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金蝶心得体会
当在某些事情上我们有很深的体会时，可以记录在心得体会中，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的金蝶心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
金蝶心得体会1
学生企业资源计划（ERP）是一种管理信息系统，旨在帮助学校管理各类资源，提高工作效率和办学质量。金蝶ERP系统是目前市场上使用最广泛的学生ERP系统之一。我在学校中使用金蝶ERP系统的过程中，对其功能与应用有了深刻的体会，下面我将结合自己的经验，简要谈一谈对金蝶ERP系统的体会和观点。
功能优势。
金蝶ERP系统集成了学校各个部门的业务功能，包括学生管理、教务管理、财务管理等。通过这一系统，学校可以更加有效地管理学生信息，方便地进行学生档案的查询、修改和管理。同时，教务管理模块可以帮助学校完成课程安排、教学计划、成绩管理等工作，减轻了教师和学校管理的工作压力。而财务管理模块则可以帮助学校实现对财务流程的全面监控和管理，方便学校对财务账目的审计和统计。这些功能的整合，对于学校的管理、教学和财务工作都具有重要意义。
应用体会。
在使用金蝶ERP系统的过程中，我发现其操作界面简洁易用，用户友好。系统的导航栏清晰明了，各个模块的功能按钮也布局合理，操作起来十分方便。尤其是系统内部的数据交互性和数据共享性很强，学生信息、教学计划、财务账目等数据可以在系统内部自由流通，不仅方便了各个部门的间接合作，也提高了学校整体工作效率。此外，系统还支持数据导入和导出功能，方便学校与外部系统的数据交流。
使用金蝶ERP系统还带来了很多管理效益。系统能够帮助学校对学生信息进行全面记录和管理，提供了多种查询方式，使得学校可以更加精确地统计学生的相关数据，从而为学校发展和教学改革提供参考依据。同时，系统也可以监控学校的财务流程，提醒学校进行资金的科学规划和合理安排，保证学校财务的健康运作。这些管理效益大大提高了学校的竞争力和可持续发展能力。
挑战与建议。
在使用金蝶ERP系统的过程中，我也遇到了一些挑战。首先，系统的学习成本较高，需要较长的时间来熟悉和掌握系统的`各种功能和操作。其次，系统的BUG较多，在使用过程中会出现一些意料之外的错误和问题，需要及时向技术支持人员反馈并进行解决。最后，系统的安全性也需要加强，学校需要加强对系统的管理和维护，以保证数据的安全和可靠性。
针对这些挑战，我建议学校在引入金蝶ERP系统之前，应提前进行充分的准备工作，组织相关人员进行培训和学习，以提高系统的使用效率。同时，学校需要与金蝶ERP系统的开发商保持良好的沟通与互动，及时反馈系统的问题和意见，以促使系统的更新和升级。最后，学校也应加强对系统的安全性管理，制定相应的保密制度和安全措施，确保学校数据的安全和隐私。
金蝶ERP系统作为一种管理信息系统，对于学校的管理和教学工作具有重要意义。通过对金蝶ERP系统的学习和使用，我深刻体会到了其功能优势和应用效果。当然，系统在使用过程中也面临一些挑战，但只要我们加强学习、与开发商保持互动、加强安全管理，相信金蝶ERP系统会更好地服务于学校的发展。
金蝶心得体会2
金蝶云，作为一项提供企业管理和信息化解决方案的平台，为很多企业提供了便利和效率。经过我一段时间的使用和体验，我对金蝶云有了一些深刻的理解和体会。在这篇文章中，我将分享我对金蝶云的观点，并阐述其优势、适用场景、不足之处以及可能的改进方向。
首先，金蝶云最大的优势在于其功能的丰富和协同性。作为一个集成了财务、人力资源、供应链和销售等多个模块的平台，金蝶云能够实现各个部门的信息共享和高效协作。无论是财务部门需要查看销售数据还是人力资源部门需要掌握员工福利情况，都可以通过金蝶云的统一平台来实现。这种协同性极大地提高了企业内部各个部门之间的沟通效率，也使得企业管理更加简便。
其次，金蝶云的适用场景非常广泛。不论是小型企业还是大型企业，无论是制造业还是服务业，都可以通过金蝶云来实现信息化管理。金蝶云提供了灵活的套件和配置选项，可以根据不同企业的需求来定制化管理系统。例如，对于小型企业来说，他们可以通过选择适合自己规模的金蝶云套件，实现财务和人力资源的集成管理；而对于大型企业来说，他们可以通过自定义功能来扩展金蝶云的使用范围，实现供应链和销售等更多领域的管理。
然而，金蝶云也存在一些不足之处。首先是其操作界面的复杂性。对于没有接触过金蝶云的用户来说，上手使用可能需要一定的学习成本，而且操作界面相对复杂，需要用户花一些时间来熟悉和掌握。其次是金蝶云的售后服务不够完善。在我使用金蝶云的过程中，遇到的一些问题并没有得到及时的解决，有时需要提出多次反馈才能得到回应。这对于一些急需解决问题的`用户来说，显然是不够理想的。
为了改进金蝶云，我认为可以从两个方面入手。首先是简化操作界面。金蝶云可以在保留功能的前提下，简化界面的布局和操作流程，让用户更容易上手使用。其次是提供更加及时和高效的售后服务。金蝶云可以增加人员和技术支持，建立更快速和响应性的客户服务体系，确保用户在使用金蝶云时能够得到及时的帮助和解答。
综上所述，金蝶云作为一项优秀的企业管理和信息化解决方案平台，在其功能丰富和协同性方面具有优势，并广泛适用于各个行业和规模的企业。然而，操作界面的复杂性和售后服务的不足仍然存在，需要金蝶云进一步改进。我相信，通过不断的优化和改进，金蝶云可以为更多的企业提供更加高效和便利的管理体验，推动企业信息化进程的发展。
金蝶心得体会3
通过这学期学习金蝶课程，收获很多。记得在大二时曾去应聘过金蝶俱乐部，当时面试时面试官问我一个问题：你对ERP的了解?在那时我脑袋一片空白，应为从来没有接触过ERP，更别说了解了。我当时的回答是：一种财务软件吧。这学期通过学习了这门课，对金蝶有了一定的认识。
我对金蝶的理解就是它是一个强大的系统，覆盖了企业几乎所有的活动。从采购到生产再到销售，这三大环节，从以前传统的人工做账到通过计算机做账，这是一个质的跨越。通过电脑操作，不仅可以节省更多的人力，降低成本，而且还使得财务信息的质量得到更好的保证。在使用金蝶的过程中，我觉得对自己的财务知识也是一种考验。我觉得金蝶只是帮你提供了一个操作平台，在具体填制凭证时还是需要自己的财务知识，而且金蝶自动生成的凭证有时有很多的错误，需要去修改，如果自己的财务知识不强，用金蝶做账还是非常麻烦的。我觉得金蝶在财务这块最实用的是只要我们把凭证做好，其他的就非常省事。比如像明细账及总账，资产负债表和利润表都可以快速生成。但在手工做账就会浪费大量的时间，比如像做网中网就会花费大量的时间。所以，我觉得要是有较强的财务知识，再配上金蝶，这样可以为财务工作人员节省大量的时间，也就不用加班加点的赶工作了。
在学习每个模块时，都有一个相同点，就是初始化，日常业务处理及期末结账。在我看来初始化非常重要，这直接关系到与总账是否相符的问题，记得在学习总账初始化时，就是初始数据录入不正确，导致试算不平衡，无法结束初始化。每次在课堂上做某一个模块时，都是依葫芦画瓢的方式做，也没有去考虑过为什么要这样做，所以在自己脑海中还是没有形成一个总体的框架。
上上周知道金蝶要考试，所以花了一个周末的时间去看金蝶，拿了一本非常厚的金蝶书来对照着看，收获很多，由于是拉通看一遍学过的内容，才发现很多以前没有注意到的问题，以前仅仅是依葫芦画瓢。现在在脑海中渐渐有了一个知识框架。
