在这一个月里,让我感受最深的是理想和现实的偏差。我选择监理这个职业时就有许多朋友劝我放弃,并列举了许多不利因素。我没有听从朋友善意的劝阻,执着地选择了这个职业,因为在我考取书的时候,这个职业就已经在我的心里完全理想化了。

  我很自信,认为凭自己的努力就没有做不好的工作。简单的认为按法律法规和规的要求,配合通知单和停工令的权利,来约束施工单位的施工行为应该不成问题。但是,通过这一个月的工作实践,本人感到要做好这项工作并非易事。因为多数建设单位和施工单位都存在利益关系,如果要求施工单位严格按照法律法规和相应的标准规去做,不但触与施工单位的.利益,有时也会触与业主的某些利益,得不到业主的支持,加之施工单位的质保体系不健全、施工行为不规,就会造成工程监理步步维艰。并且深知,这项工作不是靠总监一个人能完成的,他需要方方面面的配合。需要建设单位的支持;需要施工单位的理解;需要监理组全体成员的相互协作和支持。作为一名合格的总监理工程师,不但要有丰富的施工技术经验,还要能熟练运用法律、法规和相关标准、规的规定去约束施工单位的施工行为;协调参建各方关系;发挥监理组每位成员的作用。要做到这一点,自己就要在今后的工作中不断总结经验,加强法律法规和标准规的学习,熟悉监理程序,才能做好监理工作。

监理工作心得体会7

  随着我国铁路建设事业的发展,铁路工程监理制度将逐步走向市场,为监理行业提供了巨大的发展空间。纵观当前形势,监理行业在迎来新的发展机遇的同时,也面临着许多困难和挑战,许多体制还有待规和完善,为了更好地适应新形势下铁路建设和工程监理发展的需要,加强工程质量管理,提高铁路使用质量和资金效益,是非常有必要的。本人结合近十年来的监理工作经历,就加强铁路工程监理方面的一些认识见解,谈一些个人之见。

  一、业主的管理模式要更新

  按合同规定:业主与监理只存在着委托与被委托的合同关系,工程实行“法人负责、政府监督、社会监理、企业自检”的四级质量管理体系,业主就以合同的形式将工程质量、工程费用以与合同管理的权限交给监理单位,监理单位也就承担了相应的法律责任。因此,业主应放权给监理工程师,按照合同的容规定大胆管理。但是一些业主仍习惯于传统的管理模式,习惯于亲自指挥,将监理单位视为自己的下属单位,认为花钱请你来管,你就得听他的,认为业主才有决定权,从而削弱了监理工程师的权力,而一但工程出现了质量问题,往往业主又不承担任何责任,将责任推向监理人员,这样指挥权业主不放,责任权监理承担的局面使监理工作很难开展。根据规:业主对项目建设只负责外围拆迁与协调社会各方关系与对监理行为与监理工作质量进行宏观控制,而不应干预监理工程师按照合同赋予的权力,只有这样监理工作才能正常开展。业主和监理企业担负着管理、服务与监督的职责,从职责分工上看,业主主要着眼于项目的'准备和运作,宏观整体控制建设环境的协调以与重要的决策。监理按照合同,以整个项目建设目标为中心,针对公路工程建设的特点对进度、投入和质量状况进行全过程、全方位、全天候的管理、监督和服务。然而目前的形势是严竣的,业主与监理的职责界限不清晰,普遍存在职能交叉重叠现象,使监理工作很难开展,工程监理有名无实。在项目法人责任制与工程监理制的制度框架,监理的职责定位仍然存在很多理论和法律空白,市场主体地位有待进一步完善。

  二、施工单位自检体系要健全

  在监理与承包人职责界定中,监理与承包人是监理与被监理的关系,主要矛盾是质量监理的标准如何定位,一些现场监理人员由于业务素质或职业道德不高,管理不严,工程质量出现隐患。现在一些地方道路仍然采用低价中标的原则,承包商在实施这样的工程合同时,为了使自己的利益不受损失,企图通过偷工减料或工程转包获取利润,工程材料以次充好,工程质量低劣,给工程带来隐患;工程在施工过程中业主又要求监理按规进行监督管理,施工单位不能从中获取利润,导致承包人与现场监理产生直接冲突,甚至威胁现场监理;施工单位非法转包现象也时有发生,存在“高资质投标,低资质进场,无资质施工”的做法,直接影响施工的质量和进度;施工单位主要人员随意更换和私自离开施工现场,设备不能与时按合同到位,施工现场管理混乱,致使工程质量、费用、工期难以控制。

