学校考察学习心得体会(精选21篇)
我们心里有一些收获后,往往会写一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编收集整理的学校考察学习心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。
学校考察学习心得体会 1
20xx年3月14日,由盟教育局民教科科长带领下我们一行38人专程赶赴长春市的吉林省第二实验学校考察学习,本次考察学习中我们听取了该校校长和副校长的"潜能教育"、"体验教育"的成功经验专题讲座及东北师范大学理想信息学院副院长作的关于现代教育技术方面的报告,我聆听这几位教育专家的讲座、参观校园、座谈等形式交流,我切实感受到他们先进的办学理念,严谨的学校管理,执着的研究精神以及能取得的丰硕的办学成果,本次学习考察使我感受最深的有以下几点:
一、坚实的后盾支持使学校迈向了现代化
当我看到这所学校的现状,规划的面积和办公设施都非常先进,满足乐学校和学生的发展要求,我不敢估计每个教室和功能室里面的设施投入多少,但我清醒的想到对教育的投入是何等的庞大。
二、明确的办学理念为学校的发展指明了方向
办学理念是一所学校发展的方向标,是办学特色的根本保证,当我看到吉林省第二实验学校大厅雕刻的"尊重个性、开发潜能、科学施教、全面育人"的先进的办学理念是何等的以人为本、人性化的体现。
三、先进的文化管理使学校走向一流
当我看到学校的教学楼、校长室、办公室、教室都可以感受到整洁,雅致、又不失个性,学校的'每个走廊、每一面墙壁包括伟人雕塑、名人画像、主题活动图片、学生作品展、特色专栏都无不体现文化的氛围。
四、打造优质团结的教师队伍和以人为本的人本管理是学校发展的根本保证。
从宋校长的经验介绍中可以体现她在教师管理中特别注重两点:
1、团结向上的教师团队,这所学校总共504名教职员工,当中30岁以下的占62.4%,从介绍中看出他们几乎都是高学历年轻队伍为主的团队。
2、精密细致的管理模式
结合每逢佳节他对学生进行不同层次、不同主题、不同年级的潜能教育活动,寒暑假对教师们进行潜能教育方面的进修班,培训班,从而提高教师自身的业务素质。
在这短短几天的参观学习中,对我来说要学的东西实在是太多了,我就像是"井底之蛙",但我更坚信一句名言:有志者事竟成,在我不断学习和努力下更新教育理念、不断进取使我所教的学生行列中少一名学困生出现就是我们教育者的喜悦之情。
学校考察学习心得体会 2
我有幸到区临山小学学习和参观,在历时两天的考察学习中,我们先后听取了天津市河东区实验小学校长、区临山小学王栋校长关于特色办学的工作报告,并实地参观了区临山小学特色办学及文化氛围。听取了教授的专题报告,观看了区临山小学才艺节目,听了两节高质量的课及说课。虽然这次考察学习活动已经结束了,但所参观的学校的校容校貌、教育理念、办学特色、师生风采无不给我留下了深刻的印象,使我感触颇深,内心久久不能平静,胸中似有千言万语,却无从下笔。
另外还学习了市河东区实验小学的办学理念“好习惯”、“负责人”、“高质量”深深地被打动;疏理了自己的思绪之后,使我更加清楚的认识到,新时期教师工作应具备一定的技巧和素质。下面我就从以下五方面谈谈这次考察学习的一点感受和体会。
一、真正的教育是以学生为本的素质教育,素质教育才是教育的归宿。
实施素质教育是当前我国教育的主旋律,新课程的实施和教改理念的不断实践,成为落实素质教育的助推剂,教师和教育教学管理者是教育发展、学生成长的生力军。我们所参观考察的学校(薛城区临山小学),集中优势教育资源,办优质教育,并取得了显著成效;着眼于学生的德、智、体、美、劳等五育并举,特别是才艺教育、美读、美写教育大力彰显了办学特色。
学生的实践能力与创新意识兼顾。大到学校的硬件设施,小到校园中的一草一木,无不展现着良好而又务实的育人氛围,无不体现着素质教育旺盛的生命力。
例如:学生的手工制作展示、各种功能室的利用、用系统论的观点管理学校等使学校的发展步入良性循环的轨道,取得了很好的教育教学成绩。教育就是塑造人,让学生享受高起点、高品位的德育,培养学生良好的品质与坚强的意志,成为有人性的人。相比之下,我以前在潜意识之中还是只看重学生的成绩的,在育人方面缺少创新和实践,在教育教学管理方面为学生德育方面的发展创造的条件还不够。学校所形成的教育规模、管理风格和办学特色无不渗透着教育者的教育智慧,无不凝聚着他们辛勤的汗水。教育是一项神圣的事业,学校将素质教育演绎的淋漓尽致,大气豪迈而又自信!
二、教育的'成功源自教育细节的成功。
学校是教书育人的场所,草率、粗放的校园环境无疑对学生有着潜移默化的伤害。我们所参观的薛城区临山小学校园环境优美,建筑设计布局合理,校园文化氛围浓厚。名人画像、雕塑、格言警句随处可见。学生的绘画作品、书法作品、小制作、工艺品等在细微之处体现着教育者为学生才能的展现和拓展所做的努力与良苦用心。这些做法对我们都是一种启发和提醒,如果我们在这些方面进入了一种常规教育的话,那么对学生身心的健康成长、才能的展现无疑是一种促进。
三、提高自身基本素质,做学生的良师益友。
教师一言一行,一举一动都直接对学生起着潜移默化的作用。自古以来就强调身教胜于言传,要求学生做到的,教师首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。
同时教师还要善于创新,做到以德育德、以个性育个性、以创新育创新。要想做到这些,教师还要不断的完善自己,不断地学习有关知识,提高自身素质,严于律己,以身作则,才能在学生中树立实实在在的形象。著名教育家魏书生说过:“教师应具备进入学生心灵的本领。育人先育心,只有走进学生的心灵世界的教育,才能引起孩子心灵深处的共鸣。”所以老师要善待每一个学生,关爱每一个学生,把学生当作自己的孩子,当成自己的朋友,给学生以心灵的自由,多与每一个学生接触,缩短师生间的心理距离,与学生打成一片,切实走进学生的心灵,做学生最信任的领路人。
四、教师要有责任心
教师肩负着即教书又育人的重任。首先,教师要有严谨的治学态度,雄厚的学科专业知识和广博的科学文化知识。其次,教师还要有良好的职业道德与责任感、使命感。这样就会有为教育事业无私奉献、就会有甘为人梯、善为人梯的精神。这两天的考察学习使我认识到作为学生老师,要用自己满腔的爱去关心,去尊重每一个学生,耐心细致地去指导每个学生,才能做到对学生的关心,体现出教师的责任心,学生才能养成良好的学习习惯,得到良好的教育。
总之,此次考察学习是一次难忘的学习经历。对我来说是受了一次极好的教育,也是对我教育教学工作的鞭策!以上仅是我个人考察学习的一点体会,并不能展现此次参观考察的全貌。通过学习,我认识到,作为一名教师,树立终身学习的意识,不作井底之蛙,在反思中调整自己,努力践行新课程理念,努力实施素质教育才是根本,才能不虚此行!我在今后的工作中,要多学习先进经验,不断改进自己的工作方法,力争使自己做的更好。
学校考察学习心得体会 3
20xx年4月10日,广东省高中校长高级研修班学员在华南师范大学基础教育培训与研究院雷丽珍、林宛烨老师的带领下赴山东考察学习,身为其中一员,我深感荣幸。为期一周的山东省教育考察学习,通过聆听山东省教育科学研究所研究员张斌教授的讲座,了解山东省基础教育课程改革近十年的发展历程,开拓了我的教育视野;通过参访5所山东省重点中学,与山东省名校长的座谈交流,领略了山东省名校长的办学风格以及教师校本培训方面的成功经验;通过深入课堂实地听课,课后与山东省名校师生深度交流,体验了山东省高级中学在课堂教学中践行新课程改革理念的成功做法。结合一周参访山东省济钢高级中学、山东师范大学附属中学、潍坊一中、潍坊中学、昌乐二中等5所重点中学,下面就考察学习过程中的收获和感悟作一个总结。
有位哲人曾说过,对学生真正有价值的东西,是他周围的环境。当学生学成名就,回首学校生活时,值得回忆的不是学了哪些知识,津津乐道是学校浸润过的文化熏陶。
文化是一所学校发展的灵魂,也是一所学校凝聚力和活力的源泉。校园文化犹如师生生长的空气,为师生成长提供氧气,不但能保证师生的肌体生存,更能促进其不断发展壮大,张扬个性。学校文化主导着每个学生的言行,潜移默化中影响着每一个学生的思维与行动。我们所参观的山东省5间重点高中校园人文气息浓厚,大到整个学校的布局、各种色调的搭配,小到教室及走廊每一个角落的布置,都进行了精心的安排。每间教室、每个走廊都能给人以全新的不同的启示和熏陶。无论是展览室,还是学校的每一栋教学楼,处处体现着学校的文化积淀,深厚的文化底蕴让人在不知不觉中受到熏陶。
校园文化是有形的,它体现在学校的各种设施以及设施的'巧妙布局。校园文化又是无形的,它存在于师生的精神世界之中,我认为后者比前者更为重要。山东省5所重点中学的校园文化有形的体现在学校巧妙布局的设施中,又表现为一种精神文化存在于师生员工的脑海和心灵之中,时时刻刻都散发着强有力的凝聚力和向心力。
行走在潍坊一中大气高雅的校园里,感觉如是“走进森林享受自然”。校园场馆设施、景点饰物、自然环境等凸显了“容”、“雅”文化符号。学校道路、建筑和景点的命名、名人雕塑、文化石、宣传版面等和谐统一地构成了潍坊一中的文化氛围。始建于1913年的潍坊一中,在近百年的办学实践中,从建校之初的校训“容忍”,逐步形成了包容大度、志趣高雅的“容雅”文化(新校训)。经过沉淀形成的学校“容雅”文化,“容”意味着容纳万物,包容个性,容许特长,其核心是开放,是民主;“雅”意味着兴趣广泛,志向高雅,崇尚一流,其核心是品味,是创新。“容”和“雅”构成了学校适合学生发展的教育的思想源泉和内在动力,营造了宽松和谐、开拓进取的良好育人环境。潍坊一中的“容雅”文化犹如一个巨大的磁场,凝聚成学校核心竞争力和创造力,凝聚着每一名师生,成为“容雅”文化的信仰者、践行者。