通过这次考试，也发现了很多问题。虽然在做的过程中时刻有种想撞墙的念头，但还是坚持下来了。刚开始时大家几个人一起去聚友宾馆做，但自己时常反应很慢，而且做任何事情也不着急，所以就慢了大家一大截，渐渐就产生了一种依赖心理。每做一步都要去问别人该如何做，也不去动脑筋。但别人也在弄自己的，哪里有那么多的时间去照顾你呐，所以做账的进度非常慢，记得一个晚上才做了两三笔业务。而且每天去聚友好远哦，手太痛了。于是决定跟另一位同学在寝室做。当高人不再身边时，这种依赖心理也没有了，什么都得靠我们自己，只是实在不懂得才去请教他们。所以在后面的时间了，都抱着一种摸着石头过河的心态。在不断的'反复重做过程中，不断审核、过账、反审核、反过账，渐渐有了清晰地思路。在应收应付这块，十足花费了大量的时间，但我觉得很值，我从中也学会了很多。其实很多东西只有自己动脑筋去做了后才会留下深刻的印象。在做的过程中，还有一点就是细心。做会计的一定要认真细心，细节决定成败。也听到很多同学说在总账初始化时就不平衡，这绝对是不细心造成的。所以细心也是一种能力。我就是因为做资产负债表设置公式时没有改应收账款的公式，当时只是一味的复制粘贴。所以才造成资产负债表不平衡。幸好在帮别人设置资产负债表时才发现自己没改。当我改后，结果平了。当时所有的付出都值得了。前几天一直就纠结没平。
通过这门课程的学习，我总结了一句话：收获来自于不断地实践，不断地犯错误并不断地改错误，不断地总结。
金蝶心得体会4
金蝶ERP是一套企业资源计划软件，通过它可以实现对企业的各项资源进行全面管理和有效调配。其中BOM（BillofMaterials）作为金蝶ERP的重要组成部分，用于管理原材料和物料的清单和层次结构。在使用金蝶ERP过程中，我深感BOM的重要性和它对企业生产管理的帮助和促进。在这篇文章中，我将谈谈我对金蝶ERPBOM的使用心得体会。
首先，使用金蝶ERP的BOM功能可以帮助企业实现产品结构的清晰化和可视化。在BOM中，可以将产品的各个组成部分按照层次结构的方式进行排列，让人一目了然。这使得企业在制造过程中可以方便地查找和管理原材料，提高生产效率。同时，BOM的可视化特点也使得企业管理人员可以通过查看产品的结构，更加准确地进行生产和库存规划，避免了制造过程中的错误和浪费。
其次，金蝶ERP的BOM功能还能够帮助企业进行成本分析和控制。在BOM中，可以设定原材料和物料的数量和单价，通过对这些数据的统计和计算，可以准确地计算出产品的'成本。同时，BOM还可以根据不同的生产规模和数量，进行成本的测算和对比，帮助企业确定最优的生产方案。这在企业生产管理和成本核算中，对于提高企业的竞争力来说是非常重要的。
另外，金蝶ERP的BOM功能也有助于企业进行库存管理和配送优化。通过BOM，企业可以清楚地知道每个产品所需要的原材料和物料的种类和数量，从而可以合理地确定库存数量，并制定出库存管理策略。此外，BOM还可以与供应商管理系统进行整合，实现与供应商的实时交流和配送协调，避免因库存不足或过剩而引发的问题。这样既能满足产品制造的需要，又能降低企业的库存成本。
最后，金蝶ERP的BOM功能还可以帮助企业进行生产调度和工序控制。在BOM中，可以按照产品的生产工艺和序列，建立起相应的工序清单和工序流程，帮助企业规划和安排生产。这使得企业能够更好地控制生产进度和工序的质量，提高生产效率和产品质量。同时，BOM还可以根据实际情况进行动态调整和优化，使得生产过程更加灵活和高效。
总之，金蝶ERP的BOM功能对于企业的生产管理和资源调配有着重要的帮助和促进作用。通过清晰的产品结构和可视化的管理手段，企业能够更好地进行成本分析和控制，进行库存管理和配送优化，进行生产调度和工序控制。这些都能够有效地提高企业的生产效率和竞争力，帮助企业实现可持续发展。因此，金蝶ERP的BOM功能是企业经营者和管理者不可或缺的利器，值得深入学习和应用。
金蝶心得体会5
时光飞逝，短短一周的财务核算综合实训已经进入了尾声在这次实训，我收获了很多，一方面学习到了许多以前没学过的专业知识与知识的应用，另一方面还提高了自己动手做项目的能力。本次实训，是对我能力的进一步锻炼，也是一种考验。从中获得的诸多收获，也是很可贵的，是非常有意义的。
在实训中我学到了许多新的知识。是一个让我把书本上的理论知识运用于实践中的好机
会，原来，学的时候感叹学的内容太难懂，现在想来，有些其实并不难，关键在于理解。
我学习的`是财务管理方面的专业，这个专业需要的是仔细、细心、耐心和责任心。只有养成这样的习惯才能真正做好会计方面的工作。在这一周内我们学习了金蝶k/3v11。0软件的应用，在此之前我对这个软件完全不懂，不过渐渐的在一天有一天的学习中，我开始会做了很多步骤，很快就上手了。了解了许多书本上学不到的知识。
刚开始老师一个步骤一个步骤的让我们熟悉这个软件的的总体概况。新建帐套，熟悉他们每一项基本信息的填写，这是进行后面步骤的基础和必要条件。当我们都基本对软件有了个初步的了解就正式开始进行自己制作了。首先基本帐套的新建和基本信息的输入，包括科目、货币、供应商、客户、银行账户、费用等一系列的内容。虽然需要输入的内容还是非常多了的，也特别的繁琐，不过我还是认真仔细的把每个信息都填写完成并进行了检查，保证不会出错。这是担任会计行业最基本的责任。接着进行各个项目的初始化，填制会计凭证等步骤也是一个非常复杂的过程。虽然过程中遇到了不少困难和问题，但是在老师和同学的帮
助和自己的努力下，我把一个个困难和问题都解决了。最后把过程进行了截图制作了报告。
在这一周中我对实训有了新的解读。实训是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造业绩，继续创造更多的价值。
金蝶心得体会6
12月9日，以“回归再出发，重新定义管理”为主题的 20xx金蝶济南用户大会暨18周年庆活动在济南万达凯悦酒店举行。活动现场，来自不同行业的近200位企业高管、省经信委领导以及金蝶集团的多位行业专家、领导们一起共同探讨共享经济下企业如何重新定义管理。
来自亚马逊的朱嘉懿为大家详细介绍了AWS 亚马逊的云计算服务技术，面向全球用户提供包括弹性计算、存储、数据库、物联网在内的一整套云计算服务，在帮助企业降低IT投入成本和维护成本的同时提高服务能力，金蝶云ERP服务背后的中坚支持力量也得益于AWS技术的使用。
云服务分享环节，金蝶中国助理总裁、云ERP事业部总经理张海军提到，创新时代下的企业变革趋势就是：未来已经来临，只是尚未流行。云ERP已颠覆传统的ERP模式，成为企业互联中的重要一环，云端画的大数据将成为驱动战略和战术决策核心动力。金蝶云ERP更是成为助力腾讯科技、可口可乐、碧桂园等知名企业创新业务快速成长的管理支撑平台。 云之家产品总监宋凯则就移动办公做出了全新的诠释，结合云之家产品对移动办公进行了重新定义，通过产品强大的“连接”属性，轻松实现供应商、渠道商、用户、员工、第三方的一键连接，成为连接互联网的新生态，也成为万科、海尔、国资委、招商局、伊利、中石油等1000000+企业的共同选择！
在共享时代的人力资源创新与突破分享环节中，来自金蝶HR事业部总经理朱涛的观点则引发了业界对互联网+人才、人力资源管理如何转型与升级的深度思考。金蝶s-HR基于企业人力资源管理创新，通过专业的人力资源管理核心平台、社交化的全员自助服务平台以及开放的云端应用，帮助企业构筑核心组织能力，实现战略驱动、全员互联、腾云驾务，使企业从“选育用留”模式到“三支柱模型”，提升企业HR对战略的驱动力、对业务的支撑力以及对员工的影响力，让HR真正成为企业的变革推动者、领导者、业务伙伴和HR业务专家。