  一项工程若要获得最好的质量,施工队伍的自身素质更为重要,只有承包商重视质利润,导致承包人与现场监理产生直接冲突,甚至威胁现场监理;施工单位非法转包现象也时有发生,存在“高资质投标,低资质进场,无资质施工”的做法,直接影响施工的质量和进度;施工单位主要人员随意更换和私自离开施工现场,设备不能与时按合同到位,施工现场管理混乱,致使工程质量、费用、工期难以控制。

  一项工程若要获得最好的质量,施工队伍的自身素质更为重要,只有承包商重视质量,通过各种手段提高全员质量意识,要求施工队伍做到严把“七关”,即材料、试验、测量、操作、交接、责任、检查等各个环节,建立健全施工质量自检体系,提高自身的质量意识与责任感,才能有效地控制好工程质量。

  在这种情况下,选择具有相应的资质、资信等级的施工单位,并具有先进的管理经验和丰富的施工经验,配备高素质的施工队伍是保证工程质量与进度的重要一环。

  三、监理单位要建立健全业务素质较强的监理队伍

  监理费用太低,监理单位的开支仅能维持支付监理人员的工资,监理单位只好降低监理人员工资或监理人员的资质要求,来维护监理单位的经营。在这种情况下,监理工作人员责任大、待遇低,也使监理单位很难留住人才;能力、资质高一点的都被流失在待遇高的单位,给监理事业的发展带来很大影响。

  监理人员素质在监理市场中占有举足轻重的作用,一个监理人员素质的好坏,直接代表着公司的整体形象。有些职业道德比较差的监理与施工单位串通,以钱财来交换工程质量,认为只要你给我钱,我就放你过关,反正出来都是为了赚钱,忽视质量的优劣,导致工程质量难以保证,给监理单位带来负面影响。所以提高监理人员的素质是具有战略意义的重要举措。工程质量管理的重要一环是工程质量监理,而质量监理要通过人来实现,要严把监理人员的准入关,德、能、勤、责任心全面考核,作为监理人员必须要有丰富的业务知识和工作经验,并要有良好的职业道德,工作中能严格把关,又能与时解决工程施工过程中出现的各种问题,积极采取预防措施,做到事前监理,尽量使工程不出现质量问题,以达到防患于未然,这是监理人员的工作宗旨,也是监理工作的精髓所在。

  监理单位作为一个监督管理机构,除具有相应资质、资信等级外,还应具备一批业务素质与职业道德高,有着多年施工与监理经验的人员,从而保证“五控两管一协调”的具体实施,其目的就是要创造出一个优良的产品。以实事的工作态度对待施工过程中存在的问题,分析原因,与时总结,对施工过程中先进的施工工艺与方法,给予肯定,并通过工地例会的形式互相交流,互相学习,从而有效的指导施工。

  “严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”,这是监理服务的原则,服务的方针,具体要求监理工作程序化、规化,施工监理要避免粗俗的工作方法。监理工作要“严”字当头,要敢于动真、敢于碰硬,要做到敢管、善管、严管,要用铁的面孔来管理工程质量。科学公正地进行工程管理。我们要进一步研究适合中国国情的工程监理,完善监理职责,确立适应时代发展需要的监理制度模式,探索监理企业的发展方向,健全监理工作体制。要以高度的责任感和紧迫感,勇于开拓、勇于创新、不断探索、真抓实干,为进一步完善我国铁路工程监理制度,建设一批经济和社会效益显著、质量优良的铁路工程项目做出自己的贡献

监理工作心得体会8

  我们监理的“武汉大学人民医院湖北省人民医院东院”项目位于武汉市东湖开发区高新六路以北,光谷一路以西,由武汉大学人民医院湖北省人民医院兴建,本工程规划用地面积为166667.5平米,总建筑面积为245590平米。武汉大学人民医院湖北省人民医院东院分为3个分区,一区为医疗区,二区为科研区,三区为生活区。我们此次监理的范围为一期工程,由12栋2-16层的单体组成,分别为门诊综合楼、医技楼、病房楼、干部病房楼、食堂动力中心、精神卫生中心各1栋,4栋特护楼和2栋公寓楼,总建筑面积约10万平米。现已开工门诊综合楼、干部病房楼、食堂动力中心、精神卫生中心4栋楼,均在进行结构施工,由中天建设集团总承包。

  本项目在安全方面的特点有:

  1、场地大,栋数比较多,使用塔吊等起重设备的比较多。

  2、门诊综合楼长度较长,出入口比较多。

  3、涉及深基坑施工的有4栋,比较多。

  4、外脚手架采取悬挑脚手架的栋号比较多。

  5、劳务分包及其他分包的队伍比较多,人员进出比较频繁。因此安全管理方面的难度比较大。

  《建设工程安全生产管理条例》以及贯彻落实《关于落实建设工程安全生产建立责任的若干意见》等明确了我们监理的安全职责,并且安全工作是项目工作的“重中之重”,因此项目安全监理工作同样是监理工作的重点。安全监理工作的开展同样要注重“事前控制”,“事中控制”和“人、料、机、方法、环境”五个方面的控制。我们项目的安全监理工作主要是围绕这些方面展开。