学校考察学习心得体会 4
20xx年8月14日至17日,学校一行100多人,在校领导带领下前往醴陵四中进行考察学习,四天天之行,我们对教育本质有了更为深刻的认识,获得了新的启迪。
考察团成员与这些学校的校长、教师、学生进行了交流,详细了解他们取得骄人成绩的原因、学校内部管理,特别是学校常规管理方面的经验和做法。为乡镇中小学校长提供了与邻市学校直接交流、对话的机会。搭建了深入贵港、桂平先进学校亲身感受、体验,学习的平台,思想深刻,见解独特的办学理念,与时俱进,以人为本的学校管理制度;丰富多彩,氛围浓厚的校园文化都给我们留下了深刻的印象,学习期间,所有参加考察学习的人都认真听取汇报、学习、勤于思考,交流,在与兄弟学校的思想碰撞中,学习了新的办学理念,提升了对教育本质的认识和对常规管理内涵的理解,同时,在共同的学习,生活中,进一步加深了认识和了解,为今后学校间的交流与合作打了良好的基础。这次学习考察、组织严密,形式活泼,我们日夜兼程,边看边议,深感受益匪浅,体会良多。特别是xxx,林书记亲自带队,深入一线,我们更是深受感动。
一、开阔了眼界,看到了差距
(一)有特色的学校不一定是成功的学校,但成功的学校一定是有特色的学校。
这次我们抱着"踏踏实实学习"的思想深入实地的查看了贵港、桂平两市的几所学校,他们高瞻远瞩的发展战略,各具特色的发展思路,严谨务实的发展步伐,令我们叹为观止,给我留下印象最深的就是这几所学校通过坚持"特色办学",加强学校的常规管理,成功打造了属于自己的独特教育名牌。蒙公小学、蒙公一中的德育科研着眼于师生的心理健康教育,经历十几年的摸索和总结,已形成了这一特色科研的科学化,规范化和实用化。极力营造"书香校园"的和谐氛围,力争师生做"学习型"、"专业型"、"学者型"的人才,这一举措也是卓有成效。这两所学校无疑都是成功的学校,而且也在成功的基础上形成了自己的特色,打响了自己的品牌。
(二)学校深厚的'文化底蕴和教育传统,是培育人才的"沃土肥园"。
这次考察的每一所学校,我们都感受到一种高品位的文化享受,小校园,"大文化"。这些学校在建设与发展的过程中,重视的不仅是现代化校舍和教育设施的建设,更重要的是独特校园文化的建设,校园文化和办学传统使这些学校处处都有教育功能,时时都有教育机会,这一方面为学校实施素质教育增添了丰富的内涵,反映出学校"以人为本"的教育思想和教育精神,另一方面也反映出学校教育工作的层次性、科学性和长效性。具有深厚历史底蕴,充满人文化精神和科学色彩的校园文化,为培育高素质人才提供了"肥沃土壤",展示了当地校园建设特有的风采,学校文化和教育传统是一所学校多年的积淀,是从学校内部不断培植的,需要一点一滴的经营和积累。校长要成为学校文化的倡导者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行举止,待人接物,做一个读书人,文化人;要引导全体师生员工参与建设,通过制定规划,机构改革,人才流动,考核评价等管理手段来促进和体现学校文化;学校应打造为人才成长的摇篮,出名师,育名生,办名校。
此次学习考察之行,让我开阔了眼界的同时,更看到了自身的不足。
(三)我校现阶段亟待解决的问题。
我校地处城乡结合部,博龙公路旁边,与亚山街相邻,为师生方便上下学提供了便利,同时也存在着教育环境相对嘈杂和治安复杂的问题,周边治安环境和学生的道德问题较为突出,加上地方宗族观念和黄、赌影响,给学校的教育管理增加了压力,硬件设施的相对不完善,活动场地相对狭小,这些都成为制约我校可持续发展的最大障碍,师生的卫生意识不强,校园文化氛围不浓也是学校领导班子最为关心的头等大事。
二、启迪了思维,坚定了信心
观念更新、角色转变,从我做起。此次考察使我清楚地意识到,在今天这个全面推行素质教育的时代,要想真正实施创新教育,要想真正有所发展,做为校长首先要做到角色的转换:
(一)必须由被动服从型向创新型发展。创新是新时代中小学校长角色扮演的基本要求之一。
一名校长必须具有强烈的成就需要,而一旦有了强烈的成就需要,他就会锐意进取,敢于冲破妨碍创新的清规戒律,并养成求异思维以及人无我有,人有我先的意识,创造性地开展工作,校长自身的事业心和工作动机,也会在追求创新的过程中得到提升。
(二)必须由"礼让风格型"向竞争型发展。
今天知识经济环境下的人才比以往任何时候都更激烈、更富挑战性,由此也导致了今天的教育比以前更具竞争性。处在这样一种环境下,校长惟有具备竞争意识,敢干竞争,善于竞争,成为竞争的强者,才能创造出最大的教育效益,并成为一名真正专业的学校管理者,过去那种计划经济体制下"礼让风格型"办教育的校长形象,由于不利于学校的发展,必须做出相应的改变。
(三)必须由稳重守业的模范型向开拓型发展。
开拓而不是守业是对中小学校长角色转换的又一个要求。校长不仅要有卓越的管理能力,而且要具有良好的社交活动能力,注重谋求学校改革发展方略,不断拓展学校的生存和发展空间。开拓型的中小学校长,在其社交活动中往往通过介绍学校状况,展示学校的发展前景来争取社会各界的支持,使学校经费紧缺的矛盾得以妥善解决,交往时能够做到热情大方、坦诚无私,既有原则性又有灵活性,充分显示自己的攻关才能。当然,在开拓学校生存和发展空间的过程中,校长不能失去教育工作者应有的尊严和风度,更不能违章操作,而应该努力保持一种既奋发进取又品德高尚的专业管理者形象。
(四)必须由按部就班的教学管理型向科研型发展。
新时期学校工作的一个重要标志就是教育行为对教育科研的依赖性,因此迫切要求校长增强科研意识,自觉充当科研型校长的角色。很多工作卓有成效的校长都是自己主动抓教育科研,抓学校规划和决策,健全校内教育科研保障和激励机制,甚至独立承担某项科研课题,以营造良好的校园教育科研环境。校长也在这一过程中逐渐成为教育科研的内行、专家。由于校长的模范带头作用,学校往往会出现教师人人参与科研、个个承担课题的可喜局面,从而大大提高了教师的整体素质,推动了教育改革和素质教育的顺利进行。
三、学以致用,路在脚下
完善学校常规管理制度,坚持依法治校。俗话说"国有国法,家有家规",这话听起来虽然有些俗气,但在今天看来依然很有指导意义。任何一个单位的管理说到底都是在进行人的管理,都要抓住人心。只要管理制度符合学校的实际情况,有利于学校的发展,并且做到公开、公平、公正,就能被老师们认可,深入人心,就能使老师们自觉规范于制度之内,就不愁人心不齐,所以在学校管理上,我们始终坚持法治替代人治,但在具体执行的过程中要坚持如下四个原则:高尚的事业造就人;真挚的感情凝聚人;优厚的待遇挽留人;勤奋的工作培养人。通过成就事业留人、培养感情留人、提高待遇留人,形成了人性化管理的新模式,凝聚人气,激发潜能,让每一个教师关心学校,全身心投入教育教学工作,创造业绩。
结合我校的实际情况,生源相对稳定,学生基础相对薄弱,我们认为对学生的发展制定过高的目标是不现实、不科学的,是对教师评价和学校发展的不负责任。对我们学校而言,升学率是至关重要的,但不是全部。因此,我们对学校管理措施进一步整改,明确了以下五点要求:
1、准确的设职设位,力求做到人尽其才。
2、责、权、利三者分明,予给实干、能干的同志充分的权力和信任。
3、科学客观的考核评价制度,让老师们"流汗不流泪"。
4、适度的激励机制,激活全体教职工的事业热情。
5、及时准确的奖惩制度,体现对肯干、能干同志的充分尊重。对学校工作重心予以调整,提倡"一求人人成才,更求人人成人"。学校提出"从最后一名学校抓起,让每个学生都抬起头走路!"我们的口号是:"只要有1%的希望,就要变成100%的现实"。真正把"关注学生"落到实处,不搞特色班和重点班,最大限度地调动师生的积极性。要求全体教师从中、差生实际出发处理教材,调整教学进程,使课堂教学面向全体学生,着力于中、差生的提高,从而达到了整体优化的目标。事实证明,这一做法是正确的,狠抓后进生对先进生是很好的促进和提高,水涨船高。在确保大面积提高教学成绩的同进,也保证了优秀生的学习环境和质量。今年的中考,我校一大批同学考上高中,覃俊翔不负众望,脱颖而出,科科考出a+的好成绩。为我们下一步工作的开展坚定了信心,为学校争得了荣誉。
学校考察学习心得体会 5
xx月xx日至xx日,我有幸参加了由市教育局、师院组织的XX市名师培养工程人选到南京、上海、杭州的教育考察学习。我们先后到南京市夫子庙小学、凤游寺小学、上海洵阳路小学和杭州崇文学校参观考察,这四所学校的校园文化特色鲜明,或传统、或鲜活、或深厚、或新锐,这四所学校的课堂教学也是各具特色,让我体会到江沪浙一带教学改革的多元和深入。印象最深、触动最大的应该是专家的讲座,华师大的吴亚萍、李政涛、李永成三位专家分别从新基础教育视野下的课堂教学转型变革的策略、学生工作的核心命题和教师发展的角度为我们做了三场深刻而精彩的讲座,给了我很多启示,也让我更理性的反思自己。
一、调整心态,享受工作带来的苦乐
"爱自己,就要栽培自己",这是李政涛博士讲座的最后一句话,也是对我触动最深的一句话。
虽然在名师培养工程的队伍里我是小字辈,但实际上我也工作了18个年头了。随着自己在工作中从青涩走向成熟,身上的担子越来越重,面对的挑战越来越多,难度越来越大,而内心追求完美的标准却不曾降低。这些压力有时压得自己喘不过气来,不知不觉中,职业成就感和幸福感就不那么强了。我不得不承认,职业倦怠找上我了。我时常自问:曾经那么喜欢当老师的我,现在怎么就不快乐了呢?
