企业安全生产心得体会

时间:2024-08-19 14:22:56 学习心得体会 我要投稿

企业安全生产心得体会

  当我们对人生或者事物有了新的思考时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的企业安全生产心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业安全生产心得体会

企业安全生产心得体会1

  听到的,看到的,一则则小如芝麻的疏忽造成一个个难以收拾的后果----生命的教训;人们往往容易疏忽了看似日复一日的正常,隐患在越是熟巧的环境中喧宾夺主。

  今天,有幸参加了两天的企业安全生产的培训,在恒**全技术事务所黄重芳老师简洁明确的讲解下,在一件件血泪斑迹重重的案例分析中,心开始清晰,心开始变的很沉重,平常在我们眼里的小事事发后会事如此的撕坏一个个家,捣毁一家家企业。

  自然灾害,泥石流,冲毁建在山坡附近的建筑火灾,仓库、生产车间、绿色一盏小小的日光灯因为电源线路的短路引发的惨剧,邱隘新江厦超市火灾车间----安全措施:有轮必有罩,有轴必有套;有洞必有盖,有台必有栏。

  试想有轮有轴有洞有台,人体的一部分卷或进去,钩或进去,那是什么场面,不敢试想,不敢猜想!生产场地防止进入其他人员,-家属的小孩之其一。

  生产使用的.机器设备得应有专门的从业人员,配备正规的使用工具和防护工具。企业的安全生产的工作纵向贯通着各种法律法规;横向直接影响着企业的经济利益!

  企业的安全生产的工作不但要贯彻落实,还应抓好安全生产隐患的管理。作为企管的安全生产的人员,我们应该随时随地发现生产中的隐患,并解决。

  没有参加培训,我们多么天真地认为,多大的事,因为我们不懂法;经过培训,我们多少有点懂法,法是无情,血是教训。加强管理,是势必,安全生产,强建企业文化素质!

企业安全生产心得体会2

  按照公司的安全生产学习安排计划,近日公司组织了对“中央企业九条禁令”的学习、解读并进行讨论,并要求全体员工根据各自岗位特点,结合自身学习“九条禁令”,查找身边安全隐患活动,在这次学习活动中大家收获良多,这段时间公司及各部门开展了形式多样的“学安全、讲安全、抓安全”活动,其根本目的就是为了提高职工安全生产意识,使大家深刻认识到安全生产的重要性,懂得只有严格执行“安全生产禁令”才能使公司的安全生产工作更健康的发展,通过学习大家表示在以后的生产工作中要按照安全生产的相关要求来严格要求自己,提高自身的安全生产意识,杜绝身边的不安全现象,为公司今年的安全生产工作贡献自己的力量。通过对“中央企业九条禁令”的'学习,心得体会如下:

  企业成于安全,败于事故,任何一起事故对公司的发展都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更会造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾近期国内发生的重大安全事故,一次次事故不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,安全管理的体系还是那么的脆弱!“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。作为公司安技部的安全管理人员,自己首先要熟知熟会各项操作规程、安全管理制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全意识习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真儿;再是要深入油库勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全生产环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。

  让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章操作,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法行为。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的公司就能长盛不衰,我们每个人就能在一个安全和谐的工作环境中幸福生活。

企业安全生产心得体会3

  作为燃气企业负责人,要将安全生产作为企业发展的重中之重,保持安全定力,从思想上归零,强化“三不四可”安全理念,并以此为抓手,借力抓好企业安全生产。

  “三不四可”是我们搞好安全生产工作的指导思想。扭转当前安全生产被动局面,必须进一步强化各级安全管理职能,落实安全生产主体责任,始终坚持“三不四可”安全指导思想不动摇。

  “三不轻言”是“三不四可”安全指导思想的核心,即安全生产无论任何时候,在态势判断上不轻言好转,在工作评价上不轻言成绩,在责任落实上不轻言到位。“三不轻言”告诫我们要常怀敬畏之心,始终战战兢兢、如履薄冰。

  “四个可以”是“三不四可”安全指导思想的'灵魂,即在安全与生产、效益、成本、发展产生矛盾时,产量可以降、利润可以减、成本可以增、矿井可以关,坚决做到不安全不生产。“四个可以”字字句句包含决心意志,充满关爱真情。

  一、强化“三不四可”安全指导思想,必须持续提升思想认识

  说安全容易,实现安全难。难就难在对利益与生命的考量,难在对浮躁与务实的选择,难在对眼前与长远的权衡。

  持续提升思想认识,就要深思、细照、笃行,认真摆正安全与改革、发展的关系,始终把职工生命健康放在首位,在做决策、订计划、下指标、上设备、增投入时,首先要考虑是否对职工有利,能否保障职工生命健康放在首位,把安全作为生命线、高压线、责任线,时刻记在心里,紧紧抓在手里,坚决落实到行动上。

  二、强化“三不四可”安全指导思想,必须持续加强教育引导

  夯实根基,核心在人。要把培育本质安全人作为永恒主题和一把手工程,大力培育特色安全文化,让安全发展理念真正植根干部职工头脑、融入血脉,增强干部职工贯彻落实“三不四可”安全指导思想的坚定性。