  首先是“事前控制”,主要监理工作如下:

  一、“人”的控制:

  1、资质的审查是否符合要求:总包和劳务分包单位资质是否符合要求、安全生产许可证有没有,是否在有效期内。

  2、人员资质:公司法人、项目经理、安全员a、b、c三类资质是否合格;根据项目的规模总包及劳务分包单位安全员数量是否满足;特种作业人员资格证是否符合要求,是否持证上岗并且人证相符。

  3、总包单位与分包单位是否按规定签订了分包合同。

  4、进场劳务人员是否经过安全三级教育

  二、“料”的控制:

  1、模板支撑体系支模架、脚手架搭设需要的产品是否为合格产品?(悬挑型钢型号、钢管直径壁厚、扣件及扣件螺丝质量、脚手板厚度及尺寸、安全兜网强度、安全立网强度及阻燃性是否符合要求等)

  2、开关箱、配电箱、电缆、电线等是否为安全站指定产品或合格产品?

  三、“机”的控制:

  1、塔吊等起重设备是否为武汉市安全站备案产品?

  2、施工机械性能及指标是否合格?(挖掘机、钢筋切断机、弯曲机、弯箍机调直机,电焊机,对焊机,木工圆锯盘)

  四、“方法”的控制:施工组织设计中的'安全措施,有关安全方面的专项方案、应急预案是否具有针对性、合理性和可操作性?是否经过三级审批程序?专业监理工程师和总监理工程师严把审核关,使有效的安全技术措施充实到方案中去。例如本项目主要审查:

  1、基坑支护和安全措施方案;

  2、垂直运输机械设备的安装、使用和拆卸等采取的安全方案,有无经过安全资格认证和检测取得安全备案牌和使用登记牌,是否经过组织程序验收;

  3、施工现场临时用电安全方案;

  4、模板工程施工方案;

  5、高支模施工方案;

  6、脚手架施工方案(落地和悬挑);

  7、悬挑卸料钢平台搭设方案;

  8、安全事故应急预案等

  五、“环境”的控制:作业环境的控制,作业环境是否理想?高温、暴雨、大风、寒冬等恶劣天气禁止室外施工作业。作业区消防设施是否有效、完备?(木工加工区灭火器配备,楼层内消防水管设置及消防箱及水袋配备)

  六、安全监理工作要把本项目的重大危险源理清并作为重点控制。在土方施工阶段,主要是深基坑施工,就存在土方坍塌的风险。而在结构施工阶段,尤其是高层施工,重大危险源就是高坠、物体打击。还有临时施工用电中的触电、塔吊作业、大型钢结构构件吊装等都会成为重大危险源。

  七、检查施工单位安全生产管理机构、安全生产责任制、安全管理体系是否完备,安全管理制度、安全技术交底是否健全。

  八、对照《建设工程安全生产管理条例》以及贯彻落实《关于落实建设工程安全生产建立责任的若干意见》弄清楚监理单位在安全监理过程中的责任和风险。例如:

  1、未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查。

  2、发现安全施工隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工。

  3、施工单位拒不整改或者不停止施工,

监理工作心得体会9

  通过本学期的认真学习,我了解到了工程监理的重要性。目前,监理行业已经形成了一定的规模,在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理,严肃了合同管理,提高了工程建设水平。

  维护了建设市场秩序,逐步得到了全社会的认可。但是,我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊,离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此,一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。

  有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急,造成了无证上岗、监理工作不到位,监理工作质量不高等等。如何以人为本,对从业的监理人员进行系统培训和科学管理,不断提高监理从业人员的综合素质,使其持证上岗,是各监理企业应面对和重视的任务。

  1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责

  监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳,以合同为依据。因而,监理人员上岗前,监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度。

  熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件,主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度,这是做好监理工作的首要条件。

  监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习,使每位监理工程师对合同都能有所了解;特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同,明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利。

  在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务,又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利,以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策,明确了合同中规定的责任、义务和权利,才能合理地运用自身掌握的专业技能,谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务,公正维护各方的合法利益。

  2、要有良好的职业道德

  具有良好的职业道德,谨慎、勤勉地为业主服务,为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面,同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面:维护国家的荣誉和利益。

  按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度;履行监理合同规定的义务和责任;努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和专业水平;热爱监理事业,自觉维护监理企业的荣誉和形象。

  坚持独立自主地开展工作等。国际咨询工程师联合会(FIDIC)分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正这5个问题计14个方面,规定了监理工程师的道德行为准则,可供我国的监理工程师学习参考。

  3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施

  监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解,在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等;手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查。

