5S学习心得体会
5S基础知识培训主要从定义、推行目的、方法及推行重点等方面介绍了5S的基本内容和公司下一步即将开展的具体工作。
通过本次培训,让我更清晰的明确了5S具体是个什么样的工作,之前的感受,确实基本停留在“打扫卫生”阶段。
用以上一个图示,就很清晰的说明了5S各项内容间的层次和关系。整理、整顿、清扫是通过一个逐渐加强的过程对整体环境进行一个改善,清洁是要进一步保持这种良好的状态,而素养则是贯穿始终并保证活动层次不断提升的一个保障,通过前几个步骤促进素养的提高,而素养的提高又会进一步加强前几项的有效进行和
良性循环!
我们公司推行5S时间相对较短,由于之前忙于试验,也没有太注重这方面学习,只是理解为打扫卫生,做好个人工作安排,保证自己能达到5S要求就行了。通过今天的学习,发现原来只是自己做好是没有用的,只有在公司范围内形成一种整体良好的`工作习惯和风气,
才能真正体现5S的作用。
5S管理与其说是一种方法,不如说它是一种文化。它是通过员工对现场环境的改善,达到提高工作效率,实现标准化操作,使员工养成良好的工作习惯,形成好的文化和素养,优化各项技术指标,提升个人工作能力!通过小到对个人所有事情的整理,大到对劳动生活环境的整理,使复杂、纷繁的事情简单化、条理化,“以小见大”、“积少成多”的持续改善,形成先进的企业文化的过程!
同时通过学习,我也感受到5S推行的不易和任重道远,想要在短时间内收到显著的成效,是不可能的。5S看似简单,实际是个循序渐进的过程,一环扣一环,而且很多困难无法预知。但是如果真的将5S运行起来,就会事半功倍,越来越顺,前期缓慢,后期飞速!
所以,从我自身而言,既然已经意识到了5S管理的重要性和公司进行这方面工作的决心,在今后的具体工作中,我就会按公司相关部门要求努力地做好每一项有关的工作,从小事做起,加强自身素养的提高,形成5S要求框架下的工作习惯!
我相信,只要我们大家都能以尊重自我、提升自我的态度对待部门工作,并重视和切实地进行5S每一阶段的工作,我们的5S企业文化就能早日形成!让5S为我们服务,而不是我们为5S 服务!
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