  要坚持“干什么学什么、缺什么补什么,应知应会、必知必会”培训原则,加大特殊工种培训力度,全面提高事故预判、应急处置、避险自救能力,让“上标准岗、干标准活、做放心人”化为干部职工的自觉行动。

  三、强化“三不四可”安全指导思想,必须坚持抓重点

  安全工作必须避免头疼医头、脚疼医脚,要增强工作的系统性、前瞻性和主动性,抓重点、抓关键,用关键环节的突破带动全局。

  抓重点,关键是消除阻力。着力解决突出矛盾和问题,掌握安全生产的主动权。通过以点带面,最终实现全面突破,掌握安全生产的可控。

  四、强化“三不四可”安全指导思想,必须持续转作风抓落实

  安全生产责任重于泰山。安全生产能不能抓到位、守得住,关键看干部作风。

  加快作风转变,要率先垂范、身体力行。要认真落实各级主体责任,全面落实“一岗双责”工作机制和“一票否决”考核制度。各级领导干部要亲力亲为,坚持抓早抓小抓苗头,不断创新安全管理思路和措施,做到守土有责与齐抓共管相结合,加强督促检查与严格考核奖惩相结合,把责任真正落实到岗位和个人。各级领导干部要保持严、深、细、实的工作作风,落实好包保督察、跟班带班制度,坚决做到强化安全管理不懈怠,执行安全措施不走样。

  加快作风转变,要严抓落实、执行有力。只有充分认清“三不四可”安全理念是“人民至上,生命至上”理念的具体实践,进一步转变思想,正确处理好安全与生产、经营、效益之间的关系,科学合理制定生产、成本、利润等目标任务,以最严的标准、最严的要求、最顶格的问责,确保安全生产万无一失。

企业安全生产心得体会4

  浅析如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变大家好,我叫窦芹。通过参加10日公司举办的安全生产培训大会,作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员,我受到很大教育,学习甚多,感受颇深,对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

  通过这次培训和自我学习,我们知道:在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现

  安全生产起到推动或决定作用。如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我,立足于生产第一线,对于安全是永恒的主题,是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识和体会。

  一、着眼人的安全心理进行安全教育

  安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。

  因此,结合我公司实际,我认为安全教育应抓住以下三个重点:

  一是利用安全心理的优先效应,抓好对新员工进公司后的安全教育,以先入为主的第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。

  二是利用安全心理的近因效应,以最近我公司的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工。

  三是利用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对员工的心理和行为

  产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管采用哪种教育方法,只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理形成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使员工产生“我要安全”的强烈倾向。

  二、把握人的安全行为贯彻安全制度

  安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下,安全行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。

  就我们公司整体来说,因为塑编企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以在工作中要从严要求自己,从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求,深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准,一丝不苟,从严查处事故责任者;“细”就是见微知著,防微杜渐,从细微处做起,从点滴做起,以控制异常,减少障碍,防止事故;“实”就是实事求是,夯实基础,从最基本的方面做起,不弄虚作假,不欺上瞒下,确保工作质量和标准。

  通过贯彻执行这“三字方针”,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。公司只有实现安全才能确保稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是公司的重要工作,而且也是每个员工的事。公司对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。公司的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至上”的重要意义,要不断提高自身

  安全意识,实现自我管理,保障自身和他人的安全,实现家庭幸福与公司共同发展。

  二、创建有效的安全文化机制

  有一个有效的安全文化机制,能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制:一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让职工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产的前提,也是创建安全文化的.前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络,职能部门和科队要层层落实安全责任制,强化现场管理,确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处,领导干部坚持现场跟班把好安全关,加大对安全生产的监督检查的力度,狠反“三违”,保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和安全教材为重点,推进安全培训标准化建设,建立安全培训责任制,探索安全培训工作的新机制,把安全培训与技能培训结合起来,以安全培训为起点,提高职工队伍的整体文化素质,力求安全培训工作科学化、人性化、多元化,增进安全培训工作的实效性。

  三、养成良好的职工行为规范

  规范职工的安全行为,培养职工的良好的安全职业精神,是营造公司文化的重要举措。

  一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求,也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德,以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。

  二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施,提出具体的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为,及时发展,及时整改,使职工养成良好的操作行为。

  三是要开展深化班组危险预知活动,增强职工超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理,推进企业安全文化的重要内容,也是规范职工安全待业的重要举措。搞好班组危险预知活动,真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数,了如指掌。四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风,不断创新的工作态度,争创一流的工作精神,展现职工良好的安全职业行为。

  四、我们依托“5s”管理理念,提升了班组安全管理水平

  通过培训活动,班组成员树立了“5s”管理的理念。我们从整理、整顿、清扫、清洁、修养五个方面入手对班组的各项基础工作进行对照整改。从班组到仓库与过去相比面貌都有了很大的变化,桌椅、记录台帐整齐划一、井然有序;工器具、物料摆放力求科学、合理、人性化。我们的生产工作环境改善了,每天上班的心情也不一样,大家决心要将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化。这样不但能减少了浪费,提高了工作效率,班组的基础管理也上了一个台阶。我们立志把“5s”管理逐步变为我们的日常工作习惯,从而进一步提高了大家的素养,继而提高生产设备安全管理水平,保证了设备和人身的安全。