  规定监控程序、支付手段、咨询、建议等;具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准,了解工程进度计划的基础上进行的,这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性。

  技术力量、人员素质是否得到了保证;施工机械是否符合施工的'要求;技术措施、安全措施是否落实;施工实际进度与计划比较是否存在偏差;是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工;设备材料是否符合设计及规范要求等等,对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。

  4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验

  监理服务是一种高智能的服务,是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段,为业主提供的管理服务。因而,业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商,这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验。

  这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。监理工程师不能满足于现状,要不断学习,总结经验,进行技术、管理、知识的更新,努力提高自身的专业技能,只有这样才能够对工程建设进行监督管理,提出指导性意见,实现项目目标。

  5、要讲究交流沟通的技巧

  监理工程师在项目监理过程中,必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题,交流沟通的方式、方法不同,其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中,应本着实事求是,尊重事实的原则;要以理服人。

  说话要注意策略,斟酌言辞,掌握分寸;要根据场合、对象的不同,调整方式和方法,心平气和地进行交流沟通;决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题,反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标。

  即将工程项目做好,因而,只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养,努力提高交流沟通的技巧,将监理工作做得更好。

  6、要有组织协调的能力

  组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量,使各方配合得适当,其目的是促使各方协同一致,以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。组织协调参与工程建设各方面的关系,使参建各方的能力能最大程度地发挥。

  监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题;既坚持原则,又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只有这样才能使各方都心悦诚服,对协调结果满意;也才能建立和维护监理工程师的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督;才能保持各方良好合作关系。

  7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神

  具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面,否则是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳,往往造成了无法弥补的后果。具体来说,就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目,为业主提供良好的服务。

  监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的,监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要,困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系,因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量,并对自己的工作成果负责,才能确保整个监理项目的成果。

  8、化管理、要认识书面联系的必要性

  监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通方式主要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及书面联系等,书面联系是其最主要的一种沟通方式。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令、命令和确认。

  必须采用书面形式这不仅可以使问题得到及时解决,而且是重要的监理原始资料。在起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时,应注意其正确性、完整性和严密性。有时有些监理工程师由于怕麻烦等种种原因,不愿意发书面联系单,造成事后要承担责任的被动局面这是极其不可取的。

  9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神

  监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异,新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷,这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上。

  而要与时俱进,不断更新知识,扩大其知识面,熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识,学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己成为一个一专多能的复合型人才,持续保持较高的知识水准。

  10、监理资料整理应真实完整

  监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料,做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料,特别是自己在现场独立采集的工程监理资料,并保证这些资料的真实完整、分类有序。

  包括:有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。培养一支高素质的监理工程师队伍,是每个监理企业的当务之急。

  是市场经济对监理企业的必然要求,这也是提高监理服务整体水平的关键。监理工程师必须是一种复合型人才,不仅要有较强的专业能力,丰富的工程建设实践经验,较高的政策水平,较高的交流沟通艺术,良好的品德,能对工程建设进行监督管理提出指导性意见。

  而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务。监理企业只有通过行业和企业有针对性的对监理工程师进行学习培训,进行有效的交流沟通以及不断总结完善,才能提高监理工程师的素质,提高监理行业的整体水平。

监理工作心得体会10

  为确保创精品工程目标的实现,我们坚持在认真执行操作规程,实施规化、制度化的质量管理上下功夫。

  1.根据每条高速公路技术要求,都制定一部创精品工程实施方案,将此方案发放到全体技术干部和施工人员手中,使大家对各项奋斗目标心中有数。

  2.要求路面工程主要质量指标合格率达到95%以上,均比业主规要求高出一个档次,一般指标达到90%以上。表面层平整度用平整度仪检测,标准偏差小的路段达到90%以上。工程在质量要做到全部合格,优良品率达到95%以上,外观工程质量做到整洁平顺,线面规,界面分明。

  3.坚持质量检查制度。项目经理部每月定期进行一次质量检查,每次检查结果发布通报,并与奖惩挂钩。每月进行二次质量检查。做到施工过程中工序、班组间的自检、互检、专检相结合,对重点部位、关键工序建立质量管理点,设立质量专管人员。

  4.为增强职工的质量意识和竞争意识,对关键岗位、关键工种在奖金分配上进行大幅度倾斜。为执行质量否决权制度,从综合奖中抽出50%奖金实行单独工程质量奖,每月由总工根据当月质量检查结果发放。对是否达到质量标准的工程制定出具体、详细的容,如:下道工序交接不能通过验收的施工段;公司、集团质量检验总分低于90分的施工段;上级领导、监理认为不满意,并指出具体缺点的'施工段;不能文明施工、违章指挥、违章作业的施工段;免发班组主要负责人与其直接责任者的质量奖。

