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对职场心理学的感悟
对《职场心理学》这一书你有什么样的感悟?职场是我们每一个人都要经历的，下面我们一起看看大家的感悟吧!
对职场心理学的感悟【1】
最近公司组织了一次职业心态培训课。
该课给了我很深的感触。
受益良多。
希望公司以后多点这样的活动，让我们能更好地吸收多点知识耶。
说真的，李老师讲课真幽默，容易让人听懂，尤其是在对心态的讲解，更是让我受益非浅。
其实人最重要的是心态，一个人如果用积极的态度去做好每一件事，也许会有意想不到的收获喔，因为一个人的态度决定了其人生道路上成长的高度。
只有摆正心态，才能把事情做得更好。
首先我个人认为一个企业要做大做强就要留得住人才，因为人才才是企业发展的基本。
只有人才留住才能使企业做活做强做大。
至于心态重要的是要有职业道德，如果一个人连最起码的道德底线都没有，又何谈以厂为家，以人为本和睦相处喔。
其次是要有团队精神，如果公司没有团队精神，就好比一盆散沙，风过沙流散，随处飞扬。
各顾各的利益。
公司又谈何发展呢?只有上下团结一心，才能使一个企业做大做强。
最后要有规范化的管理，我认为管理不是被管，而是制定一个合理的标准的自我约束的制度，让企业更人性化，才能使职员工更好的自主做出贡献，让企业更好的发展与壮大。
在学习的过程中，对我有深刻影响的还是最后的小游戏，在这个游戏中充分体现了人才的重要，和团队合作的重要性与正确核心领导的必要性。
以及心态的必选性。
说真的，每个企业都有各自的矛盾，有些是不可避免的，也有些无法消除的，我个人认为应该求其精髓，去其糟糕。
才能有利于公司的发展。
只有先将次要的矛盾放一放，解决主要的矛盾，这样有利于提高效率，更好的达成目标。
通过学习，使我了解了心态的重要性，增强自身的学习力，改变了不良习惯，带来良好的用处。
不过老师所说的价值观与烦恼论我并不认同。
人非圣人，谁人无欲。
也许只有圣人才会无欲无烦吧?我只知道是个人都会有欲望，有了欲望就会有烦恼。
有了烦恼就会有压力。
我们只有把压力变为动力才能有所成就。
最后我要说的是快乐是自己的，没有谁抢得去，烦恼是自寻的。
只有放开心怀，把不快乐的事情忘掉。
每天多微笑点，烦恼自然少一点罗。
对职场心理学的感悟【2】
职场感悟：办公室的情绪死角
企业里，岁数大职位低的，称呼老板为张总李总的，一开始可能有些别扭，但很快就习惯了。
职场上，老总就是老总，员工就是员工，分派工作检查工作等等，都是职业化的分工，还是尽量忘记你的年龄吧。
对方要求您直呼其名，你作为一个新人，最好不要那样叫。
礼多人不怪，即便是生疏一点，也总比不尊重对方"自来熟"要好，因为让你直呼其名完全有可能是对方的客套。
而且，在职场上，过分地表现亲昵不值得提倡。
亲昵，可以在下班后的非正式场合。
人力资源专家寇家伦点评：我认为不宜立即"改口"，最好还是延续以前的称呼。
因为通常情况下，称呼是有一定惯性的。
就像我们称很多退休的老领导带上他以前的职务一样，新上任的领导一般不会计较。
如果对方一再说："别，别，别这样称呼我，我已经不是经理了，称我罗经理实在不合适!"这时，一般对方会告诉你一个新称呼。
此外，你在称呼上得体，也是给旁边的人做了个榜样。
在别人面前给对方面子、尊重对方，对方会觉得你很职业。
这样的人，容易得到提升。
