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物资供应学习总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如立即行动起来写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的物资供应学习总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
20xx年9月5日至20xx年9月15日,通过在乌鲁木齐为期10天的培训,使我对《物资管理信息系统》(以下简称:物资系统)有了更深的认识。作为系统管理员,通过自己对物资系统的不断学习,在20xx年9月26日,对本单位所涉及到物资系统的人员进行了详细培训,通过这次培训,本单位所有人员基本上都掌握了物资系统的操作流程及操作步骤。
由于物资系统是分角色、分用户的业务流系统,由于物资系统涉及到供应站的计划、采购、保管、稽核、统计等各个岗位,并且每一个角色所涉及到的操作环节比较多,因此我们单位培训的主要方式就是多演示、多练习。本单位供应人员比较少:站领导审核角色、计划角色、采购兼系统管理员角色、仓储兼稽核统计角色,无法做到专人专岗,培训中,首先结合物资系统流程图让每个人熟悉物资系统的整体的流程结构,避免出现数据查找不到或者不知道数据走到哪一个操作环节这种情况。在了解了物资系统的总体流程结构之后,针对不同的业务角色着重培训他所具体负责业务数据的操作。让每个人都要了解谁具体负责哪一部分数据的操作。同时,根据不同的角色,着重强调了整个操作环节中特别需要注意的问题,主要有:计划员上报申请计划时的物资编码的规范化、自购计划推荐供应商的资质问题等;采购员在比质比价过程中的单价以及选定供应商资质的审核、临时供应商的申报以及到货通知单的费率以及分批到货的问题等;保管员主要是入、出库过程中的入、出库时间以及入、出库类型的选择等问题;稽核员怎样通过系统快速准确的对帐等问题;统计员则主要是报表的统计以及数据的查找等问题等;这样,通过数据结合具体业务就可以使各个角色人员更容易接受、掌握物资系统。
通过这次对本单位供应站人员的简单培训,首先大家都熟悉了物资系统的整体操作流程以及在具体业务数据的处理上的操作方法以及注意事项,大家基本上都掌握了物资系统,并且都能够独立的开展各自的业务,但是仍需要在日常的工作中不断学习、不断掌握!
20xx年10月10日
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