  首先,从质量教育人手,把“质量第一”的观点溶化到每个职工的自觉行动中,让职工们认识到质量问题不仅是经济技术问题,而是关系到公司的前途和发展,关系到交通形象和改革开放的大问题。第二,利用多种形式搞好质量宣传。每周利用学习日组织职工学习质量管理知识。利用黑板报、《施工简报》对身边的质量问题与时宣传报道,在职工驻地、工作现场制做了质量宣传标语。第三,结合本人的工作岗位,在全公司开展了如何提高工程、工作质量“有奖征文活动”。第四,开展评选“质量优胜班组”流动红旗活动,每月一次;开展评选“十佳质量标兵”和“质量管理积极分子”活动。凡年终被评为“十佳质量标兵”者,组织标兵本人带家属外出参观。对“质量积极分子”给予奖励。结合全国质量月活动,在本公司开展了质量竞赛月活动。第五,项目经理部、定期召开质量讨论会,对施工中出现的质量问题进行研讨。通过参观、学习、宣传,提高了全体职工的质量意识。

  通过我们在公路路面施工中,加强工程质量管理,制定了一些强有力的质量保证措施,质量上层层有人抓,责任明确,使得整个工程质量处于受控制状态,工程质量合格率保证在95%以上,整体工程质量受到了业主的好评。

监理工作心得体会11

  作为一名年轻的专业监理工程师,感谢领导给我这次跟大家交流的机会,借此在这里就怎样做好现场监理工作的情况向大家做一下汇报,不当之处望大家提出宝贵意见。 我认为目前住户质量意识越来越强,社会对房屋的质量比较敏感,政府部门对房子质量问题投诉非常重视,建筑工程安全施工易发,影响到社会和谐。所以监理的责任相当重大。作为一名专业监理工程师,首先要有强烈的责任心,才能做好自己的本职工作。要做好监理工作要首先树立监理权威性,监理的权威一是靠合同赋予的权力;二是靠监理的自身敬业精神;三是监理要有高尚的人品,宽广的知识,丰富的实践经验,以及较强的协调能力和正确的领导方法。只有这样才能取得业主和施工单位的高度信任,才能做好监理工作。

  一、 重视项目监理部内部建设管理

  个人认为,只有把监理工作做到位、做规范了,树立了榜样,才能得到建设单位的大力支持,更好要求施工单位把工作做到位、做细。所以要重视项目部内部建设,而要搞好内部建设首先严格要求自己,以身作则起到带头作用,努力提高内部监理整体素质。

  (1)树立良好的工作态度。要求监理人员以对自己负责、力争减少住户投诉率为己任,重点部位关键部位要有针对性的检查,严格控制,细节上多从使用者的角度,人性化上考虑,力求将细节做完美。抱着对建设单位负责、对上级负责、对公司负责、对工程负责、对住户负责的态度去从事工作,做一个项目树立自己的招牌、树立公司的招牌。

  (2)营造轻松的.环境。注意监理内部沟通,和施工单位、建设单位现场代表,使内外部工作环境轻松愉快。在施工过程中起到润滑剂作用,协助施工单位把质量和进度抓上去,将安全隐患消除掉。

  (3)形成严格的纪律。监理部人员要严格按照作息时间,按时上下班;不得无故迟到、早退,有事请假,以捉高监理形象。施工过程中,按规定需要旁站的,要求监理人员必须旁站,不得脱岗。

  (4)进行合理的分工。根据工作能力和责任心进行明确分工,能力强、责任心强的多管,单体具体分工,验收与旁站统一安排协作。把每个人的积极性都调动起来,发挥每个人的优势,将每个人的优势转化为团队优势,将个人的劣势在团队中分解、弥补。由于对监理项目部的人员做了恰当的分工,调动了监理人员的积极性,大家都比较负责,工作尽心尽力。

  (5)有效开展日常工作。由于日常加强事前检查,加强预控,提前介入验收,达到较好的整改效果,且加快了正式验收速度,也防止验收过程中出现梁遗漏、主筋遗漏或规格错误现象的发生,保证工程进度,也保证了质量。取得了建设单位及施工单位的认可。

  二、监理质量方面管理情况。

  在工程质量控制上,坚持“百年大计,质量第一”的方针,积极发挥技术监督和工程咨询作用,重视施工质量预控,对施工中容易产生质量问题的部位和施工工序事先制订对策,杜绝工程质量事故的产生,防患于未然。

  (1)进入项目后及时熟悉图纸。如针对金吉利小区安置房项目住户的复杂性,和其他项目在分户检验及其他阶段出现的问题和投诉,向建设单位提出有针对性的建议,将图纸优化,从源头上减少通病的数量及概率。