  五、通过改进员工的行为方法,实施有效纠偏来实现本质安全

  在周期性地开展安全审核中,当初我们常常将设备的缺陷填入安全审核卡中,语言的表述也不太规范,这些都说明了我们安全审核思路还没有理清,理论学习的还不够扎实。设备的缺陷是由设备本身原因导致设备不能正常发挥其功用而存在的问题。而安全审核着重于外在的环境因素、人的不安全行为及人机工程的制约措施等因素而导致事故可能性的一些问题。经过我们不断地学习和深入实践,每位员工都已基本上掌握了保证安全的方法,改变了原有的行为习惯。我们还加强对操作人员安全行为的培训教育,保证每名员工、每个岗位、每个工作流程都严格按操作规程进行操作。班组员工每天多次深入现场进行安全审核,及时排除各种隐患,习惯性违章行为及时得到纠偏,设备工况也比以前更加可靠了。在生产现场,我们还增补了许多醒目的安全警示标识,如“安全标志”、“设备及安全工器具标志”、“安全警戒线”、“安全防护”,办公区分别进行了划线管理等等,使我们员工了解现场工作危害信息。

  意在努力构建一种“铜墙铁壁”的安全保障氛围,从而实现人的本质安全。

  六、细化量分动态危险点分析,提高了员工辩识和防范危险源的能力

  杜邦理念认为:所有的事故都是可以预防的。这个理念的前提是我们把所有环节上所有的隐患、危害因素都识别出来并采取了预防措施,形成本质安全管理体系程序、规范和操作规程。我们班组利用安全活动或班会进行专题讨论,大家立足岗位,结合管理、人、机、环境四个要素全面细致地排查工作中各个环节存在的第一类和第二类危险源。首先我们要求大家掌握危险源的辩识方法。如通过现场观察、工作任务分析、事故树分析或故障树分析等方法,可识别出各自岗位中导致事故的危险源。在作业任务危害分析的基础之上又进行细化量分,并总结出生产系统的动态危险点分析应把握好“二十防”:1.防水、汽等高温烫伤;2.防触电;3.防止火烧伤;4.防高空落物砸伤;5.防高空坠落;6.防止机械伤害;7.防跌伤(包含防地面积冰雪、雨水、油滑跌和障碍物绊跌及孔、井陷跌)8.防化学物品腐蚀伤害;9.防中毒;10.防中暑;11.防粉尘;12.防爆炸;13.防损坏设备;14.防风;15.防雨;16.防冻伤;17.防水淹;18.防雷;19.防噪音;20.防缺氧等。我们针对这“二十防”,要求大家在工作前一一对照分析,制定可行的措施来防范事故的发生,以实现“零事故、零伤害、零污染”的目标。

  七、把创本质安全与班组标准化工作、安评有机地统一起来,形成三维一体的安全屏障

  多年来我们在班组标准化及安评的各项安全管理工作中已经形成一套较为完善的管理体系。为了开展创建本质安全型企业工作,我们依托“安全评价”、“班组标准化工作”和重大危险源评估工作的有序开展,有效掌控风险,切实做到安全关口前移,人身、设备安全均处于可控在控。我们认真修订和完善了《应急预案》和《安全文明生产考核细则》等制度,积极开展演练活动及电气生产设备停送电等安全操作岗位技能培训;把设备、设施的不安全状态作为重点风险并加以防控。同时结合开展春季安全大检查和迎峰度夏等季节性安全大检查,针对各个时期安全生产特点,开展防雷、防汛、重大危险源、车辆、设备现场安全文明等专项性安全检查,发现问题及时整改。同时对各类安全检查整改完成情况进行“回头看”检查,确保整改落实到位。对各类异常事件,均按照“四不放过”原则,认真组织分析,查清原因,明确责任,制订防范措施,完善了各项安全管理工作。

  我们深刻地认识到要实现本质安全生产,提升安全理念,转变安全行为,形成创建本质安全型企业的有效机制并贯彻执行,还需有大量的工作要做。下一步我们将按照厂部的统一部署,以风险识别、评估、持续控制和应急处置、行为控制为重点,以制度、标准、规程为载体,由人员、设备、环境和管理四个子系统构成,遵循pdca循环管理模式的本质安全型管理体系。使事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变,强化现场安全管理,努力实现我厂创建本质安全型企业之目标。

企业安全生产心得体会5

  当我第一到安环部参加安全培训时,我看到安环部的部训“团结、务实、阳光、进取”。培训教师给我们讲解了她们部训的目的,她说:“部训的目的是打造一支有活力,有战斗力的团结各和谐队伍。”当时我的第一想法就是“不错”这两个字眼。

  培训教师给我们新员工讲解一些安全知识时,我被她生动的讲解所吸引。因为她的讲解并不枯燥乏味,而是结合实际的解释给我们听。并且当时给我们演示怎样戴好安全帽,并且还运用实例给我讲解,说厂里有一个人因安全帽戴的不规范,在生产时摔下受伤严重等实例。如果在生产安全帽戴规范,那样受伤的情景就不会发生。虽然这些都是一些细小环节,但它却给我们极大的警世,所以我们在工作要仔细将安全做到不伤害他人,不被他人伤害。