很多人莫名其妙地断送前程，追起根来可能就在称呼不讲究，而这些看起来是"小节"，实则不然——称呼礼节正是一个人的修养、情感、智商的完全表现。
案例三：资历老的员工如何开口刘师傅年近60，工作经验丰富，在同事中的口碑也不错，但职位却仍处一般。
单位里的胡经理比他后入职很多年，年纪也不大，还曾经跟刘师傅做过学徒。
两个人每次碰面都有些不自在，刘师傅有时候在称呼上加上"胡总"这样的尊称时，总让人感觉他是在说反话，话里带着刺。
后来刘师傅认为自己年纪也不算小了，也即将退休，索性就直接以"小胡"称呼胡经理。
职场建议刚去单位最好"烂笔头"杨洁道诚软件公司进入单位的第一天，和本部门的同事认识后，我的部门领导带着我去其他部门见同事，感觉像在"巡回演出"，仅仅凭脑袋怎么可能一下子记住好几百口人的名字、职位，怎么可能很正确地称呼别人。
如果你以后见面了，脱口而出对方正确的称谓，对方肯定认为你非常尊重他。
于是我用随身带着的小记事本大体记下一些同事的人名，再后面加上注解，比如说长相特征、所负责的工作。
因为他们比我资历深，所以我一开始都叫他们老师，但是很多人都要我叫他们的英文名或者直接叫"小张""小王"什么的，我就仔细听大家怎么叫。
单位有的人比较西化，就喜欢别人叫他的英文名，叫他中文名他会觉得很土，就绝对要用英文称呼。
有的人喜欢别人把她叫年轻，能叫小姐的，就绝对不要叫做女士，要不然她的脸会马上拉长。
公司同事之间的称呼都有惯例，我们新人最好多向老员工请教，才不至于因称呼不当引起反感。
案例解析案例一：新人遇到老员工晓玲进入单位的第一天，领导带她认识部门新同事时，她非常恭敬地称对方为老师，不少同事欣然接受。
人力资源专家寇家伦表示，同事和上司是职场环境的重要组成部分，而不同的职场称呼则可以反映出职场关系的亲疏、职场环境的优劣，甚至可以从中大致了解一家公司的企业文化和人际关系现状。
在政府机关、企业单位，等级比较森严，如何艺术地显示对方的职位等级非常重要;而在民营企业刻板地叫对方某某"总"，在报社尊称对方某某"编"而让对方感觉要么不够亲密，要么太过讥诮。
对此，北京龙音顾问有限公司首席顾问张立波认为"新人一出口，便知有没有".走入职场，称呼礼节是第一课。
冒冒失失、没大没小的职员，在职场上是不会受欢迎的。
职场上，尤其是在工作场合，你对别人的称呼，能表达出你心里是否对人尊重。
人们很在意你心里是否有他，而称呼能表明你的心里是怎么想的，言为心声嘛。
适当的称呼有多难中国作为礼仪之邦，而职场称呼作为一种相互之间交往的礼节，也越来越引起人们的关注。
正是因为礼数多，不能小视，称呼的难度随之加大。
再加上时代的变化，使得人与人之间的称呼也悄悄跟着变化。
现在如果谁还在不适当的场合，把女孩子叫做小姐，把女士叫做大姐，很可能会招来白眼。
因此，为避免"病从口入"，确实需要好好琢磨琢磨。
当然这还要看当事人的心理定位。
如果降职的老领导自我定位很高，本身很介意他人的称呼，或者新上任的经理特别爱吃醋，也就是说新经理不允许别人再称呼原来那个人为经理，这样的话，你在别人在场的时候尽量不要"犯规"，那样等于公开向新任经理挑战。
寇家伦特别建议，称谓副职领导一定要看准场合。
北京龙音顾问有限公司首席顾问张立波点评：不赞成把有资力的人称为老师。
如果单位人比较多，用本子记下来肯定会有帮助。
职场建议政府、国企、日韩等企业体现等级观念据人力资源专家寇家伦介绍，国有企业和等级观念较重的韩资、日资企业，最好能以姓氏加级别来称呼同事及领导，如王经理、于总等，能表示对对方的敬重。