"教师职业特点就是艰难、繁重、劳累。累是不可避免的!问题是,有没有累出效率?累出品位?累出创造?累出智慧?累出成长和发展?"李政涛博士一连串的问题,问得我醍醐灌顶,原因很简单,不是工作太多,不是任务太重,不是超过我的能力,而是我忘记了享受,忘记了享受教学、享受学习、享受失败、享受成长!再看看比我年长的名师们,这几天相处下来,他们对教育教学的热情、执着,感染着我,也让我汗颜,我想他们一定是享受到了繁重工作背后的品位、成长和发展,所以才能累并快乐着。我相信我也可以,一定可以,宠爱自己,用工作宠爱自己。
二、审视自己,看清自我更新的方向
吴亚萍教授将课堂教学的"改革"状态分为:方法的改革(旧框架+方法技术=教师主导)、形式的改革(旧框架+新元素=学生主动)、加法的改革(情境+活动+技术+开放题)、局部的改革(认识部分内化并转化为行为),而这些都是传统教学框架不变,学科知识立场末端的方法改革,表面形式化的状态。这让我不自觉地审视自己的课堂教学,发现自己真的还要努力更新自己、提升自己。
吴教授用案例的方式解析了新基础教育理念下的教学内容组织的结构设计,从教结构到用结构,从整体到部分再到整体,其间体现了融合渗透的策略和整体感悟的策略。这种结构设计很适合数学学科的教学,它完全打破了现有的教材体系,不是将知识一口一口掰碎了喂给学生,而是呈现一个整体,让学生发现它们的共性,先是跟着老师学结构,再让学生去用结构,这种大体系、大探究,对学生掌握知识,尤其是掌握学习方法、思想方法是非常有效的。但是在听实验小学老师的执教时,以上的思想体现得并不是很理想,让我有一点怀疑它的可操作性,好在吴教授的课后评课,并不停留在批评层面,而是给出了具体的做法。让我羡慕洵阳路小学有华师大这么雄厚的专家支持的同时,也让我坚定地相信这不仅仅是理论层面的愿景,更是可以真实达到的现实。
三、名师团队,获得持久前进的.力量
名师培养工程这个团队,既有市教育局人事处的方向领航,又有XX大学师范学院的专业引领,再加上各区名师们的相互碰撞,真的是一个非常好的平台。在华师大的教室里,我们放下盒饭就开始分组讨论,不管是师院的老师还是名师都畅所欲言,将自己的所感所想进行交流、甚至争论,一直到下午的教授来上课才被迫停下来。在从上海到杭州的高速路上,整整一路我们都在交流、在分享,话筒在手中传递,思想在分享中丰富,情感在掌声中交融,不知不觉间,三个小时的车程让我们更加充盈、更加丰沛。相信浸润在这个优质团队中,我们的课堂一定会逐渐充满生长气息,我们都能实现自己的生命自觉,乃至达到对学生的生命自觉。
学校考察学习心得体会 6
我们陕县第五小学的老师参观了沁阳市永威学校,该校是一所包含幼儿园、小学、中学、高中的封闭式学校,校长蔡林森是洋思经验的缔造者,他创造了第二个“洋思神话”。他把一个生源基储师资水平并不理想的民办学校办成了当地的名校,把初中部的综合考试成绩从全市第九提高到了全市第二(英语单科第一)。我们先后参观了该校校院建设,学习了“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式,感触颇深,现把自己的体会小结如下:
一、浓厚的校园文化氛围
走进永威学校,一条条关于教学、求知、为人、卫生、节约等方面的醒目标语不时地感动着我们。如有关教育理念方面的标语:学习的提高在于勤勤恳恳,知识的积累在于点点滴滴;提出一个问题往往比解决一个问题更重要;上课集中精力,积极动脑筋,像考试那样紧张地学习。有关卫生方面的标语:弄脏的是墙壁,丢掉的是美德;哪个班的墙壁最干净,哪个班的同学最光荣.有关安全教育方面的标语:我一定要珍爱生命,注意安全。有关班级管理方面的标语:节节有收获,步步有提高;以竞争促发展,向效率要质量,凭勤奋出成果。
有很多标语都镶到了镜子里,正如校长蔡林森说的,这是为了全校师生走到哪里都能看见自己的形象。这一面面镜子,一条条标语,具体、亲切、实在。它启示着、熏陶着、激励着永威的每一个师生,他们一进入校园就开始接受了无声的教育。
二、科学的课堂教学模式。
永威的课堂教学模式是“先学后教,当堂训练”。这种模式也就是自主学习、合作学习、探究学习的过程。符合新课标的要求,是一种前瞻的教学思想。它抛弃了课堂上满堂灌,教师讲,学生听,把“练”压到课外的传统做法,普遍灵活地运用了“先学后教,当堂训练”的教学模式,课堂上学生主动参与,发言积极,大部分作业当堂完成,老师讲得很少,只是对学生的自学进行点拔,指导,释疑。凡学生通过自己学会的内容就大胆地不教,学生的主体地位,合作精神,和探究能力得到充分的体现。在教学过程中,教师从学生的实际出发,“以学定教”——根据学生的学情确定教学内容、教学策略。他们抓住了课堂教学改革这个中心环节,通过优化课堂目标、优化课堂结构、优化课堂作业,做到了课堂教学的素质化。洋思经验很值得我们学习研究,联系我们的教学实际取他人之长补己之短,提高自身的教育教学水平。
说到教学模式,我觉得“兵教兵”这一模式就值得借鉴。“兵教兵”,是“后教”这个环节上通过长期实践摸索出来的'一种有效的“教法”:针对学生在自学中暴露出来的问题以及练习中的错误,教师引导学生讨论,让会的学生教不会的学生,教师只做评定、补充、更正。如以四人组成的学习小组,基本上是好中差搭配好的,避免了以前编座位,好学生与好学生同桌,差生与差生同桌这一现象,这一搭配形式给学习基础较差的学生提供了较好的学习交流平台。在这样的学习氛围中,较差的学生可以减轻自卑心理,而变得更主动地参与学习活动。
“没有教不好的学生”是每位永威人坚定不移的信念。他们把信念变成信心和行动,从校长到教师、到学生,都坚信这八个大字,在永威,教师讲课的起点是学习基础差的学生,提问重点也是基础差的学生。排座时,他们把学习基础差的学生与优等生同桌,便于兵教兵。教师定时对他们进行辅导。力求“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。这样不但提高学习基础差的学生,也提高优等生自己,同时还密切了同学之间的关系。
在学习永威经验及实施新课程中,我必须不断地反思,及时地总结,适时地改进,充分地完善自我,相互学习,取长补短,全面实施素质教育,不断提高我的教学水平
学校考察学习心得体会 7
二中给我的第一印象是该校充满了活力与激情,正像它操场上的标语一样,“高擎二中精神,点燃青春激情”。这一点是非常关键的,一旦激起了学生的激情与斗志,接下来所有的工作就会迎刃而解。“教育不是灌输,而是点燃火焰”我认为这句话说到了点子上。
二中给我的又一印象是该校的文化氛围营造的好。在该校,任何一个位置,不管你是低头或抬头,都会看到文化气息,和激励自己斗志的话,这样的'文化氛围在一个高中做到这一点实属不易。在衡水二中,有精细而严格的管理,有浓浓的文化气息,学生每天看到的是自己的梦想“名校林”,走在路上看到的是已经成功者和到处激励自己奋斗的话语,每天还要高声喊出自己的誓言与自信,在这样“激情燃烧的岁月”中,三年过去了,木头也会发芽的,更何况是大活人。我们缺少的就是这种不知道累不怕苦的战斗激情。
二中在教学方面给我的印象也是很深的,他们有自己教育理念“原生态教育理念”,他们有自己的课堂教学模式“四个5”即连续讲不超过5分钟,最后5分钟留给学生,说5句鼓励性的话语,提5个有价值的问题。这对于我们提出自己的教育教学理念,和有我们自己的课堂教学模式提供有意义的借鉴。他们有:“低起点、小步子、多活动、快反馈”高效四环节策略。他们有:“全体学生全程投入,动口、动手、动脑、参与教学过程”的“两全三动一参与”策略。他们有:“五备三有一检查”的备课制。他们有:“三动”高效课堂。他们有:“五有五必须”的作业批改制。这些具有自己特色的理念、模式、制度,有效的规范了教学行为,提高教学效率。
通过对衡水二中视频的学习,我认为向衡水二中学习主要是学习他们那种拼搏奉献的精神。就让我们每一个阜中人从本职工作出发,踏踏实实的上好自己的课,管好自己的班,做好自己的事。那么我们阜宁中学一定会更加美好。
学校考察学习心得体会 8
3月10日,我们在张校长、贾校长的带领下一行10人赴中关中心学校开展校际交流活动。先后参观了中关镇斗水小学、中关中心学校校本部、辅导小学,近距离感受了中关的育人环境和办学条件。深入学习了中关中心学校的学校常规管理、校园文化建设、教师激励机制及中考冲刺复习经验等内容。
通过参观和学习,我的收获满满。在这短暂的学习之旅中,我真确地感受到了中关校园厚重的文化氛围、务实的工作作风、严谨的教学秩序以及浓厚的学习氛围。特别是全校师生积极主动的学习、紧张有序的合作场面深深地震撼了我。本次学习,学校安排给我的任务是:教师激励机制和中考冲刺复习做法两大方面,下面我主要就这两方面的学习情况谈谈我的点滴体会:
一、提高学校教育教学质量的关键在于调动所有教职工的积极性。
激励是指激发人的动机的心理过程,通过激励使人在某种内部或外部刺激的影响下,始终维持在一个兴奋的、积极状态中。学校要发展,领导不但要知道优化激励机制的具体内容,而且要恰当地运用激励方法管理学校,这样就可以充分调动教职工的积极性,提高学校教育教学质量。
从某种特定意义上可以确认,管理就是以群体科学、有序、高效的劳动去实现组织制定的目标,因此,管理工作的核心就是调动人的积极性。又因为我们学校工作的重点是提高教育、教学质量,工作的主体是教师。所以,要想提高学校教育、教学工作的质量,调动起教职工倾心合力的积极性势必成为学校管理中最重要的因素。怎样才能使所有教职工凝心聚力地奔向我们的工作目标?方法多种多样,仁者见仁,智者见智。然而,这次在中关中心学校的学习中,我找到了答案:科学地制定、恰当地运用激励机制乃是重要的策略之一。
中关中心学校教师激励机制方面的亮点多多,主要有:
1、制度健全、科学、系统、简单、易操作;
2、办学理念务实:“以安全、卫生为基础,以教学为中心,以育人为目的”;
3、考核的原则合理:“按劳分配、积极稳妥;民主决策,公正公平;注重实效,简单易行”;
4、考核办法科学:“采取量化评分办法”;
5、中小学教师分开考核;
6、中考奖励是初中和中心学校双重奖励等。
参照中关中心学校好的做法,结合我校实际情况,在我校管理中如何优化激励机制,有效调动教职工的积极性呢?我认为可以通过以下途径来实现。
1、尽快修改、完善、健全管理制度。学校办公室负责,教代会牵头、教师人人参与,尽快重新修改完善以下制度:《教职工工作量认定方案》、《教师考绩制度》、《教师考核奖励制度》、《中考奖励办法》等。
2、物质激励。
对于教职工工作的激励,往往通过发放奖金、改善住房、提供其它福利品等手段来实现。追求“利益”是人的正常需求。当教职工工作取得成绩时,除了及时予以肯定、赞许外,可以授予奖品和奖金,提高福利待遇等等;反之,对不符合要求的行为除了批评、警告外,还可用降低福利、扣发绩效工资等。打破平均发放福利的做法。为了保证“物质激励”的公平有序,持续有效,学校制定并通过一系列考核条例:《教学教研成果奖励办法》、《班主任月考核方案》、《教职工月考核方案》、《教学事故处罚办法》、《干部工作职责考核制度》、《教研组长职责考核制度》等,然后组织教职工学习领会精神,把它作为物质激励的依据。这样做不仅使教职工明确了该怎么做,从思想上认识到这些制度实施的必要性,而且在很大程度上有效地调动了教职工的工作积极性和创造性,形成了持续恒久的内驱力和竞争力。
3、荣誉激励。
在学校管理工作中,靠行政命令、规章制度,靠福利、奖金激励,无疑是必要的,可是单靠此类方法,是无法达到连续、持久地调动教职工积极性的目的。因为教师的劳动性质、文化素质和心理品质决定了教师并非单一的“经济人”,有时荣誉激励能达到物质激励所起不到的效果。所谓荣誉激励,是对绩效良好的教育教学行为给予各种形式的荣誉,以此来强化某种教育教学行为。因此,在对教师进行物质激励的同时,大力进行荣誉激励。如:公平、公正、公开地评选“优秀教育工作者”、“优秀教师”、“师德标兵”“优秀班主任”等,对师德高尚、教育教学质量成绩突出的教师,除了授予荣誉称号外,还把他们的事迹整理、演讲,这样让这些先进教师发挥示范和辐射作用,激励全体教师人人争先,从而带动整个教师队伍素质的改善,促进学校教育教学整体质量的提高。同时,使这些先进教师精神上得到需要满足,思想认识上得到进一步升华等。
4、目标激励。
目标是一种刺激,具有强大的激励作用。一个具有实现可能性和切实可行性的教育质量目标,往往能激发广大教职工的工作热情,并为此扎实工作,孜孜以求。我校教学质量而言,曾属于落后学校,升学率、巩固率、合格率曾一度滞后,但近几年,学校领导根据学校实际制定出学校总体目标和具体目标,一年一步,不断前进,目前,各项工作已跻身于全县前列。现在我们又定下了创市级“特色学校”的目标,在大目标下,我们要制定、细化一系列的具体目标,通过学习、讨论等形式得到全体教职工的认同和响应。全校教职工人人心中有目标,从而形成了较大的凝聚力,这就克服了思想政治工作的抽象性和单一性,丰富了思想政治工作的内涵。同时,目标必须明确,才能及时掌握反馈信息,使教职工努力有方向,差距有尺度。