  最终培训教师给我们念了一句董事长以往说过的一句话“安全是宜化最大的'政治,最大的效益,最大的稳定,是搞好一切工作的重要前提条件,事关宜化的发展大局”。没错发展是企业的第一要务,但发展更需要有的第一条件是“安全”安全不但直接影响着企业的经济效益及发展。并且对树立企业良好的社会形像,也有着重要的作用。

  从这次培训我看到了培训教师的认真负责的态度,我很感动这是一个企业所极需要的员工。我同样也很高兴能够加入到宜化双环这个大家庭成为其的一员,在今后的工作,我会遵守规章制度牢记安全五最。记住“没有最好,仅有更好”这一说法,做好自我分内的工作,在工作学到更多,尽自我的努力成为企业优秀的一员。我期望“安全第一、预防为主、综合治理”这一面大旗像奥运圣火一样继续传送下去并且走的更高更远。

企业安全生产心得体会6

  众所周知,安全是企业发展的红线,是员工幸福的底线。随着3月份各地各企业复工复产快速推进,全国出现了煤矿、交通、工贸、航空、建筑等新一轮事故频发的苗头,安全形势陡然严峻。为此,3月31日国务院召开安全生产电视电话会议,部署了强化安全生产责任落实、坚决防范遏制重特大事故的15条措施。作为水泥企业,要牢固树立科学的安全观,切实增强安全意识和责任意识。坚持人民至上、生命至上,始终保持如履薄冰的高度警觉,做好安全生产各项工作,决不能麻痹大意、掉以轻心。因此我们务必把严、把牢安全生产关,持续强化“红线”意识、“底线”思维,明确定位,摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,清醒认识到筑牢安全生产防线,安全生产管理必须从严从实,隐患排查必须做深做细,防患意识必须入脑入心,标本兼治必须不折不扣,才能确保实现安全生产目标。结合水泥企业实际,笔者作为长期从事安全生产管理的人员谈谈自己的体会。

  一、安全生产管理必须从严从实

  严是爱,松是害,出了事故害几代。安全生产管理必须严字当头,不能严一时、严一阵,要持续在“严”字上下功夫,严明责任,严细管理,严格考核,严肃追究,巩固企业安全生产平稳态势。要大力把准用好考核这把尺子,坚持“管生产必须管安全”,落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求,以责促行、以责问效,倒逼措施落实、制度见效。推动安全生产管理从“一时严”向“一直严”、从“重点严”向“全面严”转变。安全生产管理取得实实在在的效果,就要改变以会议落实会议、以文件落实文件的陋习,说实话、出实招、办实事,确保全年安全生产可控在控。

  二、隐患排查必须做深做细

  墨菲定律告诉我们:“如果安全生产隐患存在,不管其导致事故的可能性有多小,它终将会导致事故的发生。”因此,将安全生产隐患排查做深、做细是一项重要内容。我们要有序、有计划持续做好事故隐患排查和整改,踏踏实实,不搞运动式。同时必须盯住细节、抓好细节,细心考虑、细致安排、细化分解,不断提高发现、解决细节问题的能力,把各项工作精准到位,不留死角,消灭盲区。以严肃的态度、严谨的作风,深入排查不安全生产状态、不安全生产行为,切实把隐患消灭在萌芽状态,确保各项工作高标准要求、高质量推进。

  三、防患意识必须入脑入心

  安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。安全生产必须时时讲、日日讲、月月讲、年年讲,要做到“一厂出事故,万厂受教育;一地有隐患,全国受警示”的重要意义。我们要使“防患于未然”这五个字真正入脑入心。坚信“一切事故皆可预防、一切事故皆可避免”的管理导向,吸取事故教训,增强风险认识,提高防患意识,牢固树立安全第一思想。要把“学法规、抓落实、强管理”活动应用到安全生产的全过程,守牢安全生产“红线”和“底线”,时刻紧绷安全生产弦,让遵章守法变成一种行为习惯,确保安全生产工作想得到、做得到、不出事。

