竞争职位的演讲稿

时间：2020-12-22 15:52:10 演讲稿范文我要投稿

竞争职位的演讲稿范文

　　篇一：公司经理竞争岗位的演讲稿格式

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　　各位评委，各位领导：

　　大家好！

　　在公司中实行岗位竞聘制度，是我们国家改革的一项极其重要的决策，我相信在今后的工作中，我们还是会继续不断的努力下往。岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作，仰仗自己努力的工作，就可以够得到更多的机会，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得成功！

　　今天我怀着特别激动的心情，有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展现才华的机会！同时，感谢在坐的领导和评委对我的关心和支持！我叫（??先容自己，名字，年龄，政治背景，工作经历等等）经过×年的学习与锻炼，较快地熟习了业务，把握了专业技能，并能学以致用。公司不断的发展壮大，也为我个人提供了广阔的发展空间。

　　此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资源，组织和指导服务厅员工展开现场客户服务和区域大客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段，强化管理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步进步服务厅的服务质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才干和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今天公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参与公司店面经理的竞聘。

　　我以为我有我的上风：

　　一、年富力强，身体健康，精力充分，敬业好学，接受能力强，有进取精神，与社会各阶层***、***的沟通，是全身心肠投进到自己所酷爱岗位与工作的关键所在。

　　二、有较为扎实的专业知识，对服务管理工作有自己的经验，能不耻下问虚心请教。有丰富的专业理论知识，并做到理论与实践相结合。

　　三、有较为丰富的实践经验和人际交往。我从进进公司到现在一直从事营业、营销组长工作，有较强的管理才能和业务素质，对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验。

　　假设我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好我酷爱的本职工作。进步工作效绩，建立企业形象。

　　一、团结协作寻求出色。充分发挥广大员工的聪明才干，相信每位员工都是最优秀的！由于，“延续向客户提供满意的服务是我们永无止境的寻求”。以省、市、县公司相干业务部分的满意作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华丽的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城！作为一位移动通讯的店面经理，我希看不但要奉献自己的全部聪明和热情，更希看和广大的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我！我们和全国一样，移动通讯已进进一个崭新的历史阶段，面对残暴剧烈的市场竞争，移动通讯产业要想在众强中立于不败之地，就要勇于创新、大胆改革。

　　二、刻苦研究业务技术。在信息产业日新月异的今天，要站稳脚根，做出成绩，就必须把握主动，有一套过硬的服务管理本领。我将一如既往地学习专业技术知识，向书本学，向实践学。不断积累经验实在不断创新，让自己始终保持一流的服务管理水平。

　　在学习业务的同时不断加强本身修养，进步综合素质，使自己能全面发展。以服务管理求生存，以质量求发展，以能力求创造，赢得客户，赢得市场。

　　篇二：公司市场管理岗位竞争演讲稿范本

　　尊敬的各位领导、各位同事大家好：

　　人生，其实就是一次过程，很多事情失败过，经历过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来，我一直在审视自己，回顾自己的经历，掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。

　　竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势：

　　第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。

　　第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。

　　第三是具有较强的工作能力。在工作中，不断培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。

　　下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作：第一是，确保完成市场片的各项KPI考核指标，对各项KPI指标要早掌握、早预知并提出具体、细致的完成计划和方法；

　　第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得奖励；

　　第三是，时刻关注竞争对手动态并策划具体的应对方案，提出具体的合理化建议确保市场主导地位；

　　第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主导地位；第五是，充分调动市场片员工的工作积极性，发扬团队精神，增强凝聚力与战斗力。

　　我对市场部综合管理员一职充满信心，如果这次竞聘成功，我将从以下几方面进行努力。

　　第一是搞好市场调研，根据本地实际情况及时制定营销政策，并对公司经营情况进行分析总结。

　　我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止2011年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%；农村移动用户数为36521户，占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据体现，本年度农村净增

　　通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，XX移动用户市场增长点将主要来自农村，我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。

　　我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力量，制定重奖激励制度，激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以配合集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务维修手机等名义进行不露痕迹的营销宣传，这样可以让客户对我们产生信任感，进一步稳定集团客户增强营销宣传效果。对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比如通过：发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。

　　我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。

　　第二是做好信息反馈工作，特别是密切关注竞争对手的发展动态，并认真做好整理和分析工作。

　　我们只有充分加强信息收集工作，密切关注竞争对手动态，才能

　　做到“知己知彼，百战百胜“。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息，并根据收集和掌握到的各种信息资源，认真做好整理分析工作。对非移动客户进行：电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，有针对性地开展转网工作。第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。

　　通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让所有员工和代理商第一时间知晓并掌握。

　　第四是搞好安全生产，定期对有价卡、票据、定制终端进行检查，防止各种事故的发生。

　　对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿，每天进行账实核对，确保账实相符、账表相符、日清日结。特别是在定制终端采购工作上，应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素，有计划有组织地采购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充足。

　　第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。

　　加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以采取：分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息交流，以达到相互理解、信任与合作的目的。

　　各位领导、各位同事，我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作，我愿与大家携手共创美好未来，迎接XX移动的辉煌明天。谢谢大家！

　　篇三：岗位竞争演讲稿

　　尊敬的各位评委、各位领导，上午好!

