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管培生培训心得体会
当我们备受启迪时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编整理的管培生培训心得体会，欢迎大家分享。
管培生培训心得体会 1
这次观摩学习及培训之旅，从开营仪式到企业文化，从参观日产工厂到公司发展历程，从室内授课到户外拓展，从职场入门到PPT、EXCEL等办公软件技能培训，从衣食住行到行程安排处处都体现出集团对人才的重视。身为东风南方管培生是东风南方对自己的一种认可，但这也意味着我们必须靠自己的努力和汗水去拼搏，为东风南方承担期那份壮大的责任，只有敢于承担起那份"责任",我们才配得上那份"荣誉",对得起那份"认可"。
集团旗下子公司业务部门众多，包括物流、IT、数据服务、零部件、汽车销售、汽车精品以及广告传媒等等。各方面人才济济，大平台、大格局，走出去看见平台，遇见优秀成为优秀。
这次培训我个人受益匪浅，在培训期间老师的细心教导，同事之间的相互帮助，信任，我深深的感受到"东风南方"就是一个温馨的大家庭，让我看到了年轻的'梦想可以在这里起航，
接下来的是野外拓展训练，让我认识到了团结的力量，集体精神，对我们的工作是多么的重要，期间，我们做的很多让人心惊胆战的游戏都是靠集体去完成的，之后的一声声呐喊；一声声高歌；一声声的欢呼；震动着所有人的灵魂。
通过各种团队形式的拓展项目，如共同进退、拍纸牌、高空挑战、南水北调、翻越毕业墙，让我们在协作中明白团队配合的重要性，团队的胜利来源于每个队员的牺牲和付出，让我们在磨砺中懂得生活的艰辛，有付出才有收获，让我们在失败时明白成功的来之不易，风雨之后才能见彩虹。
时光荏苒，岁月穿梭，不知不觉为期一周的培训时间，在同事们的一声声高呼；一声声呐喊；一簇簇掌声中结束了，我还在回想着和小伙伴们一起培训的场景，一起呐喊的声音，这是家的感觉，家的温暖。
对我而言，东风南方是一个平台，助力每一个有志之士成就梦想。
对我而言，东风南方是一面镜子，帮助每一个员工重新认识自己。
对我而言，东风南方是一个熔炉，帮助每一个有梦想的人才完成锻造和升华。
以上是我在这次培训中得到的一些体会，在此感谢公司领导对我们的这次培训，我会把培训中体会到的，学习到的再进行消化和融会到今后的实践当中去，同时还会时刻的保持高昂的学习激情，不断的补充知识和努力改变自己的不足，使自己发展成为一名适应公司发展需要的优秀员工，在自己的职业生涯中刷上厚重的一笔！
管培生培训心得体会 2
很荣幸，我成为了广东分公司XX届管理培训生中的一员;很高兴，我进入了一个很棒的团队;很感谢，有那么好的老师给我们上课;很自豪，我在这里学到很多知识;很期待，润建的明天会更好，最新管培生入职培训心得体会。
虽然一周培训时间很短，但是我全身像被洗涤过一般，面貌焕然一新。对此，我非常感谢公司，感谢培训我们的老师。培训使我从一名学生完全转变成了职业人，学生时代的陋习已经被我统统改掉，老师们把他们的人生阅历，职场经验，毫不保留地向我们分享，使我受益匪浅。学生时代比较自由，也让人养成了得过且过的做事态度，成绩过得去就行，集体活动也不太积极，这些习惯使得我缺乏强烈的团队意识。
而现在的我变得积极主动，每天在竞争的环境中促使自己不断学习，不断提高自己。记得王总说过“这个社会一直在淘汰有学历的人，却不会淘汰有学习能力的人”这句话。确实，学历只是一块敲门砖，能力才是自己立足和发展的基石。“不表现就永远无法被发现，不被发现就永远不能实现”这个是真理，不要抱怨自己怀才不遇，我们要敢于展现自己身上的闪光点，争取更好的平台发光发热。所以每次在老师提问的时候，我都积极回答问题，争取为自己的团队加分，心得体会《最新管培生入职培训心得体会》。这在以前根本就是不可能发生在我身上的事，但我现在发现这个感觉真的不错，在大家面前阐述自己的观点，与同事在竞争中进步，不失为人生一大快事。
除此之外，我的团队意识也增强了，只有依靠团队的力量，公司才能在竞争中立于不败之地。公司的阿米巴经常模式非常好，共同目标，分组管理，独立作战，共创辉煌，让每一个成员都参与进来，分享阿米巴经营成果，提高每个人的积极性，提高了工作效率，推动公司的进步。
要说这次培训项目中，什么使我感受最深，印象最深刻，非拓展训练项目莫属。我没有想到我一个无意的举动，能够得到大家的称赞，更加没想到这样无形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展训练最后的一个项目——绝地求生，要求团队内所有成员在没借助外物的情况下，在规定的时间内，全体成员攀过4米高的墙上。一开始大家目标一致，热情非常高涨，踏着人墙，一个接着一个上去，我们都相信我们能快速完成这项目。