金蝶EAS资深管理专家刘丹彤先生分享了《云共享·见未来》主题报告，他指出共享已是新时代的代名词，企业财务共享更是未来发展的大趋势，它可以使分散的资源集中起来，并以一种专业服务的形式为更多的组织提供集中式的业务处理和服务,让财务的核算及事物处理更加闭环高效,而财务共享服务为重塑财务价值结构提供了良好基础。
本次论坛还特别邀请到新华制药信息化负责人，就新华制药企业信息化建设之路作出了实战分享。分享中介绍了新华制药在信息化的道路上面临的困难及相应的解决方案，通过与金蝶的携手实现了企业信息化的`成功建设，并将成功经验及心得体会分享给大家，真切深入，让在做的企业高管们获益匪浅。
结束下午的干货分享，与会领导、企业高管们共同欣赏了由济南分公司全体同仁为大家呈现的一场精彩纷呈的金蝶明珠之夜晚宴。精彩纷呈的节目表演，用心的客户奖项，激动人心的多轮抽奖让整场晚会高潮迭起。众多企业也纷纷发来贺电，对本次活动提供大力支持。
此次“回归再出发：重新定义管理——20xx金蝶济南用户大会暨18周年庆”活动在一片祥和的气氛中落下帷幕。感谢所有用户18年来风雨兼程的相伴，相信金蝶会用最前沿的产品、最专业的解决方案、最优秀的顾问服务来回馈大家对金蝶的信任、对金蝶济南分公司的支持！让我们一起回归再出发，共同携手，智赢未来！
金蝶心得体会7
金蝶ERP是一套高效的企业信息化管理系统，实施过程中需要合理规划和严格执行，我们公司在使用金蝶ERP的过程中获得了许多宝贵的经验和体会。本文将从项目筹划、人员培训、流程优化、系统上线以及持续改进等五个方面，阐述我们在金蝶ERP实施中学到的心得体会。
项目筹划。
在项目筹划阶段，我们首先明确了ERP系统的实施目标和时间表。通过与金蝶ERP的专业团队深入沟通，确定我们公司的需求和适用模块，并为每个模块指定了相应的责任人。同时，我们也制定了详细的实施计划和里程碑，确保项目按时完成。通过合理的项目筹划，我们能够更好地掌控进度和资源，提高项目的成功率。
人员培训。
金蝶ERP系统的实施离不开人员的积极参与和合理分工。为了提高团队成员的金蝶ERP使用能力，我们进行了全面的人员培训。首先，我们组织了集中培训，邀请金蝶ERP专家来现场培训，确保团队成员对系统的功能和操作有深入的了解。其次，我们安排了内部培训，由系统操作熟练的同事亲自指导和分享使用经验。通过培训，我们的团队技术水平得到了大幅提升，为后续的实施打下了坚实的基础。
流程优化。
金蝶ERP的实施意味着企业内部流程的再造和优化。我们公司在实施过程中，将ERP系统作为契机，对现有流程进行了全面的审视和优化。在系统上线前，我们充分了解各个部门的需求，深入挖掘潜在的问题和瓶颈，并根据实际情况对流程进行调整和优化。通过ERP的自动化和集成化功能，我们成功地优化了采购、销售、库存等关键流程，提高了工作效率和服务质量。
系统上线与持续改进。
经过准备、培训和优化，我们的金蝶ERP系统顺利上线。在实施过程中，我们注重沟通和协作，及时解决了遇到的.问题，并对系统进行了全面的测试和验收。同时，我们设立了ERP系统使用的常规巡检机制，定期审查和优化各个模块的功能和效能。在系统上线后，我们继续收集用户的反馈和需求，及时跟进和改进系统。通过持续的改进措施，我们的金蝶ERP系统焕发出更大的价值。
通过金蝶ERP的实施，我们公司深刻认识到了信息化管理的重要性，并学到了许多宝贵的经验和体会。项目筹划、人员培训、流程优化、系统上线以及持续改进是金蝶ERP实施的关键环节，只有在各个环节中做好细致的规划和实施，才能使金蝶ERP发挥最大的作用，为企业带来更高效和可持续的发展。我们将持续学习和改进，不断提升ERP系统的价值和应用水平。
金蝶心得体会8
金蝶课是一种在线学习平台，旨在帮助学生提高课程理解能力和学习效果。作为一名高中生，我有幸参与了金蝶课的学习，并且深受其影响。在这篇文章中，我将分享我对金蝶课的体会和体验，以及它对我学习的影响。
首先，金蝶课为我提供了极大的学习便利。由于学习内容可以在任何时间和任何地点进行，我不再受到时间和空间的束缚。要知道，在传统的学习模式下，我需要按照固定的课程表前往学校，但现在，我可以根据自己的节奏进行学习，并且可以随时随地进行复习和巩固知识。不仅如此，金蝶课的内容全面且丰富，在这里，我可以找到我所需要的.各种学习资源和工具，包括教材、习题、作业以及模拟考试。我可以通过自主学习来提高知识水平，同时也能够很好地进行考试准备。
其次，金蝶课提供了个性化的学习体验。作为一个学习平台，金蝶课能够根据每个学生的学习进度和水平，智能地推荐适合他们的学习资源。在我使用金蝶课的过程中，我发现它能根据我的学习情况为我提供个性化的学习计划和学习建议。这种个性化的学习方式可以更好地满足我对知识的需求，帮助我更加高效地学习和进步。
此外，金蝶课还通过互动和激励机制提高了学习兴趣和积极性。在金蝶课上，我可以与其他同学互动，并且还可以参加各类学习活动和竞赛。这种互动和竞争的氛围激发了我学习的兴趣，让我更加投入到学习中去。同时，金蝶课还为我提供了学习反馈和奖励机制，即时提供学习成绩和排名，激励我积极学习，不断提高自己的成绩。这样的学习环境和机制让我感到充满动力，更加有信心面对挑战和困难。
最后，通过金蝶课的学习，我不仅提高了自己的学习能力，还培养了一系列重要的学习方法和技巧。金蝶课鼓励我进行自主学习，让我学会了制定学习计划和目标，并按照计划有条不紊地进行学习。我学会了有效地进行学习笔记和总结，通过不断进行思考和反思来提升理解能力。金蝶课还帮助我培养了良好的学习习惯，提高了我的时间管理和自我管理能力。这些学习方法和技巧将伴随我一生，让我更好地面对未来的学习和挑战。
总之，参与金蝶课学习是我学习生涯中的一次重要经历。它给我带来了便利、个性化、互动和激励，并且帮助我提高了学习能力和方法。通过金蝶课，我更加明确了自己的学习目标，也更加坚定了我的学习信心。我相信，在未来的学习道路上，我将继续充分利用金蝶课的学习资源和工具，不断追求知识的深度和广度。
金蝶心得体会9
ERP：英文为Enterprise Resource Planning，企业资源规划ERP是由美国Gartner Group咨询公司在19xx年首先提出的，作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：第一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；第二、体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想；第三、体现事先计划与事中控制的思想。
ERP系统的特点有：
企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。具有集成性、先进性、统一性、完整性、开放性的特点。
金蝶K/3 ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对成本目标及责任进行考核激励，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具，建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