  (2)每个分项施工前,监理部内部讨论本分项工程重点控制点及难点,在地下室防水施工、钢筋绑扎、混凝土浇筑、填充墙砌筑、内外墙粉刷、保温、屋面防水施工前对施工单位进行质量交底,并形成记录。

  (3)编制有针对性、可操作性强的监理实施细则,指导开展监理工作。

  (4)重视原材料的控制,认真核对质量保证质量,注意对外观的质量检查和实测,并按规定进行见证取样。

  (5)加强事前检查,加强预控。对梁柱钢筋进行全检,对模板标高要及时复核,梁柱钢筋绑扎完成后及时进行检查,并将发现的问题口头指出并及时签发质量通知单,便于早发现、早处理 (6)重视对模板质量的控制。平板支模基本完成后钢筋绑扎前,对模板每一间“四角一中心”5个点的标高及时进行复核,控制净高及极差,便于将来的分户检验。

  (7)在砌体施工中严格控制轴线,控制好开间尺寸。粉刷施工中重视工序交接检,对灰饼、砖混凝土交界处网片铺贴、养护等加强检查,粉刷完成后及时检查空鼓等。

  (8)坚持做到“五勤”,即“腿勤”,坚持现场巡视、平行检查,掌握施工过程情况; “眼勤”,多看设计文件、图纸会审、设计联系单,防止出现错误;“手勤”,资料及时整理,处理问题要有书面记录;“嘴勤”,多沟通,常交底; “脑勤”,出主意、想措施、解难题。

  三、安全监理方面

  3.1工地易突发的事件事故

  (1)高处坠落;(2)外架倒塌;(3)触电;(4)塔吊、井架、人货两人梯等起重机械事故;

  (5)支模架坍塌;(6)物体打击;(7)卸料平台事故;(8)火灾。

  3.2监理预控措施

  (1)监理编制安全监理实施细则;(2)对施工单位进行安全交底;(3)督促施工单位编制专项安全方案及应急预案;(4)加强检查安全生产实施情况;(5)检查应急物质准备情况;(6)定期组织应急预案演习。

  3.3具体预控措施

  (1)高处坠落:“四口五临边”防护到位,外架拆除后外墙作业需配备安全带。

  (2)外架倒塌:装修过程中不得拆除连墙件,外架拆除人员持证上岗,连墙件应随架体同时拆除,不得提前拆除,拆除区域应设警戒线,并有安全专职人员监管,拆除过程不得上下同时作业或单边拆除,不得高空抛物。

  (3)触电:落实三级配电、三级保护,动力与照明分开,实行一机一闸一漏一箱,需使用安全电压的使用安全电压,专职电工定期巡查。

  (4)塔吊、人货两用梯起重机械事故:安拆前编制方案、交底到位,履行备案手续,持证上岗,使用中严格执行操作规程,司机持证上岗,不得违规作业,要求施工单位加强日常保养,定期组织机械检查维修。

  (5)支模架坍塌:要求施工单位编制切实可行的方案,加强检查立杆间距、扫地杆设置、扭矩力。

  (6)物体打击:安全围护设施到位,单体上人通道设置到位,外架上不得堆放零星材料。

  (7)卸料平台事故:督促施工单位编制专项方案并落实,注重检查拉节点的埋设,支撑腿的锚固。

  (8)火灾:检查施工单位消防设施配备情况,特别是临时设施院护,外架电焊施工防火。

  (9)土方开挖、塔吊安装、支模架搭设、脚手架搭拆、物料提升机人货两用梯安装拆除等每个危险源施工前要求施工单位编制施工方案。监理根据工程特点编制有针对性的安全监理实施细则,并对施工单位进行书面的安全交底,并对塔吊安拆、脚手架搭拆、物料提升机人货两用梯安拆进行旁站监理。

  3.4 日常安全监理

  (1)每天巡视检查施工过程中危险性较大工程作业情况,发现问题及时处理。每周组织一次全面联合检查,重点是临时用电、外架、临边防护。对发现的各类安全隐患,书面通知施工单位,并督促其立即整改。检查、整改、复查等情况在监理日记、监理月报中记载。

  (2)通过混凝土浇捣令来控制施工单位外架、支模架验收,如支模架、外架未通过验收不签发浇捣令以督促施工单位整改安全隐患。

  (3)核查施工现场建筑施工机械和安全设施的验收、备案手续。

  (4)不定期组织安全专题会议。

  四、组织管理

  与业主建立良好的协作关系,积极贯彻业主的要求,切实履行委托监理合同中所承诺的职责和义务,正确行使合同赋予监理单位的权限。并在严格监控的同时,积极为施工单位想办法、出点子,及时解决工程中出现的问题,帮助施工单位提高工程项目的管理水平,提高工程项目的施工质量。定期组织召开监理例会和质量或安全专题会及现场协调会,平时还与业主和施工方积极沟通。特别注意与建设单位现场管理人员的沟通,增加相互了解,联络感情,增加亲和力。本着一切为了工程着想,以科学公正务实热情的态度,努力协调好各方关东,妥善解决相互间的矛盾,使工程顺利进行。

