职场独立人格背后的问题
在职场上，你是独立的人吗?那么你知道职场独立人格背后的问题是什么吗?下面是小编推荐给大家的职场独立人格背后的问题，希望能带给大家帮助。
在职场上，“独立人格者”相对于“依赖性格者”，显现出积极、主动、负责等特质，并经常会产生有深度、甚至有创意的见解，往往是部门中容易有突出的表现。
但一个有经验的主管，在独立人格显著的同仁身上，也经常发现下列现象：
第一、独立人格显著者经常闷着头做事，甚少主动与主管沟通，直到负责的业务出了状况，主管察觉后，问他为何不找主管协助时，经常会回答“不想麻烦主管”或“自己应负起责任完成”，让主管又生气、又无可奈何。
第二、独立人格者尚在基层时，工作相当积极、独立、负责，表现良好，但升为主管后，自己虽仍努力做份内工作，却甚少过问下属做事的状况，与下属的互动频度不高，形成自忙自的、一般称为“独行侠”的状况。主管虽一再提示其身为主管应要管理、辅导部属，屡屡劝说却难有改善。“主管应管理其部门”此一身为主管的基本观念与要求，对其似乎十分难达到。
第三、在与平行单位的沟通时，独立人格者经常会只抓了几个重点，就拿来阐述、应用、下判断，容易断章取义、曲解对方意涵而不自知，使得平行单位感觉其难以沟通。
上述三种现象都点出一个共通问题：某些独立人格者的背后，会不自觉出现“与人互动”不足的现象。然而，为何有些具独立人格者会有缺乏“与人互动”的缺点?而有些则不会有上述现象?这个原因可能与人的成长过程有关。
每一个人的成长过程，在人格上大致是从依赖走向独立。
第一类人(A)为缺乏独立性格者，其一路成长的过程中，都被过度保护，长大成人后依赖性格仍重(学习独立程度为(a))。进入职场后，依赖人格者因从小养成的依赖习性，即便“与人互动”能力再好，工作仍难有突出表现，主管辅导起来也会事倍功半。
第二类人(B)是属于“健全的独立人格者”。这类人一开始虽被长辈照顾、呵护，但成长到一定程度，父母即着意训练其学习独立，遭遇困难时再适时介入;随着独立性的增加，父母逐渐放手，小孩培养出“自我思考”的习惯，也同步发展与长辈、同侪互动的习惯与能力(学习独立程度为(b))。因而进入职场后，“独立人格”与“与人互动”能力兼而有之，不会有所偏颇。
第三类人(C)即是独立但缺乏“与人互动”能力者。这类人在年纪很小时，即因父母工作繁忙无暇照顾，或是因身为老幺、父母未投注时间陪伴，反而在幼小生活上，大部分时间必须自己做决定、自己处理事情，无意中很小即养成了“自我思考”的习惯。自此，“与人互动”的机制，就缺乏培养与练习。所以，表面上形成独立特质很强，但是在“与人互动”上则有明显缺陷。
何谓“与人互动”的机制?其实即是一种发送(send)与接收(receive)讯息的能力与习惯。一方面要能对他人提问(发送讯息)，一方面要能接收他人回复(接收讯息)的机制，而且两者是同步在运作中。个体一旦启动“与人互动”机制，主动发出讯息并接收外在的回馈，或者，被动接收到别人的讯息(意见)后，再透过大脑“自我思考”的机制，将所吸收的信息整理、储存在脑中。因此，透过与外界持续的互动，即能学习到很多东西。个人运用此机制愈顺畅、熟练度愈高，吸收力就愈好，能力也就提升得愈高。而且这种接收(receive)能力愈熟练，就是很微弱的讯息也接收得到，即所谓的“敏感性”很高。
理想上，个人同时拥有“自我思考”与“与人互动”的机制，将最为完美。
然而，现实生活中多数人都是有所欠缺，如上述第一类人“与人互动”能力虽强，但因依赖性高，缺乏“自我思考”能力，无法充分消化、吸收，成长不易。第三类人虽无意中养成“自我思考”能力，但“与人互动”能力不足，接收他人讯息少，习惯关起门来“自己想”，易与真实世界脱节;遭遇到困难时，不习惯也不懂得求援的方法与技巧。与人沟通时，也容易听话听一半，尚未掌握要点，就陷入自己的思维中，导致曲解对方意涵而不自知。沿续到职场上，也就容易出现上述包括不习惯与主管互动、经常忘了关照下属、听话听一半因而易断章取义等现象。
值得注意的是，有些聪明才智极高的第三类独立人格者，“与人互动”能力虽然不佳，但因头脑灵活又能独立思考，进入职场之初，相当程度“自己想”仍能解决问题。
然而，随着职位上升，责任范围、牵涉单位与问题复杂度都扩大时，迟早会面临无法从自己所学解决问题的状况。此时，若不能适时强化“与人互动”的机制，将会面临成长的瓶颈。正因为如此，我们认为“与人互动”是一个跟“自我思考”一样的重要机制。
以上的说明都在提醒主管，对具有独立人格特质且表现优异的员工，应注意独立人格背后形成的原因，是否属于第三种类型，而能及早辅导，以免拔擢后发生上述现象，反而头疼。
另外，我们每一个人也都可追本溯源，先回想自己在非常小的时候，印象中自己是否经常孤独一人?
还是在父母呵护下成长的类型?若是属于前者，很有可能会出现与人互动不足的倾向。然后自我检视，自己在管理、决策遭遇困难时，是否会经深思后主动向主管求援?是否主动照顾部属?是否确实注意听别人说什么?
若是有所不足，则需要积极培养与人互动的.习惯，刻意要求自己倾听别人的说话，并在听话的过程中，刻意降低自我意识的比重。此外，在遭遇困难时，则多寻求主管的协助。久而久之，将能逐步导正“凡事自己想”的习惯，不致于陷入成长的障碍。
【公司人格的概念】
公司指其资本由股东出资构成，股东以其认缴出资或者认购的股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任，并依法成立的企业法人。
【公司人格独立性的体现】
公司具体独立的人格，具体体现在四个方面：
其一、财产独立。公司独立的财产来源于出资人的原始出资及公司成立后运营的积累财产。
股东出资的形式有很多，但其财产形式需要转移所有权给公司（除法律特殊规定的土地外），股东以此换取相应的股权。股东一旦履行了出资义务，其出资的财产所有权即转移给公司，股东个人财产与公司财产相分离。
其二、名义独立。公司必须能够以自己的名义从事民商事活动。当其权利受到侵害或者违背法律义务时，可以以自己的名义起诉、应诉，同时可以以自己的名义行使法律权利，履行法律义务。
其三、组织机构独立。公司成立后，具有自己独立的组织机构，包括公司的管理机构和业务活动机构，公司管理机构是形成公司决策、对内管理公司事务、对外代表公司进行业务活动的机构，如股东大会、董事会、监事会、经理等。
组织机构的独立性使公司具有独立的“躯体”和“大脑”，让公司能在自身决策下进行日常经营管理。
其四、责任独立。公司以其全部资产对公司债务承担责任，此责任形式为无限责任。此责任虽为无限责任，但公司一旦无法偿付所有债务，可以带来破产的后果，那剩余未能清偿的债务可以归于消灭。
公司的无限责任是相对于股东有限责任而言，也是其独立人格的重要标志，公司的独立责任必然决定着股东的有限责任，而股东的有限责任又当然意味着公司必须承担独立的责任。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第三条：“公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。
有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。”
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