金蝶K/3 ERP系统的主要有以下八大模块子系统：财务管理、供应链管理、生产制造、管理销售、分销管理、人力资源管理、办公自动化客户关系管理和商业智能。
一、财务管理系统
金蝶K/3财务管理系统面向企业财务核算及管理人员，对企业的财务进行全面管理，在完全满足财务基础核算的基础上，实现集团层面的财务集中、全面预
算、资金管理、财务报告的全面统一，帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变，最终实现企业价值最大化。财务管理系统各模块可独立使用，同时可与业务系统无缝集成，构成财务与业务集成化的企业应用解决方案。金蝶K/3财务管理系统的主要功能：财务会计和财务管理。
二、应链管理系统
金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员，提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功能，帮助企业全面管理供应链业务。该系统既可独立运行，又可与生产、财务系统结合使用，构成更完整、更全面的一体化企业应用解决方案。金蝶K/3供应链管理系统的主要功能：采购管理、销售管理、进口管理、出口管理、存货核算和质量管理。
三、生产制造管理系统
金蝶K/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员，对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理，帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制造相关业务管理。该系统与物流、财务系统结合使用，构成更完整、全面的一体化企业应用解决方案。
金蝶K/3生产制造管理系统的主要功能：生产数据管理、生产计划管理、生产任务管理、车间作业管理、能力计划管理和设备管理。
四、销售与分销管理系统
金蝶K/3销售与分销管理系统面向企业分销渠道，以销售计划为源头，以信息数据的聚合为基础，以资源的集中控制为手段，通过分销管理、门店管理、前台管理的高效运作，帮助企业建立基于销售网络的信息化系统，打造分销核心竞争力。该系统不可独立运行，可与K3供应链管理、财务管理集成，构建更为完整、更为全面的企业应用解决方案。
金蝶K/3销售与分销管理系统的主要功能：分销后台、门店管理、前台管理和数据传输。
五、人力资源管理系统
金蝶K/3人力资源管理系统是基于战略人力资源管理思想进行设计和开发，适用于国内大中型集团企业，同时兼容中小型企业的应用需求，帮助企业实现基础人事管理、专业人力资源管理和员工自助等三个层面的应用。该系统采用WEB应用，既可独立运行，又可与K/3其他系统无缝集成，为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。
金蝶K/3人力资源管理系统的主要功能：基础人事管理、专业人力资源管理和员工自助。
六、公自动化系统
金蝶K/3办公自动化系统是实现企业基础管理协作平台的知识办公系统，主要面向企事业单位部门、群组和个人，进行事务、流程和信息及时高效、有序可控地协同业务处理，创建企业电子化的工作环境，通过可视化的工作流系统和知识挖掘机制建立企业知识门户。该系统既可独立运行，并可与金蝶K/3其他产品无缝集成，为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。
金蝶K/3办公自动化系统的主要功能：行政事务、公共信息和协作门户。
七、客户关系管理系统
金蝶K/3客户关系管理系统是一套以营运型为主、分析型为辅的客户关系管
理系统，主要面向企业市场、销售、服务及管理人员，能够帮助企业对客户资源进行全生命周期的管理；，同时支持关系营销与项目过程管理等多种业务模式。该系统既可独立运行，又可与K/3主系统集成，为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。
金蝶K/3客户关系管理系统的主要功能：市场管理、销售管理、服务管理和销售漏斗。
八、商业智能系统
金蝶K/3商业智能系统面向中高级企业管理者，结合企业管理的关键绩效指标体系，提供灵活的`指标监控、报表查询和集团综合分析等功能，同时通过多维图形展示和多种预警方式等信息工具，帮助企业管理者及时、直观地了解企业各环节的运行状况，实时发现企业经营中的异常，快速做出决策，把握企业未来增长和盈利的机会。该系统基于K/3财务、供应链、制造等系统之上，为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。
金蝶K/3商业智能系统的主要功能：管理驾驶舱和商业分析。
金蝶K3ERP软件上机实习过程中，我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力量，认识到知识的重要性。这次实训告诉我，以后是现代化和智能化的时代，必须牢牢紧随时代潮流，才可能不被判出局。此次我们所操作的金蝶K/3 ERP系统，集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解，对金蝶K/3 ERP系统有了初步了解。
我也查阅了一些关于ERP软件的发展前沿资料和ERP软件的培训资料，才发现在我国的企业和教育中是多么的缺乏，仔细的研究了一下ERP课程和发展前进，也与我自身的营销专业相比较，发现关系是如此的密切，在企业ERP软件销售管理和分销，门店管理，产品预测等方面，它们起到了相辅相成的角色。准确的说ERP是在数据化、工作具体化和流程化的体现，而我们营销这门专业则更加的经验化，加上了管理者的思想和个人思维。我想假如ERP软件能在这些方面更好的结合这些思想，让它更加的智能化，从而为企业的管理提供有力支持和帮助。我想我现在应该密切关注它，不断地了解和熟悉。
ERP软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，在我看来，是不可否认的。虽然此次仅了解了金蝶K/3 ERP系统的基础知识但我已经被深深吸引，相信随着我的深入学习，我可以从中收获更多知识。
金蝶心得体会10
企业转型就像拔牙，是要付出代价的，这点金蝶国际（以下简称“金蝶”）深有体会，其正谋求从传统企业管理软件（ERP）到云服务的转型。用金蝶掌门人徐少春的话来说，“软件是金蝶的过去，云才是金蝶的未来”，而转型经历阵痛在所难免，从前不久发布的20xx年财报便能发现端倪。
财报显示，20xx年全年营业额达33.25亿元，同比增长18.4%，净利润为3.72亿元，同比下滑9.6%，金蝶交出了一份增收不增利的成绩单，而且净利润自20xx年来连续增长3年后，首次出现下滑，转型代价着实不小。
具体来看，金蝶主要有两大业务板块：发展多年的ERP软件业务、从20xx年开始发力的云服务业务。前者营收为20.11亿元，同比增长2.7%，占到总营收6成，后者则实现收入13.13亿元，同比增长54.9%，占总营收比例为39.5%。
不难看出，占大头的ERP软件业务已陷入增长停滞的状态，反观处于成长期的云服务业务成为增长引擎，拉动金蝶整体营收保持两位数增长，代表其转型初见成效。
仔细研读这份财报后，关于金蝶的现状和前景，我简单谈4点：
一、20xx年云业务亏损恐加剧
金蝶云转型战略取得一定成绩有目共睹，无论是服务客户数量的增加还是云服务业务营收占比的提升（从20xx年的18%提升到20xx年的39.5%），都代表云转型战略在稳步推进，但不得不面临一个扎心的事实，即利润承压。