北京龙音顾问有限公司首席顾问张立波点评：我认为，在单位绝不能倚老卖老，绝对不能称呼自己的上司为"小王""小张"什么的。
如果这样，你的上司在其他员工面前就没有威信。
你这样称呼，上司有可能认为你是故意在同事面前摆资格，好像是在向别的同事宣布："我是老资格，别看你们张口李总闭口王经理的，在我眼里都是后生!"这无疑是找不自在，难怪那么大年岁职位还那么低，该好好自我反思了。
案例二：领导突然降级或者职位变动小刚和部门罗总经理共事3年一直搭档不错。
可是最近由于罗总经理的一次工作疏忽给公司造成比较大的经济损失，导致公司最高层决定撤掉部门总经理的职位，具体安排什么新岗位还需要公司最高层研究后决定。
在此期间，新的部门总经理到岗。
小刚作为罗总经理的老下手，觉得如果称罗经理原来的职位，新经理听到后会不高兴;直接叫罗经理姓名，罗经理刚刚进入职业低潮，正不痛快，你转口这么快大家又觉得你为人太势利。
小刚进退两难，尤其是在新旧经理同时在场时更尴尬。
称呼一定要带感情刘旭北京道康市场咨询有限公司如何准确的称呼别人，我觉得除了根据对方的职位、工作单位性质、场合、年龄、性别等把握好分寸外，称呼是如何应用感情也非常重要。
比如在公共场合称呼社会地位比较高的人时，眼神、表情、语音的高低、腔调等都非常重要。
如果声音比较低沉、语气比较平静，对方以及在场的其他人士会觉得你要么没礼貌，不懂得尊重别人，要么让人觉得你性格内向，表现拘谨，不够大方。
如果我们叫得过于热情，会被认为你为人势力，是在取悦。
所以称呼任何人时都要注意用自己的表情和声音让在场的人感觉到你热情又落落大方。
民营企业可以适当叫昵称在一些新兴企业，同事关系比较轻松，可以直呼其名。
在相熟的同事之间，私下里用些昵称，可以润滑紧张的人际关系。
但是公司以外的工作场合，一定要注意不能叫对方的昵称或者是"老兄"、"小弟"随便叫，而要非常恭敬地称对方的姓氏加职位，这样才能把你们在本单位的职位，承担什么责任等信息传递给对方。
近日，今年刚毕业的linda告诉记者她遇到一个难题。
入职前，父母给她上了一堂社会课，母亲告诉她，刚进单位资历浅，对同事要客气、尊重地称呼为"老师"，父亲更是一副过来人的样子："当年我在工厂当学徒，就是对师傅非常恭敬!"可在同单位的师姐说法却正好相反——最好直呼其名。
师姐在单位试用时，按照家长的教导，见了老同事就叫老师，年龄差不多大的就叫哥哥姐姐，反倒弄得大家都很尴尬，给经理留下的印象也是"太孩子气".师姐说："师傅、老师都是过时的叫法，我以前的同事之间都是叫名字的。
"其他人给出的说法更是五花八门：老总、头儿、老大、同志、小姐!其实这样的难题并非只有linda一个人遇到。
根据智联招聘的调查显示：95%的新人曾遭遇称呼烦恼。
而且称呼的烦恼即使老员工也经常遇到。
职场当中小小的称呼真可谓一名之立，旬月踌躇。
合理称呼减少磨擦很多人都曾经为称呼困扰，尤其是职场新人，叫名字太鲁莽，叫哥哥姐姐又有些别扭，叫官衔有谄媚的味道。
当领导带她来到一个女同事前，告诉晓玲将跟着这位女同事先试用时，晓玲更加恭敬地叫人家一声老师。
这位女同事连忙摇头："大家同事，你可别叫我老师，直接叫我名字就可以了。
"晓玲觉得叫姓名不尊重，叫老师对方可能又觉得生疏。
新人刚到单位，要先问问同事或者留心听听别人怎么称呼，不要冒冒失失随便按照自己的想当然来称呼对方。