  四、标本兼治必须不折不扣

  结合各企业实际,安全生产必须做到多措并举、靶向发力。

  一是针对事故易发频发的'高危作业、检维修作业等风险较高的作业,要进一步严肃审批流程,全面梳理作业管理的流程和要求,认真分析管理中存在的漏洞,通过制度化流程进行有效管控,切实落实作业监管,做好安全风险辨识和措施的落实。二是认真开展安全隐患大排查、大整治工作。树立违章就是隐患,违章就是事故的理念,全力推进员工从“要我安全”到“我要安全”理念的改变。三是广泛开展安全教育培训。特别是加强新上岗、新转岗员工的三级教育和外包方人员的入厂教育等培训的考核工作,重点关注岗位实习人员的安全意识培养、行为规范,严禁安全培训走过场。要做到安全生产规章制度和操作规程,烂熟于心、了如指掌。四是开展讲案例、讲安全活动。班前会带班领导与员工讲解一个水泥企业事故案例,从事故中汲取教训,使内心敬畏安全。五是每名员工给自己亲属通过微信方式做出安全承诺:第一,我为什么要讲安全;第二,对家人的安全承诺。每名员工要从内心认真反思,承诺保证按章操作,坚决做到“四不伤害”。六是开展安全大反思大讨论活动,通过组织专题发言,撰写心得体会等多种形式,从思想深处开展入脑入心、入骨入髓,触及灵魂的安全大反思。七是实施精细化管理,推动班组安全管理升级。利用交接班时机,全方位了解每名职工思想、工作、生活状态,杜绝职工带着不良情绪上岗。八是推动安全标准化创建。以安全标准化为抓手,强化企业安全建设,提升安全管理和执行能力。九是开展操作技能和应急预案实战演练,有效提高员工事故应急处置能力和安全防范意识。十是加大现场检查力度,查隐患与查违章相结合,及时纠正员工违章行为。十一是以实现“零事故、零违章”为目标,构建安全管理平台。努力从人的不安全因素上做到“岗位作业零违章,操作过程零失误”;从物的不安全状态上做到“设备维护零缺陷,系统运行零隐患”;从管理上做到“执行制度零折扣,监督检查零距离”。全面推进“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整改常态化”。

  总之,通过上述措施的逐项落实,从源头实现企业安全生产的长治久安。

企业安全生产心得体会7

  安全是什么?安全是涉及生命最直观的词语。安全无时不在我们身边,但千万不要轻视安全,安全是我们企业的生命命脉,安全更是我们人生生命的代言。安全不是挂在嘴边的口号,更不是悬于醒目处的标语,安全是企业实实在在的效益,与个人生活、工作的每个细节紧密联系。

  人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达,然而这一切都离不开安全,安全是企业发展的永恒主题,是我们路桥企业的天字号大事。

  责任重于山,许多安全事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于责任意识的淡薄,在于管理安全工作的不到位,将责任落实到工作,可谓是切中要害。多数施工工人对没有进行安全生产培训及没有签订用工合同不以为然;不少民工在没有采取任何保护措施下进行高空作业;还有一些人们无视工地外围的警示牌,径直走进施工区….这一幕幕令人心惊肉跳的场面,他们自己却早已习以为常。他们也许觉得戴安全帽、系安全带这类小事没有必要,殊不知正因为这些细节上的省事,最终让他们悔憾终生。

  针对存在责任真空的问题,我们要做到安全生产,落实为主。要将责任落实全方位融入安全生产在中,以责任落实推动安全生产工作落实,以安全生产落实、风险控制到位体现责任制的落实,通过责任落实保安全,确保企业安全稳定的局面。安全责任重在落实,应着力完善安全生产责任制,保障安全生产责任传递到岗、落实到每一个人,同时,努力提高人员的安全意识和技能,深化安全生产思想保障工作。

  落实好安全生产的各项工作,必须要有严谨细致务实的工作作风。“天下大事必做于细”,落实在于细节、细节决定成败。安全生产是人命关天的“天”字号工程,更要我们工作中细致入微。要居安思“微”,在细微之处,在每一个细小的环节,多想多查,看还有没有“漏洞”、还有没有不到位的地方,哪怕是员工的一个意念。绝不能大而化之、粗枝大叶。这就要求我们一定要大处着眼,小处着手,抓到生产中每一个细小的环节,抓到员工头脑中。

  在各个建筑单位单位随处可见“安全生产大于天”的标语口号,由此可见安全发展对于一个项目的重要性,然而在生产中仍有许多都是人为的责任事故,究其原因是由于麻痹大意思想的'泛滥,不把细小环节当回事。一个小小违规操作行为表面上看微不足道,但实际上却蕴藏着巨大的危机。

  千里之堤毁于蚁穴。一点疏忽,一点大意往往是一起重特大安全生产事故的起因。黑龙江哈五公路扩建工程“八死两伤”事故还在人们的议论中,京沪高铁坠落“三死一伤”事故还在刺激着人们的神经……这每一启安全事故的发生对于我们来说都是一个预警和提醒。

  生命只有一次,不能自欺欺人的在铺满火药的鲜花草坪上过那侥幸的生活。安全工作无小事,安全工作只有起点没有终点。让我们抓好安全生产工作的落实,来扼杀百分之一的大意,千分之一的侥幸,万分之一的偶然。

企业安全生产心得体会8

  安全生产是一种职责,不仅仅是对自我负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自我,更多的是关系到你我他。

  安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产职责制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

  作为一名项目经理,深知肩上职责重大,对施工项目的安全生产工作负全面职责。所以,从自身角度就要牢固树立“安全发展,清洁发展”的指导思想和“安全第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,确保生产安全。

  从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:

  一、正确认识当前安全生产形势

  从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相比较较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理本事还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。所以,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防本事,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

  二、提高思想认识

  近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,能够说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的职责,所以,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和职责意识。深刻理解“安全是否决性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。

  要搞好安全生产工作,思想认识是关键,异常是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使HSE管理基础工作进一步夯实。

  三、全面落实安全生产职责制

  安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一职责人,要切实履行第一职责人的职责,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将职责目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的职责体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE职责目标落实情景与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使职责由全员共担。

  四、加大执行力度

  抓安全生产工作,必须注重执行本事建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的.好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置本事,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好仅有更好”的理念,时刻坚持对各类风险和隐患坚持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

