你是个善于把握时间的人吗
善于把握时间才能更好地进行工作的开展，进而取得成功。下面就随小编一起去测试你是个善于把握时间的人吗。
1、星期一一早上班，你得知周五下午必须提交一份重要计划，你：
A、不再接听电话，关上办公室门，马上开始行动。
B、去图书馆，在写计划前，查一些与你的计划有关的参考书。
C、从周一到周四在脑子里酝酿，周五一大早匆忙凑出。
D、直到周四下午你觉得有灵感时再开始。
E、想开始工作，但总是被电话会议或朋友约会而打断。
2、你的记事本写了什么?
A、下周的详细日程安排。
B、要去的地方和要做的事。
C、布置卧室的新方案草图;可能去游玩的地点。
D、用醒目大字写着一些重要的事情。
E、为每天要做的事列出长长的单子，标出优先要做的。
3、客户又迟到了40分钟，你觉得：
A、不高兴----你是个很守时的人。
B、没关系，你宁愿多看几本杂志也不愿匆忙赶回办公室。
C、心情黯淡，一整天都会因这事别别扭扭。
D、惊慌失措，这下耽误了你去交电话费的最后时机。
E、庆幸你出发前打了电话，知道他(她)还没到，你将推迟前往。
4、在你的抽屉里：
A、尽管像个垃圾堆，但你用起来效率很高。
B、从来没装满，里面的东西经常会丢失或用掉。
C、满是没完成的方案。
D、当你想找一个纪念品时，要把整个抽屉翻个底朝天。
E、堆得很满----用来证明你的工作超负荷。
5、一位朋友请你帮她照顾小孩子一晚，你说：
A、“让我看看日程安排，明天再答复你。”
B、“这星期也许很忙，让我设法挤出点时间。”
C、“交给我好了，我保证不会有问题。”
D、“没问题”，即使你有一堆重要的事要做。但到了那天，你却迟到了45分钟，结果得解释、道歉一番。
E、“可以。”让她写详细的时间安排，并在你到达时，请她逐一说明。
6、你做事延误了时间，是因为你：
A、担心做的事不能百分之百完美。
B、沉浸在空想里。
C、在你进行下一步之前，需要时间来把自己可能的选择一一澄清。
D、感到不知所措。
E、总是觉得时间充裕。
7、你要招待4个朋友，你：
A、很快地烧煮一些做法简单的食物，以节省时间。
B、为了精益求精地做一款你最拿手的菜，误了开饭时间。
C、胡萝卜用完了，让第一个到来的客人去买。
D、忘记煮米饭，只好出去买面食。
E、力求面面俱到----诚意邀请，准备好酒好菜、准备鲜花、蜡烛营造气氛----但结果都不太满意。
8、对你而言，生活像
A、变戏法
B、马拉松
C、海滩
D、做游戏
E、一场战斗
9、你要为上司写份报告，可几个小时没有一点灵感。你：
A、查看一下日程安排，换另一件急着要做的事情做。
B、整理桌上的文件。
C、但愿有个助手可以交给她去做。
D、觉得厌烦，昏昏欲睡。
E、把它放到一边，做些有趣的事。
10、下面哪一种情况最令你恼火?
A、平庸
B、要注意小节
C、把记事本放错位置
D、烧坏东西
E、缓慢、沉闷、毫无新意的日子。
计分方法：把你得1分、2分、3分、4分和5分的次数分别相加，然后听听给予你这类人的建议。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A 5 5 3 5 5 3 5 1 5 3
B 3 1 2 3 1 2 3 5 3 2
C 2 2 1 2 2 5 2 2 2 5
D 4 4 4 4 4 1 4 4 4 1
E 1 3 5 1 3 4 1 3 1 4
分析与建议：
得1分最多者：忙碌型
建议：留出更多的令自己心平气和的时间----做做运动或每天安排几次沉思冥想、外出散步、深呼吸等活动，会令你效率倍增。
得2分最多者：白日梦型
宁可迟到也不愿成为时间的奴隶。从来搞不清小事要花多少时间。经常不能有始有终地完成计划。
建议：买两本日历----一本用于工作，一本用于日常生活----放在显眼处，给每件事订个最后期限，在日历上标明，每完成一件事，就在日历上划掉。
得3分最多者：完美主义者
追求尽善尽美，没有时间概念。把大量时间花在细枝末节上。
建议：按照每件事的重要性分配你的时间和精力。记住：鉴别事物的重要性是你节省时间的关键所在。
得4分最多者：紧张、刺激型
建议：做每件事都比计划提前一点开始行动，从容应付。
得5分为主者：把握时间型
建议：工作之余尽情放松自己，不要苛求别人同自己一样高效率。
延伸阅读：
把握员工有效工作时间
调整岗位，设计薪酬，定岗定编，管理改善……都少不了工作时间调查。如果问“每天工作时间多少?”大都回答的`与上班时间相等。为了区别，找出岗位员工有价值的工作时间，特地加了二个字“有效”!心想，这下应该得到想要的结果了吧。没想到调查表一收上来，担心的情形还是出现了：90%的员工都把在企业的所有时间算成了有效工作时间。在他们看来，只要到了企业，吃饭、喝水、上厕所都是有效工作时间。这样的结果真让老板哭笑不得。看来调查又得重做了。
到底什么时间才能算有效工作时间呢?如果不作区分，管理就不能细化，改善就无从说起。因此，我们首先得下一个定义：称职员工完成一件工作的必须时间就是有效工作时间。
为什么要加一个“称职”来限定呢?如果一个没有经验的员工做事，别人需要三分钟完成的工作，你半天才能完成，也算有效工作时间，那企业不就亏大了?举例来说联系客户传递发货明细单，我们只能计算你打电话、发传真的时间为有效工作时间。如果你把客户的电话搞丢了，找电话号码的时间，或者电话打错了浪费的时间，或者传真机坏了的等待时间，都不能算作有效工作时间。又如库管员，我们只能计算你发货或收货的时间，以及整理货物的时间为有效工作时间，当没有收发货时，你如果坐在哪儿看天花板，或者上网聊天，是不能计算为有效工作时间的。
还有一种情况，应公司要求加班的时间，也不等于有效工作时间。也说库管员吧，主管告诉你晚上有车货到，请你加班收货。也许你七点钟就到岗等候了，但晚上九点钟货才到厂，十点钟货才卸完。加班时间可以算你三小时，而有效工作时间只有一小时。
这样一来，我们就应该明白，如果上班时间为八小时，通常情况下，大多数员工的有效工作时间是达不到八小时的。我们必须扣除等待、无意义的闲聊、串岗或处理个人私事的时间。为了工作的扯皮时间，也是不能计算到有效工作时间内的。
据我个人的观察，一个员工如果能在八小时之内有效工作时间达到六小时就已经很不错了。
如何真正了解员工的有效工作时间呢?我们不妨找几个工作比较饱满的员工做实验：让他们把每天每项工作的起始时间记录下来。告诉员工企业不是按有效工作时间计算工资，他们尽可以放心填写，谁在同一工作时间内创造的价值大或做的工作多，谁就应该受到鼓励，以后提拔干部也从效率高的员工中选拔。这样，你就可以得到比较真实的数据。
也有的员工有良好的工作习惯写工作日志。分析员工的工作日志也能找到同类岗位员工的有效工作时间。
把握员工有效工作时间，为改善管理做准备，是人力资源部门的基本职责，但也是被许多企业忽略的职责。
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