  在监理工作中,始终围绕监理规划中制定的工作目标开展监理工作,以“科学公正,严格管理,热情服务”的准则和监理合同及监理规范的要求,以“团结、进取、高效、务实”的精神认真履行监理职责。争取总监的帮助和理解与配合,争取施工单位的积极配合。

监理工作心得体会12

  通过监理部组织我们学监理规范,使我们学到了工作中最重要的就是“四控两管一协调”,这七个字也概括了监理工作的所有。

  四控是指质量控制、进度控制、安全控制、资金控制;两管是指合同管理、信息管理;一协调就是指我们作为监理要为了保证工程质量和工作按时完成来协调各方面的关系。

  作为一名监理员,我觉得一项工程中质量控制是最重要的,因此通过学习和一些资料我想总结一下我觉得在水利工程的施工质量监控,主要应从以下几方面着手:

  (一)对我们监理人员来说在进行施工现场前的准备工作

  1、首先对工程的概况要了解,熟悉施工现场并掌握施工现场的具体情况

  2、对设计图和设计说明等资料要熟悉,并进行施工现场复查,同时按照施工规范等搞好施工之前的组织设计审查 (二)严格控制工程施工材料的.质量 (三)做好水利工程施工现场监理

  (四)完善水利工程竣工验收资料的整理

  在工程结束后的工程资料整理也是一项很重要的工作。 竣工验收是施工阶段的最后环节,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有混凝土试验报告、工程中间验收记录、设计变更文件、竣工图和工程决算、附属设施用材合格证或试验报告、施工总结报告等完整的工程技术资料。

  三、学习监理规范的收获和体会 通过学习,我有了深刻的体会。在学习中,特别是几位老同志的经历,告诉我们最重要的不是如何做好监理工作,而是要想成为一名合格的监理,如何做好监理工作。在监理工作中,要合理使用自己的权利,保护自己,确保工程顺利完成,达到设计要求。

  1、作为一个合格的监理人员,首先应该要熟悉各种国家规范,施工规范,设计图纸等;

  2、在施工过程中我们进行监督和管理,我们要合理的使用权利,我们可以利用工作现场指令、监理通知单等手段对工程进行监督和管理;

  3.在施工过程中,我们需要监理的签字。签字要把握好,不能随便签,也不能故意不给施工队签。在园林工程监理中,要谨记只有总监才有权签署所有法律文件、经济文件、开工报告、停工报告、监理通知,否则一切法律效力由我承担。

监理工作心得体会13

  通过这一段时间的实习,我发现主管每天的工作量比较大,不考虑细节。只要是职责范围内的,都要认真对待,对甲方直接负责..虽然主管有办公室,条件还可以,但是除了午休和整理文件,大部分时间都在工地一线,也很辛苦。比如浇筑混凝土的时候,旁站是一项非常重要的工作。这个时候,我和我师傅都坚持待命。同时,通过主管们的言传身教,我被他们认真负责的态度所感动。他们高超的专业素质,令人眼前一亮,很多问题,我都没发现什么问题,监理人员凭着敏锐的职业意识一个个找出来,不厌其烦的要求施工方整改,让我很感动。由于施工方水平有限,难免出现各种问题。师傅会找项目经理或者施工方谈话,要求严肃处理。我也学到了一些关于质量控制的知识。

  这真是一个学习型组织。甲方代表,项目经理,监理师傅们经常在工作的闲暇来我们办公室玩,和我们交流经验,无论是专业方面的还是思想方面的都涉猎到。平时大家一有空就在办公室讨论图纸上,施工技术方面的问题,避免个人识图产生歧义,使得管理更高效,尺度更加统一。我有时间也多看看施工图,熟悉图纸的内容。

  在实习期间,我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作,使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待,反而非常热情的提供帮助,介绍监理常识,让我很快进入了角色。我刚到工地的时候,师傅就让我熟悉图纸和03101及04101图集,等到验收钢筋时,师傅又在现场给我讲解,经过几天的陪同,我已经能够独立的检验梁,板的钢筋了,并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中,师傅把任务都交给我了,我非常感谢师傅给我这样的机会,我也非常珍惜这样的机会。 通过这次实习,我也学会了如何尊重工人。我的主人是一位年轻但经验丰富的土木工程监理。他一直告诫我,当工人的劳动成果出现偏差时,我们不直接指责,而是反映问题,善意提醒,有利于缓和矛盾,不挫伤工人的工作积极性,对稳定施工质量很有帮助。但如果承包人恶意偷工减料,无视质量,是掩盖不了的。应及时要求整改并向业主报告。因为对象和方法不同,监理工作只是一个点,可以更好的促进工程质量的控制。其实很多质量问题应该是施工方的.施工人员在监理之前先发现的,但是我前面说了,施工方的质量比较差,部分分部分项工程外包,施工企业的质量自检过程形同虚设,增加了我们监理部门的负担。还有一些项目部领导缺乏专业素质,能力有限,或者责任心不强,沟通障碍。这些困难都是监管要克服的,一切都要有耐心,因为我们属于服务行业。