不仅自身面临亏损加剧，从20xx年亏损1.24亿元增加到20xx年亏损1.71亿元，申万宏源研报指出，由于金蝶云苍穹产品持续研发，20xx年金蝶云服务业务亏损可能继续扩大，开始盈利的时间点尚不明确，而且拖累公司整体净利润表现，20xx年同比下滑9.6%，给金蝶敲响了警钟。
当然，金蝶云服务亏损的原因并不神秘，即成长期需要高额投入，主要集中在销售推广费用和研发费用，前者占据总开支的半壁江山，性质是员工薪酬，为了获取新客户，必须加大销售激励；后者占比从20xx年的14%上升到20xx年的18%，为了提升客户续费率，加大产品研发力度势在必行。
金蝶CFO林波表示，为了保证云服务业务未来的增长，金蝶在20xx年还将继续加大销售激励支出和研发投入。这意味着，云服务业务成本居高不下的局面仍将延续，即便其仍保持高速发展，营收也无法覆盖成本，亏损是大概率事件，至于会不会像申万宏源预测的亏损加剧，还需要进一步观察。
二、20xx年金蝶将达成目标但利润下降
20xx年，金蝶ERP软件业务、云服务业务收入呈现64开，林波希望能够在20xx年把营收结构翻转过来，云服务成为公司主要收入来源，即完成管理层早就制定的营收占比六成的目标。他透露，20xx年金蝶整体目标收入为35-45亿元，其中云业务目标收入21亿元，占总营收60%。
这意味着，20xx年云服务收入增速将至少达到60%，而老本行ERP软件业务收入将面临最高30%的下滑。在我看来，正如赚钱比花钱难，ERP软件业务收入下滑容易实现，办法是20xx年开始停止K/3、KIS等传统ERP产品的新签销售，它们在20xx年分别贡献1.8亿元、3.9亿元。
相比之下，云服务收入增长60%相对困难。不过，考虑到20xx年其增速已达到54.9%，加上金蝶已明确会加大销售激励支出和研发投入，实现起来问题不大。其实，营收结构的巨变是金蝶加速云转型战略的直观体现，而转型力度越猛，面临的`阵痛不可避免就越大。
试想一下，20xx年金蝶营收较20xx年小幅增长，成本反倒明显上升，净利润自然更不好看。林波也不得不承认，随着K/3、KIS等传统产品业务退出，20xx年公司预计会减少3亿元利润。
三、金蝶云星空是云业务成败关键
金蝶云服务板块可以进一步细分为企业云服务、财务云服务、行业云服务及其它。其中，企业云服务是重中之重和营收担当，包括面向大企业的金蝶云苍穹和面向中大及成长型企业的金蝶云星空。
前者起步较晚，20xx年8月才发布，20xx年实现营收近6000万元、新签约合同数130个；后者则在20xx年推出，20xx年实现收入8.68亿元，累计客户数量超过1.38万家，客户续费率达到90%。在我看来，二者都面临非常棘手的拓展新客户问题。
一方面，金蝶云苍穹起步不久，拉新比续费更为迫切，喜提130个新合同看似成绩亮眼，实则新客户比例仅为47%，必须充分挖掘潜在上升空间。要知道，付费能力更强且相对稳定的大客户是SaaS服务盈利的关键，SaaS行业未来竞争重点也在高ARPU值的大中型市场，这也就解释了为何金蝶将加大在金蝶云苍穹业务的战略性投入。
另一方面，随着传统ERP软件5年使用期限到期，金蝶原有线下客户面临更新财务系统和上云的需求，金蝶云星空肩负将ERP老客户转化为云服务新客户的重任，不容有失，加上其本就不错的续费率，将带动整体客户数量、营收的向上突破。毫不客气地说，金蝶云服务业务盈利的关键在于金蝶云星空，而金蝶云星空成败的关键在于拉新、续费齐发力。
四、金蝶市场份额下滑且两度遭做空
前不久，金蝶官方高调地晒出连续4年（20xx-2019）斩获整体企业级SaaS、SaaS ERM和SaaS财务云三料冠军，其傲娇的底气来自《IDC中国半年度企业应用软件市场跟踪报告（20xx年上半年）》，而同样是这份报告，还披露了金蝶官方不愿面对、不想言明的尴尬的一面，即市场份额持续下滑。
随着竞争加剧，金蝶市场份额逐年降低，第一的含金量越来越低。20xx-2019年，金蝶在SaaS ERM市场占有率从17.5%下降到13.9%，SaaS财务云则从43.6%下滑至28.4%。一边加速云转型战略一边领先优势被削弱，难怪金蝶会受到各方质疑，尤其是接二连三被做空。
去年3月，有“股坛长毛”之称的David Webb在其个人网站上发布报告称，金蝶股价在过去两年中翻了三倍有余，但深挖发现，金蝶其实是一只泡沫股票。随后，David Webb从金蝶国际关联贷款方、房地产投资、所得税减免等多方面做空。
4个月后，David Webb再度出手，发布做空文章称徐少春在业绩期完结10日前减持，暗指其违规减持。根据联交所权益披露，徐少春6月19日在场外以平均价8.4元减持6000万股，总金额为5.04亿元，个人持股由24.07%降至22.26%。根据上市规则，公司董事不得在年度业绩公布前60日内买卖公司股份，季度或半年度业绩则为之前30日内不得买卖股份。受此影响，金蝶在下一个交易日股价一度下跌超16%，创20xx年7月以来盘中最大跌幅。
结语
与过去几年小步快跑相比，今年金蝶转型将更为激进，有望实现ERP软件业务、云服务业务收入64开到四六开的既定目标，但这只是阶段性成果，并不代表其转型成功。我认为，金蝶转型真正成功的标志是从成长期进入成熟期，即实现稳定盈利且市场份额止跌回升，注定道阻且长，不得不承受又久又痛的转型阵痛，这对于徐少春是个不小的考验，且行且珍惜！
金蝶心得体会11
ERP金蝶是一套由金蝶软件公司开发的企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）管理系统，被广泛应用于各个行业和企事业单位。作为学生，我们也有机会接触到ERP金蝶，并从中受益匪浅。在这篇文章中，我将分享我对学生ERP金蝶的心得体会。
学习过程中的反思。
在学习金蝶ERP的过程中，我不禁对自己的学习态度进行了反思。ERP金蝶不仅仅是一套软件工具，更是一种管理理念和方法。在学习金蝶ERP的过程中，我深刻认识到学习不仅仅是为了应付考试，更是为了增加自己的管理知识和技能。因此，我开始更加认真地对待每一堂课，并主动去了解更多与ERP相关的知识。同时，我也发现自己的学习效果在不断提升。
应用于实践的收获。
学生ERP金蝶不仅仅是理论的学习，更注重实践操作。通过实际的操作，我熟悉了ERP软件的界面和功能，并学会如何运用这些工具进行企业资源管理。在ERP金蝶的实践中，我学会了如何处理库存、采购和销售等行业相关的业务，并对企业资源的.流程有了更加清晰的理解。这些实践经验不仅对我日后的工作和生活有帮助，更让我意识到理论与实践相结合的重要性。
感受到的团队合作精神。
学生ERP金蝶的学习不是一个人孤立地进行的，而是需要团队合作才能完成。在团队合作中，我学会了倾听他人的意见、尊重他人的观点，并且乐于与他人分享自己的知识和经验。通过与团队成员的合作，我也加深了对团队协作的认识和理解。团队合作不仅仅是一种技能，更是一种态度和价值观的体现。这样的团队合作精神将对我的职业生涯产生积极的影响。
对未来的展望。
通过学生ERP金蝶的学习，我更加明确了自己的发展方向。ERP是一个广泛应用的管理系统，而且具有良好的前景和发展空间。在未来的职业生涯中，我希望能够将学到的ERP金蝶知识和技能应用于实际工作中，提高工作效率和管理水平。同时，我也希望能够持续学习和探索，不断完善自己的知识体系，与时俱进。
