外拓营销的心得体会

时间:2024-05-13 12:01:43 学习心得体会 我要投稿

外拓营销的心得体会范文

  我们心里有一些收获后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样可以记录我们的思想活动。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的外拓营销的心得体会范文,欢迎大家分享。

外拓营销的心得体会范文

外拓营销的心得体会范文1

  为期一周的公司客户经理营销外拓培训拉下帷幕,虽然时间不长,但是却收获颇多,受益匪浅。作为公司客户经理队伍的一名新手,我通过这次和同事一起外拓营销学习到很多。

  在市场竞争日趋激烈的今天,我们首先应该做的是倾听,聆听客户的发展思路和对我们银行的需求,然后站在客户的角度思考他们到底想了解的具体是哪些信息,然后根据客户提供的信息寻找我行匹配的产品,这就要求我必须对我行的产品有全面的了解。

  在这次外拓培训的第一天我就发现了自己在产品了解方面的不足。当时我和客户经理陈家均、汪涛一组一起去陌生拜访一位新客户,刚开始是公司财务负责人接待的我们。在交谈过程中,如果客户问到我比较熟悉的贷款业务时,我还可以比较自信地回答,但由于客户目前在其他银行有授信,所以兴趣并不是很大。

  在我感觉这次营销就要这样结束的时候,陈家均突然向客户问了一句:“你们公司目前有上市的打算吗?我们银行现在有专业的团队可以帮助企业上市”。

  客户听了以后就比较感兴趣,向我们询问了很多信息。这时,企业老板李总在办公室里听到我们的谈话后也走出来和我们一起交流。在这过程中,李总侃侃而谈,表达了公司想上市的需求以及自己的看法。陈家均也凭自己对新三板产品的了解说服了客户,赢得了客户的认同,敲定了下次进一步沟通合作事宜的时间。

  从公司出来以后,我最深的感触是:还好今天有前辈在,如果我单独一个人来,这个潜在客户可能就发现不了了。

  俗话说:细节决定成败,任何一个微小的.失误都可能决定成败。所以,我们在工作中要注重细节,善于抓住细节。营销中客户不经意中提到的信息可能就是他们最真实的想法,我们如果能善于抓住客户所提供的信息,从细节入手,了解客户的需求,定能打开一片天地。

  这次培训我也收获良多,我相信通过不断地学习以及实践,我一定能够突破自我,在新的工作领域也能开拓一片天地!

外拓营销的心得体会范文2

  外拓营销是现代企业营销领域中不容忽视的一个重要方面,它可以为企业增加新的市场拓展机会,扩大销售范围,增加企业的盈利能力。在我从事的企业中,也进行了一些外拓营销的实践,总结出以下几点心得体会。

  了解市场需求是外拓营销的前提。企业要开展外拓营销,必须对目标市场的需求有一定的了解和把握。如果企业只是把产品或服务搬到新的市场,而不考虑市场的实际需求,那么很难取得好的效果。在开展外拓营销之前,企业应该进行充分的市场调查,了解目标市场的特点、需求和竞争情况,制定出相应的营销策略和措施,以更好地适应市场需求。

  注重建立合作关系是外拓营销的关键。在外拓营销过程中,企业需要与当地的合作伙伴建立起密切的合作关系,以获得更好的市场资源和信息。这些合作伙伴包括经销商、代理商、供应商等。通过与这些合作伙伴的合作,企业可以更好地了解当地市场的情况和消费者的需求,同时还可以借助这些伙伴的渠道和资源,更好地推广自己的产品或服务。

  第三,积极参加展会是外拓营销的有效手段。展会是企业宣传和推广产品或服务的有效途径,也是与客户和合作伙伴建立联系的重要机会。参加展会不仅可以展示企业的形象和产品,也可以了解竞争对手的情况和市场的最新动向,为企业扩大市场提供良好的`机会和平台。

  最后,注重品牌建设是外拓营销的长久之道。品牌建设是企业在外拓营销过程中的重要任务,而且是企业长久发展的关键。通过建立品牌形象和品牌价值,企业可以在竞争激烈的市场中树立自己的核心竞争优势,从而提升市场地位和竞争力。同时,注重品牌建设还可以使企业在消费者中树立良好口碑和形象,为企业长久发展奠定基础。

  外拓营销是企业扩大市场和发展业务的重要手段,但在实践中也存在一定的风险和挑战。只有通过了解市场需求、建立合作关系、积极参加展会和注重品牌建设等方式,才能更好地开展外拓营销工作,并实现企业的长久发展目标。

外拓营销的心得体会范文3

  怀着期待的心情,我有幸参加了本次支行组织的“对公客户经理外拓营销培训”。培训中,老师通过理论讲解、现场示范以及吸取队友营销经验分享等方式,让我对银行客户经理营销工作又有了不一样的感受。

  此次培训,我获得最大的收获是在客户交流中角色的转变。之前,面对新客户时,我更多的扮演“推销员”的'角色,见客户交就是直接推销我行贷款、理财、保函、信用证等产品。而大多客户对推销人员都持排斥态度,所以如果客户对我说对我行产品无需求,而我往往就不了了之了。但是市场在变,时代在变,我们中国银行作为国家金融系统最为重要的成员之一,我们中行客户经理拓展市场的手段定然不能淹没于走马观花似的推销之中

  “聆听客户、分析客户、伺机切入”是我们需要做的事情。实战培训中,我们小分队在拜访广怀集团的大门前,面对守卫森严的安保措施,我下意识先想到的就是直接简单的推销模式:“我们是中国银行的,希望拜访公司负责人谈下合作的事。”但是培训老师却说:“先不急,先了解客户情况不迟”。随后我们就在周边询问公司外出办事人员侧面了解公司情况以及公司负责人情况,没想到这些信息帮助我们实现了重要的一步——成功踏入了企业大门并面见了公司董事长。

  这一点从侧面说明了搜集并分析客户情况的重要性。在面对广怀集团负责人的时候,我们也是更多的聆听客户介绍公司情况,并予以认可和赞扬。因此,客户向我们透露了较多的信息,我们默默记下并进行关注。这次拜访中,在没有明确需求点的情况下,我们并没有立即推荐我行具体产品,因为那样客户马上就会给出我们见面以来第一个“NO!”。但我们在客户面前建立了良好的第一印象,并建立了联系。

  通过这个案例,我认识到营销是一个持续的过程,营销的过程是需要在建立联系后持续的引导和感化客户。与推销相比,我认为营销才是适合我们银行客户经理的市场拓展方式。

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