5、运用激励机制时,应尽量做到注意公平。
教职工受到激励,固然是得到满足的重要条件,他们不仅关心自己的绝对值,而且关心相对值。他们不会把物质激励视为单纯的经济报酬,而是通过学校的奖励感受到领导对自己的看法,感受到自己在领导心目中的地位和形象。因此,学校领导不能有亲有疏,有厚有薄,应做到一视同仁,公平合理地进行激励等。
二、取得中考好成绩的关键在于团结协作、真抓巧干、科学指导、精心复习、积极备考。
在中关初中召开的两校交流座谈会上,中关初中教导处主任余瑞祥介绍了他们学校中考冲刺复习的具体做法。我受益很大。他们主要从学科、学生、考试三方面着手开展中考冲刺复习工作。学科方面主要是学校教导处带领全体毕业班教师认真学习研究《考纲》,主持召开相关会议,带领教师在校内、到校外学习,督促、指导教研组、教师制定并落实总复习计划等;学生方面主要是指导学生确定目标、分析成绩,召开动员会,加强时间管理,针对性辅导培优,复习方法、考试技巧指导,行政包班领导全程参与学生心理健康指导等;考试方面主要有:中考前准备进行五次正式考试即开学考试、月考、安庆中考模拟考试(二次)、冲刺考试,每次考试精心准备,认真阅卷,深入分析,及时反馈,发现问题,寻找对策、明确对象,补缺补差,逐步提高等。
余主任的介绍中,看得出中关初中中考冲刺复习的宝贵做法主要有:
1、提前谋划,安排到位,责任到人;
2、目标明确,制度保障,措施得力;
3、注重教师配备,讲究复习方法,提高复习效率;
4、校长牵头,教导负责,班主任配合,教师努力,学生加油,家长支持,形成“教育合力”;
5、教师牺牲早晚及周末休息时间,加强对学生的时间管理和学习辅导;学校发动家长支持毕业班的冲刺辅导工作等;
6、学校领导、班主任及教师对学生的人文关怀等。
“教书首先强已,育人者先律已”。教育是教会学生如何做人的工作,而人的教育是要倾注爱的',做一个有着高尚师德的教师,应该是最基本的要求,师德是教育的灵魂。有爱心的教师才能培育出有责任心的学生。在我和余瑞祥的近两小时的交谈中,我感知到了中关初中的老师都有着极强的责任心,都有着对学生无微不至的关爱,都对学生学习有着极大的耐心和对工作有着很高的热情等等。学校的领导、教师对于毕业班的每个学生的学习情况、生活情况都做到了了然于心,做到了心中有数。每周的学习任务也做到了个个落实,人人过关。这点我最感动,最受教育,值得我们好好学习。与中关相比,我们学校毕业班管理工作还有许多要思考,要谋划,要安排,更要落实。当务之急的是要动员家长做好毕业班学生周末的时间管理工作,抓实教研组及教师的中考复习备课工作,务实做好学生培优工作,做好学生考试心理及考试技巧指导工作以及重视学生的思想教育工作等等。总之,要想取得中考好成绩的关键就在于全校上下团结协作、真抓巧干、科学指导、精心复习、积极备考。
以上就是本人这次赴中关中心学校学习的一些切身体会。在今后的教学及管理工作中,我要不断落实,力争做一名优秀的教育工作者、做一名合格的教育管理者,在爱中实施教育,践行“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”的思想。为了无愧于教师这一神圣职业,也为了实现心中的理想信念,在今后的工作中,我定会树立终身学习的理念,不断学习,更加努力,提高素质,完善自己,书写自己及黄尾中心学校的美好未来。有且只有这样,才能真正不虚此次中关学习之行。
学校考察学习心得体会 9
10月24-25日,我们一行几十人在王校长的带领下一同参观考察了静宁县阿阳中学及静宁三中,对于这些教学成绩突出的学校有了进一步的感悟和了解。为此我在这里很感谢学校领导为我们组织的这次参观学习的活动。可以说这次活动对我的触动很大。因为他们优越的办学条件、先进的教育设施、凸显的文化氛围、全面而富有特色的办学理念、精简高效的'领导团队等都值得我们去推敲、学习、借鉴。下面是我这次学习活动的心得:阿阳中学
一、硬件设施建设给校园描上“面向现代化”的面纱,激起我们无限的向往。
学校占地面积虽然不是很大,但是教室、办公室、功能室、运动场所设施一应俱全,活动区、教学区、休息区条块分明,总体布局一目了然、科学合理,从进入大门到各区、室走马观花的参观和随意提问中了解到,其教育教学设备的时代性和教育投入的力度的确值得我们感叹和欣赏。从这所学校的规化示意图来看都是高起点、大手笔的杰作,我个人认为这所学校能收到良好的办学效益和社会效益,都有力地证明了投入的必要性与产出可能性之间有着深层次的联系,使得该校在成就教育教学事业上赢在了起跑线上。学习这所学校,我们应该努力争取更多的政府投入和社会投入,加大力度更新教育教学设施,多角度、全方位、有步骤、科学性地规划好学校,建设好学校,为学校的长足发展打好基础、理好思路。
二、“德育立校”的崇高立意使校园凸显出浓厚的文化氛围,极大地触动了我们学习的意念。
对于阿阳中学我是早有耳闻,但并没有去过。那天我步入校园,心情是无比的激动。处处可见的雕塑、诚信教育、感恩教育、励志教育、安全防范教育等宣传栏彰显了学校高度重视德育教育。参观学生宿舍,宿舍布置温馨,就象一个个小家。学校从细微处着眼,使校园文化氛围一气呵成,浸透着浓浓的书香气息和强者之音,其感染性、号召力无时不在向广大师生潜移默化中熏染,这种“文化立校”的崇高立意使校园凸显出的德育氛围不能不令人折服。这一点上,非常值得我们学习。我们要努力构建一个良好的文化育人环境,促成文化在教育上发挥潜移默化熏染的功能,持之以恒地抓好校园文化环境建设,坚定“十年树木,百年树人”的信念,尽管任重而道远,但前途必将是繁花锦簇的光明。只要是学校,只要是育人的场所,都值得我们去试一试。
三、先进的教学理念不仅可以激发学生的学习兴趣,还可以调动老师工作的积极性。
在阿阳中学与老师们交流时,谈到有效课堂教学校长说出了她们学校的教学理念是“先学后教”我当时一听就蒙了,不明白这有什么炫耀的。“先学后教”不是提了多年了吗。后来去听七(4)班的课我才恍然大悟,哦!原来这就是真正的先学后教:
老师先把教学目标抛给学生,学生根据目标自行学习,当学生把全部解决不了的问题暴露出来后,老师才去引导去教。我想这样做不仅能挖掘学生的学习主动性,还真正体现了把课堂交给学生这个新的教学理念。老师不用担心学生学什么,怎么学。学生的学习也有了目的,知道学什么了自然也就快乐了。你想,学生学习快乐了自然成绩也随之提高,成绩提高了老师也跟着轻松快乐了。
学校考察学习心得体会 10
参加“十二五”xx市首届校长任职资格培训班以来,我们分别去了xx四小、xx学校、xx和温州xx等学校进行考察学习,期间我们参观了校园风貌,聆听了学校经验介绍,学习了学校教育教学、校园文化创建方面的成功经验,我切实感受到了这几所学校先进的办学理念、浓厚的校园文化及丰硕的办学成果。下面我来谈谈自己的一些体会:
一、特色办学引发新思考。
20xx年11月24日,我们一行人赴xx四小教育集团进行考察学习,听取了xxx校长的报告,我深感受益匪浅,体会良多。给我留下印象最深的就是虽然学校有77个教学班,学生很多,但能通过坚持“特色办学”,成功打造了属于自己的独特教育名牌。xx四小经历多年的摸索和总结,创建了经典诵读、艺术教育、英语教育等学校品牌,这所学校无疑是成功的学校,形成了自己的特色,打响了自己的品牌。由此我想到,学校其实只需要打造一个特色品牌就可以成就一方新天地,像我们一提“尊重教育”,马上就想到xx实验小学;一说“寓言教学”就会想起红旗实验小学一样,它们就是有了特色,而我们众多学校其实是没有什么特色的,如何特色办学和怎样特色办学将成为今后我们思考和追求的话题。
二、校园文化感受高品位。
考察温州xx学校的时候,我们都感受到一种高品位的文化享受,小校园,“大文化”。学校在建设与发展的过程中,重视的.不仅是校舍和教育设施的建设,更重要的是独特校园文化的建设。校园文化和办学传统使这所学校处处都有教育功能,时时都有教育机会,该学校利用一切可以利用的空间,学生书吧、生化实验室、学校菜园、科学实验基地等让我们记忆犹新。李校长的《xx赋》,正副校长一个写词一个谱曲写校歌,校长如此有才,也让我印象深刻。我想,校长要成为学校文化的倡导者,要有超前的教育理念,做一个读书人,文化人;学校应打造为人才成长的摇篮,出名师,育名生,办名校。反观自己的学校,感觉校园文化建设方面的缺乏,这也是下阶段我要努力的目标。
虽然考察时间很短暂,然而这几所学校给我们的启发都是很大的、是长远的。感谢王老师和进修学校为我们提供了这样一个开阔视野、转变观念、重新定位、深入思考的机会,也相信大家都会学有所思、学有所获。
这次考察学习的时间虽然较短,但收获甚大,既加深了我对学校构建校园文化的认识,也使我在以后学校开展校园文化建设时有更加明确的思考和指引。
学校考察学习心得体会 11
20xx年xx月xx日,我校学校班子、教研组长、班主任一行xx人赴xx县xx学校参观学习。现将我的心得体会归纳如下:
被评为“全国创先争优基层党组织”的xx学校,工作有特色、有亮点,特别是学校实施的德育创新工程、名校名师工程、书香校园工程、深化课堂教学改革等工作得到了各级部门和领导的认可,使xx县xx学校成为了矿区干部职工及周边群众满意的学校和彝州中小学校深入开展创先争优活动的示范。通过这次学习,结合我校实际,我觉得以下几个方面值得我们学校学习借鉴:
一、推行师德反馈制、师德一票否决制等制度,构建师德师风建设长效机制,每年对师德师风进行述职考评,组织量化评选“十佳师德模范标兵”。
二、开展“新三好学生”评选活动,倡导广大青少年在学校做一个主动学习、全面发展的“好学生”,在家里做一个勤俭自强、尊敬长辈的“好孩子”,在社会做一个诚实守信、道德规范的“好公民”。开创学校、家庭、社区密切配合、三位一体的育人新局面,使学生在学习和日常生活中自觉养成良好的.行为习惯和高尚的道德品质。
三、根据学生年龄特征设计不同专题编写礼仪教材,把礼仪课融入主题教育,将各年级课程的主要内容归纳整理为个人礼仪(自立篇)、常规礼仪(行为篇)、道德礼仪(做人篇)和防止意外事故(防范篇)四大部分。开展礼仪教育,以班队专题训练推进礼仪教学实践,每月确定一个主题,如:一月为春节礼仪,二月为个人礼仪,三月为集合礼仪等。开展“文明礼仪伴我行”和父亲节、母亲节感恩系列教育活动,结合课堂常规进行课前礼仪、发问礼仪、回答礼仪、倾听礼仪等训练,定期向学生家长印发《“文明礼仪”家校联系手册》,加强与学生家长的沟通交流。通过“礼仪之星”评选等活动,引导青少年做新时代合格公民,做重德守法的礼仪之士。
四、实施“书香校园工程”,开展“读书伴人生,书香飘校园”活动,教师带头引领“好读书,读好书”,争当“品书明星”。积极组织开展图书超市、图书漂流活动,为每个班级配置书架,配备图书,要求各班每周开展1节读书活动,每月组织1次读书论坛,引导学生做好读书笔记,写好心得体会,积极开展“书香班级”、“收藏明星”、“读书明星”等评比活动。
五、注重学生人文精神的培养,通过宣传栏、展板、标语等渠道,以“迎着朝阳当思如何努力,踏着晚霞要问是否进步”、“今天你看了哪一本课外书?”、“今天你微笑了吗?”等简明而纯净的语言,在校园内营造出亲切的人文关怀氛围。
六、开展“六个一”学习活动,即:每天举行一次教育教学反馈会、每周举行一次学科组教研活动、每月读一篇教育理论文章、每月举行一次课改培训讲座及论坛、每学年发表一篇学术论文、每学年订一份教育杂志或报刊。
七、定期举办教育教学论坛,积极组织教师上研讨课、过关课、示范课;实行电子备课,在学校网络空间内新建成校内课件资源共享库,通过开展丰富多彩的教育教学实践活动不断提升教师教学水平。
八、从创新发展机制入手,探索实施全面质量管理方式,研究制定《学校全面质量管理手册》、《年级组管理规程》、《学校年级组家长会管理规程》等各项规章制度,做到用制度管人。制定优秀学科组(长)评选、教研活动实施、课堂教学评价、培优辅差等工作方案,加强对学生学习方法的指导,实现了初中统测文化学科教(学)案的电子化。
九、推进课堂教学改革,探索学校教学模式。有力提升教育教学质量,提高学生自主学习、合作学习、探究学习的能力。
总之,这次参观学习,我得到很多的启发,学到许多有用的知识,其益处已不能用言语表达,它将指导我的工作和教学,将使我在教育事业的道路上少走弯路,它将使我坚定信念与信心,百倍努力工作,为我校教育事业的发展做出自己的贡献!