总结：学生ERP金蝶的学习对我来说是一次宝贵的经历。通过学习ERP金蝶，我不仅仅获得了知识和技能，更培养了积极的学习态度和团队合作精神。这些经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。我相信，只要我保持学习的热情和坚持不懈，我一定能够在未来的职业生涯中取得更大的成就。
金蝶心得体会12
金蝶ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一款集成化的企业管理软件，通过统一管理企业的各个部门和业务流程，提高企业的运营效率和管理水平。在实施金蝶ERP的过程中，我深切体会到了许多经验和教训。下面我将从需求分析、项目管理、培训沟通、数据迁移以及系统稳定性五个方面分别进行总结。
首先是需求分析。在实施金蝶ERP之前，我们必须清楚地了解企业的业务流程和需求，以便在系统设计和配置过程中进行合理的调整。我发现，在需求分析过程中，与各个部门和岗位的员工深入交流非常重要。只有通过与他们的沟通，我们才能完全理解他们的工作流程和需求，从而确保ERP系统能够符合实际情况。此外，及时发现和解决需求变更也是至关重要的，否则可能会导致后期的`工作重复或系统无法正常运行。
其次是项目管理。要确保金蝶ERP实施项目的顺利进行，需要明确的项目计划和良好的团队协作。在项目计划方面，我们要根据实际情况设定合理的时间节点和达到的目标，合理分配项目资源，确保项目的进度控制和质量保证。在团队协作方面，我们要注重沟通和协调，保持团队成员间的信息畅通，及时解决项目中出现的问题，确保项目能够按计划顺利进行。
第三是培训沟通。在金蝶ERP实施完成后，我们必须对企业各个部门的员工进行培训，以确保他们能够熟练使用新的系统。在培训过程中，要注重与员工的沟通，理解他们的学习需求和困难，并积极解答他们的问题。与此同时，还应该建立一个良好的培训反馈机制，及时跟踪员工的学习进展和反馈意见，及时调整培训计划，确保员工能够迅速适应新的系统。
第四是数据迁移。在金蝶ERP实施的过程中，我们通常需要将旧系统中的数据迁移到金蝶ERP系统中。这是一个非常重要的环节，涉及到数据的准确性和完整性。为了确保数据迁移的准确性，我们必须对旧系统中的数据进行详细的审查和清洗。同时，还要与金蝶ERP系统的开发人员密切合作，确保数据能够正确地从旧系统中提取，并正确地导入到新的系统中。此外，为了避免数据丢失或混乱，我们还可以在数据迁移之前进行数据备份，以防止出现意外情况。
最后是系统稳定性。在金蝶ERP实施完成后，我们要确保系统的稳定性和可靠性。为了保证系统的稳定性，我们可以定期进行系统的备份和维护，定期检查系统的性能和安全性，并及时修复和升级系统。此外，还可以建立一个完善的系统运维团队，负责系统的监控和维护，及时处理系统出现的问题，确保系统的正常运行。
综上所述，金蝶ERP的实施是一个复杂而繁琐的过程，但通过需求分析、项目管理、培训沟通、数据迁移以及系统稳定性五个方面的努力，我们可以确保实施过程的顺利进行和系统的稳定运行。我相信，在不断的实践和总结中，我们的ERP实施经验会不断积累和完善，为企业的发展提供更好的支持。
金蝶心得体会13
金蝶BOS是一款知名的企业管理软件，被广泛应用于各个行业中。本文将分享我对金蝶BOS的体会与感悟，包括其功能优势、应用范围、效率提升、协同能力以及未来发展趋势。
首先，金蝶BOS的功能优势使得企业管理更加高效。这款软件集成了财务、人事、生产、销售等各个方面，并且可以根据企业的具体需求进行定制化配置。通过金蝶BOS，企业能够实现信息的快速查询、跨部门数据的共享以及各项业务的快速处理。与传统的手工操作相比，金蝶BOS能够大大提升企业的信息化管理水平，减少工作量和人力成本。
其次，金蝶BOS的应用范围非常广泛。不论企业规模大小以及行业类型，金蝶BOS都可以提供全方位的解决方案。不仅如此，金蝶BOS还能够根据企业的具体需求进行个性化开发，满足企业独特的管理需求。这使得金蝶BOS成为企业迈向数字化转型的得力工具，为企业提供了更多的可能性和竞争力。
第三，金蝶BOS的使用可以大幅度提升工作效率。它不仅可以对信息的处理和储存进行优化，还能够自动化一些重复繁琐的工作流程。通过金蝶BOS，企业可以减少人工操作，提高处理效率，从而节省了大量的时间和精力。同时，金蝶BOS还提供了实时监控和预警功能，帮助企业发现问题并及时采取措施。这一切都为企业提供了更加高效的管理方式，使得企业能够更加专注于核心业务。
此外，金蝶BOS还具备协同能力，可以促进企业内部的合作与沟通。通过金蝶BOS，不同部门之间可以进行信息的共享与传递，从而加强了部门之间的协作与合作。团队成员可以实时查看和编辑数据，共同参与决策制定过程。这种协同能力不仅提高了工作效率，也增强了企业的整体竞争力。
最后，展望未来，金蝶BOS有望进一步发展和创新。随着科技的发展和数字化转型的'推进，金蝶BOS将迎来更多可能性和挑战。未来的金蝶BOS有望通过人工智能、大数据分析等技术的应用，提供更加智能化的解决方案。同时，金蝶BOS还可以深入到更多行业和领域中，满足不同企业的需求。这将为企业提供更多的发展机遇，并为企业的管理水平和效益带来进一步提升。
综上所述，金蝶BOS是一款强大的企业管理软件，具备功能优势、应用范围广泛、能够提升工作效率、具备协同能力，并具有良好的发展前景。通过金蝶BOS的应用，企业可以实现信息化、智能化的管理，提高竞争力，走向成功。因此，更多的企业应当积极采用金蝶BOS，为自身的发展注入新的动力。
金蝶心得体会14
一、金蝶K/3软件的认识
金蝶K/版本是金蝶公司为满足企业国际化发展及运作的需要，及时推出的第四个多语言产品，该版本增强了销售管理的功能，以更好地满足国际化企业销售运作管理的需要。较之前的版本对管理提出更高的要求，通过管理方法的精细化，流程控制的精细化，管理对象的精细化等方式，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具，引导企业从常规管理迈向深入应用，建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
这次实训的内容主要来自K/标准供应链实操案例手册它是从企业经营活动中的日常业务入手，结合业务背景、软件功能、典型案例、应用流程、总结与思考，提供供应链业务中常用流程的处理方法和软件重要功能介绍。老师通过各种教学方式相结合的分步进行了详尽阐述，使得我们结合上机练习快速掌握K/标准供应链日常业务操作。
二、实训的主要内容：
（一）基础数据录入
基础资料，就是在系统中使用的各种基础数据的总称。用户在录入凭证或者录入单据时，都毫无例外地需要输入一些业务资料信息，如科目、币别、商品、客户、金额等等信息。科目，币别，凭证字，计量单位，客户，部门，职员，物料，供应商，工作中心，辅助资料管理。可以这么说，所有的凭证、单据都是由一些基础资料信息和具体的数量信息构成的。
在主控台上，选择〖系统设置〗→〖基础资料〗→〖公共资料〗→〖科目〗，就可以进入科目维护界面，在这里，可以对科目进行以下维护操作：科目组维新增从模板中引入科目，修改，删除，浏览，科目管理，科目禁用，管理科目禁用。进入主控台后，选择〖系统设置〗→〖基础资料〗→〖公共资料〗→〖计量单位〗，就可以进入计量单位维护界面。在维护界面中，可以对计量单位组和计量单位进行维护管理，其他的像客户，部门，职员，物料，供应商，工作中心，辅助资料管管理，都一一如此。
（二）系统初始化和系统启用
即在基础数据录入和检查完毕之后，开始对系统进行初始化和系统启用。