　　今天，能够走上水务局党政办公室主任的竞岗演讲台，首先应该感谢局党委、行政领导给了我这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会，我将珍惜这次机会，勇敢地迎接挑战，接受大家的批评。

　　本人***, 出生于****年,籍贯**,中专文化程度,中.共党员,1978年到***工作,1985年任原***工程管理科副科长, 1998年兼任原***水雨情测报站站长,现任区水务局***科副主任科员。多年来，在局党委、行政的正确领导下，在各位同事的关爱、支持和帮助下，多次获得市、区先进工作者、优秀共产党员等荣誉。借此机会，向多年来给予我关怀、帮助和支持的领导和同志们致以最衷心的感谢。

　　党政办公室是水务局综合管理部门，是局机关工作运转的中枢，担负着承上启下的责任。党政办既要为局党政领导当好参谋，起到助手作用。又要传达、贯彻、落实、执行党的路线、方针、政策和局党委决定的各项具体工作。还要搜集、整理、归纳局机关各科室及全局广大干部职工对水务局的建议和意见，使党政办公室实现上下沟通。从党办的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、妇联、共青团、工会、干部、人事等多项工作。从政办的职能看，行政办公室是局后勤部门，切实为各业务科室和全体干部职工做好服务工作，增强内部凝聚力，使局机关内部管理规范有序。

　　今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视自己、发展自已。古语说得好：流水不腐、户枢不蠹，每一次工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。这次新的岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验，在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的'政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神。工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨，干一行，爱一行、专一行。不断加强自身的理论修养，思想比较活跃，能较快地接受新事物，爱学习、爱思考、工作中注意发挥主观能动性，做到办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。平时注重学习和积累，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平，有一定的文学基础，具备文字的综合能力。多年的工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验，坚定了我参加竞选的决心。

　　如果能够竞聘成功，我会倍加珍惜，也有决心、有信心和同事们共同努力，把党政办公室工作做好。因为办公室工作尽管纷繁复杂，只要抓住了要害，抓拄了纲领，一切问题就会迎刃而解。我的工作设想是，坚持“一个原则”，实现“二个转变”，抓好“六项工作”，具体来讲：

　　坚持“一个原则”：就是要坚持上为领导分忧，下为干部职工服务的原则。党政办公室工作千头成绪，纷繁复杂，涉及机关日常事务、干部人事管理劳动工资、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、安全保卫、精神文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此，必须把服务于全局的中心工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。

　　实现“二个转变”：一是实现角色的转变，即要做好本职工作，又要带领办公室全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，扭成一条绳，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变，围绕全局中心工作，做好全局工作计划，有安排、有检查，保证工作有条不紊，落到实处。

　　抓好“六项工作”：

　　一是抓好学习强素质。在局党委和行政的领导下，一方面抓好政治理论学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓科技、文化知识等其他方面的学习。只有不断学习，才能不断提高自身的综合素质和整体素质。

　　二是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务，当好参谋助手。这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见，为领导决策提供最准确、真实的依据。

　　三是抓好制度管理。没有规矩不成方圆，办公室要根据局机关的情况制定有效的措施，建立健全机关各项工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目标和计划，要做到年有工作要点，季有工作安排，月有情况通报。在制定目标时，要将总体目标与单项工作结合起来，同时要建立监督机制，提高办事效率。对人们关心的热点、焦点问题，要督办督查，在规定时间完成。

　　四是抓好勤政树形象。作为党政办公室主任科员，必须以高度责任感，加强自身的勤政、廉政建设。具体讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不滥花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。

　　在勤政方面做到“三勤”。

　　一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细；二是“脑勤”，勤学善思，注重研究问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。三是“嘴勤”，多向领导汇报情况，多向科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。五是加强综合协调服务，确保机关工作高效运转。主要是突出搞好工作协调和关系协调两个环节。在工作协调上，重点搞好事务协调，协助领导处理一些繁琐事务，使领导腾出更多的精力出思路、抓大事、谋全局、创特色。在关系协调上，一是要协调好各科室之间的关系，穿针引线，合理引导，形成合力，提高效率;二是协调好领导的关系，搞好沟通，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。通过协调，切实做到对上讲负责，对下讲服务，同级讲协作，对内讲团结，对外讲形象，从而保证机关工作的高效运转。六是搞好后勤服务工作，为机关工作提供有力保障。强化服务意识，着力于创造良好有序的工作环境。积极主动，周密细致，把为领导服务与机关工作服务有机统一起来，做到既确保重点又兼顾全面，满足不同对象的服务要求。同时，加强防汛值班、机关车辆和日常值班管理，搞好来宾接待和信访接待工作，确保机关后勤保障有力。尊敬的各位评委，虽然党政办公室工作十分具有挑战性，不仅会面临对着巨大的工作和精神压力，而且还需要作出巨大的牺牲。但我对未来的工作充满了希望和信心，我坚信，只要有局领导的关心和支持，同事们的帮助和配合，我一定不会孤负领导的信任和同志们的厚望，将党政办公室的工作做得很好。

　　如果竞岗成功,我将从三个“服从”出发，即：服从组织原则，服从领导安排、服从客观要求。坚持三个“面向”，也就是使办公室工作始终面向领导，面向基层、面向群众，做好服务工作，让办公室成为党政工作的喉舌，沟通干群关系的桥梁和纽带。当然，不论此次竞岗成功与否，我都会做到：成功不自满，落选不气馁，坚决服从组织安排，一如既往努力工作。

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