学校考察学习心得体会 12
xx年的校史为明德中学“文化立校”积淀了丰富的文化底蕴,校门正中面对的广场中央是创校者的塑像,两边矗立着形状各异的石头上分别是毛泽东和将介石对明德中学的题字和评价,沿着校道深入到教学区边围是镶嵌在矮墙体上的17位中国科学院院士校友的半身塑像和4个充满鼓动性的虚位像座,加上以贺龙元帅等命名的体育馆、图书楼,用文字诗联串接而成的文化长廊等,使校园文化氛围一气呵成,浸透着浓浓的书香气息和强者之音,其感染性、号召力无时不在向广大师生潜移默化中熏染,这种“文化立校”的崇高立意使校园凸显出的浓厚文化氛围不能不令人折服。学习明德中学“文化立校”,我们没有这么长久的文化积累,但努力构建一个良好的文化育人环境,促成文化在教育上发挥潜移默化熏染的功能,持之以恒地抓好校园文化环境建设,坚定“十年树木,百年树人”的信念,我想,尽管任重而道远,但前途必将是繁花锦簇的光明。只要是学校,只要是育人的场所,都值得我们去试一试。
实实在在推行的全面发展与特色办学相结合的新课该理念引发出我们许多新的思考。
作为湖南省的两所名校,明德中学和广益实验中学在历来的中考、高考中并没有一而贯之的骄人业绩,但社会对到两校求学却一直是趋之若骛,原因就在于其特色办学、追求学生的面发展。广益实验中学的校长指出,“我们的两考成绩一般居于中上游,并没有特别的突出,但我们的篮球、美术、音乐在长沙却是一流的,我们所设的特色班级都一直吸引着许多家长和学生。”走进明德、了解明德,你会发现,这里有湖南体院定点保送的篮球特色班,有由外籍老师直接任教的英语特色班,有由宋祖英等著名艺术家定期指导的音乐、美术特色班,还有名目繁多的校园社团和艺术沙龙活动等。所有这一切,都明显勾勒出他们的质量观已经逐步从“单向应考型”向“综合特色型”转变,这种转变更符合最新课改精神理念。从长远角度来看,这种发展趋向才是今后我们教育教学的主流,因此,“请进来、走出去”,“多角度、多渠道”的办学模式确实值得我们认真学习、探讨。
精简高效的领导团队、秩序井然的`校园风貌给了从事学校管理工作的校长们送来了一面管理宝镜。
广益实验中学是一个拥有师生3000多人的巨型学校,但是,它的管理领导才10个人,而且整个学校井然有序。这让我们更加深刻体会到“谋事在人”真正含义,更加明白“三个和尚没水喝”的道理。作为民办学校,广益实验中学既有办学的公益性质,也有基本的企业经营的成本核算,以一当十的管理在风险运行中也显示了其管理机制、管理模式的科学高效,用广益校长的话说,就是“统一部署、职责分明、互助无怨、宁缺勿滥”。而我们的学校中层领导一般要多出广益实验中学一倍以上,但实际工作效果自以为的确不如他们,所以,把好用人关、提高自觉性、调动积极性应是我们接下来必须认真探讨的问题。
学校考察学习心得体会 13
平时自己只知道整天瞎忙,不注重学习,自己也想把工作做好,但不知道如何去做。幸好9月29日上午,我们学校49名教师在校长的带领下,有幸赴望城金海参观学习。通过半天的学习和参观,使我心中敞亮的许多,也给我以后各方面的工作指明了方向,带来了动力。
走进学校,给我一种感觉,不管是老师,还是其他工作人员,都是那么认真。我想,就是他们的这种精神,才让学生喜欢,让家长放心,让社会承认。短短的时间就把一所民办学校管理的这么出色。
我们首先参观了他们的早读,孩子们和老师们个个精神饱满,专注读书,丝毫不受我们走来走去的影响。“六个零”做的让我们叹为观止。
我是一名数学老师,我最注重的是数学课堂,在这半天时间里,我听了三堂数学课。分别是三年级李双老师,四年级周运老师和六年级程艳老师的课。她们的课,给我指明了通往“151”课堂教学模式的道路,让我弄清了“151”模式的具体操作。三年级李老师的课,常规教学中渗透闪光教学模式,老师先讲清楚教学思路和重点,再让学生根据老师的思路和要求试着自学、对学、群学;让学生去板展;以及老师到位的点评。四年级周运老师的课和六年级程艳老师的课堂上,“151”闪光模式教学就十分明显了。课堂上尽量做到:
1、将时间权还给学生,让学生之间的互助学习占据整个课堂,学生的参与度要高。
2、将学习权还给了学生,课堂上出现学生两两成对在一起边讲边练的场面,让学生自己去发现解决问题。
3、将话语权还给学生,学生说出来的才是学生的,课堂上让学生去表达;耐心的听学生回答、细心的观察学生交流、精心的指导学生互助。
4、将探究权还给学生。老师要选准探究学习的切入点,尽量让学生经历探究的过程,培养学生探索精神和创新能力,老师不要害怕时间不够用。
5、将教学权送给学生。首先是学友讲,如果“学友”遇到不会的问题,“师傅”就负责把“学友”教会,如果“师傅”也不会,先向其他“师傅”请教,再教会自己的'“学友”,如果“师傅”们都不会,最后由老师讲解。整堂课以学生自学互助为主,以学生教学生为主。努力打造适合我们学生的“151”闪光教育高效课堂。
其次,让我看到了他们学生的行为习惯特别好。每位孩子脸上都洋溢自信、乐观的神采。他们衣着整洁大方,待人文明有礼,尤其是敬的队礼非常标准,阳光。还有是他们的座位,特别干净、整齐。从小学一年级到六年级,一个样。想到一年级那些小小的人儿都能将自己的座位收拾的那么干净、整齐,就忍不住的对他们称赞。让我称赞的还有他们的无声食堂,尤其是食堂吃饭一年级的也是无声,自己放好餐具,也不拥挤,不像我们这倒饭排队挤又急,每吃完就搬着饭碗站在那,他们是吃完一个走一个,我觉得特别值得借鉴。
通过这次的学习,不仅让我看到了自己在教学上的不足,也给我前进的道路上指明了方向。更让我有了压力和动力。
学校考察学习心得体会 14
4月13日,在校领导的带领下,我们到李官中心小学参观学习。一下车,就看到学校的大门很气派,大门两边挂满了各种各样的牌子彰显着学校的成就。走进学校映入眼帘的是一片绿色与文化。随后参观了学校的自由阅读大厅、健身益智广场、经济生态菊园、书法小径,并通过校长的课件讲读,了解到了李官中心小学先进的管理理念,精细化的管理模式。
无论是校园、还是教室,每一个角落都在讲述着李官小学的.成长历程,诉说着读书的乐趣、习惯的培养、教师的素养。"回归教育本质,为学生成长奠基;体现人文关怀,为教师发展搭台。"表明学校的办学理念。图书角随处可见,就连每个台阶都在渗透着读书带给人的魅力。面面墙壁会说话,就连厕所里也在提醒每个人学会做人,在厕所里我见到了这样一句话:"别人看不到的时候才是真正的你"。可见,学校领导的用心所在。不但培养学生读书的学习习惯,更把做人放在首位。
校园文化建设、学生自主管理、师生读书练字活动、经济生态校园、特色校本课程的开发都给我留下了深刻印象。其中在班级管理中,针对弹性管理如何加分,我请教了他们那儿的班主任,主要是参加学校和县里组织的一些活动,如:运动会、六一 、书画写字比赛、写作比赛等,并能取得不错成绩的,酌情加分。再有一些见义勇为、拾金不昧的优秀品质,可奖励量化成绩。这些我们可借鉴、利用。所有工作只有做细、做实,才能有效果。
学校考察学习心得体会 15
在淮上区教育局的安排下,我们六位中学校长赴河南省沁阳市永威学校学习考察。通过听课、参观和听介绍等多种形式,全方位接触和了解了永威学校。该校是一所集幼儿园、小学、初中、高中为一体的寄宿制民办学校,学校坚持“没有教不好的学生”的教育理念和“先学后教、当堂训练”的教学法和“四清”管理,推行教书育人承包责任制,教育教学质量全国一流。三天的近距离接触,不仅见证了永威的奇迹,而且受益匪浅,收获颇多:
一、科学而先进的教育理念
“没有教不好的学生”是永威学校办学的根本理念。蔡校长认为:确立了这样的教育思想,教师才能真心实意地用心血、下功夫去培育每个学生,把关爱送给每个学生;学生才能看到希望,不断进步,走向成功。没到永威之前,我心想这只是一种理念、一种追求而已,看了永威学生的成绩,相信了,真是“没有教不好的学生”。可见,永威学校对后进生的转化工作做得扎实,其做法是帮其树立信心,教师签订承包责任书,不放弃任何一个基础差的学生。在这一点上,我们的老师做得还不够。我们有意无意的放纵或者是放弃了一些学生,我们教师应该让学生慢慢进步,而不是让学生慢慢掉队,对个别后进生只有坚持不嫌弃、不抛弃、不放弃,才会收到良好效果。
二、扎实有效的教学模式