  五、切实抓好风险管理

  风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,所以,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。

  总之,安全生产工作仅有起点,没有终点。所以,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

企业安全生产心得体会9

  企业安全生产反思事故发生以后,公司上下积极吸取惨痛的教训,把ta作为各单位和分、子公司以后安全生产的一个新起点和转折点,认真查找分析本单位在安全方面存在的问题。通过认真学习安全知识和参观安全画展,真正体会到了安全的重要性。针对分公司的情况,我认为要做好安全生产管理,应该做好以下九个方面的工作:

  1、落实安全生产责任制,依据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制定安全生产责任制,落实到每个岗位。各部门将公司考核目标层层分解并签订责任状,做到安全重任人人挑,人人头上有指标。职工树立“我要安全”、“自己为自己的安全负责”的思想观念,严格的考核保障安全生产。

  2、加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过“三级”安全教育,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。

  3、加强安全生产检查工作,责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查,车间、班组要进行周检或日巡检,操作人员开前必须做好设备检查,在确保设备、电器完好的`情况下方可开机生产。对检查中发觉的事故隐患必须及时整改。

  4、加强劳动保护用品的管理。不同工种劳动防护用品的发放应不同,企业必须依据防护用品发放标准发放,职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。

  5、对特别作业人员必须进行专业培训,考试合格后持证上岗。

  6、对外来施工单位的管理,外来施工单位承接本单位施工项目的,施工单位必须“三证”齐全(法人、资质、营业执照),并签订协议书,明确各自责任。

  7、厂区交通须设立限速标志牌,防火重点区域应明确标志,并有专人管理。

  8、建立健全各岗位操作规程。

  9、建立健全企业安全生产管理台帐,加强根底管理工作。

  安静分公司对安全生产的重视,把安全列为一项重要的工作来抓,采取的一系列安全学习和宣传活动,形成了“安全生产,人人有责;关爱生命,关注安全”的良好态势,有力的推进分公司安全文化建设,推动各级安全生产责任制的落实,加强了安全生产根底建设。

企业安全生产心得体会10

  我国现今化工行业的一些弊端导致的必然结果。而其的松花江流域则不止一次受到污染,最严重的一次甚至还引起了俄罗斯方面的密切关注。这些屡屡发生的化工事故,又给其周围的环境造成了什么影响呢?以屡次受到污染的松花江为例,我们来对化工事故对周围的影响进行一下简要分析。

  首先,松花江水域的污染对周围生态环境产生的影响范围不可估量。松花江污染事件涉及到的污染物数量多,几千个化工桶被冲入松花江之后会在江迅速扩散开来,导致受污染的水域广泛。水的生态环境遭到破坏,水生的很多动植物受到污染从而引起松花江及周围流域的生态环境濒临崩溃。

  其次,松花江水域的污染影响人类生活。其周围流域的居民生活用水遭到污染,导致吉林几个城市出现断水,而江内污染物会逐渐富集致使鱼虾等生物也不能继续食用。至于化工事故对水质的污染和破坏会不会长时间内都无法消除,这是个未知。还记得日本那几起著名的污染致病事件吗?水俣病、痛痛病我相信大家都对那些受环境污染迫害的人们犯病时的情景记忆深刻,我觉得那些场景能够用“触目惊心”来形容,如果几十年后我国也出现了类似的怪病,那些受到伤害的人又该找谁去为他们主持公道?而我们,又能做些什么?显而易见,对于已经发生了的事故,我们唯一能做的,就是尽量快速的、高效的.、不留后患的采取行动尽力消除污染,在解决当前的可见污染后,更重要的是我们要反思,思考一下造成事故的原因,而我们又能否提前规避这些风险,降低事故发生的可能。

  再次,水体污染事故会对当地系列工业产生影响,进而对经济发展造成阻力。水是任何一个产业不可或缺的原料之一,松花江又是当地的重要水源,江水受到污染,大多数行业的用水都会受到不一样程度的影响,从其他途径获得水源势必造成生产成本的提高,进而对当地经济发展产生影响。

  虽然7月份这起污染事故看似偶然,几千只原料桶是被突发洪水冲入江,可是,是否有人想过,如此大型的化工厂,为何建在离重要水源很近的地方?这不是违背了最基本的化工厂选址原则吗?如果再深入思考,松花江是东北地区居民的重要水源,也是俄罗斯的河流之一,如此重要的一条水路,为何化工事故频繁发生、周围违规化工企业屡禁不止?我认为,这个问题的原因涉及到许多方面:法律法规制定不完善、治理违规力度不够强、周围居民自我防护意识薄弱、监管不到位

  国各方面正在处于高速发展的进程,而工业化的速度又是急剧增长,化工行业是经济增长的主力军,大批新的化工厂正在不断建立起来。绿色化学、原子经济性、环境友好和可持续发展成为当前国际化工行业发展的趋势。身为化学工程与工艺专业的一名学生,我们要时刻提醒自我化工安全和环境保护之间的关系,如果将来参与到化工厂的选址、设计,必须要时刻牢记我们的环境和人文原则,不要被利益冲昏了头脑,不顾环境谋取利益。

企业安全生产心得体会11

  为期一天的安全培训就在昨天落下了帷幕,这次安全培训让我们公司的大家都感到受益匪浅。当然我也不例外,这三天是非常有意义的时间花费,毕竟不管是公司还是个人,安全总是排在第一位的,而这次培训就是加强了我们这方面的学习,让我们对于安全方面有了更加深刻而充分的认知理解。

  当我们看着视频里那些触目惊心的火灾场景,灾后焦黑的房屋,一张张悲痛欲绝的面孔,内心也跟着视频的节奏而起伏,为逝者而难过,为生者而担心。人生的大好年华就在不经意间被灾难吞没,徒留下家属在世上痛苦的活着,安全二字却是牵动着所有人的心!

