几个跳槽员工的经历和心声
这个是我朋友一个真实的事情，他接到了一个offer，但是那边公司给的头衔没现在的头衔高，管理的区域也没现在的区域广，但是钱是两倍，于是他就去面试了，也拿到offer了。现在跟老板提出离职的时候，老板允诺会给予加薪到原来的2倍，这样一来，现在的工作完全比另外一边各个方面看上去都好，于是他果断拒绝了offer，继续留在原来的公司了。 这个真的是一个好的决定吗?
顾问:1、会让老板觉得你是个势利的人，Boss对你就产生隔阂了；
2、老板对您的信认度已经没有以前高的，因为他知道你可以随时离开，重要的岗位不会让你去负责了，就算委以重认那也是暂时的，很快Boss会安排候选人替换你。
是走是留自己考虑吧
管理部部长:一个非常错误的决定。工作是简单用钱来衡量的么？是用眼下小利来衡量的么？
顾问:个人觉得这个决定并不是一个很好的决定，要知道当候选人提出离职后老板才加2倍的薪水，这完全可以说明老板对候选人的薪资没有规划，薪资的付出和候选人的能力没有成正比，完全低估了候选人！等候选人提出离职才想起来加薪，可以说太晚了。再说不排除老板是为了稳定候选人而使用的权宜之计，或许因为现在掌握了公司很多核心内容，所以进行了挽留。等到老板找到了合适的人员去替代现在的.工作的话，候选人就没有利用价值了，对于一个有想过离开公司的候选人老板不会多留。不要为了一时的利益放弃眼前这个机会。
PM:从大概率上说，这个真不是一个好决定。
人力资源和企业战略咨询:只能说这个做法毫无远见。贪利之心溢于言表。如若有替代资源，必遭后罪。
ABC:呵呵
这个真不好，其实很多情况下要说走就最终走了！不要搞到最后也没有什么意思！谢谢
高级销售经理:呵呵，不论如何，弊大于利吧。
人力资源部经理:头衔、待遇现在对你这个决定不是主要因素，我认为你更需要考虑的是：
1、你现阶段的职业规划是什么？
2、哪个企业与你个人发展和规划相匹配？
待遇是个人价值或者说个人市场价格的体现，个人创造价值能力提高了，遇到一个很好的平台就会创造更大的业绩，你的收入也就会提高；
资深顾问:建议别留了，怎么说也产生隔阂了，关系不会回到从前了，而且给现在老板感觉唯利是图了，以后再这边也就没机会。
客户经理:很好啊！可以继续留在原来的公司了。环境和人脉都好。
助理顾问:我觉得，最好还是坚持离开！即使留下来，你也呆不久的……老板知道你为了点钱就走，心里是什么滋味？
助理顾问:猎头都是建议拿着offer去跟boss谈，等于一个变相的威胁，对长期来说是不利的。但是我有个候选人是真心想离职的，但是谈离职时，被老板说服。因为除了钱以外，感情的时候是很难衡量的，也是最有变数的。
我们做为外人，客观地帮他分析利弊，决定是不是好，是时间来判断的
寻访员(R):糟糕透了。
首先，老板给双倍工资，一定是恨的心里痒痒。
其次，已经让老板知道了有异心，那肯定是混不好了。
跳槽普遍都不愿意回头的。这位朋友看来是要倒霉了。
老板一般会这么干，找人代替他的工作，然后，半年之内，他就会被炒鱿鱼了。
人力资源总监:维系人与人之间关系的是心灵契约。既然打算走了，说明这种契约已经打破了。再想维系下去，也已经是有裂痕的了。老板现在会牵就你，但你能保证他不会在心里留下一个永久的阴影。而且的话，既然拿到OFEER了，说明你当初承诺是要去那家公司的。现在因为钱的问题又不去了，对于那家企业，你是不见义忘利了？
顾问:老板还只是允诺而已，很多时候并不会真的给两倍，一般来说这样的没啥好果子。。。如果是猎头推荐的，turndown offer对于求职信誉来说也是一次打击。
资深顾问:要看这个公司老版是不是说话算数啊，表面上看起来确实不错哦
合伙人:这个做法毫无远见
顾问:这无异于一场冒险游戏。如果老板真是因为欣赏他的能力、肯定他的潜力，谢天谢地；如果只是为了暂时稳定军心，那么后期清洗的首选一定是....在老板眼里，忠为先，能力其次。
顾问:这种情况还是蛮多的。公司留你，说明你的确在那方面做得不错。
资深顾问:这种情况，我们遇到很多的候选人，其实很多面试的时候就是想跟老板谈加薪的，离职的愿望并不强，正好猎头找到他，这是是一个谈加薪的好机会。但是前提是你的加薪是老板可以接受的范围，如果你漫天要价和职位，老板总有一天会给你好看，做老板的最不喜欢的就是别人威胁他。
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