“先学后教,当堂训练”是永威学校的课堂教学模式。此次永威之行我听了两节文言文新授课:《山市》和《咏雪》,还听了地理、英语等课,可惜没听到数学等理科学科课。感觉“先学后教,当堂训练”教学法简单易学,具有很强的操作性,这种课堂注重的是基础知识的学习与巩固,没有过多的拓展与延伸,课堂气氛也不是很活跃,可是这并不精彩的课堂使他们的学科成绩全市第一。我的理解是这种课堂不精彩但是实在,永威的课实实在在,有效甚至高效。反思我们的课堂,满堂灌,教师一言堂,讲得多,练得少,效果差。教学目标往往形同虚设,甚至目标与教学内容脱节。不能当堂训练,有时讲完一单元才回头作练习,有时候学生交了练习卷来不及讲就等到以后有了时间再说,结果是大大降低训练的针对性和有效性。
三、精细而又严格的管理模式
永威学校有两个主要的管理制度体系,一个是“教书育人责任制”,一个是“堂堂清、日日清、周周清、月月清”学业管理制度,并靠严格执行取得效果。为了让制度落到实处,学校与每位教师签订承包责任书,明确每个人的工作目标,、工作责任、考核方式和奖惩办法。领导班子也有明确的分工,蔡校长考核的主要是几位副校长,他每天缠着几位副校长,发现问题,及时解决,决不拖延。“堂堂清、日日清、周周清、月月清”针对每一位学生,力求人人过关,学校组织人员天天公布结果,周周统计结果。永威学校就是依靠这两个制度,坚持不懈的严格管理,才取得今天的成功。反思我们的'管理,要么制度不健全,要么执行不到位。学习永威,必须认真学习他们系统的管理制度和严格的管理。
四、校园文化氛围浓厚
永威的校园无处不在评,无处不在比,无处不在激励师生努力工作、认真学习。走进校门,迎面的综合楼上是永威学校20XX—20XX学年度奋斗目标:焦作第一、中国一流、世界知名,这个奋斗目标体现了永威人的追求和目标。路两旁和教室门口的橱窗内张贴着纪律、卫生的评比结果,喜庆的横幅上布满优秀学子的好消息,一条条干净整洁的路面上一片纸片都没有,可以说是一尘不染,无论是花园还是教学楼、食堂,都挂着责任人的姓名,我想,这就是蔡校长“责任到人”的真实写照吧。墙壁标语比比皆是:“眼睛一睁,充满竞争!” “营造读书的氛围,养成读书的习惯,享受读书的乐趣。”“以竞赛促发展,向效率要质量,凭勤奋出成果”在每个楼梯的墙壁上还张贴了中外著名大学的简介,这些标语使学生们耳濡目染,无处不渗透着学校从行为习惯、文明用语、理想教育等细节入手,从一点一滴做起,使学生一走进校门就开始接受无声的教育。
五、推进课改方法有效
蔡林森校长到了永威是如何把“先学后教,当堂训练”的教学模式推广开来的呢?是通过“赛课”、“评课”。“赛课”、“评课”是永威学校推进课堂教学改革的有效方法,是提高教师教学基本业务的主要手段。它的方法是天天赛、月月赛,赛后评、评后奖罚。“赛课”、“评课”是课改最好的手段,是统一思想,统一模式的必然途径,经常赛课暴露了问题,发现了问题,也推动了问题的解决,永威的赛课是常年的,是持之以恒的。
六、今后工作的思考
1、学习蔡小张的敬业精神,不断提高自身素养
蔡校长每天5:00起床,5:50操前训话,雷打不动;每天课间操训话,纠正学生的不良行为习惯;早自习、晚自习坚持巡班,发现问题及时解决;亲自参加学校公开课停课,并亲自上台评课。蔡林森校长没有办公室,坚持靠前指挥、走动式管理模式,在教育学校干部科学管理、民主管理和高效管理做出了榜样和示范。我想只要我们有蔡林森校长这种精神,工作肯定能够再上一个新台阶。
2、组织教师进一步学习蔡林森的教育思想,提高教书育人的责任感
“没有教不好的学生”、“教好每位学生”这是蔡林森校长的教育理念,也是义务教育发展到较高阶段的必然要求。教好每位学生在永威做到了,用事实实现了自己的教育理念。这一点更让我坚定我校提出的“决不放弃一名学生,让每个学生都有所发展”的办学思想。要求我校教师关爱、尊重每一个学生,不放弃任何一个基础差的学生,从最后一名学生抓起。
3、推进课堂教学改革,不断提高课堂教学效率
永威之所以取得成功是“先学后教,当堂训练”教学模式的强行推行。这种教学方法不仅符合认知规律,符合效率原则,符合现代教育理念,而且教学法简单易学,具有很强的操作性、高效实用性。今后,我校在“357”教学模式的基础上,借鉴“先学后教,当堂训练”教学模式,按照“学、展、练”的教学流程继续推进课堂教学改革。
4、学习永威的管理理念,不断提高管理水平
永威的制度简单有效,执行力强。具体体现在一个“责”字上,即“责任制”,学校与班主任、任课教师签订目标责任书,明确规定“三率”目标,达到如何奖励,奖励多少,达不到如何追究责任;另一个“清”字上,即“四清”,当堂作业,当堂完成;当天任务,当天巩固;当周知识,当周全会;当月所学,当月过关。借鉴永威经验,我校将修订完善各项制度,争取简单有效,职责明确,操作性强,奖罚分明。学科教师坚持周考,学校坚持月考。
学校考察学习心得体会 16
作为一名新教师我很荣幸能参加本次赴永威学校参观学习的活动,虽然时间短暂,但是感触良多。下面我就来谈谈我的感受。
首先我来谈一谈我眼中的永威人。
一、务实敬业
走近永威的教师和学生,他们给我的感觉就是精神饱满,朝气蓬勃。教师上课很有激情,声音抑扬顿挫,不停地使用鼓励性的语言,学生学习起来很是积极、认真。
通过听观摩课、赛课和随堂课,我感受每位教师都勤奋敬业,忠诚自信。从师生的表现中我能感受到“先学后教,当堂训练”“堂堂清,日日清,周周清,月月清”不是口号,而是大家都在一丝不苟遵循的规则。每节课都有认真制作的课件,课堂上老师尽量做到没有一句废话,学生都在紧张地思考交流。课下,我和结对子老师交流听课中的疑惑时,老师能将讲课中的每一个环节说的有理有据,可见教师把功夫用在了课下,才有了高效的课堂。
二、认真细致
课堂上合理安排每个教学环节,设定自学指导题,并提出具体的自学时间。每个环节的学习都有具体的要求,如:指名朗读时,要求读的学生:声音洪亮,读准字音,句子读流利;要求听的学生:认真听,发现问题,及时举手。提写生字,指名生板演时,要求板演的.学生排列整齐,字写工整,写正确,教师一边提写,一边关注所有学生写得情况,包括笔顺、一点一捺,哪些学生板演,谁为板演的学生更正,教师都心中有数。对改时,要求除了更正的学生,其余的学生认真看黑板,发现问题。所以他们的检测,不是针对某个学生,而是面向全体学生。
对于个别学生出错的字,他们利用“滚雪球”的形式,采取一遍又一遍地询问,只要见到这个学生就询问这个字怎样写,见不到就把他喊到自己的身边,问这个字怎样写。一直重复,不厌其烦,让这个字的正确写法,扎根在这个学生脑海中。对于后进生,教师采取“蚕食”政策,让他们第一天记住三个字,第二天再记住三个字,第三天检查六个字,逐渐达成学习目标。
三、团结合作
在六年级办公室里,我看到语文组或数学组的老师们,他们在一起商讨教案,制作课件,研究练习册的答案,然后把这些资源共享。一个老师请假了,会有本组其他老师为他上课,不让自己的同头班掉队。
在作公开课的教室里,我看见如果轮到哪一组的某个老师作课,本组的其余老师都在忙碌地帮他做课前准备,如组织学生就位等,并认真参加听课,课后主要提出作课老师的不足,以便促进这个老师的课堂教学。
通过和永威老师的交流,我知道他们的复习题,都是所有本组的老师综合各种资料,精挑细选挑出来的。而且每个老师都出题,分工合作,全级学生共用,用他们的话说“众人的智慧大”。
四、谦虚奋进
学习的日子里,永威教师一节节精彩的课,一个个有效的做法,都令我佩服,赞叹,可永威的老师总会在课后说自己有很多不足,自己组的老师总会有那么多的不足给作课老师提出来,还给听课的老师发了意见表征求来访的人的意见。办公室的老师们总说“我们没有什么值得学习的地方,我们互相交流吧!”
这就是我眼中的永威人!
学校考察学习心得体会 17
通过一周的永威学习,我决心回到自己的工作岗位后,活学活用永威学到的具体做法,完善自己的教育教学,具体从以下方面做起:
一、规范课堂,细致教学
课堂上教师努力做到:说话抑扬顿挫,板书工整,无一字潦草。语言精练,力争不说一句废话。出示自学指导后,一定给出学生具体的自学时间,每个环节都为学生提出具体的要求,让学生逐步达到要求,提高能力,养成良好的学习习惯。
二、小组学习与先学后教
在和结对子老师交流时,我了解到在他们的课堂上并没有小组合作解决问题这样的环节,所有的教学都靠先学后教。这引发了我的思考:我们能不能将小组合作和先学后教有机结合起来?
三、关于作业
我翻看了永威学校学生的作业本和作文本,发现作业批改及时而精细。作业的评价不是简单地评个“优良中差”或“甲乙丙丁”,关于正确率和书写各有评级,作文的评分也有相应的细则,错字、别字、病句标点等分别怎么扣分都有相应的'标准。这是非常值得学习的。
教必有法,而教无定法,对于从永威学习到的经验,我要结合学生的实际情况创造性地运用,更好地完善自己的教育教学!