如果实在不清楚该怎么称呼，第一次也可以客气地说："对不起先生，我是新来的，不知道我该怎么称呼您?"不知者不怪，一般对方就会把通常同事对他的称呼告诉你。
如果只有副职和比他层级低的同事在场，一定要省去"副"字，比如李副局长直接称为李局长，显示对对方的尊重。
把某位副职领导介绍给他人时，如果正职不在场，既要明确表示职位，又要显示尊敬，不妨称谓"国资委副主任杨某某杨主任".如果有正职在场，所有副职一定要注意加上"副"字，否则自讨苦吃。
为什么我们这么注重称呼。
除了称呼作为交往中最基本的礼仪能够体现个人的修养外，一声小小的称呼可能直接影响到自己在单位是否工作顺利。
欧美背景的外企：英文名最流行在有欧美投资背景的外企中，一般互叫英文名字，即使是对上级甚至老板也是如此。
在这样的公司工作，你不妨也取个英文名字。
对职场心理学的感悟【3】
“三十而立，四十不惑”还以为自己很年轻的我，今年刚好到了不惑之年，回首近二十的工作经历，联系这次的职业心态塑造培训，领悟颇多。
这么多年来，从来没想过什么职业心态，也没有对职业心态这个词，做过什么研究，一直以来就是用认真的态度来对待工作。
这次的学习，才知道好的职业心态是营养品，会滋养我们的人生。
积累小自信，成就大雄心，积累小成绩，成就大事业。
下面是我的一点心得，和大家分享：
一、从国企到私企，总结这些工作经验，我认为不应该以个人喜好或心情作为是否好好工作的标准。
要想获得自己的成功就要以一种能够被职场环境所认可的、积极向上的心态来面对。
我们改变不了大环境，就要改变自己去适应环境。
二、遇到没成绩的工作，遇到有难度的工作，遇到有挑战的工作，遇到要得罪人的工作我们是绕过去还是迎难而上，我认为这就是一种决定你是否会成功的心态，虽然我们不是老板，但是我们是为自己工作，每一项工作都是一次积累经验的机会，人生的机遇都是给有准备的人，当你有了足够的经验积累，你才有可能接受更高的工作。
三、用积极和感恩的心去看待我们的工作，因为老板的投资，才有了这个企业，因为这个企业才有了我们展示自己的舞台，没有企业给我们的这个舞台，没有领导安排的这些有压力的工作，我们永远不会知道自己还有多大的潜力，也永远体会不到成功的乐趣。
我特别喜欢一句话“热爱是最好的老师”，你只有喜欢你的工作，你才愿意付出努力。
四、用双赢和反省的心看待我们的团队，“鑫华的团队是高效的，鑫华的团队是优秀的”只有树立这个意识，只有放低自己的姿态，以空杯的心态去学习去请教，我们才会取得企业的成功，才会取得个人的成功，我们要树立“企业和员工”福祸相依的意识，没有企业就没有了工作的机会，只有企业强大才会有个人的利益。
五、服从和行动的心态，应该是现阶段也是很多企业都面临的难题，服从不是被动的执行，而是在理解领导命令的基础上，去延伸去思考然后拿出最切实可行的行动，没有理论联系实际的工作，就没有落脚点，就没有办法执行，每项制度的推行都需要不断的改进、补充和完善。
六、很多领导现在都强调不看过程看结果，过程是曲折的，结果却只有一个，那就是达到了领导命令的效果。
中层管理人员决定公司决策层意图的执行效果，好的公司必定有一个高效、团结、积极、自信的中层管理团队。
以上这篇是职场心理的学习心得。
就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。
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