（三）生产管理模块的数据录入和实训
1．生产数据管理是用来建立与生产制造相关的基础数据。对涉及产品设计、生产计划、加工制造、物料管理等需高度共享的基础数据进行集中统一管理，减少数据冗余，确保数据的完整性、准确性和可靠性，并对这些数据进行动态维护和更改控制。生产数据管理包括物料清单（BOM），工程变更单、工艺路线、资源清单、多工厂日历等基本制造数据，这些数据是进行计划管理，生产控制的应用基础。
2．主生产计划MPS将独立的需求（销售或预测）作为需求，考虑现有库存、已分配量、预计入库等因素，通过BOM向下展开需求，得到主要产品（MPS类物料）的计划量。主计划员可以对该计划量进行维护、确认或进行粗能力计划，将能力的影响体现在计划的改变上。对确定的计划订单，也可作为预计入库量，实现滚动计划功能。
（四）供应链管理模块采购管理
实习内容为对合同的新增和修改，合同的审核和反审核，订单处理，入库，结算，费用发票，流程设计和供应商管理，采购价格管理，多计量单位，辅助属性管理，备注资料。
（五）销售管理实训
1．销售管理系统，是通过销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售发票处理、客户管理、价格及折扣管理、订单管理、信用管理等功能综合运用的管理系统，对销售全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业销售信息管理。 2．系统将销售管理分为六种业务类型，包括现销、赊销、直运销售、委托代销、分期收款、受托代销。不同业务类型其业务的处理过程以及财务收支核算的过程有差异，所以对应在系统中也会有不同的业务处理流程。
3．采用灵活方便的业务流程自定义设置，使业务处理流程灵活方便。用户可根据自己的实际需要，选用不同的单据流程、自由设置单据关联关系；销售的流程清晰，单据之间可分可合，单据的业务处理、批处理、管理功能分别实现而又协调统一，可以方便灵活地处理业务；单据之间的联系紧密定义灵活，设置了直接关联、间接关联、三方关联、钩稽、连属等多种联系，以满足用户不同的业务需要。
实训过程中遇到的问题，在实训期间并不是想的那么顺利，有时感到很是无助，毕竟有些之前根本就不知道，所以有时无从下手，这种情况下，老师在傍边慢慢的讲解，讲解出问题的原因和解决问题的办法，虽然还是有些疑惑，但是最终还是顺利的完成了。
三、这次实训心得：
重要的是心态很重要，合作是完成任务的保障，责任心在职场上必不可少。在为期一周的金蝶K/3软件上机实习过程中，我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力量，也对这款ERP软件一见钟情。友好的界面，流畅的模块转换功能，还有可视化的功能按钮，环环相扣的逻辑思维。这些都让我对ERP有了新的看法。也为我在以后的工作学习中，指明了一条方向：现代化和智能化，系统化和趋新化，这些思想带给我在学习和认识的思想转变。
而我们所操作的金蝶K/3 ERP系统，集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解，知晓了作为营销功能在企业的可视化，数据化，每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。
虽然我们实习的学校机房条件不太好，但是我们都还是认真的完成老师布置的实训任务。最开始的原始数据的`录入和基础数据的录入与修改，成为我们最头疼的事情。繁杂的数据和报表，错乱的数据分布，还有那冗余的小数点，我们都感到烦恼。可是，我们在实习的不多加深和具体，才体会到原始数据的正确性和精确性是多么的重要。这些可是ERP软件初始化的基础性数据。回过头来我们才意识到我们对待工作的态度，应该很大程度的改善。认真严谨，一丝不苟的态度是ERP软件实现精确预测和管理的最大保障。
继续学习，不断提高自己；凡事贵在坚持。由于好奇心，我也查阅了一些关于ERP软件的发展前沿资料和ERP软件的培训资料，才发现在我国的企业和教育中是多么的缺乏，仔细的研究了一下ERP课程和发展前进，也与我自身的营销专业相比较，发现关系是如此的密切，在企业ERP软件销售管理和分销，门店管理，产品预测等方面，它们起到了相辅相成的角色。准确的说ERP是在数据和工作具体化，流程化的体现，而我们营销这门专业则更加的经验化，加上了管理者的思想和个人思维。我想假如ERP软件能在这些方面更好的结合这些思想，让它更加的智能化，从而为企业的管理提供有力支持和帮助。我想我现在应该密切关注它，不断地了解和熟悉。
虽然在实训期间都要完成一定任务和作业，让人感到有点疲劳。但是，在每天完成的课程中，我都在思考这样一个问题：这一次ERP实习软件的意义。我想我们虽然没能够很好的，全面的系统的了解ERP软件的功能和模块的流程，但是基本的界面接触和数据录入，基本的销售管理，还有系统管理思想的火花碰撞，这些对我们短短两周的实习期来说，已经足够了。无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解ERP软件，还有自己对网络和软件的理解，提起了我强烈的兴趣，我会不断的关注ERP软件的，不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。
ERP软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，在我看来，是不可否认的。老师这几天也不断的强调ERP软件的重要性和复杂性。我想，通过这一次实习，留在我们头脑的不仅仅是几天的实习经验，更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。
金蝶心得体会15
这又是一年暑假前的短学期实习！这次实习的主要内容是财务软件实训。实习的主要任务是掌握金蝶K3财务软件各板块理论的学习和对它的实际操作与运用，同时完成每日的实习日记并完成实习报告。实习的主要地点是经管系计算机房，实习时间是从6月25日到7月6日。我们的带队老师是吴老师。通过吴老师的理论讲解和实际操作，我们完成了两周的实习。
一、实习的目的
在当前经济迅速发展及企业业务的多元化与复杂化加剧的情况下，企业实际需要对于会计人员做账水平的要求也日益提高。传统的手工做帐既费时间又费人力而且容易出错，已不能满足企业需要。因此在信息技术的空前发展的今天，传统的会计手工操作已逐步被计算机取代。计算机操作即会计电算化，它主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐，以及代替一部分由我们人工完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。它是财务会计、财务管理、会计电算化理论学习的实践环节，也是我们财务管理专业和财务会计专业学习和提高运用计算机处理会计流程能力的重要组成部分。通过对实践课程的学习，我们要基本掌握实际企业账务处理流程、会计电算化的基本原理、财务软件的主要功能和使用方法，能够运用财务软件对企业业务进行会计处理。通过对电算化的学习，可以为明年毕业后做会计工作打下一定的基础。
二、实习的主要内容
（一）金蝶财务软件系统管理。财务软件系统管理这部分，主要学习了系统管理的相关概念，功能及基础设置。系统管理是金蝶财务软件管理系统中一个非常特殊的组成部分。其主要功能是对该软件管理系统的各个产品进行统一的操作管理和数据的维护，具体包括账套管理、年度账管理、操作员及权限的集中管理、系统数据及运行安全的管理等方面。