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这学期我市教育局再次组织全市教职员工到永威学习考察,本着“系统学习,全面照搬”的思想,自己认真的向永威学校的老师学习经验,请教教学过程中出现的各种问题,虽然只有一天的时间,但自己觉得收获很大。
感受一:课堂上学生学习的自觉性、主动性、积极性令我们听课教师倍受鼓舞。
无论走进初一、初二还是初三教室,无论是语文、数学、英语还是物理、化学课堂,我们会发现学生自主学习积极性很高,大家都在努力思考、动手操作,教师的主导作用仅仅是几句鼓励或点拨的语言,每个学生都那么认真,讨论问题、争相发言,互相取长补短,那么自信、那么谦虚,我们的到来始终不会影响他们学习的热情。
感受二:学生自学更能提高教学效率
过去我们认为教师讲得越细,学生学得就越容易,课堂教学效率会更高,就像钻山洞一样,老师领着学生钻比学生自己摸索可能更快一些。但是我们没有想到,这样做会养成许多学生不动脑筋的习惯,只是被动地听课,不愿主动地学习。其实书本上大部分知识学生通过自学都能够解决,老师的讲反而更耽误时间。永威学校的经验证明,平时老师需要讲十几分钟的内容,学生自学三、四分钟就可以了。学生自学几分钟就开始做题,不会的再回头看例题或相互讨论,基本就能做练习题了。这个过程是个不断反馈的过程,不是看一遍就全部会了。这样,学生自学积极性更大,效率更高。因为老师规定学生自学几分钟就要做练习题,学生有一种紧迫感,不认真看就不会做练习题,落在别人后边,从而培养了学生的竞争意识。所以学生自学比被动地听老师讲课积极得多,这样把学生的主体地位真正突出了出来。
感受三:学生自学有利于解决后进生问题
后进生问题在教育中是个老大难问题,虽然目前国内有许多转化后进生的经验,但做到大面积丰收还不容易。永威学校基本不存在后进生问题,全校学生的每一门功课考试成绩都在90分以上。为什么学生自学反而缩小了差距,转化了后进生?原因是多方面的:一是教师在课堂上讲得少了,可以抽出更多的时间个别辅导后进生。二是在学生相互讨论的过程中,实际是好学生教后进学生的过程。好学生在自学的过程中基本上都明白了,而后进生还有一些问题没搞清楚,通过好学生的讲解,自然也就明白了,在这里实际上运用了陶行知的小先生制。后进生光靠老师一个人忙不过来,发动好学生都来帮后进生力量就大了。三是后进生在自学的过程中也有一种紧迫感,别人在有限的时间看完了例题能做练习题,自己不会做也丢人,增强了他们的竞争意识和好胜心。四是这种做法培养了后进生的自学能力,一旦自学能力形成了,他们进步的幅度就会加快,就会在较短的时间赶上班内的`中游学生。
感受四:学生自学能减轻他们的课下负担
多年来我们就提出要减轻学生过重的课业负担,这种负担主要是课外作业。而永威学校开始搞教学改革,首先是从当堂布置作业开始的,要求老师当堂布置当堂批改,课后不留作业。并且规定每堂课的作业时间不能少于20分钟。这样就逼着教师少讲。一开始学生自学中遇到问题是由老师解决,到后来则由老师引导学生讨论来解决。每堂课都是自习课,教师只讲4分钟。另外,每堂课的作业练习就是考试,这样有利于学生处于紧张的学习状态,也培养了学生的考试能力。学生在课堂上紧张地学习,课后轻松,没有作业,可以更好地发展自己的爱好特长,培养各方面的素质。
感受五:走近每一个教室,浓厚的文化氛围仿佛让我们很快融入了班集体,也使我们很快进入角色,像得到宝物那样去吸取永威的精华。
教室的前后黑板上方、左侧、右侧包括墙壁上,到处都是激励学生学习的名言、警句,还有周周过关统计表,记录的详细、认真、规范,足见教师对学生学习情况的严格落实、过关,我也摘抄一些警句与大家分享:前黑板上方:“向效率要质量,凭勤奋出成果”,黑版左侧:“上课集中精力、积极动脑,像考试那样紧张的学习”,后黑板上整齐排列着各科教师周周清过关统计表和班主任寄语。朴素的格言里充满了激励和竞争,同时又蕴含很多哲理,让学生感受到学习的重要性和紧迫性。可以说:严格的管理与同学们刻苦努力的学习相得益彰,仿佛人家的学生比我们的学生聪明许多,这是习惯养成的结果。
从永威学习回来以后,我也在不断反思。我们在课堂教学中要努力体现永威经验的教学思路,但是我们在平时的课堂教学中也出现了不少的难题,就是说我们在给学生出示了学习目标后,再让学生看了自学提示后,让学生自学的过程中,大部分的学生能够根据自学提示把课堂中要求学习和掌握的知识点和重难点学习好,但是有一部分比较差的学生在优生的帮助下也不能够顺利的把学习目标完成,也就是说我们还需要一定的时间把这一个经验理论落实下去。
学校考察学习心得体会 19
20xx年3月14日,由盟教育局民教科科长带领下我们一行38人专程赶赴长春市的吉林省第二实验学校考察学习,本次考察学习中我们听取了该校校长和副校长的“潜能教育”、“体验教育”的成功经验专题讲座及东北师范大学理想信息学院副院长作的关于现代教育技术方面的报告,我聆听这几位教育专家的讲座 、参观校园、座谈等形式交流,我切实感受到他们先进的办学理念,严谨的学校管理,执着的研究精神以及能取得的丰硕的办学成果,本次学习考察使我感受最深的有以下几点:
一、坚实的后盾支持使学校迈向了现代化
当我看到这所学校的现状,规划的面积和办公设施都非常先进,满足乐学校和学生的发展要求,我不敢估计每个教室和功能室里面的设施投入多少,但我清醒的想到对教育的投入是何等的.庞大。
二、明确的办学理念为学校的发展指明了方向
办学理念是一所学校发展的方向标,是办学特色的根本保证,当我看到吉林省第二实验学校大厅雕刻的“尊重个性、开发潜能、科学施教、全面育人”的先进的办学理念是何等的以人为本、人性化的体现。
三、先进的文化管理使学校走向一流
当我看到学校的教学楼、校长室、办公室、教室都可以感受到整洁,雅致、又不失个性,学校的每个走廊、每一面墙壁包括伟人雕塑、名人画像、主题活动图片、学生作品展、特色专栏都无不体现文化的氛围。
四、打造优质团结的教师队伍和以人为本的人本管理是学校发展的根本保证。
从宋校长的经验介绍中可以体现她在教师管理中特别注重两点:
1、 团结向上的教师团队,这所学校总共504名教职员工,当中30岁以下的占62.4%,从介绍中看出他们几乎都是高学历年轻队伍为主的团队。
2、 精密细致的管理模式
结合每逢佳节他对学生进行不同层次、不同主题、不同年级的潜能教育活动,寒暑假对教师们进行潜能教育方面的进修班,培训班,从而提高教师自身的业务素质。
在这短短几天的参观学习中,对我来说要学的东西实在是太多了,我就像是“井底之蛙”,但我更坚信一句名言:有志者事竟成,在我不断学习和努力下更新教育理念、不断进取使我所教的学生行列中少一名学困生出现就是我们教育者的喜悦之情。
学校考察学习心得体会 20
这次我有幸到沁阳“永威”参观学习,感触颇深。一所普通民办学校能成为一所在河南焦作享有盛誉的学校。学校的管理日趋规范并走在中国教育改革的前列。那么,他们是怎么成功的呢?面对他们的经验,我们又应该怎样去做呢?
一、永威的校园文化
1、规范习惯,让学习井然有序
(一)让每面墙都说话。永威学校在营造文化氛围方面体现了素质教育的内涵,即培养德智体美劳全面发展的人才。如,教室外墙上的彩绘“汉字笔画我知道”和书法作品展相映生辉,引导孩子们规范正确书写汉字。同时也将书写规范与人格养成联系起来,他们提出的口号是“一撇一捺做好人,一笔一划写好字”;
(二)让文化约束习惯。永威学校除了有严格的制度指导学生行为外,文化氛围也起到了很好的约束作用。他们在教室前廊柱的四面镶嵌镜子,学生课下活动时,所有的行动都会呈现在镜子上,如果学生看到自己精神焕发,行为举止优雅,自然会信心倍增,一旦通过镜子看到自己的不雅举动,也会心生羞愧,自然会对自己有所约束。他们还通过严肃而善意的提醒来进行约束,如学校主干道两旁的墙壁上有这样的提醒:你知道留着长发,边走边吃零食或者边走边打闹美不美?
2、“校园的每一个角落都洋溢着深厚的文化氛围。特别是在学校的大厅里、走廊里、教室里,大路旁、楼梯旁,一条条教育教学、求知做人、名人名言、安全卫生等标语,也是一大特点。如有关教育理念方面的标语:“学习的提高在于勤勤恳恳,知识的积累在于点点滴滴;提出一个问题往往比解决一个问题更重要,上课集中精力,积极动脑筋、象考试那样紧张地学习。”有关卫生方面的标语:“弄脏的是墙壁,丢掉的是美德。哪个班的墙壁最干净,哪个班的同学最光荣;”班级管理方面的标语:“节节有收获,步步有提高。以竞争促发展。向效率要质量,凭勤奋出成果。迎着晨光想一想,今天该怎么努力?踏着夕阳问一问,今天有多少收获?”一条条激励的标语镶在了镜子里,更镶在了每一个人的心里。正如蔡校长说的,这是为了全校师生走到哪里,都能看到自己的形象,这条条标语象一面面镜子,时刻警示和激励着自己。尤其是当看到永威学校的学生去餐厅吃饭时排着整齐的队伍,唱着嘹亮的歌曲,你就感觉是在军营,可以说自己从未在其他学校见到过此情境,使人耳目一新之感。在永威学校看不到学生打闹、听不到学生大声喊叫,看到的是学生的文明举止、良好的学习氛围。
二、“先学后教、当堂训练”的教学模式。
“先学后教、当堂训练”是永威经验的精髓,就是抓住了课堂改革这个中心环节,促进学生学习发展,符合当前素质教育和新课改要求的课堂教学模式,通过优化课堂教学目标,优化课堂教学结构,优化课堂作业内容做到了课堂教学的优质化。所谓“先学后教”是建立在“学生是教育的主体”这个现代教育理念基础上的。长期以来,我国的教学总是把“教”放在主要位置,忽视学生的主体作用,不重视调动学生的主动性和积极性,从而教学效率低下。“先学后教”就改变了这种状况。学生先学就发挥了学生的主体性,让他们自己先去了解教材,多动脑筋,初步认识所要认识的事物,同时产生疑问,然后老师再根据学生的疑问进行答疑;对学生没有理解领会的内容进行深入讲解,对学生已经理解的内容就可以少讲和不讲,从而节约了时间,留给学生思考和解决疑难问题。这种教学方法符合孔子说的“学而不思则罔”的道理。先学后教、当堂训练”体现了“学生是学习主体”的理论,符合人的认知规律,科学地处理了教师与学生、教与学的辩证关系。
“当堂训练”,不把教学时间前移和后推,从上课到下课,学习的全过程都是让学生自学,教师由讲授者变为组织者,真正把学生解放出来了。平时老师需要讲十几分钟就开始做题,不会的再回头看例题或相互讨论,基本就能做练习题了。这个过程是个不断反馈的过程,不是看一遍就全部会了。这样,学生自学积极性高,在课堂上就能紧张、有序地学习思考、做作业,有利于提高课堂效益。因为老师规定学生自学几分钟就自己练习题,学生有一种紧迫感,不认真看就不会做练习题,就会落在别人后边。从而培养了学生的'竞争意识,养成了良好的学习习惯。所以学生自学比被动地听老师讲课积极得多,这样真正突出了学生的主体地位。永威学校的课堂很紧张,堂堂就象考试。课堂高度紧张换来了课后的轻松,课外原则上不布置作业或少布置作业,把课外时间还给学生。