  这次生产实习虽然时间很短,但是我不但学到了很多施工技术,管理方面的基本知识,还学到了监理专业的一些常识,并且经常深入工地,在第一线进行学习,理论与实践相结合,在短短几天内,个人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了师傅们和总监的认可,总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中,学会了融入团队中来,依靠团队的力量,解决困难的问题。热情对待工作,对待周围的人。

  在实习的过程中,我越来越感受到人际交往的重要性。人际交往中最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理都要谦虚,其次要积极交流自己的想法,这样才能第一时间纠正自己的错误认识,第一时间接触最新情况,打下扎实的专业基础。同时,在督导的实践中,思考了督导的作用、地位和现实问题。我每天写实习日记,记录了很多信息,表达了对这些新鲜经历的感受。这些日记也作为这次实习报告的一部分,表达了我对实习的正确态度和对实习更深层次的思考。 总监总是对我说,我们项目部人少,希望大家不要固守自己的专业,毫不涉猎其他方面,俗话说,技多不压人。趁现在年轻,多学点,多做点,成为一个全面一点的人才,更适合小企业的发展。专业水电监理员也要学点土建监理知识,而土建的也要学点水电的知识。我觉得总监的话是正确的,现在还年轻,谁知道自己以后真的从事什么呢,在精通自己专业的同时,要有宽广的视野,这是个人职业生涯提升的一个关键。因此我在实习期间也向师傅学习了许多有关水电的知识。 在工地上的这段时间里,我的性格也发生了微妙的变化,我走在路上特别喜欢和老老少少的刚认识的朋好打招呼,大家也都非常热情,经常在休息的时候随便和大家聊聊天,感觉他们在工地上有着说不完的趣事,而且工地上无论监理还是民工,其实都挺好相处的,而且感觉大家虽然苦,但是心态都很好。从他们身上,我学到了很多知识。

监理工作心得体会14

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的'装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理工作心得体会15

  本人从事高速公路工程计量支付监理工作六年来,一直使用传统的excel做计量,对于同时管理多个合同段的监理单位来说很难保证计量与支付数据的准确及时,特别是在数据审核、错误查找、历史数据查询、多合同段数据分类汇总等需要大量计算方面,很难做到快速、准确。本人结合近几年的工作经验总结出几点审核计量支付监理工作的心得与大家分享。

  一、计量支付的意义

  公路工程的计量与支付,是公路建设管理中的一个重要环节,是施工合同的重要内容,是合同中各类经济关系的全面反映,同时,还揭示了施工活动的经济本质。通过计量与支付这两个经济杠杆,调节合同双方利益,制约承包人严格遵守合同,准确按设计图纸和技术规范进行施工;促使业主履行义务,及时向承包人支付,确保施工活动中资金运动与物质运动平衡地进行,使施工合同得到全面的履行。

  二、计量支付对承包人的质量及进度的控制作用

  工程质量是计量支付的基础,工程进度是计量支付的保障,合理

  地进行计量支付有助于工程的科学化管理。工程计量支付一方面是监理工程师利用计量手段强化承包人的合同意识,约束承包人履行合同义务;另一方面又十分重视承包人的资金流动状态,注意在合同条件允许的范围内,加快计量工作的速度,缩短支付周期,为承包人资金的正常流动创造条件,使承包人能够按计划进度施工,从而保证工程进度。对于资料不齐全或质量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求计量,监理工程师可坚决不予计量,工序或工程未经质量验收或验收不合格的项目,不能组织计量工作。这既为质量监理提供了有力的保障,也迫使承包人必须严格按合同要求施工。

  三、计量支付方法:

  监理工程师一般只对以下三个方面的工程项目进行计量:

  1)工程量清单中的.全部项目;

  2)合同文件中规定的项目;

  3)工程变更项目。

  工程达到规定的计量要求时,监理工程师应进行计量或审查承包人提供计量所需的资料并与其共同计量,计量方法一般采取下述三方面相结合:

  1)对工程进行实地测量与实地勘察;

  2)按图纸计算;

  3)现场记录资料和监理工程师的签认。

  计量每月进行一次。如承包人申请增加计量次数,应提前向监理工程师填报计量申请单,并写明要求计量的原因、计量的工程部位和计量时间。

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