（二）金蝶财务软件总账管理。通过实验掌握了总账管理系统的概念、功能及与其他系统的关系、设置控制系数、设置基础数据、输入期初余额等内容。总账管理系统是财务及企业管理软件的核心系统，适用于各行业账务核算及管理工作。总账管理主要功能有：初始设置、凭证管理、出纳管理、账簿管理、辅助核算管理和月末处理。总账管理系统的重要地位不可忽视，其他管理如：工资管理、固定资产、应收应付款、资金管理、成本管理、存货管理等都是在围绕着总账管理来运作的。总账管理系统最后一步是期末处理，主要包括银行对账、自动转帐、对账、月末处理和年末处理。手工做账数量不多但是业务种类繁杂时间紧迫，而在计算机操作下许多期末处理具有规律性，不但减少会计人员的工作量而且加强了财务核算的规范性。
（三）金蝶财务软件UFO报表管理。主要学习内容是对UFO报表系统概述，了解UFO报表与其他系统主要关系、业务处理流程等。金蝶软件的UFO报表管理系统是报表事务处理的工具。他与金蝶账务等各系统有着完善的接口，具有方便的自定义报表功能、数据处理功能，内置多个行业的常用会计报表；此系统可独立运行，用于处理日常办公事务。报表的格式定义、公式定义和报表模板、报表数据处理、表页管理以及报表输出和图表功能都是UFO报表管理的主要操作处理内容。
（四）金蝶财务软件薪资管理。金蝶软件薪资管理即工资管理，这章主要学习了工资管理系统的相关环节的概述和日常业务处理两大块的内容。工资管理是金蝶管理软件的一个子系统，它的主要功能有工资类别的管理、人员档案的管理、人员数据管理和工资报表管理。工资管理系统日常业务处理是由工资管理系统的初始设置和日常处理以及期末处理来组成的。计算机处理工资程序基本类似于手工，只是用户要做一次性的初始设置，如部门类别、工资项目、公式、个人工资、个人所得税的设置，银行代发设置、各种表样的定义等，每月只需对有变动的地方进行修改，系统自动进行计算，汇总生成各种报表。由此可知，工资管理系统对员工的按类别分薪、自动扣税、期末结转等处理比手工计算和处理简单易行的多了。
（五）金蝶财务软件固定资产管理。固定资产管理的学习包括固定资产管理系统的'相关概述以及其日常业务的处理等内容。金蝶K3固定资产管理系统主要完成企业固定资产这一板块的日常业务的核算和管理，生成固定资产卡片，按月反映固定资产的增加、减少、原值变动以及其他变动，并输出相应的增减变动明细账，按月自动计提折旧，生成这就分配凭证，同时输出一些同设备管理相关的报表和账簿。固定资产管理系统和系统管理共享资源，主要是将固定资产相关项目的调整、变动等数据通过记账凭证的形式传输到总账管理系统并保持固定资产账目与总账的平衡。其业务处理流程由初始设置、日常处理和期末处理组成。初始设置通过控制参数的设置和基础数据的设置并输入期初固定资产卡片来完成。固定资产管理系统日常处理主要包括资产增减、资产变动，资产评估、生成凭证和账簿管理。最后的阶段就是期末的处理了，这个阶段主要有对固定资产进行减值准备、计提折旧、对账以及月末结账等内容。在这里值得强调的是，本期不结账的话讲不能处理下期的数据。结账前必须要进行数据的备份，否则数据一旦丢失将无法挽回。
三、实习收获与体会
两周的短学期实习到这时候也算是告一段落了！与去年的手工做账相比来说，这次的实习是简单一些的，主要是在计算机上完成操作。因此，相对来说是轻松的。在轻松的学习环境下我们大家都或多或少的学到了一些有用的东西。下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简单的总结陈述：
1.实习收获：
会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐，以及代替部分由人工完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。
通过对金蝶K3财务软件的学习，认识和了解了财务软件系统应用基础，系统管理、总账管理以及UFO报表管理、工资管理和固定资产管理这几个方面的内容。在初次使用金蝶k3时候老师告诉我们先建立组织机构和用户，再建账号，这样方便设置用户对账号的管理。然后建立账套，将相关的企业及人员信息进行初始设置。并在“企业门户”里面进行基础设置。接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了，它是软件管理的核心，通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。掌握了使用总账进行转账和对账的功能，能够使用数据生成报表。此外，还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深入的学习。总之，通过对金蝶软件的学习基本上掌握了财务软件的操作流程及方法。
2.实习体会
因为自己在计算机方面的学习还是很弱的，尤其是这次实习的主要内容是关系到本专业学习的电算化操作。因此在整个学习的过程中，我都在很认真地听讲和一步步地仔细操作。但是还是难免的出现了一些问题，比如说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计期间相统一，因此给后面的操作带来了一些不便；在总账管理系统操作中设置会计科目时候少设置了明细科目，结果在输入期初余额时候才发现问题；在输入数据的时候抄错了数据，试算平衡结果是不平衡的；在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱，系统提示说制作凭证不序时，无法进行后面凭证的操作，我修改了好久还是不行，把我急坏了。看来我的耐心不够好，做事不够仔细。不足的地方还很多呢。
与去年的手工做帐相比，在实习中我发现了电算化的许多优点：从编制原始凭证、记帐凭证到登帐、结帐、编制报表（去年全程都是我手工完成，处理一些数据的时候出现了很多的差错，尤其是犯了如：金额写错、错行，借贷不平衡，凭证错乱、丢失等许多低级的错误），而电算化则不同，数据一旦进入系统，记帐、对帐、汇总编制报表等过程都是在一系列的设置成的体系中进行的；对于电算化中数据的使用与保存，只要通过账套的输出和导入功能便可简便的实现了。另外，电算化中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类查询都是很方便的。会计电算化，提高了会计工作质量，减轻了会计人员的负担，提高了会计工作的效率，促进了会计工作的规范化。为更好地发挥会计职能作用，实现会计工作现代化奠定了良好的基础。总之，电算化给我的印象就是：省时间，省人力、省材料，方便易行！。
当然，需要说明的是：电算化不能完全取代人工操作。因为计算机也是人工操作的，计算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。人工的理性化设置使得会计电算化成为了企业及会计人员的得力的助手。
3.结束语
经过了两周的实习过程，我们顺利的完成了实习的任务。电算化的学习对我们即将毕业的会计的学生从事会计工作打下了良好的基础，希望以后有机会还能更深入的学习这方面的内容。最后，我想对一直陪伴着我们的老师们说一句：谢谢，老师您辛苦了！
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