  让我们对于工厂里那些往日里没有太过在意的安全条例有了新的认知。安全是一种对家人、对朋友、对大家负责的行为,而既安全又好的进行工作是大家都想做到的目标,是一切工作开展的主要前提。

  培训上,老师不仅仅是给我们放了这些灾难的纪录片,更多的是根据自己的经验对我们传授,让我在培训里树立了预防危险发生的安全思想。特别是我们工厂里的一些工作环节,除了要防火以外也要注意个人操作失误引起的意外伤害。老师鼓励我们认真的做好可能发生的事故隐患的排查工作,积极地对可疑的危险区域进行排查,并且通过更专业、更规范的工作制度来保证日常工作生产中出现危险的几率,将安全隐患扼杀在摇篮之中。

  除开危险的预防工作外,关于危险的处理也是我们学习的重点。老师带着我们查看和了解厂内的各种安全和急救措施,详细的向我们传授消防器材的.使用方式,遇到危险应该避开哪些地方,如何快速而又有序的撤退等等知识,让我们对于厂内又多了一份认识,心里也将这些知识牢牢地记在心里。

  最后,老师带着我们进行了一次消防安全的演练,各位组长和领导都有参加。大家在统一的安排下有序的从楼中进行撤退,优秀的表现让我们受到了老师的赞扬。在演练结束后我们还进行了消防灭火器使用的练习,两位幸运的同事和厂长被选中参加,按照老师的指导迅速而专业的将火苗扑灭,也算是为这次培训画下了一个圆满的句号。

  在这次培训中,我的感受很深,正所谓安全重于泰山,任何企业和个人想要在未来更好地走下去都要时刻注意危险的来临。我们能做的,就是在危险到来之前进行预防规避,以长远的预防和警惕,才能保证安全生产这一良好局面长期的稳定。

企业安全生产心得体会12

  6月2日下午,为进一步提高职工的消防安全意识和自卫自救能力,市大数据中心林业研究所组织全体职工开展以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题的消防安全教育培训。

  湖南普安消防宣传中心教师围绕检查消除火灾隐患、组织初期火灾、组织疏散逃生、消防宣传教育培训四种能力,结合真实火灾事故案例,从消防逃生、报警自救、使用灭火设备、黄金4分钟急救等方面进行有针对性的`解释和培训。会议结束后,安全管理人员结合学习逐一检查办公用电和消防设备。

  通过对消防安全知识的培训,进一步增强了全体员工对消防安全的高度认识。市大数据中心林科所肩负着“用生命守护绿色家园”的特殊使命,“绿水青山是金山银山”、“森林防火责任重于泰山”。“消除事故隐患,筑牢安全防线”,市林业研究所警钟长鸣,把安全工作放在首位,防止和消除各种火灾危害,同时深化安全知识培训的安全理念,加强日常管理工作的预防和监督。

企业安全生产心得体会13

  众所周知,在传统的安全管理工作中,始终贯彻“三不放过”的原则。经过一段时间的运行,我们意识到追究事故责任人员的责任不够明确。因此,现在将“三不放过”改为“四不放过”,加强了事故发生后的处理。这是一种“前事不忘,后事之师”的好做法,有新意。但一旦发生生产安全事故,就会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,即使加上更多的“不放手”也为时已晚。新出台的《安全生产法》体现了在安全生产管理中加强“先进意识”、“预防为主”的.理念进一步明确,只有有效预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高水平。

  安全管理的“先进意识”强调将安全工作的重点从事后处理转移到事前监督。要建立健全的事前监督管理体系,必须遵循“预防为主”的原则和“预防胜于救灾”的内涵。同时,要形成积极的“安全文化”氛围,这是安全管理事前监督体系的重要组成部分。

企业安全生产心得体会14

  为了深刻汲取xx煤矿“11.17”瓦斯燃爆事故教训,进一步强化“红线”意识和底线意识,矿开展了安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整改”百日安全专项整治活动。通过分系统(分专业)进行了深层次反思、讨论,明确了自身职责,认识到了目前所存在的安全管理问题,并制定针对性整改方案和措施,提高了干部职工的安全意识。下面是我对此次活动的心得体会。

  一、接受教训,将压力传递

  从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

  1、要将“安全就是命”的根本理念真正让大家深刻认知,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故就意味着伤亡”的意识,做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意;我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

  2、要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作的'重要性。只有认识提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。

