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贷款营销培训心得体会范文
当我们经过反思,有了新的启发时,心得体会是很好的记录方式,这样我们就可以提高对思维的训练。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是小编收集整理的贷款营销培训心得体会范文,希望对大家有所帮助。
贷款营销培训心得体会范文1
普惠贷款,是当前国家推广的一种小额信贷服务。对于很多小微企业和个体经营者来说,它们有着强烈的融资需求,但又因为缺乏信用背景、担保资产、财务报表等几个方面的因素,导致他们很难获得常规金融机构提供的贷款服务。普惠贷款,就可以帮助这些人群满足资金需求,提升他们的发展潜力。
在普惠贷款的营销中,如何让潜在用户了解贷款产品,提高他们的认知度和信任度,是一个非常重要的问题。在这里,我将分享我在普惠贷款营销培训中的收获,与大家一同探讨。
普惠贷款市场是一个非常庞大的市场,但受众面却非常广泛。因此,它的推销也有着其特殊的'难点。在培训中,我们首先理清了普惠贷款的客户群体,包括小微企业主、个体经营者、新闻从业者等。我们了解到,对于这些人群来说,他们普遍缺乏贷款基础知识,也对金融产品的复杂性感到不安。因此,我们需要在推销中注重客户的教育与引导,加强与客户的互动交流,建立信任关系。
在普惠贷款的营销中,我们不仅要了解客户需求,还要理解市场环境。培训中,我们介绍了常见的营销策略,比如利用社交媒体、寻找明星代言人、组织线下活动等。这些策略都是为了让客户更轻松地认识产品,更好地享受贷款服务。与此同时,我们也要注重产品差异化,进一步提高竞争力。
在推销中,良好的口才和技巧也是至关重要的。在培训中,我们学习了传递正能量的语言,着重强调了语速、表情、语气等方面。推销过程中,要让客户感觉到致命的温暖与关心,引导他们听取自己的建议,从而创造出一个愉快的互动体验。
通过普惠贷款营销培训,我受益匪浅。在日后的工作中,我将时刻把客户需求放在第一位,以客户为中心,设计适合他们的产品与服务,进而让普惠贷款服务更加广泛地为更多人所认知与信赖。
总而言之,普惠贷款的营销既要让客户了解贷款产品,也要让客户感受到我们的用心和诚信,这一点是不可或缺的。因此,我们需要不断自我反思,总结经验,让每一次营销活动都是客户迎来的一份惊喜。
贷款营销培训心得体会范文2
营在商品社会经济中,熟练的业务技能已不再是商业银行竞争的必胜法宝了,出色的营销手段已独占鳌头。在维持五天的营销技能培训中,我们从陌生、兴奋到震撼,深深地折服于有效的营销手段所带来的丰硕效益。
营销培训的第一个项目是基金定投。在以往的柜面营销过程中,我们只是单一的`"一对一"营销交流,语言平乏,手段简单,效果平平。接受培训后,才知道营销原来还能有顺势营销牌,除了"一对一"原来还能联动营销,除了"大堂经理"这个本身职称原来还能摇身变为8号特殊柜员。有了这些技巧,我们事半功倍。你看,我们的涂主任在发宣传单,我们的会计主管在介绍理财产品;你看,徐项萍在受理开门第一位办理存定期2万元的客户时,专业知识结合营销技巧,简洁不失重点,成功营销出第一笔基金定投;你看,徐华丙在办理普通的挂失业务时也能顺势营销出成果,大堂经理王欣、客户经理王柳艳半个小时内就联动营销了15笔定投。
"好的开端是成功的一半。"基金定投的开门红鼓舞带动了基金的营销激情。在2天的基金营销里,笔者感触最深的,营销原来除了技能还需要善于发现,还需要执着精神。客户王某,其小姨是商业银行职员,平时也有向其营销零售业务产品,但王某都笑而不答。笔者趁中午客户稀少的空档,向王某营销了将近一个小时,成功做出一张贷记卡和一笔基金业务。
客户感叹,你们农行员工的韧性是越来越好了。是啊,你听,办理开户业务的客户折服徐项萍的亲和力和十足的耐性,对她说,我再不买基金我都不好意思了;瞧见了么,大堂经理王欣正快步追上快踏出门口的贵宾客户,标准的微笑,伶俐的口齿,用得越来越娴熟的营销技能,不是出色地完成任务了么;贵宾窗的赖丽琴,二十分钟内,利落地营销出17万基金产品。
五天的营销培训忙碌而充实,晨会演练,晚间总结,一分耕耘一分收获。看到果实,我们欣慰了。第一天基金定投58笔,突破**支行记录;第二、三天的基金营销也赢得满堂彩,总额达323000元;虽然第五天的保险相对薄弱,但营销意识已慢慢融入我们工作中。"习惯不是一天养成的,果实不是一朝成熟的。"培训师将此言于我农行桐琴分理处的所有工作人员共勉,我分理处所有工作人员必将付诸行动,创建"人人参与营销、个个积极营销"的新型营销文化氛围,依托各项优势积极参与整合营销、分层营销、一体化营销的策略,想方设法做好优质客户的维护工作,营销成果一定会转化为经营结果,农行的明天一定会更辉煌。
贷款营销培训心得体会范文3
古人云:人才有用不好用,奴才好用没有用。改变思维方式“人”变成了“才”换个思路,我们就成功了。只有善于学习的人才会成为人才,只有善于学习的企业才会成为成功的企业、卓越的企业。
销售工作的'基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标;根据目标编制预算和预算分配方案;落实具体执行人员、职责和时间。
“品牌世界没有真相,只有消费者的认知消费者相信就是真相”
是这句话让我这个刚刚进入销售的菜鸟知道原来销售是要很有技巧的“罐水”的。而成功就在于“罐水”的技巧与方式,怎么样才能找到这合适的“罐水”时机,在这次销售培训中,舒老师提到销售成功的策略与合理的“罐水”中如下几点:
1、转换位势
2、信息情报
3、类型判断,需求分析
4、塑造卖点,提升价值
5、沟通客情,拉近关系
6、异议处理,解除抗拒
7、成交与售后
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