运用“先学后教、当堂训练”教学法,能够大面积提高教学质量,让每个学生会学、学好。因为:它真正能够极大地调动学生学习的积极性,让学生都能象竞赛那样紧张地看书,练习、更正、讨论,当堂完成作业,课堂上有动有静(静下心来,埋下头来,静悄悄地看书、思考,当堂完成作业),静中有动(紧张的动脑、学习),学习效率就特别高;它能及时,准确反馈信息,当堂发现问题,解决问题,即学生读书后,进行检测,检测就暴露出了问题,以后通过教(学生更正、讨论,教师有针对性的精讲),能当堂解决学生自学中暴露的问题,当堂达标,即“堂堂清”;它能够“培尖”、“补差”,优生通过自己看书、学习,做对检测题,完成学习任务后,就当小老师,帮助别人学习,优生就会对知识进一步理解,融会贯通,灵活运用,真正地培了“尖”,差生的问题也能当堂解决,真正补了“差”,它能让每个学生逐渐学会学习,可以不“教”。
“先学后教、当堂训练”教学法是课堂上实施素质教育有效的方法。运用这种主法,能有效地培养学生读书、思维、说话、自学、反省、纠错等等能力,能使学生逐渐增强自信心、责任感、独立自主竞争意识,培养合作精神,大胆创新精神严守纪律,一丝不苟的学习态度,综合素质都得到了提高。同时,运用这种主法,学生当堂完成作业,就减轻了课外负担,就有了足够的睡眠和休息时间,这有利于课外培养个人的兴趣、特长。
“先学后教、当堂训练”即抓知识、能力学习、又抓情感、态度、价值观培养;即要学生紧张学习,又要教师科学引导,统筹兼顾各种关系。“先学后教、当堂训练”是简便,有效的教学法,只要坚持从实际出发,讲究实效,灵活运用这种教学法,就一定能获得远远超过课堂上以教师传授知识为主的传统教学的效果。
三、没有教不好的学生
“没有教不好的学生”是永威办学的根本理念。“没有教不好的学生”写在校园中最醒目的地方,并写成了校歌,蔡校长说:“要把学生当成‘宝’,教师要想看如何‘打磨’才能使他们成为一快美‘玉’,教师要时时刻刻想到差生,上课多提问,多些技能比赛等,这样会激励他们的信心和上进心。”永威学校对后进生的做法是树立信心,教师签订承包责任书,不放弃任何一个基础差的学生。在这一点上我们是做的不够的,有意无意放弃了一些差生,今后我们要把“转差”工作做好。不放弃每一差生。
四、抓好“四清”,把知识真正落实
永威学校“四清”的具体做法是:
(一)堂堂清:就是要每个学生在课堂上通过自己看书,练习,通过同学们的帮助,讨论,来弄懂“为什么”真正理解知识最后通过当堂训练形成能力。每一节课上的学习任务在反馈练习环节中以分层练习的形式给出,目的是让不同层次的同学都有收获,力求他们不把问题留到课后。
(二)日日清:就是指当日事当日毕。当天学的功课,该背的要会背,做错了要更正,该运用的要做对。对课堂上不能及时完成任务的同学作为日清对象,利用课余时间让这些同学进一步更正错题,直到类似问题不出错。时间是午间辅导、晚饭后。
(三)周周清:就是周末普查本周知识点,以及该会运用的例题习题,要求人人一一过关,其清的内容是课本上的基本概念、公式、例题、课后题、基础训练上的习题。根据本周所学内容、结合学生掌握知识情况,对未达到日清的学生进行。方式可以是试卷、可以是预先出好的练习。在做题过程中反复做仍不能过关的可以让家长领回协助完成。周周清是“四清”的关键清,其内容包括:
1、周周清的对象主要是后进生
对大多数能自查自纠,完成学习任务的学生,可让他们吃“自助餐”,即有计划地阅读课外书籍、预习下周教学内容等,而不将他们列为周周清的对象。
2、周周清的目的是查漏补缺
即查出本周所学的过不了关的知识点,使学生更有针对性地复习,并接受教师的有针对性的重点辅导,以确保没有一个学生掉队。
3、周周清的主要科目及内容
英语:查本周所学的单词,要求须朗读、背诵、默写正确,句型口头操练流利,指定课文能熟背,重点句型会译写。
数学:能背本周所学概念,能口述本周所学例题的解答部分,能口答有关练习题。理化:能背本周所学概念,正确口答所学的例题及练习题。
(四)月月清:就是月月调查知识质量,查漏补缺,总结表扬。重点以学校的月考检测为依据,对在月考中出现的问题,利用评卷过程前后进行知识的清查,力争所学知识系统化、条理化,避免知识体系上的漏洞
通过考查和学习,我们认识到“四清”确实是一套行之有效的过关措施。其实“四清”就是要求学生做到“课堂上能掌握的不留到课后”、“今日事今日毕”、“适时温故知新,巩固提高”。“四清”是根据学生的基础差、起点低而开展的。
从永威学习回来以后,我也在不断反思。我们在课堂教学中要努力体现永威经验的教学思路,但是我们在平时的课堂教学中也出现了不少的难题,就是说我们在给学生出示了学习目标后,再让学生看了自学提示后,让学生自学的过程中,大部分的学生能够根据自学提示把课堂中要求学习和掌握的知识点和重难点学习好,但是有一部分比较差的学生在优生的帮助下也不能够顺利的把学习目标完成,也就是说我们还需要一定的时间把这一个经验理论落实下去。
五“先学后教、当堂训练” “四清”要灵活运用
教学不是简单的拿来主义,如果不看自己学校的实际情况,把整个永威学校的一切照搬过来,可以说收获不一定大,效果不一定好。我们主要是吸收和加工,把永威学校的经验与我校实际情况相结合,也要与本学科特点相结合。比如说“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式,总的原则方法不变,但是,对于不同学科教师运用起来就不一定一样,不能千篇一律,有的内容抽象难懂,适合先教,有的内容条理性特强,适合学生边看边练等等,所以,我们要灵活运用这种教学法,把永威优秀的做法“拿来”,为我所用,但也不丢掉自己学校的宝贵财富,让我们学校向更好、更快、更强的方向发展。
学校考察学习心得体会 21
再度去永威学校,感觉很特别。紧紧张张听课、听报告、问老师、问学生、看校园、看材料,收获非常大。每一位教师都明白一个理:关键在学生的学。永威学校从领导到教师再到学生都在“学”字上下功夫,狠抓“四清”,其实质就是引导学生自学自纠的竞赛,表扬先进,促进后劲。
我第一天在九年级六班从早读到下午的自习,一节不落地听课问学生,我发现老师很少讲课,学生或背书或练习,或向老师请教,紧张有序地学习,复习课有目标(具体复习内容),而且尖子生、中等生、学困生都吃饱了,学生做习题独立完成,不看书、不查资料、不讨论,做完后到讲台拿回答案,自己用红笔批改、订正,此时遇到不理解的知识或问题,问同学小声讨论解决,同学也不会的问老师,老师只是在教师巡视、释疑,三五个同学都不明白的在全班细讲。学得快的同学,继续向前复习,学困生奋力紧追,语文课他们在复习古诗文,每一节都是四项内容,即背课文、背注释、背译文、背课后题,自己背——同桌互备——组长查背——老师抽背,注释打印成试卷,古诗默写,规定时间全交,注释错三个以上,古诗有一首没默写,没过关继续复习,过关的同学复习后面的古诗文,篇篇如此。问学生不过关怎么办,星期六、星期日不得回家周清,学生很害怕。结论是养成教育做得几近完美,应该是所有老师长期努力的结果,也是蔡校长理念打假的成果。
第二天听七八年级的新课,老师快速引入新课,学生看学习目标,老师问学生明白吗,明白后学生看书十分钟左右,同时解决自学指导的问题,语文这时轮读课文,其他学生随时纠正读音、停顿,再听录音范读,提问课文抒发了作者什么思想感情,接着学生自由读课文,老师同时出示自学指导,一般围绕课后题设计,指名回答,先是学困生,后中等生,最后是尖子生,一个问题至少三名学生回答,教师要引导、点拨、激励,当堂训练在课堂。课堂简单实效,没有花架子,实实在在为学生服务,老师没有废话不卖弄学问,学生学得有味。
第三天看材料,教研组活动就是赛课、听课、评课,学习教学常规,评课标准非常细致,各科不一样,但有固定的标准。问老师一些自己教学中的疑难,他们都是知无不言言无不尽,如日清教师可以占用体育、美术、音乐、微机、活动课,这些课老师积极配合知道清那一科就行,不包含九年级。值得一提的是沁阳公立学校的支教老师的话很耐人寻味,公办学校老师要取其精华,抓好落实:课上好上差不关紧要,核心是不怕错题,错题——考试——错题——考试,几个轮回堂清、日清就消灭了。太精辟了,有听君一席话胜读十年书的感受。
三天来,最大的感想是天下事必作于细,他们做好了细节,时时处处事事都为教学服务,准确地说为学生的学习服务,校长、中层领导、教师、员工都在负责,做好自己的事,千方百计直接间接做学生学习的工作。责任意识十分关键,领导若能做到像蔡林森校长那样,深入第一线想着搞好事业,创一流作为追求的目标,方法自然会日趋科学,完全有能力根据校情最大限度调动教职员工的积极性,以身作则势必影响周围的人扎实工作。
教学几十年,积累了不少经验,如同猴子上山,到头来只是留下最新的芝麻。学生成绩不理想,清清楚楚是落实问题,可这样的悲剧不断发生,且喜欢在学生身上找原因,不愿深入剖析自身问题。此次与那里老师的交流,加上之前课堂上耳闻目睹,认识我们落实的太差,没有把学生的积极性调动起来,我认为要做以下几方面:
一、改变学生做题翻书、查资料的坏习惯,教育学生把练习作业都当做考试,有紧张感。
二、错题、双基人人过关,尤其是学困生,反复考、反复强化。
三、措施要硬,组长必须不打折扣尽职尽责,教师抽查要严格。
四、周清时间固定,周四必须提前通知未清的学生家长,让家校联合。
五、坚持不懈,周周如此一个不放,对所有学生形成习惯。
近年来一直困惑的是语文课堂效率低、学生娱乐的'天堂,没有紧张感、为放松时间。永威学校做法令我眼前一亮,产生“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”喜悦。永威学校大胆地放手让学生像考试那样紧张地自学,让学生发挥主体作用,同时,学生紧张地自学,靠老师的正确引导。课前,教师们备好课,精心设计好学生学习的方案(准备锦囊妙计)。课堂上,老师们像节目主持人那样,讲好激动人心的过渡语,一步一步地激发、引导学生看书、练习、更正、讨论、当堂完成作业。该讲的要讲好,通过“兵教兵”(学生更正、讨论自学检测中存在的问题),学生会了的就不讲,学生错了的、不会的,都不能解决的疑难问题,老师一定要讲,一定要讲的有序,讲得好,不是就题讲题,一题一题地讲,东扯西扯,而是要一类一类地讲,由个别到一般,再指导学生如何应用理论知识解决实际问题。语文课堂怎么办?就是要有具体的任务,即学什么,多长时间,可根据情况适当增加一两分钟,到时间必须及时检测,要表扬做得好的,批评做得差的,教师要观察学生的学习状况,及时提醒注意力分散的学生。
我找到了解决教学瓶颈的办法,语文的知识点必须反反复复练习,考点一定逐一训练,具体说古诗文、字词人人过关,作文要多些多改,阅读训练强度加技巧,总之以练为主线,精讲多练是手段,确保中招语文成绩大幅度提高。
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工地考察学习心得体会03-22
学习考察心得体会(14篇)02-16
外出考察学习心得体会11-03
外出考察学习心得体会06-02