  3、一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,保证不发生安全事故。

  4、一定要严格执行各项制度规定,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作规程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  二、反思问题,建立长效机制

  1、反思为什么不能深刻吸取正升“9.28”透水事故教训,探放水三项制度落实不到位?讨论如何将探放水工作落到实处。

  通过正升“9.28”透水事故教训,探放水必须根据煤矿安全规程进行探放水作业,必须实行“逢掘必探、不探不掘”的原则,边探边掘坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方针,严格落实“防、堵、疏、排、截”五项措施。必须建立相应的台帐,发现问题及时汇报,并及时解决,把隐患处理掉,切实做好探放水工作。

  2、反思生产技术措施制定的及时不及时、现场实践指导性强不强?通风队瓦检工责任心不强?各类误报警现象得不到杜绝?讨论如何将矿井“一通三防”专项整改工作落到实处,收到实效。

  建立建全“一通三防”管理体系,落实责任,优化工程布z,完善矿井通风系统和监控系统,加强瓦斯抽采,强化技术管理和现场管理,夯实基础,杜绝“一通三防事故”发生。加强领导的责任心,把每项工作都细化,安排到位,建立工作台帐,将安排的工作都落实到位。

  3、反思外委队伍素质普遍低的原因?反思“五个统一”、“五个百分百”是否执行?反思工程质量怎么样才能更好的提高?

  针对外委队伍素质普遍低的问题,首先要加强施工队伍的考核机制,培训成绩与工资绩效挂钩,这样施工人员就能够重视起来,加强自身素质的提高。

  工程质量的提高重点是抓人的因素。管理人员和施工人员是工程建设的直接操作者,其素质的高低是保证工程质量的关键。对此,一是引导施工单位加大对施工人员的培训力度,提高焊工、电工、模板工、钢筋工、抹灰工等工种的持证上岗率;二是加大管理力度,在工程项目的投标时或是在开工前,监理单位提供拟派出的监理人员名单,施工企业提供拟派出的包括主要工种在内的施工人员名单,并且经审查批准后,不得随意变更项目参建人员,特别是项目经理和项目

  总监不得任意更换。只有提高人的因素,以人的工作质量保证工序质量,保证工程质量,才能实现以人为控制核心的质量控制原则。

  三、提升保护意识,推进矿井安全发展

  我们要用血的教训唤起每个人保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,围绕安全做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井建设的安全发展。

企业安全生产心得体会15

  安全工作是一项系统工程,面广量大,它关系着每个单位每位员工的生命安全和企业的财产安全,而且安全无处不在,无时不有。因此,必须正确认识,认真对待安全工作,决不能懈怠和松懈。安全生产是当今经济社会发展永恒的主题,要想效益好,安全更重要,为了努力构建企业负责、行业管理、部门监管、社会及人人参与的安全生产的目的,围绕“和谐社会,平安企业”这一主题,必须强化安全生产管理工作,有效降低事故发生率,为企业的发展提供良好的外部环境,以增加企业的经济效益和社会效益。

  企业要想持续稳定健康发展,必须做好以下几方面的工作:

  一是领导高度重视,特别是作为企业的法人和决策者,必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,健全安全管理机构,充实安全管理人员,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。

  二是健全各项安全规章制度、安全技术规程和操作规程,完善各种体制,切实落实安全生产责任制。没有规矩,不成方圆。企业没有严明的纪律作保证,来规范和约束员工的行为,就会各自为战,我行我素,形不成工作的合力,工作就难以保证,安全就难以保障。员工吃了痛苦不说,还影响了家庭的幸福,企业的信誉和经济效益。因此,必须引导员工按规范行事,按客观规律办事,按制度做好安全管理工作,以杜绝各类事故的苗头,降低事故发生率。

  三是经常性对员工进行安全教育、培训。教育培训内容包括法律、法规及岗位责任制、劳保用品穿戴、厂规厂纪、安全操作规程、设备的维护、保养、事故隐患排查与整改、现场处理能力和文明卫生工作等,以提高员工的安全意识和业务素质。安全教育培训要自始至终贯穿安全工作的全过程,做到班前布置、班中检查、班后总结、做好记录,使安全教育培训能够制度化、长效化,确保企业安全生产。

  四是经常性开展安全检查。安全检查是一项综合性的安全生产管理措施,是营造良好的安全生产环境的重要手段,也是有效防止事故发生,减少职业病的有效方法,以便及时发现隐患,及时加以整改,从而从根本上杜绝各类事故的发生。检查内容包括职工的遵章守纪情况、安全规程执行情况、劳防用品穿戴情况、安全措施的落实、设备的'安全状况等。通过经常性检查,可以了解企业安全状况,以便拿出切实可行的解决方案,拒绝事故隐患的发生。五是加强现场管理工作。现场管理工作的好坏直接关系着一项工作的成败,也涉及到安全工作。因此,必须尊重客观规律,按照管理要求认真做好现场管理工作,创造一个良好的工作环境,做到现场清洁、文明,这也是提升企业形象的重要内容。

  安全生产管理工作必须齐抓共管,“横向到边,纵向到底”发动全员共同积极主动的投入到安全管理中,确保一方平安,为构建和谐社会、平安企业、幸福家庭,提供必要的保证。

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