但最后问题来了，大家都上去之后，剩下的最后一个要怎么办?4米的高墙，如果没有人在下面垫着，无论如何也翻不过去。但是我们当然不能将他们抛弃，因为我们是一个团队。我们尝试了一次又一次，都是以失败告终，我们开始变得焦急。时间一点一滴地过去。教官问我们：“要不要放弃?” “不，不能放弃”我们异口同声，内心很坚定，相信努力尝试一定可以完成这项目，“不抛弃，不放弃”我们认定了，我们是一个团队，一个都不能少。
情急之下我自告奋勇，用我的身体当成一段“绳索”，让大家抓紧我的小腿，倒立悬挂，将最后一名队员也拉了上来。这个动作有一定的`危险性，但是我当时就觉得自己应该那样做，虽然不知道能不能成功，可是我相信自己自己能做到，相信这个尝试是值得的。最后我真的做到了，我与大家一一击掌，内心激动与喜悦难以表达，只觉得内心波涛汹涌，很温暖。
就这样，我无形中成了“英雄”。平时我就是一个根本不起眼的人，我不是英雄，但是我该说该做的一直都不会含糊。我非常敬佩军人的作风，敢说敢做，敢打敢拼。我觉得自己经过这段时间的培训，可以成为一位优秀的拥有军人品质的管理培训生。
经过这次活动，我真正切身感受到一个团队的伟大，一个团队为了共同的目标，需要每一个人努力，各尽其职，互相配合，才能共创美好的明天。现在我确信自己正在一个非常优秀的团队中，希望“今天我以润建为荣，明天润建以我为荣”。
最后，再一次感谢公司的领导和老师们！
管培生培训心得体会 3
一、关于培训的感受
培训的时间定在周五、周六、周日三天，这个时间真的不算友好，这也是我觉得地产培训最令人反感的事情，总是占用大家的休息时间，据我了解到，大部分地产都是这个样子，可能稍微好一点的话，会把时间定在周五、周六，还留给你一天时间。
关于培训的意义各人有各人的看法，有些人觉得是一次学习的机会，有些人会觉得只是集团与公司形式上的需要，并没有多大意义。大部分人是抱着可以暂时摆脱工作，划水几天的心态前去的。而我觉得如果仅仅是靠这几天认真听讲确实收获不大，真正的成长是看你之后怎么去做，怎么去将其消化、并转化到实践过程中。
二、关于培训的内容
培训的内容很多，有专业上面的、有管理心得上面的、也有管培生一起交流答疑的相关内容。
在用了一个下午的时间谈完工程转运营方面的内容，其实就是讲了一个事情，工程作为项目的基础，要发挥主导作用，对项目运营起到主责作用。就像项目总之前做项目运营，现在更多的是做项目经营（对财务指标也需要负责）。所以，一个好的工程人必须站在项目上的角度全盘思考问题，而一个好的运营人，也需要充分了解工程，才能对计划把控、风险把控做到有的.放矢。
其实，工作了几个月，地产各个职能间的甩锅也能够理解，工程问题会涉及到设计缺陷、设计变更又影响成本、营销成绩不及也会找到工程产品太差，总而言之，很多问题除了自身的原因，很多时候都是在在找别人的问题。但如果，每个人都站在项目运营的角度上思考问题，矛盾应该会减小很多。但目前大家没有这个意识的关键是考核制度的不完善，各个职能的绩效指标是很简单地以你所负责的部门工作完成情况决定的，与项目好坏并无太大关系，理所当然，大家更关注自己负责的工作有没有做好。
三、培训期间的事
从培训过程中，可以不被工作所打扰可以看出：项目、公司离开你并不会有任何影响，也体现出目前来说你对公司并没有多大价值，所以公司愿意在管培生身上花钱，说明还是想要培养管培生的，但每个公司都有个底线，如果你一直不能为公司创造效益，自然而然也会被公司所放弃。所以，作为一个新人，虽然有管培生这个保护壳，你自己必须清楚你要有怎样的成长并且利用好管培生这个身份，为自己争取到更多的机会。
说到机会，培训期间发生一个事情，集团领导组织晨跑，大家自愿报名。第一感觉是，好好多睡一会不好吗，干嘛要晨跑。但是，在上届管培师兄的带领下还是报了名。有人会说，地产作用简单、直接、开放、包容文化的代表，干嘛去迎合领导做些不必要的事情，把工作做好不就行了。但这里可能不仅仅是地产，其它职业也是，就是要表现自己。做好本职工作虽然重要，但几乎所有前辈都会告诉我的一句话就是：一定要学会表现自己，这里的表现不是夸大，而是表达，学会表达自己，抓住在领导面前表达自己的机会，有些时候可能仅仅是让领导对你有印象，后面可能就会产生意想不到的机会。
工作需要我们勇敢表达自己，让自己的努力可以被看得见。
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